XXX小区监控系统项目施工方案
监控工程施工组织设计方案
监控工程施工组织设计方案一、总体介绍1.1 项目概况本项目位于XX市某区，总面积约XXX平方米，主要包括办公楼、车库、公共区域等。
监控工程包括视频监控系统、门禁系统、报警系统等。
1.2 项目目标本项目的目标是确保项目区域安全有序，提高管理效率，为居民提供更好的生活环境。
1.3 施工组织设计原则在施工组织设计过程中，我们将坚持“安全第一、质量第一、效率第一”的原则，确保施工过程安全顺利进行。
二、组织管理机构2.1 施工组织机构施工组织机构分为总包单位、监理单位、施工单位等。
总包单位为项目的最高管理单位，负责项目的整体施工管理；监理单位对施工单位的施工过程进行监督和检查；施工单位根据设计图纸和规范要求进行施工作业。
2.2 人员配备根据项目的规模和施工需求，合理分配施工人员，确保施工过程的顺利进行。
其中包括现场负责人、安全员、质检员、材料员等。
三、安全管理3.1 安全标准在整个施工过程中，安全是最重要的因素。
我们将按照相关法规、标准和规程要求，制定相应的安全方案和措施，保障施工人员和周边环境的安全。
3.2 安全防护在施工现场设置明显的安全警示标志，安排专人负责安全警示工作。
同时，对施工现场进行定期巡查，及时发现和排除安全隐患。
3.3 应急预案制定完善的应急预案和紧急撤离方案，提前做好各类安全事故的处理准备，确保在发生突发事件时能够迅速有序地处理。
四、质量管理4.1 管理工具在施工过程中，采用各种管理工具，如施工日报、工程进度计划表、质量验收记录等，加强对施工质量的监控。
4.2 资料管理对施工过程中的各类资料进行及时整理和归档，建立完善的档案管理制度，方便日后查阅和复查。
4.3 质量检验施工单位要加强对施工质量的自检和互检工作，同时也接受监理单位和相关部门的质量检查。
五、进度管理5.1 施工进度计划制定详细的施工进度计划，根据项目的实际情况不断调整和优化，确保项目能够按时完工。
5.2 现场管理现场负责人要及时调度施工人员和物资，保障施工过程的顺利进行。
小区监控施工方案范本
小区监控施工方案范本1. 项目背景和目标本文档旨在提供小区监控施工方案的范本，以确保小区的安全与管理。
监控系统的建设使小区居民能够实时监测和管理小区内部的安全情况，以提高小区的安全性和居民生活质量。
2. 方案概述该方案旨在建立一个完善的小区监控系统，包括视频监控、入口门禁控制和报警系统。
2.1 视频监控系统视频监控系统由摄像头、录像设备以及监控中心组成。
2.1.1 摄像头配置•在小区的主要入口、停车场、公共区域等重要位置安装高清摄像头；•摄像头数量和位置需根据小区的规模和特点进行合理的规划和布局；•摄像头宜采用防水、防尘、抗震的设计，以应对各种恶劣环境。
2.1.2 录像设备•选择高性能的视频录像设备，支持长时间高清画质的录像；•设备存储容量应能够满足日常监控录像的需求；•录像设备应支持远程访问和备份功能。
2.1.3 监控中心•监控中心应配置专业的监控设备和监控软件；•监控中心应能够实时监控小区的视频画面，并进行录像及存储；•监控中心应支持远程访问，方便管理人员远程监控。
2.2 入口门禁控制系统入口门禁控制系统通过身份验证和权限控制，确保只有授权人员能够进入小区。
2.2.1 门禁设备•在小区的每个入口安装门禁设备，包括一体式门禁机、刷卡器等；•门禁设备应采用领先的身份验证技术，如指纹识别、刷卡等；•门禁设备应具备防破坏、防水、抗震等功能。
2.2.2 权限管理•小区居民和管理人员应分配不同的权限等级；•管理人员应具备维护权限管理系统的能力；•权限管理系统应具备远程控制功能。
2.3 报警系统为应对紧急事件和突发情况，报警系统需要在小区内各个关键位置进行布置。
2.3.1 报警探测设备•在公共区域、楼道、车库等关键位置布置烟雾传感器、红外探测器等；•报警探测设备应具备高灵敏度、稳定性和可靠性。
2.3.2 报警中心•设立一个专门的报警中心，负责实时接收报警信息；•报警中心应配置报警控制设备和报警软件；•报警中心应能够实时监控报警事件，及时做出响应并采取必要的措施。
小区监控工程施工方案6
小区监控工程施工方案6一、引言随着社会的不断发展，城市化的进程不断加快，小区作为人们生活的主要场所，安全问题也越来越受到重视。
为了保障小区居民的生命财产安全，提升小区管理水平，实施小区监控工程成为了必然趋势。
本文将围绕小区监控工程的施工方案展开详细阐述，希望能为相关工程的实施提供参考和指导。
二、工程概况1.1 工程背景小区监控工程是为了提升小区安全管理水平，保障居民生活安全而进行的一项重要工程。
通过安装监控设备，对小区的出入口、重要区域进行全方位监控，防止不法侵入、犯罪行为的发生，减少安全隐患。
1.2 工程范围本次监控工程将主要覆盖小区的入口、楼栋、公共区域等重要区域，以及小区周边的道路、停车场等区域。
确保整个小区的监控覆盖范围完整，以达到全方位监控的目的。
1.3 工程目标本次监控工程施工的主要目标是提升小区的安全防范能力，保障居民的生活安全。
通过有效的监控手段，及时发现和处理各类安全隐患，提高小区的管理水平和居民的安全感。
三、施工方案2.1 施工准备1）设计方案准备：根据小区实际情况编制监控工程设计方案，包括设备布置、布线方案等内容。
2）施工人员准备：组织相关施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工人员具备相关的专业技能和安全意识。
3）材料准备：采购所需监控设备及相关配件，确保设备的品质和技术参数符合设计要求。
2.2 施工流程1）网络布线：首先对小区内部的网络布线进行调查和规划，设计合理的布线方案，确保监控设备的联网能力。
2）监控设备安装：根据设计方案要求，对监控摄像头、录像机等设备进行安装和调试，确保设备能够正常运行。
3）系统联调：对监控系统进行联调和测试，确保系统的各项功能能够正常使用。
4）系统调试：对整个监控系统进行全面的调试和测试，确保系统的稳定性和可靠性。
2.3 施工安全1）安全教育：对施工人员进行安全教育，普及安全知识，提高安全意识，确保施工过程中不发生安全事故。
2）安全防护：在施工现场设置必要的安全警示标志，采取必要的安全防护措施，确保施工过程中的安全。
监控系统项目施工组织方案
.....................................................一、施工组织设计的指导思想 (3)二、编制范围及内容 (3)三、施工组织设计编制技术依据 (3).....................................................一、工程内容 (4)二、总工期要求 (4)..............................................一、工程进度安排 (4)二、项目管理机构的组建 (6)三、施工组织机构岗位职责 (6)四、施工组织计划 (6)1.工程组织 (6)2. 本项目岗位素质要求、分工及职责 (7)3.工作流程 (7)4.规章制度 (8)..............................................一、施工的暂时设施准备 (8)二、施工技术准备 (9)三、施工准备 (9)四、施工项目做好与业主的配合措施 (9)五、施工项目做好与监理的配合措施 (10)六、施工项目做好与设计院的配合措施 (11)七、做好与土建施工单位的配合措施 (11)..............................................一、施工要点 (12)现场施工人员的管理 (12)二、现场施工设备安装的管理 (14)1 、摄像机安装： (14)2 、控制室设备安装： (15)三、现场施工系统的调试管理 (16)1、系统的安装调试 (16)2 、系统内所有安装调测信息应详细记录入档案。
(19).................................................一、施工工期控制方法 (19)二、施工工期安排及保障措施 (19).............................................一、安全生产组织管理体系及职责 (20)二、安全防范重点 (21)1、资料记录保存安全性 (21)2、事故控制点： (21)3 、控制点的管理： (21)三、安全措施 (21)1、保证系统运行安全 (21)2、保证施工实施安全 (21)四、坚持安全管理六项原则 (22)五、安全管理措施 (23)..................................................................................................成品保护措施： (25).......................................一、用户培训 (25)1、对受训人员的要求 (25)2、培训目的 (25)3、培训内容 (25)5 培训过程的组织管理 (26)二、工程售后服务方案 (26)1、服务响应 (26)2、保修期限 (27)3、定期维护保养 (27)4、现场排除故障或者技术指导 (27)三、紧急异常情况的及时处理 (27)根据国家有关部门近年来颁发的安防设计、施工规范、规程和标准，在总结安防工程的设计和施工经验和基础上，结合安防科技发展的新技术、新产品的技术要求，本着服务社会、用户第一的宗旨，特殊拟定以下为本公司监控工程布线及施工的规范。
小区监控系统项目施工组织方案
小区监控系统项目施工组织方案清晨的阳光透过窗帘，我泡了杯咖啡，坐在桌前，思绪如潮水般涌来。
10年的方案写作经验告诉我，要打造一份既实用又专业的施工组织方案，得像编织一张网，每一个节点都要连接得恰到好处。
一、项目概况这个小区监控系统项目，涉及到小区的安全防护、信息采集、数据传输等多个环节。
得把项目的总体情况梳理清楚，包括项目的规模、施工地点、周边环境等。
想象一下，小区就像一个巨大的棋盘，而监控系统就是那些棋子，得放到合适的位置。
二、施工目标施工目标明确了，就像是给这盘棋定了个规则。
我们的目标就是确保监控系统正常运行，提高小区的安全系数，让居民安心居住。
具体来说，就是要在规定的时间内，完成监控设备的安装、调试，确保系统稳定可靠。
三、施工组织架构施工组织架构就像是棋盘上的棋子布局。
项目经理就是那个棋手，负责整个项目的策划、组织、协调。
下面有技术组、施工组、质量监督组等，各司其职，协同作战。
这个架构要合理，不能有短板，否则整个项目就会受到影响。
四、施工进度安排施工进度安排就像是下棋的步骤，得一步一步来。
进行现场勘测，了解地形地貌，确定监控设备的安装位置。
然后是设备采购、运输、安装、调试。
是系统验收，确保每个环节都达到预期效果。
这个进度安排要紧凑，不能拖沓，否则会影响整个项目的进度。
五、施工技术方案施工技术方案就像是棋谱，得有详细的步骤。
监控系统的核心技术包括视频采集、传输、存储、显示等。
我们要选用高质量的设备，确保画面清晰、传输稳定。
在施工过程中，要严格按照技术规范操作，确保系统性能。
1.视频采集：选用高清摄像头，覆盖小区各个角落，确保无死角监控。
2.传输：采用光纤传输，减少信号损失，保证画面清晰度。
3.存储：使用大容量存储设备，确保长时间存储监控数据。
4.显示：设置监控中心，实时显示监控画面，便于管理人员及时了解情况。
六、施工安全措施施工安全措施就像是保护棋手的护甲。
施工现场要设立警示标志，确保施工人员的安全。
小区监控工程施工方案
小区监控工程施工方案一、工程概况随着社会的不断发展和人民生活水平的提高，小区安全问题日益受到人们的重视。
为了提高小区的安全防范能力，预防和打击犯罪行为，监控系统已成为小区安全的重要组成部分。
本工程将在小区内部部署监控设备，建立一个完善的监控系统，为小区的安全提供保障。
二、工程内容1.1监控设备安装：在小区的主要通道、出入口、停车场、绿化带等重要区域安装监控摄像头，覆盖全小区范围，确保监控系统的完整性和全面性。
1.2监控中心建设：建设一个监控中心，负责监控系统的日常运行和管理，及时处理监控摄像头传回的信息，为小区提供安全保障。
1.3监控系统联网：在小区内部建设一个监控系统网络，实现监控设备之间的互联互通，方便监控中心对监控设备的实时监控和管理。
1.4监控系统维护：建立健全的监控系统维护机制，定期对监控设备进行维护和检修，确保监控系统的正常运行。
三、工程进度安排根据工程内容的要求，本工程的施工进度安排如下：3.1前期准备：对小区的布局进行详细调查，确定监控设备的安装位置及数量，并选定监控设备和材料供应商。
3.2施工准备：编制施工方案和施工图纸，确定施工人员和施工队伍，购买施工所需的材料和设备。
3.3监控设备安装：按照施工图纸的要求，在规定的位置安装监控设备，完成设备的调试和联网工作。
3.4监控中心建设：建设监控中心，安装监控设备和相关软件，建立监控系统网络，实现监控设备之间的互联互通。
3.5系统调试和验收：对监控系统进行不间断的调试和测试，确保系统的正常运行，完成系统的验收工作。
四、工程质量保证本工程严格按照相关规定和标准进行施工，确保监控系统的质量符合要求。
施工过程中，定期组织施工人员进行技术培训和安全教育，提高工作效率和施工质量。
在监控系统建成后，定期进行系统维护和巡检，对出现的问题进行及时处理，确保监控系统的稳定运行。
五、工程安全保障施工过程中，严格按照相关安全规定和标准进行操作，确保施工人员的人身安全和监控设备的安全。
监控小区施工方案范本
监控小区施工方案范本监控小区是为了提高小区的安全性，防止盗窃、盗窃等不法行为的发生。
下面是一个监控小区施工方案的范本：一、项目背景和目标小区监控工程旨在通过安装视频监控设备和建立监控中心，全面监控小区内的各个区域，提高小区的安全性和居民的安全感。
具体目标包括：1.提供全方位的监控覆盖，实时监测小区的安全状况；2.阻止犯罪行为，减少盗窃、盗窃和其他不法行为的发生；3.提高居民的安全感，增强小区的安全氛围；4.通过远程监控和报警系统，快速响应和处理突发事件。
二、工程范围和内容本工程的范围和内容包括以下几个方面：1.安装摄像头和监控设备。
根据小区的规模和特点，确定安装位置和数量，并确保全方位的监控覆盖；2.建设监控中心。
建立一个集中控制和调度的监控中心，安装监控设备和报警系统，并配备专业的技术人员进行监控和处理突发事件；3.建立报警系统。
将小区的监控设备与报警系统相连，实现远程监控和实时报警功能；4.安装补光设备。
考虑到夜间环境的特殊性，适当安装补光设备，确保夜间监控效果；5.安装监控软件。
根据监控设备的特点，选择适当的监控软件，并配置相关的功能；6.培训和维护。
在工程完工后，对相关管理人员和技术人员进行培训，确保他们能熟练操作监控设备和软件，并进行日常的维护和保养。
三、施工过程和计划本工程的施工过程和计划分为以下几个阶段：1.前期准备。
项目启动后，确定施工队伍，并成立监督小组，负责工程的监督和验收。
同时，进行详细的现场勘测和踏勘，确定监控设备的具体布局和安装位置；2.设备采购和安装。
根据前期的勘测结果和设备采购计划，及时采购所需的监控设备和相关器材，并按照预定的安装方案进行设备的安装；3.建设监控中心。
在设备安装完毕后，按照监控中心的设计图纸和方案，建设集中控制和调度的监控中心；4.软件配置和测试。
安装监控软件，并进行相关的配置和测试，确保软件功能的正常运行；5.培训和交底。
在软件配置和测试完成后，对相关管理人员和技术人员进行培训，交底软件的操作和使用；6.维护和保养。
小区监控工程施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着社会治安形势的日益严峻，小区安全成为居民关注的焦点。
为了提高小区安全管理水平，预防和减少各类违法犯罪活动，保障居民生命财产安全，本项目旨在为某小区建设一套完善的监控系统工程。
二、工程目标1. 实现小区内主要出入口、公共区域、停车场等关键部位的实时监控。
2. 提高小区安全管理效率，降低治安案件发生率。
3. 提升小区居民的安全感和满意度。
三、工程内容1. 硬件设备：- 高清摄像头：覆盖小区内主要出入口、公共区域、停车场等关键部位。
- 数字录像机（DVR）：负责视频信号的接收、处理和存储。
- 网络交换机：实现视频信号的网络传输。
- 视频光端机：实现远距离视频信号的传输。
- 电源供应设备：确保监控设备稳定运行。
2. 软件系统：- 视频监控管理软件：实现视频的实时监控、录像回放、远程访问等功能。
- 系统安全软件：确保监控系统的数据安全。
四、施工方案1. 施工准备：- 成立项目组，明确各成员职责。
- 完成现场勘查，确定监控点位置和设备数量。
- 准备施工所需材料和设备。
2. 施工步骤：- 摄像头安装：根据现场情况，合理布置摄像头，确保监控无死角。
- 线路布设：按照设计要求，布设视频线路、电源线路和网络线路。
- 设备调试：连接设备，进行系统调试，确保设备运行正常。
- 系统集成：将各设备集成到监控管理软件中，实现集中管理。
- 系统测试：对监控系统进行全面的测试，确保系统稳定可靠。
3. 施工注意事项：- 严格按照设计要求进行施工，确保工程质量。
- 施工过程中注意安全，避免对居民生活造成影响。
- 施工结束后，对现场进行清理，恢复原貌。
五、施工进度安排1. 施工准备阶段：5天2. 设备安装阶段：10天3. 系统调试阶段：5天4. 系统测试阶段：3天5. 总工期：23天六、质量保证措施1. 选用优质设备，确保系统稳定可靠。
2. 严格按照施工规范进行施工，确保工程质量。
3. 定期对系统进行检查和维护，确保系统正常运行。
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XXX小区监控系统项目施工组织方案目录第一章编制依据4一、施工组织设计的指导思想4二、编制范围及内容4三、施工组织设计编制技术依据5第二章工程概况5一、工程内容5二、总工期要求5第三章工程实施组织计划5一、工程进度安排6二、项目管理机构的组建7三、施工组织机构岗位职责7四、施工组织计划81.工程组织82. 本项目岗位素质要求、分工及职责83.工作流程94.规章制度9第四章工程施工实施方案9一、施工的临时设施准备9二、施工技术准备10三、施工准备10四、施工项目做好及业主的配合措施10五、施工项目做好及监理的配合措施11六、施工项目做好及设计院的配合措施12七、做好及土建施工单位的配合措施12第五章施工现场技术管理13一、施工要点13现场施工人员的管理13二、现场施工设备安装的管理151、摄像机安装：152、控制室设备安装：16三、现场施工系统的调试管理171、系统的安装调试172、系统内所有安装调测信息应详细记录入档案。
20第六章工期保证措施20一、施工工期控制方法20二、施工工期安排及保障措施21第七章安全生产保证措施21一、安全生产组织管理体系及职责21二、安全防范重点221、资料记录保存安全性222、事故控制点：223、控制点的管理：22三、安全措施221、保证系统运行安全222、保证施工实施安全23四、坚持安全管理六项原则23五、安全管理措施24第十章文明施工措施25第十一章成品保护措施26成品保护措施：26第十二章工程的培训及售后服务26一、用户培训261、对受训人员的要求262、培训目的263、培训内容265培训过程的组织管理27二、工程售后服务方案271、服务响应282、保修期限283、定期维护保养284、现场排除故障或技术指导28三、紧急异常情况的及时处理28第一章编制依据一、施工组织设计的指导思想根据国家有关部门近年来颁发的安防设计、施工规范、规程和标准，在总结安防工程的设计和施工经验和基础上，结合安防科技发展的新技术、新产品的技术要求，本着服务社会、用户第一的宗旨，特别拟定以下为本公司监控工程布线及施工的规范。
二、编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本监控系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。
2、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。
同时保证周边和施工现场有良好环境。
三、施工组织设计编制技术依据※中华人民共和国公共安全行业标准《安全防范工程程序及要求》GAT75-94※中华人民共和国公共安全行业标准《安全防范工程费用概预算编制办法》GAT70-94※《江西省公共安全技术防范管理规定》※《公安部监控设备安装规范》※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)；※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；第二章工程概况一、工程内容赣州市区XX小区监控系统工程，位于：赣州市XXXXXXXXXXXXX，总建筑面积XXXXX㎡，小区总户数为XXX户。
根据甲方要求，我公司负责本小区的监控系统工程项目。
二、总工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。
本工程工期要求：XXX日历天。
要求质量标准：优良。
第三章工程实施组织计划一、工程进度安排根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出监控系统工程项目建设的实施进度计划。
本工程计划2XXX年XX月XX日开工，2XXX年XX月XX日完工，工期为XX日历天。
工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作10日内完成。
同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在XX月XX日内采购完毕，并进入工地临时库房。
以后按工程实际进度制订采购计划。
工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。
一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极及业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。
施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。
施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。
工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。
工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。
考虑到“XXXX小区”监控系统弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。
项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。
具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。
二、项目管理机构的组建按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
本工程项目经理部领导班子由项目经理、项目技术负责人等组成。
三、施工组织机构岗位职责四、施工组织计划1.工程组织本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工。
2.本项目岗位素质要求、分工及职责2.1项目经理负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。
具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。
2.2项目技术负责人负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。
2.3工程技术人员要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。
2.4安全员要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。
3.工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。
在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。
4.规章制度4.1项目组工作制度必须按时上下班，有事必须向总指挥或工长请假。
遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。
在重大原则问题处理上，应征得工地总指挥同意且签字后，方可处理。
必须及业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。
4.2安全管理制度施工过程中所有人员必须配带安全帽，由安全员负责查看和保管安全帽，工程中使用的临时设施如配电设施、库房、休息室等每日由安全员定期定时巡查，及时发现安全隐患，避免安全事故发生。
第四章工程施工实施方案一、施工的临时设施准备需要15㎡用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏。
现场临时设施现场施工用电主要是用于照明及设备调试，其电源由业主负责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接，费用为施工方支付。
安装施工用水量很少，主要在业主施工用水管取。
二、施工技术准备1、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。
2、根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。
3、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。
4、检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定及单位施工有关的准备工作。
三、施工准备1、按施工平面图做好现场临设。
2、按平面图位置布置好材料、设备。
四、施工项目做好及业主的配合措施1、业主在工程上起主导作用，为业主服务是本公司永远追求的目标。
本公司将在整个工程施工过程中，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的交往果和目的，最终实现工程项目的综合目标。
2、有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书。
3、编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。
4、在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。
5、积极邀请业主对工程施工过程进行检查，各分部分项工程的验收工作提前通知业主，对提出的问题督促各分包商坚决整改，绝不姑息。
6、对图纸中未有明确的部位和作法，及业主取得一致意见，征得设计院的同意后，及时通知主业，以技术核定单形式加以确定，不得擅自处理。
五、施工项目做好及监理的配合措施1、监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。
2、根据工程图纸编制的施工组织设计，分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查，也使监理工程师能对工程施工总体的掌握和及时调整。
3、在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。
在施工项目自检和专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照国家及行业标准的要求，予以整改。
4、认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。
5、积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前通知监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。
6、对图纸中未有明确的部位和作法，一定要及监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。
7、所有进入现场使用的设备、主要材料等，主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物品检测的材料，主动递交检测结果报告。
8、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况，经执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
六、施工项目做好及设计院的配合措施1、参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。
2、在施工中，及时会同雇主、设计院按照总进度及整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收和竣工验收等。
3、会同设计院、业主一起参加材料设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。