工厂领导发言稿(精选多篇)

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工厂领导发言稿(精选多篇)

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx 年,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与*公司合资、夺得*开发权、进军*产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:*公司的战略是清晰的,定位是准确

的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新*。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!

诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况,*人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第一年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,*正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年,*将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体*人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……

创新成就未来!变革创新、知行合一是*通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创

新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。

机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!*经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx 年,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

2.

xx年,在各级经营团队和全体员工

的共同努力下,维科先后取得了与**公司合资、夺得**开发权、进军**产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:**公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新**。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!

诚信缔造伟业!面对集团xx年良好的运营状况,**人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第四年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,**正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年年,**将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体**人丰满的商业智慧

和勤奋实干的串串足迹……

创新成就未来!变革创新、知行合一是**通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。

机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!**经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

尊敬的常主席、总裁,尊敬的各位领导:

新年伊始,万象更新。新年第一天,xx市长就顶免费公文网,全国公务员共

同天地风冒寒,不辞辛劳,率队到xx公司慰问,为我们鼓劲加油。在此,我代表公司全体干部职工向xx市长和各位领导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

新的一年,开门见喜。在昨天夜班生产中,公司广大干部职工战风斗寒,挥汗大干,一举创出了单班吞吐量12.问题,我代表车间职工向公司表示感谢,我有信心在公司的领导下,取得一轮又一轮的开车成功,让海洋分公司成为园区的龙头企业。

再次,作为精喹车间氯化工段带班长,我深知我自己所负担的责任有多大,自己岗位一旦出现问题就会牵连公司乃至整个集团,今天一方面,我希望公司领导能够充分了解我们一线职工的辛苦,能够为我们解决一些实际困难,像我们工段楼层多,监控难度大,投料量也相对较大,另外还需要兼顾尾气池,一个带班长几小时几乎没有一点轻松时间,另一方面我也代表车间员工表个态,再大的困难我们也会努力克服,我希望

能在除夕之夜回顾自己在岗的一年,没有一例因自身工作疏忽而造成的安全、质量事故,这就是我对公司,对家庭作出的最大贡献。

谢谢大家!

毒死蜱加成工段发言稿

尊敬的公司领导、各位同仁:

大家上午好,首先请允许我自我介绍一下,我叫吴恒军,现系毒死蜱车间加成工段的一名代班长,自从本人从06年6月进入毒死蜱车间,也可以说见证了本车间的发展。现针对车间的安全管理,我在此谈一下我个人的经历和感觉。

一、重抓安全教育培训,夯实安全基础

提高职工的安全文化素质,基础理论知识和基本技能是安全生产工作的重要目标,作为车间的一线员工,必须主动积极配合车间或分公司组织的各项安全活动和培训。通过培训使得每位员工都必须掌握本工段的安全技术知识和自我防范的技能,通过一些事故案例的培

训,使我们在工作过程中能够举一反三,保障安全运行。记得毒死蜱车间新开车初期,各工段人员全部是从各车间调过来和新招的一批员工。对车间工艺、安全知识一无所知,只有在不断的学习培训过程中,使我们对工艺以熟悉到了解再到现在你能够掌握。记得在去年的下半年开车时,工段上安排了部分新员工,车间要求我们代班长必须要手把手的教他们,在此对新工学习的过程中,我的付出得到了车间和分公司的肯定。并给予了奖励,我个人认为只有在不断的学习和培训中才能使得自己真正掌握本工段工艺操作要领和安全技防工作,才能真正的提高自我防护的技能。

二、加强生产现场的安全管理,强化过程控制。

杜绝员工的“三违现象”是预防安全事故的重要源头,作为工段的代班长,我有义务和责任去制止一切违纪的现象发生。在工作中安排每位操作工都要慎重考虑,该同志对完成该工作的能力。

相关文档
最新文档