管理学多选题6
管理学练习6-7
管理学练习6一、单项选择题1、马斯洛的需求层次论认为，人的最低层需要是A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要2、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为A.锥形结构B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构3、现代人事管理的基本职能是A.完善人事管理制度B.健全人事分类制度C.加强人事培训工作D.促进人力资源的优化4、在管理的各项职能中，居于领先地位的职能是：A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能5、指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是A.现代权威B.人格权威C.技术权威D.法规权威6、在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为A.领导B.组织C.创新D.控制7、合理安排、使用和调配人员的基本依据是A.人事选拔B.人事监督C.人员培训D.人员考评8. 管理幅度较大、管理层次较少的组织，其结构形态是A.锥形结构B.扁平结构C.层级结构D.职能结构9.在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是A.欧文B.泰罗C.法约尔D.韦伯10.奠定管理行为科学基础的是A.马斯洛的需求层次论B.赫茨伯格的双因素理论C.麦格雷戈的X理论Y理论D.梅奥的人际关系学说11．泰勒倡导的科学管理特征之一就是工作的制度化与程序化，其中有一项重要的原则称为“例外原则”。
可以理解为：A．管理者有一定的特殊权力，有些问题的处理可以例外，不受制度约束。
B．将程序化的的工作交给下属处理，管理者集中精力处理非程序化的事务。
C．规章制度要留有一定的余地，以便特殊情况的处理。
D．给管理者留下不按制度办事的权力，以便照顾某些特殊关系。
12．下述关于管理性质的论断哪一个比较正确A．管理活动与作业活动密不可分，但管理的目标与作业活动目标是完全不一样的。
B．管理科学的日臻完善使其科学性远远大于艺术性C．管理工作主要致力于内部的生产运作，与外界环境没有太多关联。
D．管理工作是独立运行、有别于作业工作又为作业提供服务的活动。
管理学基础形考任务答案解析
管理学基础形考任务答案任务一一、单项选择(每小题2分，共30分）1。
下列各选项中，（组织资源和组织活动）属于管理的对象。
2。
“凡事预则立，不预则废”，说的是（计划）的重要性。
3.人们常说“管理是一门艺术"，这强调的是（管理的实践性）。
4。
当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖 )的角色.5。
对于高层管理者来说,掌握良好的(概念技能）是最为重要的。
选择一项：6。
泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）.7.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以( 效率的逻辑）为重要标准。
8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（形成了自己独特的企业文化）。
9。
计划工作的前提是（预测）。
10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（普遍性）特征。
11。
当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）。
选择一项：12。
选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（最满意）的方案.13。
当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（定量预测 )是可取的方法。
14。
企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的（权变性）原则.15。
目标建立过程中要注意,目标数量要适中.一般地,要把目标限制在（5个 )以内。
二、多项选择（每小题2分，共30分.）1.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是( 生产力社会化大生产）.2。
明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（决策制定角色人际关系角色信息传递角色）。
3.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（概念技能技术技能人际技能 )。
4。
外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（产业环境宏观环境）。
《管理学》周三多习题与答案 第6章 组织文化
第六章组织变革与组织文化（组织文化）一、复习要点1、组织文化的概念及其基本特征。
2、迪尔和肯尼迪的组织文化五要素。
3、麦金瑟的7S的基本内容。
4、系统论观点的组织文化的结构层次、表现形态和构成要素的基本内容。
5、组织文化的功能。
6、塑造组织文化的主要途径。
关键名词：组织文化、麦金瑟7S结构、组织精神、组织价值观、组织形象。
二、习题之填充题1. 广义的文化是指人类在社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。
2. 狭义的文化是指社会的意识形态，以及与之相适应的礼仪制度，组织机构，行为方式等物化的精神。
3. 文化具有如下特征：民族性，多样性，相对性，积淀性，延续性，整体性。
4.组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并为组织普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念，团体意识，行为规范（行为模式）和思维模式的总和。
5. 组织文化的核心是组织价值观。
6. 组织文化是以人本文化为中心的。
7. 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力。
8. 迪尔和肯尼迪认为构成组织文化的要素有五种：环境条件，价值信仰，英雄人物，习俗礼仪，文化网络。
9. 麦金瑟－7S结构中的七种文化要素是经营战略，组织结构，管理风格，工作程序，工作人员，技术能力，共同价值。
10. 从现代系统论的观点来看，组织文化的结构层次有三个：表层文化，中介文化，深层文化。
11. 组织文化的表现形态有：物化文化，管理文化，制度文化，生活文化，观念文化。
12. 如果从最能表现组织文化特征的角度看，组织文化的基本要素包括组织精神，组织价值观，组织形象。
13. 组织价值观具有调节性、评判性和驱动性。
14. 组织文化的功能包括自我内聚功能，自我改造功能，自我调控功能，自我完善功能，自我延续功能。
15. 组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向。
16. 对组织形象影响较大的因素有五个：服务（产品形象），环境形象，成员形象，组织领导者形象，社会形象。
自考公共课考试：2022 管理学原理真题及答案(6)
自考公共课考试：2022 管理学原理真题及答案(6)1、组织设计的影响因素有( )（多选题）A. 环境B. 规模C. 战略D. 发展阶段E. 技术试题答案：A,B,C,D,E2、美国心理学家马斯洛认为人的需求是以层次的形式出现的，它们包括 ( )（多选题）A. 生理需要B. 安全需要C. 社交需要D. 尊重需要E. 自我实现需要试题答案：A,B,C,D,E3、领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化，这是下列哪种理论的基本观点? （单选题）A. 领导特质理论B. 人性假设理论C. 领导方式理论D. 领导权变理论试题答案：D4、洁雅公司是一家生产普通建材的企业,近年来公司发展迅速,经营业务开始向家具、家装领域渗透.新业务的快速发展需要新的部门负责人,该负责人的最佳选聘方式为( ) （单选题）A. 内部选拔B. 选送内部人员培训后任用C. 外部选拔D. 由现任总经理兼任试题答案：C5、期末存货预算可以直接为下列有关预算的编制提供依据，这里所描述的有关预算是指( )（多选题）A. 产品成本预算B. 销售预算C. 直接材料预算D. 预计损益表E. 预计资产负债表试题答案：D,E6、某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是（单选题）A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者D. 综合管理者试题答案：A7、有效控制应遵循的基本原理有 ()（多选题）A. 及时性原则B. 重点原则C. 经济性原则D. 弹性原则E. 主观性原则试题答案：A,B,C,D8、决策的起点是( ) （单选题）A. 识别机会B. 确定目标C. 拟定方案D. 典型实验试题答案：A9、综合记分卡分析的维度有（）（多选题）A. 财务方面B. 远景和战略C. 客户方面D. 学习和成长E. 内部业务流程试题答案：A,C,D,E10、对职工进行岗前培训属于（单选题）A. 前馈控制B. 现场控制C. 反馈控制D. 同期控制试题答案：A11、提出实行定额管理、差别计件工资制等观点的古典管理理论是（单选题）A. 科学管理理论B. 一般管理理论C. 行政组织理论D. 决策理论试题答案：A12、下列属于计划内容的有 ( )（多选题）A. 怎么做B. 做什么C. 谁去做D. 何时做E. 何地做试题答案：A,B,C,D,E13、对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是（单选题）A. 人员变革B. 结构变革C. 技术变革D. 组织文化变革试题答案：B14、从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈 ( ) （单选题）A. 正相关关系B. 负相关关系C. 不相关关系D. 不确定关系试题答案：A15、宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。
大学管理学考试(习题卷6)
大学管理学考试(习题卷6)说明：答案和解析在试卷最后第1部分：单项选择题，共62题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。
1.[单选题]下列关于非正式沟通的说法正确的是( )。
A)非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低B)非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C)非正式沟通传播的信息不利于组织的发展D)非正式沟通可以满足职工的需要2.[单选题]百度的搜索引擎、阿里的淘宝网、腾讯的微信平台等改变了人们的生活方式。
这是下列哪种因素的作用结果A)政治因素B)经济因素C)社会因素D)技术因素3.[单选题]质量检验管理阶段的主要特征是( )。
A)按照规定的技术要求,对产品进行严格的质量检验B)按照过去的经验进行质量检验C)按照领导的意图进行质量检验D)以上都不对4.[单选题]下面的论述中（ ）是现场控制的优点。
A)防患于未然B)有利于提高工作人员的工作能力和自我控制能力C)适用于一切领域中的所有工作D)不易造成管理者与被管理者的心理冲突5.[单选题]下列关于管理层次和管理幅度的论述，正确的是( )A)管理层次和组织效率成正比B)管理制度和管理幅度之间没有固定的数额和比例C)管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例D)在管理对象和内容不变的清况下，管理幅度和管理层次成正比6.[单选题]管理者首先要解决的问题是( )A)组织架构、岗位设计和人员招聘B)目标实现过程及时跟踪检查C)督促和影响员工发挥积极作用D)资源投入项目选择7.[单选题]王经理在工作中，对生产极为重视，也非常关心员工，职工关系协调．士气旺盛，圆满完成企业的生产任务A)1.1型B)9.1型C)1.9型D)9.9型8.[单选题]用于增加品种，完善产品性能或改进工艺的研究与开发支出属于A)收入预算B)现金预算C)资产负债预算D)资金支出预算9.[单选题]( )、一般而言,长期计划往往是A)战术性计划B)战略性计划C)年度计划D)作业计划10.[单选题]不断寻找机会，通过创新满足需要，赋予资源以生产财富能力的人称为（）A)开创者B)企业家C)企业家精神D)领导者11.[单选题]早晨8点30分,公司常务副总、董事老杜接到市政府电话,通知企业开展冬季消防检查;10分钟后老杜打电话给保卫部,通知他们去处理这项要求;9点15分,老杜接到成品库房电话,被告知房屋后墙再次被人敲了个洞,又有几十箱产品被偷走;8分钟后,老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况……整个上午老杜接电话、打电话,倒也挺忙。
《管理学》随堂练习
8. (多选题)
在组织中扮演信息传递方面的角色是指（ ）。
A．联络者 B．监听者 C．传播者 D．谈判者 E.发言人
答案：BCE
9. (多选题)
在组织中扮演决策指挥者的角色是指（ ）。
A．传播者 B．谈判者 C．资源分配者 D．企业家 E.干扰对付者
答案：BCDE
10. (判断题)
管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。( )
答案：√
11. (判断题)
“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，说明群体决策在任何时候都优于个人决策。( )
答案：×
12. (判断题)
运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说德尔菲法属定量决策。 ( )
答案：×
第五章 计划
1. (单选题)
在管理的基本职能中，属于首位的是（ ）。
答案：AD
7. (多选题)
计划内容包括的“5W1H”具体包括（ ）。
A. 目标与内容 B.方式与手段 C.原因 D.人员 E.地点
答案：ABCDE
8. (多选题)
滚动计划方法的作用是 ( )。
A． 计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际
B． 使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接
C． 使短期计划内部各阶段相互衔接
答案：C
4. (单选题)
长期往往是( )。
A．战略性计划 B．战术性计划
C．年度计划 D．综合计划
答案：A
5. (单选题)
对未来计划进行定期修订的预测方法被称为( )。
A．排队法 B．甘特图 C．运筹学法 D．滚动计划法
答案：D
6. (多选题)
真题考试：2020 管理学原理真题及答案(6)
真题考试：2020 管理学原理真题及答案(6)1、下列对变动成本法叙述正确的有：（多选题）A. 能够促使企业管理者重视销售,防止盲目生产B. 能提供企业管理层预测和短期决策的有用信息C. 有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价D. 不符合财务会计的产品成本概念及对外报告的要求E. 不能适应长期决策的需要试题答案：A,B,C,D,E2、根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于 ( ) （单选题）A. 现场控制B. 前馈控制C. 反馈控制D. 直接控制试题答案：B3、人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的( ) （单选题）A. 政治环境B. 经济环境C. 技术环境D. 社会环境试题答案：D4、控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项原则? （单选题）A. 及时原则B. 适度原则C. 重点原则D. 弹性原则试题答案：B5、Y公司的生产部主管认为原材料质量存在问题，向采购部主管提出改进建议。
依据沟通的分类，这属于 ( ) （单选题）A. 上行沟通B. 下行沟通C. 平行沟通D. 斜向沟诵试题答案：C6、蘸组织文化的核心和灵魂是 ( ) （单选题）A. 理念层B. 制度层C. 行为层D. 象征层试题答案：A7、第一次提出管理五要素的是( ) （单选题）A. 梅奥B. 法约尔C. 西蒙D. 泰勒试题答案：B8、政令统一、行动一致，必须服从唯一上级的命令和指挥，体现的组织设计原则是( ) （单选题）A. 精简高效原则B. 专业化分工原则C. 责权对等原则D. 统一指挥原则试题答案：D9、质押背书成立后，被背书人实现质权时（单选题）A. 可以行使票据权利B. 可以享有票据权利C. 只能要求出质人行使票据权利D. 只能要求出质人向他转让票据权利试题答案：A10、组织变革可以是某一方面的改变，也可以是全方位的变化。
总的来看，组织变革的内容包括（多选题）A. 人员变革B. 结构变革C. 技术变革D. 组织文化变革E. 环境变革试题答案：A,B,C,D11、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是 ( ) （单选题）A. 直线制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制试题答案：A12、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是( ) （单选题）A. 直线制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制试题答案：A13、激励过程的起点是（单选题）A. 需要B. 动机C. 行为D. 目标试题答案：A14、下列不属于不确定决策方法的是：（单选题）A. 大中取大法B. 大中取小法C. 小中取大法D. 折衷决策法试题答案：B15、计划工作程序的第一步是( ) （单选题）A. 确定目标B. 评估机会C. 编制预算D. 制订派生计划试题答案：B16、古典管理理论主要是由以下哪几个学派构成的 ( )（多选题）A. 科学管理理论B. 一般管理理论C. 行政组织理论 D行为科学理论D. 决策理论试题答案：A,B,C17、M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。
自考《管理学原理》练习题答案
第一章管理与管理学一、单项选择题1、（P3）认为“管理就是决策”的学者是（）A、赫伯特·A ·西蒙B、小詹姆斯·H·唐纳利C、弗里蒙特·E·喀斯特D、托尼·布洛克特2、（P5）管理的载体是（）A、管理者B、技术C、工作D、组织3、（P5）管理的主体是（）A、企业家B、全体员工C、高层管理者D、管理者4、（P6）管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（）A、氛围B、环境C、制度D、体制5、（P6）管理者的层次划分是指（）A、表层、里层B、上层、中层、基层C、内层、外层D、深层、浅层6、（P7）管理是一种艺术，这是强调管理的（）A、复杂性B、有效性C、实践性D、精确性7、（P8）管理直接或间接生产资料所有制有关，这反映了管理的（）A、科学性B、艺术性C、必要性D、目的性8、（P8）管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是（）A、经济性和目的性B、必要性和目的性经济性和必要性有效性和经济性9、（P8）管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的（）A、科学性B、艺术性C、必要性D、目的性10、（P11）管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有（）A、一般性B、多样性C、历史性D、实践性11、（P12）管理学的学科性质是（）A、社会科学B、经济学C、边缘科学D、自然科学12、（P17）在学习、研究管理学的方法中，起总的指导作用的是（）A、系统方法B、理论联系实际的方法C、唯物辩证法D、比较分析法二、多项选择题1、（P5）德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任包括（）A、管理一个组织B、管理管理者C、管理工作和员工D、决策E、计划2、（P8）管理的二重性是指管理的（）A、科学性B、艺术性C、自然属性D、社会属性E、实践性3、（P13）根据管理活动总是在一定生产方式下进行的，其研究内容包括A、生产力方面B、生产关系方面C、上层建筑D、经济基础E、社会关系4、（P17）学习和研究管理学的一般方法有（）A、唯物辩证法B、直观法C、因果法D、系统方法E、理论联系实际的方法5、（P19）系统的特征有（）A、目的性B、交换性C、控制性D、相互依存性E、开放性三、名词解释1、（P4）管理2、（P18）系统四、简答题1、（P7）为什么说管理既是一门科学，又是一门艺术？2、（P9）简述掌握管理的两重性的重要意义3、（P13）简述管理学的研究内容与范围4、（P19）简述系统的观点五、论述题1、（P14）为什么要学习、研究管理学2、（P17）论述学习和研究管理学的一般方法历年考题1、（P8）管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其中生产力决定了（）A、管理的社会属性B、管理的自然属性C、管理的艺术性E、管理的科学性2、（P8）管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。
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管理学基础(6)
１.组织的总体战略主要有下列几种类型（）Ａ规模型战略Ｂ稳定性战略Ｃ收缩型战略Ｄ发展型战略
2.密集型发展战略的优点表现在（）
Ａ经营目标集中Ｂ管理简单方便Ｃ能够取得规模经济效益Ｄ对环境变化的适应能力强
3.一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（）
Ａ前向一体化战略Ｂ后向一体化战略Ｃ多维一体化战略Ｄ多元一体化战略
4.关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（）等方面，有一定的关联性。
Ａ生产系统Ｂ产品的核心技术Ｃ顾客基础Ｄ销售渠道
5.新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。
这种发展战略属于（）
Ａ关联多元化Ｂ同心多元化Ｃ无关联多元化Ｄ复合多元化
6.波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，他们是（）
Ａ成本领先战略Ｂ多元化战略Ｃ差异化战略Ｄ集中化战略
7.为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，属于（）
A战术性决策B策略性决策C战略性决策D业务性决策
8.密集型发展战略的优点表现在（）
Ａ经营目标集中Ｂ管理简单方便Ｃ能够取得规模经济效益Ｄ对环境变化的适应能力强
9.由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）
A 职能性决策B业务性决策C战术性决策D日常管理决策
10.按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为（）A确定型决策B程序化决策C风险型决策D不确定型决策
11.群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是（）
A群体决策中责任模糊B群体决策方案更容易被接受C群体决策效率高D群体决策比个人决策的精确性强
12. 目标分解过程中应该注意（）
A目标体系有严密的逻辑关系B鼓励员工积极参与 C 要突出重点目标 D 目标分解后要进行严格的审批
13.组织的战略远景包括以下内容（）A经营目标B经营理念C企业宗旨D企业资源
14.确定组织的宗旨应避免（）Ａ语言脢涩Ｂ表述过长Ｃ狭窄Ｄ空泛
1５.为了有效地实现组织的战略远景，还必须设定一套中短期的定性和定量的指标，这就是（）
Ａ目标Ｂ宗旨Ｃ计划Ｄ目的
16.公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有（）
Ａ改产在产业结构中的地位Ｂ该产业是否具有吸引力Ｃ该产业是否拥有优势资源Ｄ该产业的盈利能力
17. 目标管理注重结果，所以，对部门个人的目标的执行情况必须进行（）
A 自我评定B领导审评 C 小组考核D群众评议
18. 实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如( )
A管理效率提高了B组织结构设计更加合理 C 员工主动参与目标设立D有效地监督与控制
1９.组织对外部环境进行分析的目的是（）
Ａ发现组织具有的优势Ｂ寻找组织的发展机会Ｃ避开存在的威胁Ｄ发现组织现有的劣势
20.一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（）
Ａ前向一体化战略Ｂ后向一体化战略Ｃ多维一体化战略Ｄ多元一体化战略。