项目分包方案策划样本
分包项目施工策划书3篇
分包项目施工策划书3篇篇一《分包项目施工策划书》一、项目概述本策划书旨在对即将开展的分包项目进行全面、系统的规划和部署，明确施工目标、流程、资源配置以及各项管理措施，确保分包项目能够顺利、高效地进行，达到预期的质量、进度和安全要求。
二、项目目标1. 质量目标：确保分包工程施工质量符合相关标准和规范，达到优良工程等级。
2. 进度目标：按照合同约定的工期要求，合理安排施工进度，确保项目按时交付。
3. 安全目标：杜绝重大安全事故发生，实现施工现场的安全文明施工。
4. 成本目标：在保证项目质量和进度的前提下，合理控制分包成本，提高项目经济效益。
三、施工准备1. 技术准备熟悉施工图纸和相关技术规范，进行技术交底。
编制施工方案、专项施工技术措施等技术文件。
做好测量放线工作，确定施工控制点。
2. 人员准备组建项目经理部，明确各部门和人员的职责。
招聘和培训具备相应资质和经验的施工人员。
3. 物资准备编制物资采购计划，确保施工所需物资按时供应。
做好物资的验收、储存和保管工作。
4. 施工现场准备进行施工现场的规划和布置，搭建临时设施。
做好施工现场的交通、水电等基础设施的准备。
四、施工流程1. 基础工程施工按照设计要求进行基础开挖、基础垫层施工、基础钢筋绑扎、基础混凝土浇筑等工序。
做好基础工程的质量检验和验收工作。
2. 主体结构施工进行主体结构的钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工作。
加强主体结构施工的质量控制和安全管理。
3. 装饰装修工程施工包括墙面、地面、顶棚等装饰装修工程的施工。
注重装饰装修工程的工艺和质量要求。
4. 安装工程施工进行给排水、电气、通风空调等安装工程的施工。
做好安装工程与主体结构和装饰装修工程的协调配合。
五、资源配置1. 劳动力资源根据施工进度计划，合理安排各工种劳动力的数量和进场时间。
加强对施工人员的培训和管理，提高劳动生产率。
2. 机械设备资源配备满足施工需要的各类机械设备，并做好设备的维护和保养工作。
工程分包方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设需求日益增长，工程项目规模不断扩大。
为了提高工程建设效率、降低成本、保证工程质量，许多大型工程项目都采用了工程分包的方式。
本方案旨在对某大型工程项目进行分包，以提高工程建设的整体效益。
二、工程概况1. 工程名称：某市城市快速通道建设项目2. 工程地点：某市市区3. 工程规模：全长30公里，包括道路、桥梁、隧道等基础设施建设4. 工程总投资：约100亿元5. 工程建设周期：4年三、分包原则1. 合同合法：分包合同必须符合国家法律法规，确保分包行为的合法性。
2. 公平竞争：公开招标，公平竞争，择优选择分包商。
3. 优质高效：选择具有良好信誉、技术实力和施工经验的分包商，确保工程质量和进度。
4. 降低成本：通过合理分包，降低工程总成本。
5. 安全文明施工：分包商必须遵守国家和地方的安全生产法规，确保工程安全文明施工。
四、分包范围及内容1. 分包范围（1）道路工程：路基、路面、排水、照明、绿化等。
（2）桥梁工程：桥梁基础、桥身、桥面、护栏等。
（3）隧道工程：隧道洞身、洞门、排水、照明等。
（4）附属工程：涵洞、排水沟、挡土墙等。
2. 分包内容（1）道路工程：路基土方、路面铺设、排水系统、照明系统、绿化工程等。
（2）桥梁工程：桥梁基础施工、桥身预制及安装、桥面施工、护栏施工等。
（3）隧道工程：隧道洞身开挖、支护、衬砌、排水、照明等。
（4）附属工程：涵洞施工、排水沟施工、挡土墙施工等。
五、分包商选择及资质要求1. 分包商选择（1）公开招标：采用公开招标方式，邀请具有相关资质和经验的企业参加投标。
（2）资格审查：对投标企业的资质、业绩、信誉等进行审查。
（3）招标评审：成立招标评审委员会，对投标文件进行评审，择优选择分包商。
2. 资质要求（1）具有独立的法人资格，注册资金不低于分包工程估算价的20%。
（2）具有相应的资质等级，如道路、桥梁、隧道工程专业承包一级资质。
如何策划分包工程方案范本
如何策划分包工程方案范本一、项目概况1.1 项目名称：XXXXXX工程1.2 项目地点：XXXXXX1.3 项目规模：XXXXXX1.4 建设单位：XXXXXX公司1.5 施工单位：XXXXXX公司1.6 分包工程：XXXXXX工程二、前期准备工作2.1 制定管理制度在进行分包工程前，我们需先制定一套完善的管理制度，包括分包管理、合同管理、质量管理、安全管理和进度管理等，确保各项工作有章可循、有人负责、有记录可查，从而做到全面有效地管理。
2.2 工程交底会在确定分包工程前，将与相关分包单位进行工程交底会，明确分包工程的具体要求，包括工作内容、工作标准、施工进度、质量验收标准等，以保证各分包单位对工程目标的一致理解。
2.3 认真选择合作单位在选择分包单位时，需进行认真的考察和评估，包括查看分包单位的资质、经验、施工能力和信誉度等，以确保合作单位具有较高的施工水准和质量保障能力。
2.4 签订分包合同在确定合作单位后，将与分包单位签订严格的分包合同，明确双方在工程过程中的权利和义务，确保工程工作的顺利进行。
三、分包工程方案3.1 施工内容根据招标文件和技术要求，明确分包工程的具体施工内容，包括所需材料、施工工序、技术标准等。
3.2 施工计划根据总体施工计划和项目进度要求，制定分包工程的施工计划，明确施工工期、工序安排和关键节点，保证分包工程与总工程的协调顺利进行。
3.3 资金计划根据施工需要和拨款情况，制定分包工程的资金计划，明确施工资金使用、拨付和结算等流程，保证施工资金的合理使用和流转。
3.4 质量保障根据项目质量要求，制定分包工程的质量保障计划，明确工程施工过程中的质量检验和验收标准，保证分包工程的质量符合要求。
3.5 安全防护根据施工现场的实际情况，制定分包工程的安全防护方案，明确施工人员的安全用具、施工区域的安全标志和施工过程中的安全措施，保证分包工程施工的安全性。
3.6 环境保护根据当地的环境和法律法规要求，制定分包工程的环境保护方案，明确施工过程中的环保要求和应对措施，保证分包工程施工的环保合规性。
工程施工分包方案模板范本
工程施工分包方案模板范本一、项目概况1.1 项目名称：XX工程1.2 项目位置：XX省XX市XX区1.3 项目规模：总建筑面积XX平方米1.4 项目内容：XX工程包括XX部分的施工和安装工作1.5 施工周期：预计施工周期为XX个月1.6 项目要求：按照合同要求及相关法规进行施工，保证工期、质量和安全二、分包范围2.1 分包内容：本次分包范围包括XX工程施工及相关材料和设备供应2.2 分包单位：（列出分包单位名称及联系方式）2.3 分包内容：（详细描述具体的施工内容和要求）三、分包方案3.1 施工方案：（详细描述分包单位的施工方案，包括工艺流程、安全措施、质量控制等）3.2 施工周期：（规定分包单位的施工周期，并与总工程进度相协调）3.3 施工人员：（列出分包单位施工人员的资质和数量）3.4 质量管理：（具体描述分包单位的质量管理措施，包括监控、检验和验收）3.5 安全计划：（分包单位的安全管理计划，包括安全培训、现场管理等）3.6 协调配合：（与其他分包单位的协调配合措施）四、质量保证4.1 质量标准：（明确工程质量标准，并列出相关法规）4.2 质量控制：（描述分包单位的质量控制手段、检验设备及目标）4.3 质量验收：（规定工程的质量验收标准和程序）五、安全保障5.1 安全目标：（明确安全目标，并列出相关法规）5.2 安全管理：（列出分包单位的安全管理体系、安全培训和现场管理措施）5.3 紧急预案：（描述分包单位的紧急预案，包括事故报告和处理流程）六、供货保障6.1 材料供应：（明确分包单位的材料供应来源及质量保证）6.2 设备租赁：（描述分包单位的设备租赁情况及保障）七、合同条款7.1 费用结算：（明确费用结算方式及标准）7.2 变更管理：（描述变更管理的规定和程序）7.3 违约责任：（明确违约责任及处理方式）7.4 合同履行：（描述合同履行的规定）八、其他事项8.1 风险评估：（描述分包单位的风险评估及应对措施）8.2 临时设施：（规定分包单位的临时设施管理措施）8.3 环保措施：（描述分包单位的环保措施及责任）以上为XX工程施工分包方案，如有变更，需双方协商一致并签订变更协议。
专业工程分包方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国建筑市场的不断发展，大型工程项目越来越多，工程规模不断扩大，专业要求也越来越高。
为了确保工程质量和进度，降低成本，提高效益，许多大型工程项目选择采用专业工程分包的方式。
本方案旨在为某大型工程项目提供专业工程分包的整体解决方案。
二、项目概述1. 项目名称：XX大型工程项目2. 项目地点：XX省XX市3. 项目规模：占地面积XX万平方米，总建筑面积XX万平方米4. 项目投资：XX亿元5. 项目工期：XX个月三、分包工程内容根据项目特点，本项目分包工程主要包括以下几类：1. 土建工程分包：包括地基基础、主体结构、装饰装修、室外工程等。
2. 安装工程分包：包括给排水、电气、暖通、消防、智能化等。
3. 专业工程分包：包括园林景观、幕墙工程、钢结构工程、防腐保温工程、门窗工程等。
四、分包方案设计1. 分包原则专业化原则：选择具有相应资质、技术力量雄厚、管理经验丰富的专业分包商。
合理化原则：根据工程特点和需求，合理划分分包范围，确保工程质量和进度。
效益化原则：在保证工程质量和进度的前提下，降低工程成本，提高效益。
2. 分包流程招标投标：根据工程特点和需求，制定招标文件，公开招标，邀请符合条件的分包商参与投标。
资格预审：对投标单位进行资格预审，确保其具备相应的资质和业绩。
评标定标：成立评标委员会，对投标文件进行评审，确定中标单位。
合同签订：与中标单位签订分包合同，明确双方权利和义务。
履约管理：对分包单位进行履约管理，确保工程质量和进度。
3. 分包管理组织机构：成立专业工程分包管理小组，负责分包工程的组织实施和监督管理。
管理制度：建立健全分包管理制度，明确分包工程的管理流程、责任分工、质量控制、进度管理等。
质量控制：加强对分包工程的质量控制，严格执行国家有关标准和规范，确保工程质量。
进度管理：制定分包工程进度计划，加强对分包工程的进度管理，确保工程按期完成。
安全管理：加强对分包工程的安全管理，严格执行安全生产法规和标准，确保施工安全。
工程专业分包策划书3篇
工程专业分包策划书3篇篇一工程专业分包策划书一、项目背景随着建筑行业的不断发展，工程专业分包已成为项目管理中不可或缺的一部分。
为确保项目的顺利进行，提高工程质量和效益，我们制定了本工程专业分包策划书。
二、目标与原则1. 目标：通过合理的分包策略，选择优秀的分包商，确保工程进度、质量和安全，降低项目成本。
2. 原则：公平、公正、公开；选择与我司价值观相符的分包商；科学评估，严格把关；动态管理，优胜劣汰。
三、工程概况1. 项目名称：[项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目内容：[项目具体内容]4. 项目要求：[项目技术要求]5. 项目时间：[项目时间计划]四、分包计划1. 分包范围：根据项目需求和特点，确定需要分包的工程内容，如[具体分包工程内容]。
2. 分包方式：根据项目实际情况，选择合适的分包方式，如[具体分包方式]。
3. 分包商选择：制定分包商选择标准和流程，确保选择的分包商具备相应的资质、业绩和能力。
五、合同管理1. 合同签订：与选定的分包商签订详细、明确的合同，合同条款应包括工程范围、质量标准、进度要求、价款支付、双方权利义务等。
2. 合同履行：对分包商的履行合同情况进行跟踪和监督，确保分包商按照合同约定执行。
3. 合同变更：对合同变更进行管理，确保变更的合理性和必要性，并及时签订补充协议。
4. 合同结算：按照合同约定，及时与分包商进行结算，确保双方权益得到保障。
六、质量管理1. 质量目标：制定明确的质量目标，确保分包工程的质量符合国家规范和业主要求。
2. 质量控制：对分包工程的质量进行全过程控制，包括施工前的技术交底、施工过程中的质量检查、施工后的验收等。
3. 质量保证：要求分包商建立健全的质量管理体系，确保工程质量的稳定性和可靠性。
4. 质量改进：定期对分包工程的质量进行评估和分析，提出改进措施，不断提高工程质量水平。
七、安全管理1. 安全目标：确保分包工程的施工安全，杜绝重大安全事故的发生。
分包工程策划书3篇
分包工程策划书3篇篇一分包工程策划书一、项目背景[项目名称]项目即将启动，为确保工程顺利进行，提高工程质量，降低工程成本，现对分包工程进行策划。
二、工程概况1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[工程地点]3. 工程内容：[工程范围和主要工作内容]4. 工程规模：[工程规模，如工程量、工期等]三、分包策略1. 分包模式：根据工程特点和要求，选择合适的分包模式，如劳务分包、专业分包等。
2. 分包范围：明确分包工程的范围，包括但不限于土建、安装、装饰等。
3. 分包商选择：制定分包商选择标准，通过招标、议标等方式选择合适的分包商。
四、工程进度计划1. 总体进度计划：制定工程总体进度计划，明确各阶段的时间节点。
2. 分包工程进度计划：根据总体进度计划，制定分包工程的进度计划，确保与总进度计划相协调。
3. 进度控制措施：制定进度控制措施，确保分包工程按时完成。
五、质量管理计划1. 质量目标：明确工程质量目标，确保工程质量符合相关标准和要求。
2. 质量管理措施：制定质量管理措施，包括施工前的技术交底、施工过程中的质量控制、施工后的质量检查等。
3. 质量验收：制定质量验收计划，确保工程质量符合要求。
六、安全管理计划1. 安全目标：明确安全目标，确保工程安全无事故。
2. 安全管理措施：制定安全管理措施，包括安全教育、安全培训、安全检查等。
3. 安全事故应急预案：制定安全事故应急预案，确保在发生安全事故时能够及时处理。
七、成本控制计划1. 成本目标：明确成本目标，确保工程成本控制在预算范围内。
2. 成本控制措施：制定成本控制措施，包括优化施工方案、控制材料设备采购成本、提高施工效率等。
3. 成本核算与分析：定期进行成本核算与分析，及时发现问题并采取措施加以解决。
八、风险管理计划1. 风险识别与评估：对工程风险进行识别与评估，制定风险应对措施。
2. 风险控制措施：制定风险控制措施，降低风险发生的概率和影响。
分包工程方案模板
分包工程方案模板一、工作背景随着建筑行业的不断发展，分包工程在工程项目中扮演着越来越重要的角色。
分包工程是指由总包方将项目中的某些施工内容分包给其他施工单位进行完成的一种工程管理方式。
这种方式由于其灵活性和高效性而受到了广泛的应用。
本文旨在就分包工程的相关方案进行详细的阐述和分析，以期能够为实际项目中的分包工程提供有益的参考和指导。
二、分包工程方案概述1.项目名称：2.项目地点：3.项目概况：4.施工单位名称：5.分包工程内容：三、分包工程的目的和意义1.提高施工效率和质量：通过将部分工作内容分包给专业化的施工单位，能够更好地发挥各方的专长和优势，从而提高整体的施工效率和质量。
2.降低总包成本：分包工程能够使总包方专注于自己的主营业务，同时通过竞争性比价和谈判等手段获得更具竞争力的价格，从而降低总包成本。
3.减轻总包承担的风险：分包工程能够使总包方将部分风险转移给分包单位，从而减轻总包方的承担压力。
4.促进产业链协作：分包工程能够促进各方之间的合作与协作，有利于形成完善的产业链，推动行业的健康发展。
四、分包工程的组织管理1.分包工程的管理机构和人员分工2.分包工程的监督和验收制度3.分包工程的安全生产管理4.分包工程的质量管理体系5.分包工程的文档管理和信息共享五、分包工程的实施方案1.分包范围的划分和确定2.分包单位的选择和评估标准3.分包合同的签订和履行4.分包费用的结算和支付5.分包工程进度的控制与调整6.分包工程沟通协调和问题解决六、分包工程的风险管理1.分包工程可能面临的风险和挑战2.如何规避和解决分包工程风险3.分包工程风险的责任和赔偿七、分包工程的绩效评价1.分包工程实施过程的绩效评价指标2.分包工程实施过程的绩效评价方法3.分包工程实施过程的绩效改进措施八、分包工程总结与展望1.总结分包工程的实施情况和效果2.对未来分包工程的发展趋势和方向进行展望以上就是关于分包工程方的相关内容，希望能够对您有所帮助。
分包工程策划书3篇
分包工程策划书3篇篇一《分包工程策划书》一、工程概述1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[工程具体地点]3. 工程规模：[简要描述工程的规模和范围]4. 工程内容：[详细说明工程的主要内容和要求]二、分包工程的范围和内容1. 分包工程的范围：[明确分包工程的具体范围和界限]2. 分包工程的内容：[列出分包工程的主要工作内容和任务]三、分包工程的目标和要求1. 质量目标：[明确分包工程的质量标准和要求]2. 进度目标：[制定分包工程的进度计划和时间表]3. 安全目标：[强调分包工程的安全管理和保障措施]4. 成本目标：[控制分包工程的成本和费用]四、分包工程的管理和控制1. 分包合同管理：[制定分包合同的条款和条件，明确双方的权利和义务]2. 进度管理：[建立进度跟踪和监控机制，及时解决进度问题]3. 质量管理：[制定质量检查和验收标准，确保工程质量符合要求]4. 安全管理：[落实安全责任和措施，保障施工安全]5. 成本管理：[控制分包工程的成本，避免超支和浪费]五、分包工程的资源需求和配置1. 人力资源：[确定分包工程所需的人员数量和技能要求]2. 物资资源：[列出分包工程所需的材料、设备和工具等物资]3. 资金资源：[估算分包工程的资金需求和来源]六、分包工程的风险评估和应对措施1. 风险评估：[识别分包工程可能面临的风险和问题]2. 应对措施：[制定相应的风险应对策略和预案]七、分包工程的沟通和协调1. 内部沟通：[建立与项目团队内部的沟通机制和渠道]八、分包工程的验收和交付1. 验收标准：[明确分包工程的验收标准和程序]2. 交付要求：[确保分包工程按时、按质、按量交付]九、本策划书旨在明确分包工程的范围、目标、管理和控制等方面的内容，为分包工程的顺利实施提供指导和依据。
在实施过程中，我们将密切关注工程进展情况，及时调整和优化策划方案，确保工程目标的实现。
篇二《分包工程策划书》一、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目规模：[项目规模描述]4. 项目背景：[简要介绍项目背景和目标]二、分包工程范围1. 确定需要分包的工程内容，如建筑施工、设备安装、装饰装修等。
施工分包商工程项目策划(3篇)
第1篇一、项目概述施工分包商工程项目策划是对工程项目施工过程中的各项活动进行系统规划和安排，以确保项目顺利实施，提高施工质量和效率。
本文针对施工分包商工程项目策划进行探讨，主要包括项目前期准备、施工组织、质量控制、进度管理、安全管理等方面。
二、项目前期准备1. 项目调研：对项目所在地的自然环境、人文环境、政策法规、市场竞争等方面进行调研，了解项目背景和市场需求。
2. 施工图纸和技术资料：对施工图纸进行仔细研究，确保施工方案符合设计要求。
收集相关技术资料，为施工提供技术支持。
3. 施工方案编制：根据施工图纸、技术资料和现场实际情况，编制施工方案，明确施工工艺、施工顺序、施工设备、施工人员等。
4. 施工合同签订：与业主、设计、监理等相关部门签订施工合同，明确各方的权利、义务和责任。
三、施工组织1. 施工队伍组建：根据项目需求，组建专业、高效的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工人员等。
2. 施工现场管理：对施工现场进行合理规划，确保施工区域整洁、有序。
建立健全现场管理制度，加强施工现场管理。
3. 施工设备管理：对施工设备进行定期检查、维护和保养，确保设备正常运行。
4. 施工进度管理：制定合理的施工进度计划，合理安排施工工序，确保项目按期完成。
四、质量控制1. 材料质量控制：严格把控材料采购、检验、验收等环节，确保材料质量符合要求。
2. 施工过程控制：加强对施工过程的质量监控，严格执行施工规范和操作规程，确保施工质量。
3. 成品保护：对已完成工程进行保护，防止损坏，确保工程质量。
4. 质量验收：按照国家标准和合同约定，进行工程验收，确保工程质量合格。
五、安全管理1. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 安全技术措施：制定并落实安全技术措施，确保施工安全。
3. 施工现场安全管理：加强对施工现场的安全管理，预防安全事故发生。
4. 应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
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中核华纬设计研究有限公司铜山体育小镇EPC项目
项目施工分包策划
编制:
审核:
批准:
1 目的
为保证铜山体育小镇项目EPC同约定达到工期要求和质量要求以及选择施工/安装分包商的招标工作规范化, 特编制本策划文件。
2 适用范围
本策划文件只适用于铜山体育小镇项目的施工/安装分包策划及其分包商的选择。
3 基本规定
3.1施工/安装分包方案应在EPC工程总承包合同签订之后, 在项目初始阶段确定完成, 报项目管理部审核, 公司主管经理批准( 如必要时报业主确认) 。
3.2 对施工/安装分包商的选择, 应符合国家相关法律法规以及中核华纬设计研究有限公司相应的项目管理体系文件的要求, 经过规范的招标规定与程序选择施工/安装分包商。
4 分包策划
铜山体育小镇项目施工/安装含以下主要单项工程的工作:
1）场馆类;
2）民用类;
3）室外部分;
根据以上工作内容, 本项目施工分包拟按如下进行划分分包:
1）包1 -;
2）包2- ;
3）包3- ;
4）包4–;
5）包5 -;
6）包6 -;
7）………
本项目施工划分个标段, 需确定施工分/承包商家。
招标方式: 本项目除以外的施工/安装均由中核华纬设计研究有限公司采取邀请招标方式; 联合体成员不得对所划分承包内容进行再招标分包或转包。
5 分包选择
施工/安装招标实施程序: 招标准备、招标阶段、中标阶段
5.1 招标准备
5.1.1先期条件
(1)设计图纸、技术资料准备完毕, 主要施工/安装工程量不会再
有大的变化, 保证招标文件标的有足够的准确性;
(2)业主方已将建设用征地以及各种施工条件和手续准备完备。
(3)用于施工的水、电、路、通讯等已经具备并接驳到指定地
点。
(4)与业主的有关准备工作协议已经签订。
(5)建设用资金及主要设备和材料已经落实。
5.1.2成立招标小组、确定分包商方案和招标方式
(1)招标小组由集采中心确定为准。
(2)分包商由需求部门组织考察后确定。
(3)招标方式: 邀请招标
5.1.3编制标的
(1)施工/安装分包合同标的, 由需求部门组织有关人员负责编制;
(2)考虑到评标时能与标的一一对照, 在编制招标文件时, 使其文
字结构、格式、科目、内容、工程量清单等方面与施工/安装分包招标文件的格式一致。
(3)由费用控制经理、编制施工分包标底价格, 将其控制在项目批
准的控制。
估算中施工费用的指标以内;
(4)施工分包合同标的编制后, 由本项目的施工管理部经理、采购
管理部经理审查;
5.1.4编制招标文件
(1)由施工管理部组织编制‘工程招标邀请函’、‘工程招标文件’
‘工程施工/安装合同’等文件。
前两个文件包含本工程综合说明、投标人须知、对招标者的工程要求和合同要求等内容。
(2)投标人须知主要内容: 包括工程名称、内容、地址、发包范
围、计划开工与竣工日期、技术质量要求、验收标准、可供使用的土地、临时设施及水、电、道路等, 书写方面的要求、文件份数与装封要求、无条件承诺要求、投标保函要求、文件修改规定等。
(3)招标文件一般包括:
1) 投标邀请书
2) 投标者须知
3) 合同条件
4) 技术规范
5) 图纸
6) 工程量表
7) 投标书格式
8) 投标书附录
9) 投标保证格式
10) 补充资料表
11) 合同协议书格式
12) 施工分包商资格审查表
(4)对招标者的工程要求: 包括计划安排、施工组织设计、人力
机具安排等。
(5)由设计技术部准备必要的施工图纸、资料及设计说明书。
(6)由投资/费用控制部编制工程量表: 工程量应以设计文件为依
据提出。
而且按项目工作分解结构进行分类统计, 以便使标价与标的一一对应, 有利评标对比。
(7)分包合同的主要条款: 包括工程范围、双方权利、责任和义
务、工程价款、支付条件、结算办法、设备、材料供应办法与方式及主要材料的货源与价格、进度要求、质量控制、检查验收标准、索赔及罚款、设计变更、不可抗拒因素等。
(8)必要的参考资料: 工程水文地质勘察报告, 地方有关费用规定。