创意手绘项目商业计划书
创意手绘馆策划书3篇
创意手绘馆策划书3篇篇一《创意手绘馆策划书》一、项目概述创意手绘馆是一个提供手绘体验和创意产品销售的场所。
它旨在为顾客提供一个放松、创意和娱乐的空间，让他们可以尽情发挥自己的想象力和创造力。
二、市场分析1. 目标市场主要针对年轻人、学生、家庭和艺术爱好者等群体。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对于个性化、创意和娱乐的需求也越来越高。
手绘作为一种独特的艺术形式，具有很高的观赏性和收藏价值，受到了很多人的喜爱。
3. 竞争情况目前市场上已经存在一些手绘馆和艺术工作室，但是大多数都是以教学和培训为主，缺乏创意和娱乐性。
我们的创意手绘馆将以独特的创意和娱乐体验吸引顾客，与竞争对手区分开来。
三、产品和服务1. 手绘体验提供各种手绘工具和材料，让顾客可以自由发挥创意，绘制自己喜欢的作品。
同时，我们还将提供专业的指导和建议，帮助顾客提高手绘技巧。
2. 创意产品销售展示和销售各种创意产品，如手绘 T 恤、手绘鞋子、手绘包包等。
这些产品都是由我们的专业手绘师设计和制作的，具有很高的艺术价值和收藏价值。
3. 定制服务根据顾客的需求，提供个性化的手绘定制服务，如手绘肖像、手绘壁画等。
四、营销策略1. 网络营销利用社交媒体、网站和在线平台进行宣传和推广，吸引更多的顾客关注和参与。
2. 活动营销定期举办各种手绘活动和比赛，如手绘比赛、手绘展览等，提高品牌知名度和影响力。
3. 会员制度建立会员制度，为会员提供更多的优惠和服务，增加顾客的忠诚度和粘性。
4. 合作营销与其他相关行业进行合作，如艺术培训机构、文化活动中心等，共同推广手绘文化和创意产品。
五、运营管理1. 人员管理招聘专业的手绘师和服务人员，进行培训和管理，提高服务质量和顾客满意度。
2. 财务管理建立健全的财务管理制度，控制成本和费用，提高盈利能力。
3. 场地管理保持场地的整洁和安全，提供舒适和便利的环境，让顾客可以尽情享受手绘的乐趣。
六、财务预测1. 初始投资预计初始投资为万元，主要用于场地租赁、装修、设备采购、人员培训等方面。
手绘工作室策划书3篇
手绘工作室策划书3篇篇一《手绘工作室策划书》一、引言手绘艺术作为一种独特的艺术表现形式，具有无限的创造力和表现力。
随着人们对个性化、艺术化生活的追求日益增长，手绘市场也呈现出广阔的发展前景。
本策划书旨在创建一个专业的手绘工作室，提供高质量的手绘服务，满足市场需求，同时培养和发掘优秀的手绘人才。
二、工作室目标1. 成为行业内具有影响力的手绘工作室，提供专业、优质的手绘服务。
2. 培养和发掘一批有潜力的手绘人才，为手绘行业的发展注入新的活力。
3. 与相关企业、机构建立合作关系，拓展业务领域，实现可持续发展。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和审美观念的转变，越来越多的人开始追求个性化的装饰和产品，手绘作品因其独特性和艺术性而受到青睐。
企业宣传、活动策划、室内设计等领域也对手绘服务有较大的需求。
2. 竞争对手：目前手绘市场上存在一些小规模的手绘工作室和个人画师，但整体水平参差不齐，缺乏专业的管理和服务体系。
我们的工作室将通过提供高品质的服务和独特的创意，与竞争对手区分开来。
3. 市场前景：随着手绘艺术的不断普及和发展，手绘市场的规模将逐渐扩大。
同时，数字化技术的发展也为手绘艺术提供了新的应用场景和发展机遇。
四、工作室服务内容1. 手绘定制：为个人和企业提供各种类型的手绘定制服务，包括手绘肖像、插画、装饰画等。
2. 手绘培训：开设手绘基础课程、进阶课程和专业课程，培养手绘爱好者和专业人才。
3. 手绘活动策划：参与各类活动的策划和执行，提供手绘表演、展示等服务。
4. 手绘产品设计：根据客户需求，设计手绘产品，如手绘文具、手绘家居用品等。
五、工作室运营模式1. 工作室选址：选择交通便利、人流量较大的商业区域，租赁合适的工作室场地。
2. 团队建设：招聘具有专业手绘技能和相关经验的画师、设计师、管理人员等，组建高效的团队。
3. 服务流程：建立完善的服务流程，从客户需求沟通、设计方案确定、作品制作到交付验收，确保服务质量。
关于手绘店的策划书3篇
关于手绘店的策划书3篇篇一关于手绘店的策划书一、前言手绘店是一家专门提供手绘服务的店铺，我们致力于为客户提供高质量的手绘作品和个性化的服务。
本策划书旨在为手绘店的开业提供详细的计划和指导，确保店铺能够顺利运营并取得成功。
二、店铺概述1. 店铺名称：[手绘店具体名称]2. 店铺类型：实体手绘店3. 店铺定位：提供各种手绘服务，包括但不限于手绘 T 恤、手绘鞋子、手绘包包、手绘艺术品等。
4. 目标客户：年轻人、学生、艺术爱好者、时尚追求者等。
三、市场分析1. 手绘市场的需求不断增长，尤其是在年轻人中非常受欢迎。
2. 人们对手绘作品的个性化和独特性有较高的需求。
3. 竞争对手相对较少，市场潜力巨大。
四、店铺选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或学校附近。
2. 店铺面积根据实际需求而定，要确保有足够的空间展示作品和进行手绘创作。
五、产品与服务1. 提供手绘 T 恤、手绘鞋子、手绘包包、手绘艺术品等多种手绘产品。
2. 为客户提供个性化的手绘设计服务，满足客户的特殊需求。
六、定价策略1. 根据成本和市场需求，制定合理的价格策略。
2. 考虑不同产品的定价差异，以及批量购买的优惠政策。
3. 定期推出促销活动，吸引客户购买。
七、营销与宣传1. 利用社交媒体平台进行宣传，展示店铺的作品和服务。
2. 举办手绘体验活动，吸引潜在客户。
3. 与相关品牌和机构合作，进行联合推广。
4. 提供会员制度，鼓励客户多次购买。
八、人员与管理1. 招聘专业的手绘师，确保作品质量。
2. 对员工进行培训，提高服务水平。
3. 制定员工绩效考核制度，激励员工积极工作。
九、财务规划1. 预估启动资金需求，包括设备采购、装修、人员工资等。
2. 制定收入预测和成本控制计划，确保店铺能够盈利。
3. 寻求合适的融资渠道，如贷款、合伙等。
十、风险与对策1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和服务。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，提供独特的价值。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==手绘工作室创业计划书篇一：彩绘工作室创业计划书彩绘创业计划书企业名称：炫彩能量彩绘工作室创业者姓名：刘庆华朱华一：工作室概述1:手绘墙的背景墙体手绘的前身应该可以说是壁画了，壁画为人力历史上最早的绘画形式之一，现存史前绘画多为洞窟和摩崖壁画，最早的距今已约2万年。
大约在十四五世纪初期时，伴随着宗教的发展，出现了在墙壁上绘制各种宗教图案的绘画方式，这种方式所绘制的图案一般都是宗教的题材，以装饰教堂等教会所属的建筑，从而增加建筑和环境的严肃和神圣性。
在古埃及，艺术家会在墙壁和柱子上雕刻各种的花纹作为装饰，其中这些装饰很多是记录居所主人的生平，以及记录各种神话故事，为埃及最初的墙绘艺术。
在中国的西藏，人们把佛祖绘制在墙上以及唐卡（一种以牛皮制作的装饰物）上，以驱除邪恶祈求平安。
在各国家各宗教中，都有在墙壁上雕刻，绘画的记录，这些记录着宗教和当时生活情况的壁画，便是现今的墙绘艺术品。
上世纪60年代，美国的费城和宾夕法尼亚州出现涂鸦文化（graffiti），从简单地书写tag和门牌等字母与数字的组合，到上世纪70年代前期开始在字型、效果等的钻研，近40年的发展已经让涂鸦走出美国的墙角，成为全球性的艺术创作。
手绘墙来源于古老的壁画艺术，结合了欧美的涂鸦被众多前卫设计师带入了现代家居文化设计中，形成了独具一格的家居装修风格，近年来手绘墙在中国年轻人家庭中特别受欢迎，其彰显个性时尚又不乏创意的娱乐精神一下子就抓住了年轻人的心，家居论坛上有关手绘墙的帖子几度成为高点击率的热帖。
当涂鸦风靡全球，成为一种时尚的时候，这股风潮开始席卷家居领域，比较常见有手绘的家具、瓷砖、饰品、布艺。
现在墙绘开始在家居装饰中频频上演。
现代生活中，我们越来越追求优雅的姿态和高尚的品位，我们呼唤自由不羁，彰显个性。
关于手绘店的策划书3篇
关于手绘店的策划书3篇篇一关于手绘店的策划书一、引言手绘艺术以其独特的魅力和创造力，在当今社会越来越受到人们的喜爱和追捧。
随着人们对个性化、艺术化生活的追求不断增加，手绘店作为一个提供手绘服务和相关产品的场所，具有广阔的市场前景和发展潜力。
本策划书旨在规划和构建一家独具特色的手绘店，通过精心的策划和运营，满足消费者对于手绘艺术的需求，打造一个充满创意和艺术氛围的空间。
二、市场分析（一）市场需求随着人们生活水平的提高和审美观念的转变，越来越多的人开始注重个性化的物品和装饰。
手绘产品具有独特的艺术价值和情感内涵，能够满足消费者对于个性化、定制化的需求。
同时，手绘店也为人们提供了一个参与艺术创作的平台，吸引了众多艺术爱好者和创意人群的关注。
（二）市场竞争目前，市场上已经存在一些手绘店和相关的艺术工作室，但大多数还处于较为初级的阶段，缺乏品牌意识和特色服务。
本手绘店将通过打造独特的品牌形象、提供高品质的手绘服务和产品，以及营造舒适的艺术氛围，与竞争对手区分开来，吸引更多的消费者。
（三）目标客户群体1. 艺术爱好者：热爱绘画、追求艺术创作的人群，他们愿意购买手绘作品或参与手绘体验活动。
2. 年轻人：追求时尚、个性的年轻一代，他们喜欢个性化的饰品、服装和家居用品，对手绘产品有较高的需求。
3. 企业客户：需要定制化礼品、宣传品的企业，如公司周年庆、节日礼品等。
4. 学校和教育机构：与学校、艺术培训机构合作，开展手绘课程和活动，吸引学生和家长的参与。
三、店铺定位（一）店铺名称暂定为“创意手绘坊”，寓意着店铺充满创意和艺术气息。
（二）店铺风格店铺的装修风格将以简约、时尚、艺术为主题，营造出舒适、温馨的艺术氛围。
店内采用明亮的灯光、柔和的色彩和艺术装饰品，展示手绘作品和相关产品，让顾客感受到艺术的魅力。
（三）服务内容1. 手绘服务：提供各种类型的手绘服务，包括手绘肖像、手绘插画、手绘墙绘等。
顾客可以根据自己的需求和喜好选择不同的手绘项目。
手绘项目策划书
“绘汇坊”创意手绘店创业设计方案开场白：我要一步一步往上爬在最高点乘着叶片往前飞让风吹干，流过的泪和汗，总有一天我有属于我的天我们处在一个财富英雄辈出的时代，“励志照亮人生，创业改变命运。
”我们的梦想——从绘汇坊出发一、项目介绍1、项目名称：“绘汇坊”创意手绘店（“绘”代表我们的项目特色‘手绘’。
“汇”代表我们是创业激情让我们三个来自不同专业的年轻人汇聚在一起，还代表我们希望通过本创业项目能汇聚人气、汇聚财富、点亮梦想。
）2、经营范围：手绘鞋、手绘衫、手绘包、手绘帽3、创店时间：2012年4、场地选择：光谷步行街附近，店铺面积约20平方米。
5、目标顾客：①3—10少年儿童。
②追求个性的大中专院校学生。
追求时尚的年轻白领。
6、我们的服务宗旨是：“以优质的服务，让人们穿得个性，活得精彩。
”二、市场分析（一）市场背景近年来，作为朝阳产业之一的手绘产业，在欧美韩日等发达国家飞速发展。
彰显个性的手绘产品已布满了生活的各个角落。
穿着手绘服饰，佩戴手绘物件不仅成为一种时尚，更是一种身份的象征。
据文化部有关部门预测：中国手绘市场价值具有1000亿空间。
据此，分析家认为：未来三五年将是手绘产业发展的黄金时期。
手绘产品不但会带动相关衍生产品的开发与销售，如家居生活用品，家居装饰，玩具，服饰，鞋帽及日常生活用品，还会为各阶层人士提供一种快速创业的机遇，因此手绘业的前景十分光明。
我们创业项目中的手绘鞋作为一种潮流和个性化的商品，面向的消费群体是幼儿、学生、喜欢DIY的人群，他们崇尚个性追求时尚。
因此经营手绘鞋店，要跟上年轻人的思想潮流，充分满足他们的个性需求。
（二）市场竞争与前景1、光谷步行街位于武昌区鲁巷广场，沿旧关山路一直延伸到关山一路，周边拥有华中科技大学、中南民族大学、湖北交通职业技术学院等大中专院校，学生密集。
剑桥春天、万豪花园等新型社区林立，幼儿众多。
还拥有国际企业中心等大规模企业，其中工作的青年白领也较多，近而有大量的目标顾客。
创意手绘馆策划书3篇
创意手绘馆策划书3篇篇一《创意手绘馆策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和对文化艺术的追求，手绘艺术逐渐成为一种时尚和潮流。
为了满足市场需求，提供一个创意手绘的交流与创作平台，我们计划开设一家创意手绘馆。
本策划书将详细介绍创意手绘馆的市场分析、运营模式、营销策略、财务预算等内容。
二、市场分析1. 目标客户创意手绘馆的目标客户主要包括学生、艺术爱好者、创意工作者、游客等。
他们对手绘艺术感兴趣，愿意花费时间和精力创作自己的手绘作品。
2. 市场需求随着文化创意产业的发展，手绘艺术市场需求逐年增加。
人们越来越注重个性化和文化内涵，手绘作品成为一种独特的礼品和装饰品。
手绘培训、手绘活动等也具有广阔的市场前景。
3. 竞争分析目前，市场上已经存在一些手绘工作室和艺术培训机构，但大多数规模较小，缺乏品牌影响力。
我们的创意手绘馆将以独特的创意和优质的服务吸引客户，与竞争对手形成差异化竞争。
三、运营模式1. 手绘课程开设各种手绘课程，包括素描、水彩、油画、漫画等，满足不同客户的需求。
课程形式包括小班授课、一对一辅导、短期集训等。
2. 手绘体验提供手绘体验活动，让客户在短时间内体验手绘的乐趣。
体验活动可以设置在商场、学校、社区等场所，吸引更多潜在客户。
3. 手绘作品展示与销售展示和销售手绘作品，包括原创作品、临摹作品、手绘衍生品等。
作品可以通过线上线下相结合的方式进行销售，拓展销售渠道。
4. 合作与联盟与相关企业、机构、学校等建立合作关系，开展合作活动，提高品牌知名度和影响力。
四、营销策略1. 品牌建设通过打造独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
品牌建设包括店面装修、宣传资料设计、网站建设等方面。
2. 网络营销利用社交媒体、网站、论坛等网络平台进行宣传推广，吸引客户关注。
可以通过发布手绘作品、教程、活动信息等吸引客户，提高客户转化率。
3. 线下推广通过举办手绘活动、参加艺术展览、与相关机构合作等方式进行线下推广，提高品牌知名度和影响力。
手绘创业项目计划书范文
手绘创业项目计划书范文一、项目背景随着时代的发展，越来越多的年轻人选择创业，而手绘作品作为一种创意和艺术的表达形式，受到了越来越多人的喜爱和追捧。
然而，目前市场上仍然缺乏一个专业的平台，来展示和销售优质的手绘作品。
为了满足这个需求，我们打算创建一个专业的手绘作品平台，为手绘爱好者提供一个展示和交流的平台，为手绘艺术家提供一个销售作品的渠道。
二、项目概述我们的项目名称为“手绘艺术之窗”，主要业务包括手绘作品展示、销售和交流。
在平台上，用户可以上传自己的手绘作品，展示自己的才华，也可以浏览其他用户的作品，进行交流和学习。
同时，我们还将与一些手绘艺术家合作，将他们的作品上架销售，为用户提供更多选择。
三、市场分析1. 行业趋势：手绘作品市场逐渐兴起，越来越多的人开始重视手工艺和个性化作品。
手绘作品不仅在艺术圈受到追捧，在生活用品和装饰品领域也有着广阔的市场。
2. 竞争对手：目前市面上已经存在一些手绘作品交易平台，但大多数都缺乏专业性和艺术性，我们希望通过打造一个高品质的平台，来赢得更多用户的青睐。
3. 目标用户：我们的目标用户群体主要是手绘爱好者、手绘艺术家和喜欢个性化作品的人群，他们具有一定的购买力和消费意愿。
四、市场定位“手绘艺术之窗”定位为一个高品质的手绘作品平台，主打个性化和艺术性。
我们将与优秀的手绘艺术家合作，确保平台上的作品具有极高的品质和艺术性，以此吸引更多的用户。
五、产品服务我们的产品和服务主要包括以下几个方面：1. 手绘作品展示：用户可以上传自己的手绘作品，展示自己的创作才华。
2. 手绘作品交易：用户可以在平台上购买其他用户的手绘作品，也可以选择与手绘艺术家合作的作品。
3. 手绘作品交流：用户可以在平台上进行手绘作品的交流和互动，学习和分享手绘技巧。
六、盈利模式我们的盈利模式主要包括以下几种：1. 交易佣金：用户在平台上购买手绘作品时，平台收取一定的佣金。
2. 平台推广：我们将与一些手绘品牌进行合作推广，收取一定的合作费用。
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创意手绘项目商业计划书一、概要创业是就业的基础，创业源于实践，服务于实践。
近年来国服饰类行业发展迅猛，呈饱和状态，这就给想入主该行业的商家，个体提出了新的挑战。
为此，我们认识到：为想进驻该行业的商家提供新的策略的必要性和一种责任，以促进行业发展。
本策划书主要阐述分析了我们计划创业的手绘DIY服饰的产品性质、市场、营销策略及公司的营运、财务等。
保留了原先该行业发展的特点，又增加了新的发展思路。
二、公司简介一家专业的具有独家研发生产的小型独资企业。
私家衣橱主营手绘服饰，主要面向广大青年（15~25岁）及情侣兼带有家庭亲子，老年夫妇，专为其提供量身定制的手绘系列满足现代消费群体的现代潮流手绘服饰，鞋子，箱包及其它配件。
本公司秉承“以手绘心，服务乐民”的经营理念，以我们个性化的手绘款式，贴心的咨询式服务和高质量的产品锁定顾客。
三、项目介绍1 产品简介2 产品介绍我们主要经营九大产品：T恤、帽子、围巾、手套、箱包、口罩、袜子、帆布鞋、外套。
主打品牌是T恤、箱包、帆布鞋。
有八大系列图样可供顾客选择：古典系列（中国风；欧美风）、动漫系列、潮流系列（小清新；淑女风；潮男风；非主流）、民族系列、情侣系列、亲子系列、黑白系列、自主创意系列。
我们为消费者提供了一种更为满意舒适，有意义的获得产品的方式，我们不仅仅只是以出售盈利为目的，更重要的是让消费者可以亲眼看到自己服饰的制作过程后得到商品的同时感受到生活的美好，充实。
我们辅佐经营手绘箱包，手套，围巾等，消费者亦可由我们提供指导，自己动手DIY作品。
3 发展方向及愿望经多方面的查资料，分析二手资料得出如下结论：本行业在经济发达的省份和地区处于产业生命周期中的成长期，正在迅速发展，追求时尚潮流的年轻人正在逐渐成为这个行业的主要消费人群，关注这个行业的人员越来越多，连儿童也加入到了DIY手绘T恤的行列。
现今穿衣已不仅仅停留在御寒遮羞的实用功能，服装已成为现代年轻人个性，品味的展现方式。
手绘服饰包含有DIY创意，年轻人可以自己动手设计适合自己个性的服饰，鞋子等，对现在的年轻人有很强的吸引力。
考虑到我们的目标顾客群体的特殊性——消费能力有限同时又想体验那种手绘乐趣，并且能够穿上自己绘制的个性的图案的衣服，我们提供了让他们用我们的颜料用自己的衣服手绘，然后支付小费的一种经营方式。
就本市来说，经我们考察从事手绘服饰类的店铺并不多，所以就手绘市场而言还未达到饱和度，我们有很大的发展空间。
服饰这个行业竞争力很大，犹如一块奶酪上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式。
让消费者欣赏自己的产品，是最重要的。
这就是我们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
同时创新也将是引领成功的指明灯，我们不能只是区于传统的服装业只有不段的创新才能适应社会的发展。
四、商机与风险1 市场调查和分析1.1 市场需求调查1.1.1消费者的需求分析若干年前，我们吃着机器轧出来的面条，一脸欣欣然，而今却满大街地寻找手擀面；若干年前，我们对缝纫机趋之若鹜，可现在买件衣服却非要指着上面的花问是不是手绣?当然，若干年前，穿着和众人一样的文化衫的我们，更不懂得在衣服上作画，因为我们还不懂得欣赏个性。
铅笔在白色T恤上打稿，然后就是纺织颜料的浇绘，这时候，衣服其实就是一画布。
流泪的眼，骄傲的睑，风吹乱了头发，嘴角在微微颤动，这些美轮美奂的镜头就这么被你穿在了身上，跟你一起走。
随着80、90后的成长，个性日益成为这个时代的主潮流，而我们的手绘T 恤就是秉着这样的信念，冲击向市场。
另外我们也可以选择大学生这个群体，目前各大高校不断扩充招生比例，大学生人数越来越多，大学生又是追求时尚、潮流、个性、创新的主流人群，所以以大学为主的做宣传推广DIY的个性手绘T恤的工作会很容易。
现代人的价值观早已在无形中发生了变化，可能有人会花几百元买一幅并不知名的画家的画作，也不愿买一幅大批量印制出来的仿《睡莲》，尽管它比一盒冰淇淋贵不了多少。
原因其实很简单：我要的是作品，而不是印刷品。
这其实是对个性的追求。
把想要写的人的名字穿在身上，当有人间起在哪里买的时，你大可诡秘一笑，那笑容背后藏了多少得意!你的品位如何?你到底有多么与众不同?让你T恤上的画告诉人们吧。
1.1.2 消费者需求偏好的分析由于消费者的需求偏好直接影响到了我们的将要销售的产品的种类和每一种的数量，我们团队对下面三方面的容做了市场调查。
主要采取问卷调查和小组访谈的方式。
调查容：1. 对T恤的颜色、、款式、面料（网棉、净面棉）、价格的需求量的差异。
2. 对我们的服务方式的需求量（顾客自己动手绘制自己想画的图案、我们提供模板顾客画他们喜欢的图案、我们提供模板顾客选过后我们给顾客加工）3. 对需要DIY的物品种类的需求。
4. 对手绘T恤这种方式的可行性及需求欲望的程度。
2 外部环境分析2.1 宏观环境分析2.1.1 经济环境由于近几年经济的快速发展，不管是城镇还是农村职工的平均工资都有所上涨。
经济基础决定上层建筑，人们的经济条件好转了，就会去寻求精神文明，所以第三产业服务业也在最近几年有了很快的发展。
而手绘T恤能给人们带来精神上的享受，让他们体味到无穷的快乐。
随着平均工资的升高，年轻人的消费观念、消费水平也都发生了很大的改变，追求时尚潮流个性的年轻人现在关注更多的是心理上的满足，想做自己想做的喜欢做的事，而不仅仅停留在吃好、喝好的状况，月可支配净金额的增长，使得他们有了购买“奢侈品”的能力。
2.1.2 社会文化环境由于消费对象主要是年轻人，而目前的年轻人受教育的程度又比较高，所以他们的消费需求也较高，所以手绘T恤能够迎合他们的需求，加上受的文化的影响，年轻人和大学生的生活节奏也不是很快，他们也愿意花时间坐下来用自己的双手绘T恤。
另外消费观念的相似性，也使得手绘T恤更好的被顾客接受。
再加上我们的用顾客自己的衣服自己动手手绘的服务是一种低消费的服务，更好的满足了大部分年轻人的需求。
2.1.3 技术环境手绘T恤的技术：目前的一般都是采用画笔蘸丙烯酸颜料绘制，然后再用吹风机吹干，，四十八小时之不洗就行了。
也有采用专用手绘颜料的，但是对于普通的没有美术功底的人来说还是丙烯酸颜料更适合。
所以为了考虑大多数的顾客需求我们主要采用丙烯酸颜料，会同时用一些专用手绘颜料来满足顾客的个性化需求。
机印设备DIY衬衫：虽说现在设备的种类和功能已经很多，机印的技术已经比较成熟，但是机器的设备都很贵，考虑到资金方面的问题，我们决定暂时不自己购买机器，如果订单较大或者其他原因需要时，我们会与有机器的公司合作。
但是他们的机器性质的优越性不会对我们的手绘构成威胁，因为我们的经营市场不同，目标客户不同。
在目前来说不是利益相关者。
但是如果发展的话，以后一定会成为竞争对手。
2.1.4 人口因素在未来，随着各大高校不断地增加扩招量，90后和00后的人群不断在扩，加之80后的人群，这些都意味着我们的目标客户在增加。
随着大家教育变的越来越普遍，我们的目标客户——追求时尚、潮流、个性、创新的大学生会增加很多，在总人口中所占的比例会越来越大，最后保持一个平稳的、较高的比例。
我们的市场是在不断地变大、目标客户是在不断地增多。
根据上述对宏观环境的分析，我们将各种因素对我们的影响分为两类，带来机会与威胁构成，并作了简单的整理，得出了下表所示的结论，详情请见表1：PEST分析结果表2.2 产业环境分析该行业是一个吸引力较高、前景较好的行业，因为就目前的技术而言是有很大的研发空间的，有实力的企业可以凭借他们研发上的优势，研发出新技术后，迅速开展规模经济，升高进入壁垒。
因为虽说潜在的进入者的威胁挺大的，但是在短期对利润的影响不会太大。
在萌芽期，竞争的关键是如何有效地教育和开导顾客，打开销售渠道，完善产品的设计，而不是降低价格。
另外就是供方议价能力高，我方议价能力低的现实使得我们很被动，在这种情况下，我们就不能按常规出牌，一方面，我们需要用特殊的方式加强宣传效果，同时获得更多的资金帮助；另一方面，我们还要通过各种渠道了解更多的信息，提高我们在谈判中的地位。
用户议价能力——随着教育的不断提升，人们对精神生活的要求更高了，这就要求我们的商品和服务需要提高去满足他们，从而提高我们在用商品与顾客谈判时的优势，提高我们相对于顾客的议价能力。
识别替代品是一项非同寻常的工作。
根据目前我们了解的资料和自己的经验知识，我们还没有发现有竞争力特别大的替代品的威胁，但是我们会时刻关注这个问题的。
最后就是现有公司间的争夺这一块了，由于处于萌芽阶段，做这个行业的公司不多，所以我们的优势还是大大的。
3 部环境3.1 战略态势分析由于我们目前处于创业期，各种条件和技术都不太成熟，我们拟采用孤注一掷战略与专门市场相结合的战略。
将全部精力放在手绘T恤产品的服务上，将这个主营业务做得非常专业，将专门市场定位于以工程学院城南校区为主。
在后来，慢慢转移重心，扩展主营产品的种类，扩大专门市场的围，采用密集型发展战略与后向一体化战略相结合的战略模式。
3.2 核心竞争力分析我们的核心能力是我们团队的人力资源，各个队员形成一个优势互补的团队。
我们的团结、和谐、默契是别人没法学到的，能够增强我们的竞争力、给我们创造价值的无形资源，前期，我们做的都是技术含量不高的工作，所以我们会采取成本领先战略，后来随着发展，我们将会进行战略转型，以适应现实的需要。
人力资源和低成本的策略是我们的核心竞争力。
3.3 部资源分析资金资源：前期资金投入有限，对于我们的各项工作的正常完成是不够的，对我们的很多决策也起了很大的限制作用，所以我们将采用举办手绘比赛活动来拉赞助商，他们提供活动所需的大部分资金，同时我们为他们做宣传。
在这种情况下，受益最大的是我们，因为我们不仅资金方面的问题得到了解决，而且通过这种形式得到的宣传影响力远比我们自己做时大得多。
人力资源：我们团队成员的各种情况都比较接近，加上我们几个的优势互补和较多的沟通，所以我们很容易达成共识，意见分歧小。
这样能使我们的配合默契，更高效的工作。
这种情况也会给我们带来一定的劣势，因为各种情况相近所以作出的决策可能会比较狭隘和片面，为弥补这一不足，我们会经常请教一些有经验的人，比如说学长和老师，不至于是我们迷失方向。
特殊的成本控制优势：采用举办手绘比赛活动，来减少大量的宣传成本。
采用各项讲求节约的方式降低不必要的成本消耗。
采用网购与实体店批发相结合的模式来降低进货成本和物流成本。
3.4 部因素分析矩阵详情见表2：部因素评价分析表4 竞争分析目前，从事手绘t恤事业的人越来越多，而且人才日益辈出。