工作中一定要知道的件事

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安全管理知识应知应会

安全管理知识应知应会安全管理是企业组织中至关重要的一环，它涉及到组织内外的各种安全风险和威胁，因此员工应具备一定的安全管理知识。

以下是安全管理知识应知应会的一些必要内容：安全意识1.个人安全意识培养–意识到安全管理的重要性–实践安全第一的原则–主动发现和解决安全隐患2.公司安全文化–遵守公司安全政策和规定–参与相关培训和演练活动–主动上报安全事故和问题物理安全1.办公室安全–保证公司门禁制度的执行–妥善保管个人财物和公司资产–遵守办公室消防和电气安全规定2.数据安全–妥善处理个人密码和机密信息–定期备份数据和信息–遵守公司的数据管理策略网络安全1.电子邮件安全–谨慎打开陌生邮件和附件–避免点击不明链接–发送机密信息时采用加密方式2.网络防护–定期更新防病毒软件和防火墙–设置复杂密码并定期更改–避免使用公共Wi-Fi处理公司敏感信息应急处理1.安全事件响应–快速判断安全事件的严重性–采取相应的措施进行处理–做好事件报告和记录2.应急演练–定期组织应急演练–检查演练效果并持续改进–培养团队的应急快速反应能力合规要求1.法律法规–了解和遵守相关安全管理法规–定期评估公司的合规性–配合监管部门的审计和检查工作2.行业标准–掌握行业内部的安全管理标准–及时调整公司的安全管理体系–提高公司在行业中的竞争力以上是关于安全管理知识应知应会的一些基本内容，希望员工能够根据自身在公司的岗位和职责，进一步学习和应用安全管理知识，共同维护公司和个人的安全。

工作中同事上级等的相处之道

工作中同事上级等的相处之道在职场上，和同事、上级打交道是件不可避免的事，没办法躲得了，哪怕你是个“工作孤岛”型的人，最后也得面对大大小小的“职场社交战场”。

你知道的，职场上并不是靠能干就行，你的嘴皮子、你的人际技巧能让你在职场中如鱼得水。

说得简单点儿，学会跟人打交道，才是真正的生存之道。

要说和同事的相处，其实没什么特别复杂的规律。

大部分人都喜欢和气的人，你太强硬、太直白，容易引来大家的不适。

大家都知道“和气生财”这句话。

你看看，办公室里的气氛，如果总是冷冷清清的，谁也不敢开口说话，那工作氛围肯定很僵，效率也高不了哪里去。

所以，你得学会点“圆滑”——不过，别搞成“圆滑的太极高手”那种，太过了反而让人觉得你心思复杂，什么事都往后推，什么都不敢直接做。

这种人，反倒容易被人放大看，最后变成“话不投机半句多”的那种人。

我常听人说：“同事就是同事，别想太多。

”对，有些人你和他相处了几年，可能除了偶尔的“早上好”或者“吃了吗”，其他的也没什么深交。

但是，人与人之间的关系并不是非要达到亲密无间才能好，偶尔的交流能让彼此放松下来，偶尔的一个笑话能让气氛轻松一点，工作起来也不那么压抑。

比如，午餐时聊聊天，今天出门时那种意外的小插曲，或者你给大家分享一个最近听到的笑话，都能让你和同事的关系更近一点，至少在表面上看是和谐的。

而这种和谐的氛围，往往能转化成工作中的默契。

你说，大家都心情愉快，谁还愿意在工作中找麻烦呢？而说到和上级的相处，更是有一番讲究。

你得分清楚，谁是领导，谁是普通的同事。

上级可能是你能多拿薪水的“关键”，也可能是决定你升职加薪的“权威”，但是，千万别因此就给自己套上“奴才”的标签。

领导有领导的难处，他们肩上的担子比我们重得多。

你是不是“能够为团队做贡献”这一点，在他们眼里会比你平时是不是“能打游戏、能聊天、能玩笑”更重要。

所以，沟通的艺术就是找准时机，既要展示自己的能力，又不能太过于直白，以至于让领导觉得你在“显摆”或者“想抢饭碗”。

“复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做！”，

“复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做！”，展开全文人们常说“复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情用心做！”，其中真正的内涵是什么呢？所有事情想完成都是复杂的，，只有将步骤简单化，理出脉络，才能着手去做。

多数时候我们都把简单当简化来做了，而，简单是每一步骤都要清晰做到位，简化则是是几个步骤合并去做，省略了本该有的过程，事情往往就是毁在了简化上。

简单的事情重复做，就是要我们要看清楚自己在这里面能重复的是什么？在重复的过程中，进度快了是因为自己的能力提升了？还是简化了步骤？而复制是按原来的模子一模一样的做，不能与时俱进，不能与现实完全相应并及时调整。

简单的事情重复做，看似重复，但却没有一次完是全一样，每次都有不同的因素加进来，所有的变化在过程中自然发生。

，步骤一步不能少，并且要带着五觉去做，只有用心才能发现其中的同与不同，看到事情本身，看懂每一个过程，在实施计划过程中，会有许多预料之外的事情出现，这时就需要你不停地补漏，不断地微调，在不同时期理出不同的脉络，并不停地总结成功因素增加进去，撡把事情一次比一次做得好，不断精进，不断往前推进。

无论在人生的哪一个领域，是工作还是生活，我们都要学会“复杂的事情简单做，简单的事情重复做，重复的事情，用心做！”，。

一简单的事情重复做、重复的事情用心做世界上最好的成功法则是什么?下面的故事可以告诉你：一位著名的推销大师，即将告别他的推销生涯，应行业协会和社会各界的邀请，他将在该城中最大的体育馆，做告别职业生涯的演说。

那天，会场座无虚席，人们在热切地、焦急地等待着那位当代最伟大的推销员作精彩的演讲。

当大幕徐徐拉开，舞台的正中央吊着一个巨大的铁球。

为了这个铁球，台上搭起了高大的铁架。

一位老者在人们热烈的掌声中走了出来，站在铁架的一边。

他穿着一件红色的运动服，脚下是一双白色胶鞋。

人们惊奇地望着他，不知道他要做出什么举动。

这时两位工作人员，抬着一个大铁锤，放在老者的面前。

关于时间你应该知道的十件事情

关于时间你应该知道的十件事情时间是我们日常生活中非常重要的一个概念，对于每个人来说，时间都是有限的资源。

它像一条不可逆转的河流，流逝着，无法回头。

时间的宝贵性质使我们每个人都应该保持警觉并有效地利用时间。

以下是关于时间你应该知道的十件事情。

第一，时间的流逝是不可逆转的。

时间一旦流逝，就无法返回。

我们无法把时间放进瓶子里保存下来，也无法回到过去重新经历。

因此，我们应该珍惜时间，不要把时间浪费在无意义的事情上。

第二，时间的价值是无法估量的。

时间对于每个人来说都是一样的，无论是国王还是乞丐，每天都有相同的24小时。

然而，人们对时间的利用方式却不同，有的人能够把时间用得非常有价值，而有的人却浪费在无用功上。

因此，我们应该学会合理规划时间，并把时间用在有意义的事情上。

第三，时间可以创造价值。

时间是一种资源，我们可以利用时间来创造价值。

例如，如果我们把时间用于学习和工作上，我们可以提升自己的能力和水平，从而在职业和生活方面获得更多的成功。

因此，我们应该充分利用时间，使其创造出更多的价值。

第四，时间是一个相对的概念。

时间的快慢并不是绝对的，它取决于个人的感知和体验。

当我们乐在其中时，时间过得很快；而当我们感到痛苦或无聊时，时间会变得非常缓慢。

因此，我们应该尽量保持积极的心态，享受每一刻。

第五，时间的管理是一种重要的能力。

时间管理是指把握并合理利用时间的能力。

良好的时间管理可以帮助我们提高效率，减少压力，提升工作和生活的质量。

因此，我们应该学会制定计划，设立目标，并按照计划和目标有条不紊地行动。

第六，时间的浪费是愚蠢的行为。

浪费时间是一种无谓的行为，它会使我们的生活变得空虚和无聊。

每当我们抱怨时间不够用时，我们都应该问问自己，我们如何利用过去的时间，是否有过浪费或不切实际的行为。

因此，我们应该养成良好的时间管理习惯，不要浪费时间。

第七，时间的分配是一种技巧。

在我们日常的生活中，有许多事情需要我们去做，但时间是有限的，不能同时做很多事情。

在工作中的心得体会（精选17篇）

在工作中的心得体会（精选17篇）在工作中的心得体会（精选17篇）从某件事情上得到收获以后，可以寻思将其写进心得体会中，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。

那么心得体会怎么写才能感染读者呢？下面是小编整理的在工作中的心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。

在工作中的心得体会篇1现在全国卫生系统正在开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动，我们要不断提升服务水平，持续改进服务质量，群众满意是医疗卫生行业最根本的出发点和落脚点，是我们的最终目标，只有做到“服务好、质量好、医德好”才能让群众满意。

大力弘扬高尚医德，争创人民满意医院。

作为一名后勤人员，在这个岗位上，更多的是日复一日繁忙的工作，每天面对的工作平凡而琐碎，文件抟阅、接听电话、整理文档、筹备会议等等，我觉得所有努力都是有价值的。

人生的价值不一定要通过做红花来实现，做一颗平凡的小草，照样可以点绿世界。

我们没有什么感人至深的事迹，也没有什么显赫的成绩，但我们深知，我们处在后勤岗位上，我们的一言一行都代表着医院在群众心中的形象，一杯温暖的茶水，一句关切的话语，一声耐心的询问，温暖了群众的心，融洽了我们的关系。

尽职尽责，不辞劳苦，奋力拼搏，只为确保各项工作圆满完成。

当然，我们所做的还远远不够，需要做的还有太多太多，随时随地，点点滴滴地的认真做好本职工作，我们所做的一点一滴虽然很微薄，但我们很光荣，我们时时处处都在直接或间接全心全意的为病人服务，以病人的高度满意为最终目的。

但是，我们知道，尽心尽力做好平凡岗位上的每一件事，也是在展现人生价值。

小岗位大舞台，平凡的岗位升华了我们的人生，在以后的工作中，我要以“三好一满意”为指导，让我们共同努力去面对崭新的明天！在工作中的心得体会篇2昨天晚上去乐购上班，碰到一个顾客，是我上次在另外一个机台收银见过的，还有印象。

她也还记得我，跟我打了招呼，说了一句“hello"，听她跟她朋友聊天，说的是别的国家的语言，好像是越南或者泰国那边的语言，我一点也听不懂，然后帮她们埋单都是用中文跟她们交流，但是她听得懂中文，然后跟我说要袋子装商品，我开始没听明白，毕竟外国口音的中文听起来有点吃力，后来才听明白她说的是什么意思。

工作心得体会(14篇)

工作心得体会(14篇)工作心得体会篇1我从_物业正式成立后，接管_物业客服部客服领班工作，负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。

历时7个月，从摸索到熟悉，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数住呢的支持与认可。

在这7个月来，我们面对了很多压力，克服了很多困难，但我们却非常愉快和充实。

因为我们有一只高素质的队伍，有一群热情、愿奉献的物业管理人。

我们扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了各级领导交办的工作任务，下面我谈谈这段时间的心得体会：1、范行为，强化内部管理，自身建设质量提高管理处员工统一着装，挂牌上岗;对住户、客户服务按中心要求规程操作，贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务，适时赞美等工作规程;员工按时上下班，打考勤，请假需经班组及主管批准;员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职责、工作标准、工作规程。

2、规范服务认真书写各项工作日志，文件、记录清楚;建立了清洁、维修日巡检表，落实交班工作记录本;客服组每周二下午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣传中心例会规定，提出明确要求，及时上报主管，请示工作;每月对住户来电来访进行月统计;办理小区id门禁卡、车卡;建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整，有检索目录，共计23盒。

同时，初步实施了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步建立电子档案，可随时调阅。

工作心得体会篇2作为一个普通的质量检验人员，我知道诚信很重要，清洁工作关系在他的工厂的质量材料，公司的声誉和生存之间的关系。

一、加强学习。

首先，我们必须加强政治理论学习，提高自己的思想和精神状态，树立正确的人生观，价值观，思维方式。

其次，我们必须加强学习国家和我们的工厂的诚实的工作规定，严格遵守有关国家和清洁行业的规定，严格按照规定执行。

一个人如果平时不学习，放松自我教育，逐渐会忘记自己的职责，认为可以慢慢放松警惕。

[印象最深刻的一件事]谈谈你在职场中印象最深刻的一件事

[印象最深刻的一件事]谈谈你在职场中印象最深刻的一件事篇一: 谈谈你在职场中印象最深刻的一件事今晚的9点话题是：谈一谈你在职场中印象最深刻的一件事，有什么收获？群友们都踊跃的分享了自己的经历，也希望能有更多的群友参与进来和大家一起讨论，获得启发。

越级汇报问题米苏：我跟领导、下属一个办公室，刚到岗的时候，因为不熟悉情况不好意思安排别人干活，领导却从来不帮我说话，总是有活就安排给我。

我就自己干，搞得特别烦特别累，心里忌恨领导了，觉得他一点都不体谅我的处境，有一次甚至发脾气，请假回家了。

直到后来，我看领导艺术，看到有一条，不要越级汇报和越级指导，然后反思了一下之前的种种，发现领导其实一直在为我考虑，他是不想架空我，想给我机会自己打开局面。

现在，到岗一年了，一切顺利。

原来觉得跟领导和下属全在一个办公室，很难相处，现在觉得是我想太多了，找准自己的位置，对事不对人，还是很好相处的。

认真做好工作，总有人能看到hihi：我的工作性质比较平淡，所以没有太多好分享的。

现在回想起来印象比较深的一个细节是刚工作一年的时候收到读者的一封来信，很热情的称赞我栏目做得好。

其实当时我也很迷茫，觉得工作没什么意思，也很枯燥，不知道意义在哪里，但是收到读者来信之后就觉得你认真工作用心工作，别人是可以看到的，当时觉得挺感动。

对“不可替代性”的讨论ANAN：我听过一句话，叫你的不可取代性决定你的工资，这句话曾经对我影响特别大。

但是许多人留言说，大家都是普通人，哪有那么多个不可缺的？这个主题下面有这样一个回复说，你可能是公司平凡的，但是如果你让你的领导觉得你不可取代，你就成功了。

所以说不可替代来自于领导对你的印象，也就是说你是不是真的不可取代是不重要的，重要的是你的领导认为你不可取代，并不是说你真的那么牛，你的领导觉得你牛就OK。

米苏：我们有个老同事，她写材料不是最好，也不是最快，但是领导没法换掉她，因为她最了解上级想要什么东西。

ANAN：老员工的价值在于他们知道领导最要什么。

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工作中，很多人因为经验和思考较少，会存在一些错误的思维，今天为你揭露9条职场真相，你在哪一条上中枪了？菲茨杰拉德曾经写过：“每天早晨醒来，眼前的这个世界都充满了无法言喻的傲视万物、壮怀激烈的意味。

”少年人嘛，从来不缺理想、信念、才气，只是在通往自我成就之路上会遇到阻碍。

公司里的“老司机”，对于现在的年轻人几乎是“又爱又恨”，“爱”他们的才华横溢，“恨”他们的“青涩纯真”。

每一个年轻人都期盼自己成为不一样的烟火，他们是这么想的也是这么做的。

他们会不解为什么成年人的世界如此复杂曲折。

但讲真，其实也并不是所有的成年人都面目可憎。

只是他们会告诉你，甭管你多才华横溢，如果你不能克服自己的孩子气，别人拿到100分的时候，你就只能拿到一个大大的“刚好及格”。

以下，Enjoy：你想着：没有功劳还有苦劳VS职场：一切都是结果导向“书山有路勤为径”的想法是没有办法在职场上为你开疆辟土的。

学生时代我们目标单一，为了升学玩命读书，反正跟随众人大方向总是错不了。

但是，如果一份工作做到最后你只剩下疲劳，那基本离“走人”不远了，因为你没有掌握正确的工作方法，不能够合理地安排时间，甚至勤奋都没勤到点子上。

真正的point应该在于，工作也是需要“逻辑”的。

探究任务背后的刚性需求才是根本所在，这就是“做了”和“做到”的区别。

“老板要求一个活动邀请到一百位参与者，我吭哧吭哧不吃不喝发出去几百封邀请函，最后仅仅收到个位数的回复，这件事能怪我吗？”答案就是：“不怪你还能怪谁呢？”有没有考虑到参与者的刚需？他们为什么要来参加你的活动？如何让参与者和组织者达到双赢？为什么你认为你的活动棒呆然而回复寥寥？有没有合作方可以更高效地和你“一拍即合”？思考问题靠的是头脑，执行任务靠的是手段。

不要认为“疲劳”是勤奋的代名词，就像是于小戈在讲述职场竞争时所说的一句话：“一切没有产出的努力，都是浪费资源。

”新手和“不思考”之间不能画上等号。

你想着：我咋知道怎么办啊？！VS职场：让老板做选择题，而不是问答题我们经常碰到一种情况，同老板沟通方案，他经常一脸生无可恋的表情看着我们，好像在说：“这种决定难道要我做吗？”而我们却无辜地想：“我们怎么敢做决定？！”没错，有些事情你是不知道怎么处理更好，但并不代表你就啥都不用干了——你要做的应当是提供各种方案，并陈述你的判断以及原因。

同样是装修办公室，A跑去问：“老板，你想装修成什么样的？”B却能够说：“老板，这里有几种风格可供挑选，比如地中海风格，比如小清新风格，比如霸道总裁风格，比如KTV酷炫风格，之所以提供这几种方案，原因是预算/风格匹配/实用性……”如果你是老板，这两种员工，你觉得谁更好？员工要懂得帮助老板减少时间浪费，筛选备用方案。

封闭式的问题永远比开放式的问题省时的多。

成为企业员工，要尽量帮助上司减少思考成本，专注攻克主线任务，不然他为什么要请帮手来完成工作呢？你想着：不懂咋还不能问了？VS职场：这里不是学校我们总觉得：“伸手不打笑脸人。

”只要自己带着笑和温暖请教别人，人家总不可能会拒绝我们。

是的，没错，一般人都不会拒绝你，但是会烦你。

如果养成了一种求助惯性那会更加可怕。

如果你不理解，我们换一个学生时代的例子：你学习超级好，身边坐着一个学习比较差的孩子，性格好，但是每次都爱跑来问你，有时候还一脸愁容：“不好意思打扰你了，但是我还是想问一下……以后还请多多指教！”是不是觉得一两次没什么？那把这种情况乘以十次甚至更多呢？尤其是现在的社会，整体节奏加快，再有诚意的请教都需要他人腾出自己的工作时间来帮你。

时间一长，只会让人怀疑你的学习和观察能力。

一开始有“老司机”带你上路，但你要不要自己多想想办法加速自己成长的时间呢？职场新人始终要学会独立解决问题，乔布斯说过：“优秀的员工只要告诉他要做什么事，要什么效果，他就会想办法搞定。

”同理，越是出色的人，越是善于在条件缺乏的情况下将事情做好。

不懂的事情学会自己解决，独立思考，如果你的脑细胞真的山穷水尽了之后，再去求助别人。

你想着：为神马我老要参加无聊的socialVS职场：交际圈的重要性堪比专业技能Facebook的一位工程师聊起自己的职场交友观的时候曾说：“刚开始工作的时候，我觉得自己之前竞赛、程序比别人写得快那么一点，于是就可以不在乎圈子和关系。

到了最后我才意识到，当一个工程师做到了上面的级别，你代码能力的重要程度指数型下降。

”很简单，职场里的交际哲学就是人的哲学。

比如各类团建……年轻人们容易觉得只要是自己不愿意做的事情，做了就好像人格被粉碎了一样。

从大学时代被人拉去讲座花式填坑开始，年轻人就厌倦了各种自己不感兴趣的团建场合。

但是自我的交际圈就是煮青蛙的温水，时间久了，我们会发现自己和各个部门的人沟通逐渐变难，为什么呢？因为大家都跟你不熟……尤其是当我们逐渐开始负责跨部门的交际任务，和同事们打交道的领域慢慢变多。

为了提高效率，这个时候，日常团建所建立起的了解就显得格外重要。

不然，你如何跟上快速推进的工作。

扩大交际圈是一句很简单的话，相信许多年轻人也能够理解为什么要扩大自己的交际圈。

然而第一步，就是答应去你们公司的下一次团建吧。

你想着：累了烦了，还不让叨叨两句？VS职场：没人喜欢负能量爆棚的人任何团队中，负能量的传播者都是让人讨厌的存在。

尤其是这些人会分散在办公室的各个角落，他们就像是散发着黑色烟气的小鬼儿，一直向团队传达负面信息。

比如在微信群里吐槽两句：“我的妈呀，我真的要做不完了。

”“这活儿太多了！简直了。

”不要认为职场里每一个人都应当接受你的疲劳和抱怨。

就好像，如果你的朋友一直负能量爆棚，你也会觉得这个人怪怪的。

而且通常负能量满满的人，很难达到理想的工作状态，这些黑色的情绪会阻碍一个人出色地完成工作。

下次跟人抱怨之前，问问自己这个问题：我要变成隔壁工位那个爱叨叨的家伙吗？你想着：活儿干太快，就会接更多事VS职场：实践是提升能力的唯一途径许多年轻人在进入职场前，看到许多的前辈攻略，认为工作完成快了，就会导致本来不属于自己的工作内容也成了自己的任务。

所以呢？难道能力是通过中规中矩的工作提高的吗？著名的语言学家曾经提出过有关人类“最近发展区”的理论，这个区域存在于我们幼年时期学习解决问题的阶段，界定在“儿童已有的独立解决问题的水平”和“通过成人或更有经验的同伴帮助儿能达到的潜在发展区域”之间。

说白了，就是需要人帮一把，才能习得的技能，而儿童时期的我们，通过习得这部分的技能，进步的最快。

（想创业，关注微信公众号：真享要）进入职场的道理与这里相似，如果我们效率够高，完成了额外的工作，本不属于我们工作区域内的内容就会成为我们“最近发展区”的事情，获得的额外技能就是我们真实能力的增长。

我们总说复合型人才，跨行型的鬼才是当前的需求趋势，但是那些希求转型的人为何屡屡失败，原因就在于之前练得太少。

你想着：我是来创造奇迹的VS职场：小事不成，何以谈大事很多初初参加工作的人，都认为“俺天下第一”，要干就干个大的。

小事儿不要烦我，完全是我通往牛掰路上的挡路石。

但凡领导让你做些基础性工作，小到准备后勤物资、改改错字，那完全是浪费我的时间。

一心只瞄着出彩的活儿，说我就只应该干这种活儿。

但问题是，你能写哪怕只是条理通顺的稿子吗？可能也并不行。

事实经常是我们新手上路，将过多的精力专注在“让别人刮目相看”这件事上，其实最后手头上的事情都没有做好。

真正的“奇迹”永远来自于长久的积累和自我打磨。

你想着：工作就是我的作业VS职场：主动型人才永远不会这么想这种想法其实就是：等着别人给你布置任务。

我们经常习惯了别人告诉我们做什么，老师说完成十道题我们就做十道题，老师说考试我们就考试。

但是真正进入职场，不会有上司每天出现，说今天要交一份报表，三个PPT，他们只会规定一个长线目标，至于每天如何分配就是你自己的事情了。

在工作中，上司永远希望我们能够做proactive的人（预先主动做事），而不是推一下才走几下。

否则，工作的价值在哪里？我们常说能者多劳，这在学生时代是精英思维。

比如老师会说：“想要考清华北大的孩子把这道题做做看，能者多劳。

”于是自认为不是天才的人就放任自己了，进入工作，这种心态会让你的能力提升速度慢到爆炸。

因为真正的能力需要现实进行打磨和演练。

工作不是作业和负担，最终你都要成长起来，独当一面。

你想着：汇报太麻烦了VS职场：按时汇报>结果不好>不汇报小的时候大家都有这种经验，如果忘记带作业了就去请求课代表别记自己名字就行。

但是这种学生世界的“偷工减料”亏的是自己，进入职场，亏的就是公司。

有的新手员工在规定的时间内可能没有完成任务，于是私心一动，想老板那么忙估计也注意不到自己一件小事没完成，因此就不进行工作汇报了。

然而实际上，公司的每一步计划都涉及到与他人的配合和衔接，每一个环节、每一件小事都会影响整体的变动。

“瞒着不说”这种心理很有可能会拖累整个项目的进度。

亦有人说，我这不是憋着在想解决方案吗？但如果你真的已经无法解决的时候，还是需要跟同事或者领导商量是否需要另行寻找可替代的方案（这跟前文提到的向他人求助的情景可不一样哟）。

总体来讲在职场：按时汇报>结果不好>不汇报。

毕竟没做好及时讲了还可以启动紧急预案，如果不说，拖到最后，倒霉的是一群人。

在斩获自己想要实现与守护之物的路上，愿你能始终保有少年人的热情与勇敢，亦能有成年人的隐忍与柔韧，并且不被这世界所束缚。