燃气工程施工组织设计概述
燃气工程施工组织设计方案范文
燃气工程施工组织设计方案概述燃气工程是指天然气、液化石油气等燃气的输送、储存、运输和利用工程，是城市建设中重要的一部分。
在燃气工程施工中，为了保证工程质量、安全、进度等方面的要求，需要编制一份详细的施工组织设计方案，以保障施工过程中的安全和顺利进行。
施工组织设计的内容施工组织设计是指对燃气工程施工过程中的技术、安全、管理、保障等方面进行全面规划和组织安排的过程。
对燃气工程施工组织设计方案应包括以下内容：1.工程实施方案和技术方案工程实施方案和技术方案是指针对工程具体情况所制定的施工实施和工艺安排方案，应包括：•工程构造和设备设施布置方案；•施工过程中应遵守的技术规范；•工程质量检查、验收等技术方案；•工程施工进度计划，包括各个施工段的时间安排。
2.施工安全方案施工安全方案是指针对燃气管道施工存在的安全隐患，提出相应的防范措施和应急措施，应包括：•燃气管道施工现场安全环境监测和预警方案；•燃气管道施工作业人员安全生产培训计划；•施工中的危险源和安全风险评估；•施工过程中的安全预防措施和应急措施。
3.工程管理方案工程管理方案是指对施工过程中的各项工作进行计划、组织、实施、监督和控制等方面的细节安排，包括：•工程施工组织架构及各职责分工；•人员流动、班次、出勤等管理；•施工各个环节的质量管理；•施工现场材料和设备管理。
4.工程保障方案工程保障方案是指针对燃气工程施工过程中需要的各种保障设施、工具和辅助设备的安排方案，包括：•工程必需的设备和人员配备方案；•施工现场场地选择和配套设施规划；•现场物资、材料和工具等的供应计划；•施工现场使用的各种保障和辅助设施的规划。
组织设计方案实施步骤设计方案实施步骤主要包括以下几个方面：1.设计依据收集和设定：收集和整理有关的技术、法律法规和标准规范等相关资料，确认各种管线要求和材料规格等。
2.场地选择和分配：根据工程的具体要求，确定施工现场的地点和大小，同时根据现场条件合理分配建设的各种设备和人员。
燃气工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为市燃气安装工程，建设单位为市有限公司，施工单位为有限公司，监理单位为有限公司。
工程地址位于市，工程内容主要包括PE100级SDR17.6de63175.5m燃气管道铺设、调压箱安装、焊接钢管铺设、镀锌钢管铺设以及燃气表安装等。
二、施工组织机构1. 项目经理：全面负责工程的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术负责人：负责工程的技术指导、质量控制和进度管理。
3. 施工负责人：负责施工方案的制定、施工队伍的组织和施工过程中的协调工作。
4. 质量负责人：负责工程质量的管理和监督。
5. 安全负责人：负责工程安全的管理和监督。
三、施工部署1. 施工准备（1）熟悉设计图纸和施工规范，了解工程特点和施工要求。
（2）组织施工人员学习工程技术和安全操作规程。
（3）编制施工方案，明确施工工艺、进度安排和资源配置。
2. 施工实施（1）根据施工方案，组织施工队伍进行现场施工。
（2）严格控制施工质量，确保工程质量符合设计要求。
（3）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（4）做好施工过程中的协调工作，确保施工顺利进行。
3. 施工验收（1）组织施工队伍进行自检，确保工程质量。
（2）邀请监理单位进行监理验收，对施工质量进行评定。
（3）按照验收标准，对工程进行竣工验收。
四、质量保证措施1. 严格执行国家和地方相关质量标准，确保工程质量。
2. 加强原材料和施工过程的质量控制，确保施工质量。
3. 建立质量管理体系，定期进行质量检查和评定。
4. 对不合格的施工过程和产品进行整改，确保工程质量。
五、安全保证措施1. 严格执行国家和地方相关安全法规，确保施工安全。
2. 做好施工现场的安全防护措施，防止安全事故发生。
3. 加强施工现场的安全管理，定期进行安全检查。
4. 对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
六、施工进度安排1. 工程总工期为天，开工日期为年月日，竣工日期为年月日。
2. 根据工程特点，将施工分为以下几个阶段：（1）施工准备阶段：天；（2）施工实施阶段：天；（3）验收阶段：天。
燃气工程施工组织设计
燃气工程施工组织设计一、项目概况本项目为某城市的燃气供应工程，总建设规模较大，涉及到燃气管道铺设、调试、试运行等环节。
项目总投资约为5000万元，工程周期为1年。
二、施工组织设计1. 施工总体布局本项目主要分为燃气管道铺设、设备安装、调试试运行等工序，需要合理安排施工顺序和进度。
施工总体布局应以保证安全、质量和进度为原则，合理布置现场设施和施工区域。
2. 人员组织本项目需组建施工队伍，包括工程师、技术人员、施工人员等。
对人员进行岗前培训，确保施工人员掌握施工规范和安全操作要求。
3. 设备材料准备在施工前，需提前进行设备和材料的采购准备工作。
保证施工现场所需设备和材料的供应充足，避免因为材料短缺而影响施工进度。
4. 安全管理安全是施工工程的首要任务。
本项目需建立健全的安全管理体系，提前排查施工现场的安全隐患，引导施工人员按照规范操作，做好安全防范工作。
5. 质量控制质量是工程的生命。
本项目需建立严格的质量控制体系，对施工过程中的各个环节进行监督和检查，确保工程质量符合施工标准和要求。
6. 环保管理环保工作是社会责任。
本项目需注重环保工作，按照相关法律法规要求进行污水、废气的处理工作，保护环境，避免污染。
7. 施工进度计划对整个施工过程进行细化分解，制定详细的施工进度计划。
同时需评估施工风险、挑选合适的施工方法，保证施工进度的高效推进。
8. 经费预算根据工程实际情况，制定经费预算计划，合理分配各项费用，确保项目资金投入合理利用。
9. 管理机构设立施工管理机构，明确各个部门的职责和任务，实行分工管理，提高管理效率。
10. 备品备件管理在施工现场设立备品备件库，存放备用物资，及时替换损坏设备，确保施工进度顺利进行。
11. 突发事件处理建立应急预案，对各类突发事件进行应急处理，保证施工安全。
12. 监督检查设立监督检查机构，对施工现场进行监督检查，确保施工进度和质量符合要求。
三、总结综上所述，燃气工程施工组织设计对于保证工程质量、进度和安全具有重要意义。
燃气工程施工组织设计
燃气工程施工组织设计（二）引言概述：燃气工程施工组织设计是指通过对施工项目的合理规划和组织安排，确保燃气工程施工按时、按质、按量完成。
本文将对燃气工程施工组织设计进行详细探讨，包括施工队伍的组织与管理、工程物料的供应与管理、施工设备的调配与管理、施工进度的控制与管理以及质量安全的控制与管理等方面。
正文内容：一、施工队伍的组织与管理1.人员组成：明确燃气工程施工需要的各类人员，如项目经理、工程技术人员、施工人员等，并根据施工工序和施工量合理配备。
2.队伍管理：建立健全的队伍管理制度，包括施工人员的培训、考核和奖惩机制，确保施工队伍素质高、责任心强。
3.协调配合：建立施工队伍内部和与其他相关部门的协调机制，确保各项工作有序进行。
4.安全管理：落实安全管理责任制，加强对施工队伍的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工安全。
5.文明施工：加强对施工队伍的文明施工教育，确保施工过程中的环境卫生和文明施工水平。
二、工程物料的供应与管理1.物料采购：根据工程施工计划和需求，制定物料采购计划，明确物料种类、数量和采购渠道。
2.供应管理：与供货商建立长期合作关系，确保物料的质量、供货时间和价格的合理性。
3.仓储管理：建立规范的仓储管理系统，包括物料入库、出库和库存管理等，确保物料的安全和及时供应。
4.物料核验：对进入施工现场的物料进行核验和验收，确保物料的质量和规格符合施工要求。
5.废料处理：制定废料处理方案，对施工过程中产生的废料进行分类、收集和处理，确保环境的安全和卫生。
三、施工设备的调配与管理1.设备采购：根据工程施工计划和设备需求，制定设备采购计划，明确设备种类、数量和采购渠道。
2.设备调配：根据施工进度和施工要求，合理调配设备，确保设备的有效利用和施工效率的提高。
3.设备管理：建立设备管理制度，包括设备的维护、保养和检修等，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
4.设备安全：落实设备安全管理责任制，加强对设备的安全教育和培训，确保设备的安全运行。
城市燃气施工组织设计
城市燃气施工组织设计1. 引言城市燃气施工组织设计是指在城市燃气施工过程中，对施工组织和方案进行规划和设计，以确保施工工作的顺利进行。
本文将介绍城市燃气施工组织设计的目的、内容和步骤，并提供一些建议和注意事项。
2. 目的城市燃气施工组织设计的目的是保障施工工作的质量和效率，确保施工过程中的安全性、顺利性和可持续性。
通过合理的组织和设计，可以降低施工风险，提高工作效率，保证施工质量，最大程度地减少对城市运行和居民生活的影响。
3. 内容城市燃气施工组织设计包括以下主要内容：3.1 施工组织结构确定施工组织的人员分工和职责，明确施工队伍的配置和管理方式。
合理的施工组织结构可以提高沟通和协调效率，确保施工过程中各项任务的顺利进行。
3.2 施工过程规划制定详细的施工过程规划，包括施工工序、施工顺序、施工方法和施工工期等。
通过合理规划施工过程，可以减少工期延误和资源浪费，提高施工效率和质量。
3.3 安全管理措施确定有效的安全管理措施，包括施工现场的安全防护、危险源的识别和控制、安全培训和应急预案等。
安全管理是城市燃气施工的重要环节，必须严格执行，确保施工过程中没有人身安全和环境安全的问题。
3.4 资源调配和协调合理调配和协调施工所需的人力、物力和财力资源，确保施工过程中的资源供应和利用的有效性。
资源调配和协调是施工组织设计的核心内容，关系到施工工作的顺利进行和质量控制。
4. 步骤城市燃气施工组织设计的步骤如下：4.1 明确施工目标和要求根据施工计划和项目要求，明确施工的目标和要求，确定需要达到的施工质量和工期要求。
4.2 制定施工方案根据施工要求和目标，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工顺序、施工方法和施工工期等。
4.3 确定施工组织结构和人员配置根据施工方案和要求，确定施工组织的结构和人员配置，明确各类人员的职责和工作内容。
4.4 制定安全管理措施根据施工现场的特点和要求，制定相应的安全管理措施，包括安全防护措施、安全培训和应急预案等。
燃气工程施工组织
燃气工程施工组织一、编制依据本施工组织设计依据以下文件和标准进行编制：1. 设计文件及有关资料：包括燃气工程施工图纸、设计说明书、施工图设计等；2. 合同文件：包括燃气工程施工合同、安全施工承包合同等；3. 执行标准规范：包括《城镇燃气设计规范》GB50028-2006、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-2008、《城镇燃气室内工程施工及质量验收规范》CJJ94-2009、《天然气管道工程质量检验评定标准》等。
二、工程概况1. 工程地址：XX市XX区燃气安装工程；2. 工程内容：本工程包括燃气管道铺设、调压箱安装、燃气表安装等；3. 工程规模：燃气管道全长XX米，调压箱XX座，燃气表XX块；4. 工程工期：总计划工期XX天，具体开工和竣工时间根据合同规定；5. 工程质量要求：达到合格工程标准。
三、施工部署1. 施工组织机构：成立项目经理部，负责整个工程的组织和管理，设置施工技术员、安全员、材料员、施工员等岗位，明确各岗位的职责和任务；2. 施工现场管理：制定施工现场管理制度，确保施工现场的安全、整洁和有序；3. 施工质量控制：严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量；4. 施工进度安排：根据工程量和工期要求，合理安排施工进度，确保工程按时完成；5. 施工安全管理：制定施工现场安全管理制度和应急预案，加强施工现场的安全培训和监督检查，确保施工现场的安全。
四、施工技术措施1. 燃气管道铺设：根据施工图纸和设计要求，进行燃气管道的铺设，确保管道的走向、管径、埋深等符合设计要求；2. 调压箱安装：按照设计要求，进行调压箱的安装，确保调压箱的位置、高度、方向等符合设计要求；3. 燃气表安装：按照设计要求，进行燃气表的安装，确保燃气表的位置、方向、高度等符合设计要求；4. 管道连接：采用合适的连接方式，进行燃气管道的连接，确保连接牢固、密封；5. 管道试压：在管道施工完成后，进行管道试压，确保管道系统无泄漏、无破损。
燃气管道工程施工组织设计
燃气管道工程施工组织设计
简介
燃气管道工程施工组织设计是指在施工前，根据工程的特点和
施工要求，对施工过程中的各个方面进行详细的规划和设计，以便
确保施工的质量和安全。
燃气管道工程施工组织设计的作用
1.引导施工过程
针对燃气管道工程的具体情况，合理地安排施工的时间、地点、步骤、人员等，以保证施工的有条不紊、高效有序。
2.控制工程风险
在施工过程中，制定科学的施工方案和预防措施，有效地控制
工程质量、进度和安全风险。
3.提高施工质量
通过施工组织设计，明确施工目标，规范施工过程，促进施工
质量的提高。
燃气管道工程施工组织设计的内容
1.施工方案
施工方案是施工组织设计的基础，内容包括施工的方法、步骤、施工设备、人员等。
2.安全防护预案
针对燃气管道工程的特点和施工过程中的安全风险，制定有效
的安全防护预案，确保施工过程中安全有序。
3.质量控制计划
制定详细的质量控制计划，严格按照要求进行施工，并进行质
量监督和检测，以确保施工质量符合标准要求。
4.施工进度计划
根据施工方案和工期要求，制定合理的施工进度计划，明确各
个施工阶段的时间节点，以保证工程按期完成。
结论
燃气管道工程施工组织设计是确保施工质量和安全的重要保障，需要针对实际情况制定详细的施工方案、安全防护预案、质量控制
计划和施工进度计划。
在实际施工中，应严格执行施工组织设计，
并配合质量检测和监督，以确保工程质量、工期和安全的顺利实现。
城镇燃气工程施工组织方案
城镇燃气工程施工组织方案一、工程概况城镇燃气工程是指在城市或城镇范围内进行天然气管道铺设、燃气设施安装等工程。
该工程的施工组织方案应充分考虑城镇环境、交通情况以及周边居民的生活和工作环境，确保施工过程安全、高效、环保，并最大程度地减少对周边环境和居民的影响。
二、工程范围本次城镇燃气工程施工范围包括城市主干道、次干道及住宅小区、商业区等区域。
具体涉及到天然气管道的铺设、燃气设施设备的安装以及相关停车场和绿化带的修复等工程。
三、组织机构1. 施工单位：负责具体施工工作的执行主体，需按照相关法律法规和技术标准进行施工，并对施工过程中的质量、安全负责。
2. 监理单位：负责对施工单位的施工工作进行监督和检查，确保施工过程符合规定的标准。
3. 安全保障组：负责制定和执行施工安全措施，有效避免施工过程中的安全事故发生。
4. 环境保护组：负责制定和执行施工过程中的环保措施，减少施工对周边环境的影响。
四、施工流程1. 前期准备工作在施工前，需对施工范围内的土地使用、地下管线、居民使用情况进行调查和测量。
并进行现场标识，确保施工的准确性和安全性。
同时需准备好施工所需的机械设备、人员和材料。
2. 管道铺设对于天然气管道的铺设工程，需根据实际情况确定好管道的敷设路径和深度，并进行地质勘探，确保管道的安全敷设。
在施工过程中，要加强对管道的保护，避免损坏。
3. 燃气设施的安装在管道敷设完成后，需进行相关燃气设施的安装工作。
包括燃气表、阀门、燃气管道连接等工作。
在安装过程中，需严格按照操作规程进行，确保设施的安全可靠。
4. 后期装修在管道铺设和设施安装完成后，需对施工区域进行相关道路、停车场和绿化带的修复工作，确保施工后的环境整洁有序。
5. 竣工验收在施工完成后，需对工程进行验收，确保工程质量符合相关标准，并办理相关手续。
五、安全控制在城镇燃气工程的施工过程中，安全始终是第一位的。
需要采取以下措施保障施工安全：1. 建立安全生产责任制，明确责任人员的责任和义务。
燃气施工组织设计
燃气施工组织设计燃气施工组织设计是指在燃气工程施工过程中，根据工程特点和施工要求，合理安排施工工序和施工方法，为施工工作提供组织架构和施工方案的设计活动。
燃气施工组织设计的目标是确保施工工作的顺利进行，保证施工质量和安全。
一、组织管理机构设计燃气施工组织设计的第一步是确定施工工程的组织管理机构。
组织管理机构通常由总工程师、工程部、安全保卫部、质量检验部、物资管理部等部门组成。
总工程师负责工程全面协调和组织管理；工程部负责施工过程中的技术支持和施工管理；安全保卫部负责施工安全监督和安全工作组织；质量检验部负责施工质量的检验和监控；物资管理部负责施工过程中的物资采购和管理。
二、工程施工流程设计燃气施工组织设计的第二步是确定工程的施工流程。
根据施工工序的特点和施工工艺要求，合理安排施工流程是保证工程质量和施工进度的重要环节。
通常，燃气工程的施工流程包括场地准备、管线敷设、连接施工、测试与调试等阶段。
在每个施工阶段，都需要明确工作内容、质量要求和安全措施，合理分配施工人员和施工设备，确保施工工作的顺利进行。
三、施工人员资质要求燃气施工组织设计的第三步是确定施工人员的资质要求。
燃气施工工作需要具备一定的专业知识和技能，因此，施工人员应具备相应的资质和培训证书。
例如，施工队长应具备燃气工程相关专业的高级职称和大型燃气工程施工经验；施工人员应具备燃气工程相关专业的中级职称或高级证书，并接受相关的安全培训和质量管理培训。
四、施工安全管理措施燃气施工组织设计的第四步是确定施工安全管理措施。
施工安全是燃气施工工作中最重要的方面之一，必须严格按照相关的安全规范和标准进行管理。
施工场地应做好施工现场的防火、防爆、防止中毒等安全措施，施工人员应佩戴相应的防护用品，并接受安全培训，了解施工过程中的安全风险，以及相应的应急处理措施。
五、施工质量管理措施燃气施工组织设计的最后一步是确定施工质量管理措施。
施工质量是保证燃气工程质量的关键环节，需要严格按照相关的质量标准和规范进行管理。
燃气工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况工程名称：XX燃气安装工程建设单位：XX有限公司施工单位：XX有限公司编制单位：XX有限公司编制日期：2021年X月X日二、编制依据1. 设计文件及有关资料：《XX燃气安装工程施工图纸》2. 合同文件：《XX有限公司安全施工承包合同》、《XX燃气安装工程开发施工合同》3. 执行标准规范：《城镇燃气设计规范》GB50028-2006（2006年版）、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-2008、《城镇燃气室内工程施工及质量验收规范》CJJ94-2009、《天然气管道工程质量检验评定标准》（内部标准）三、施工部署1. 施工组织机构（1）项目经理部：由具有丰富经验的项目经理担任，负责整个项目的施工组织、协调、管理。
（2）技术组：负责工程图纸会审、技术交底、技术指导、技术监督等工作。
（3）质量组：负责工程质量检查、验收、评定等工作。
（4）安全组：负责施工现场安全管理工作，确保施工安全。
（5）材料组：负责材料采购、验收、保管、发放等工作。
2. 施工进度安排（1）施工准备阶段：1个月（2）主体施工阶段：3个月（3）竣工验收阶段：1个月四、施工技术方案1. 施工工艺（1）施工前对施工现场进行勘察，了解地下管线、建筑物等情况。
（2）根据设计图纸，进行管道敷设、设备安装、调试等工作。
（3）对燃气管道进行压力测试、泄漏检测，确保管道安全可靠。
2. 施工技术措施（1）严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
（2）采用先进的技术和设备，提高施工效率和质量。
（3）加强施工现场管理，确保施工安全。
五、保证质量的技术组织措施1. 建立健全质量管理体系，明确各岗位职责。
2. 加强对施工人员的技术培训，提高施工技能。
3. 严格控制原材料质量，确保施工质量。
4. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
六、保证安全的技术组织措施1. 建立健全安全管理体系，明确各岗位职责。
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(此文档为ｗord格式,下载后您可任意编辑修改!)第一章工程概况1.1 工程建设目的及工程简介１.1.１工程建设目的本工程为武警总部玉泉路郭庄子经济适用房天然气工程，工程地点位于位于丰台区郭庄子一号路北侧。
为小区的住宅和锅炉供气。
1.１．2 工程简介：工程名称：为武警总部玉泉路郭庄子经济适用房天然气工程;建设地点:位于丰台区玉泉路东侧，郭庄子一号路北侧；设计单位:北京优奈特燃气工程技术有限公司建设单位:武警总部司令部直属工作部基建办工程质量标准：合格施工工期:建设单位未提出要求,我公司按天然气正常施工工期６0天。
1.1．3 、招标范围本次天然气工程招标范围为1#、2＃、３＃、4#楼天然气室内外工程部分施工图纸所包含的全部工程内容。
1.2 工程地貌及周围环境1.２.1 工程地貌工程沿线地势平坦,周边为在建大型建筑物。
1.2.2 周围环境本工程除部分外线工程在待征绿化带及郭庄子１号北步道上,大部分工程在小区红线内。
１.３工程地质及水文条件工程地质情况: 因没有提供地质勘探资料，水文地质情况不明。
１．4 工程设计及主要工程量1．4.1外线：根据燃气集团规划方案，本工程DＮ400中压（A）天然气管线接自郭庄子一号路预留DN400中压(A）天然气闸井,向东沿郭庄子一号路敷设DN４00中压(A）天然气管线至本院西红线;并由此设DN４00中压(A)天然气管线向北做D Ｎ20０中压（A）天然气管线进入本工程用地范围，经本工程新建2台调压箱调压后分别供应居民、锅炉房用气。
本工程总计天然气外线12４１ｍ,其中调压箱前中压(Ａ）天然气管线DN40０３0０ｍ、ＤN200 6４m、DN1５０3m、DＮ10０3m,调压箱后低压天然气管线DN2０0 ９2m、DN1５0 １57m、DN1０0 372m、DN50 250m等;采用无缝钢管焊接,防腐采用三层ＰE加强级防腐,两侧搭接5公分，管线管顶距地面０.5ｍ处敷设警示带；天然气管线控制埋深:车行道路下1．2m,其余部分1.０ｍ,闸井处埋深1.９ｍ;管线位置及埋深可根据现场实际情况合理调整，调整后管线距各建筑物及埋深应满足现行规范及先关规定的要求；天然气管道焊接完成后，应对焊缝进行无损探伤：穿越道路部分进行１00%无损探伤，其余部分探伤比例不小于3０％,焊缝质量应符合ＧBⅡ级焊缝标准；本工程设置DN200中压天然气闸井一座,闸井采用混凝土结构;本工程设置DN50中压天然气放散井一座,做法参见“国家建筑标准设计图集”《燃气工程设计施工》0５R５02-P82(中压凝水器安装图(一））；本工程新建调压箱600M一座（供应居民用气，总计约520户，燃气用量400Ｎm3ｈ），新建调压箱1０00Ｇ一座（供应锅炉房用气,燃气用量78０Nｍ3h)调压箱应设置基础、护栏及防雨罩(甲方自理);】天然气中压（A)管线设计压力为0.4Mｐa,低压管线设计压力为50０0Ｐa。
2.根据燃气集团规划方案,本工程设置一中低压调压箱,供应本工程居民用户用气(见相关外线设计)。
3.１本设计部分总计居民楼3栋380户,其中1楼140户，3、4楼各120户,每户设一台双眼灶及一台16Ｌmin燃气热水器,单户燃气最大用量为２．5Nm3h；3.2本设计部分天然气总用量约为300 Nｍ3h；3.３本设计部分总计设置DN50地下引入口30处，引入管穿外墙须做防水处理;3.4燃气管道经过的房间不得住人,不得存放易燃易爆等危险品。
4．本图施工前，应征得燃气、消防等上级主管部门的批准。
５．吹扫、试压等未尽事宜依据国家及北京市有关规定执行。
6. 按本图施工时，如出现问题请及时通知设计人(、）。
１.4.2户内本设计部分总计居民楼3栋３80户，其中1楼1４0户,3、４楼各120户,每户设一台双眼灶及一台16Ｌmｉn燃气热水器,单户燃气最大用量为2．５Nm ３ｈ;本设计部分总计设置DN5０地下引入口30处,引入管穿外墙须做防水处理;本锅炉房位于地下一层,设置1１66KW(1.17ｔｈ)模块式低压燃气热水锅炉6台，单台锅炉天然气用量为1３0Nm3,锅炉燃烧机所需供气压力为１.5~2.５ＫＰa。
本锅炉房6台模块式锅炉分为二组，单组设置锅炉三台,单组天然气用气量为３90Nｍ3ｈ，各选用智能卡式涡轮流量计（流量范围2~400 Ｎm3h）一台;本锅炉房天然气总用量为7８０Nm3ｈ,设置DN200地下引入口一处,天然气引入管穿外墙部分须做防水处理;天然气低压管线设计压力为５00０Pａ。
根据燃气集团规划方案，本工程设置一中低压调压箱,供应本工程居民用户用气(见相关外线设计)。
１.4.３主要设备表外线部分材料表居民楼部分材料表锅炉房部分材料表1.４.３施工采用规范和标准1.《燃气输配工程设计施工验收技术规定》(ＧB)２．《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（ＣＪＪ）3.《聚乙烯燃气管道设计、施工、验收技术规程》（暂行）4.《城镇燃气室内工程施工及验收规范》(ＣＪJ）5.《燃气室内工程设计施工验收技术规定》(DB11T）6．《低压流体用无缝钢管》(GＢT) 7．《输送流体用无缝钢管》(GBT)8．《钢板制对焊管件》（GBT）9.《钢质对焊无缝钢管》(GＢＴ)１０.《油气输送用钢制弯管》（SＹT)１1.《钢制管法兰》（GBT９112～）１２.《等长双头螺母B级》（GBT )１3.《I型六角螺母》（GBＴ）１4.《钢制压力容器》（ＧB )１5.《碳钢焊条》（GＢT)16.《低合金钢焊条》（GBＴ）17.《城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规程》（CJJ)１8．《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》（SYT) １9.《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GＢT)２0.《工业金属管道工程施工及验收规范》(GBT）21.《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB）22．《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CＪJ)23.《油气长输管道工程施工及验收规范》(GＢ)２４.《石油天然气管道穿越工程施工及验收标准》(SＹT）25.《钢制管道及储罐腐蚀控制工程设计规范》(ＳY)2６．《长输管道阴极保护工程施工及验收规范》（SYJ)2７.《埋地钢质管道牺牲阳极阴极保护设计规范》(SYT）28．《埋地钢质管道阴极保护参数测试方法》ﻩ（ＳYT)29．《埋地钢质检查片腐蚀速率测试方法》（SＹT)３0.《绝缘法兰设计技术规定》ﻩﻩ(SYT)3１.《阴极保护管道的电绝缘标准》(SYT）３2．《埋地钢质管道直流排流保护技术标准》（SＹT)３3.《埋地钢质管道交流排流保护技术标准》(SYJ）1.5 工程难点、重点:1.５.１本工程为建设单位指定分包工程,在施工中应根据建设单位、监理单位和市政总承包单位施工进度要求安排施工，与其他专业管线施工进行协调配合是关键。
对策：本工程招标工期为6０天,天然气工程需在此工期内适时插入,因此需要与建设单位、监理单位、总包密切配合，在施工条件允许的条件情况下尽快完成施工准备,进行施工。
如在埋深较深的管线完成以后,根据建设单位的通知进行天然气外线施工，户内应在土建工程结构完成之后开始进行户内燃气安装。
1.５.2 本工程在户内施工中,土建工程成品保护是施工重点。
对策:在孔洞施工及管线施工中防止对土建造成污染和破坏。
1.5．3 本工程外线全部完工从市政管线接线通气时，办理路政、交通等手续是施工重点。
对策:提前进行路政、交通等手续的报装。
1．5.４本工程施工期间,正值奥运会召开之际,如何合理安排工期和施工方案是施工难点。
对策:奥运会召开之际，避免进行土方等外线施工,如户内施工有条件尽量插入。
1.5．５由于建设单位未提供地下管线资料，设计单位不出纵断图，管线在施工中如何规避其他管线及确定高程是施工难点。
对策:施工前进行详细物探和测量。
第二章施工总体部署及进度计划安排2．1 施工总体部署本工程招标文件未提出工期要求,主要考虑由施工单位自行决定工期并纳入土建和市政总承包的施工进度。
根据我公司施工经验将本工程天然气正常施工工期安排为60天。
拟户内、外线天然气同时施工。
外线天然气分为三个施工区段：第一施工区段为市政外线段,施工内容为:郭庄子１号路以北步道下中压Ａ管道，投入劳动力２０人。
第二施工区段为小区低压外线段,投入劳动力20人。
第三施工区段为户内段，施工内容为楼内燃气管道及锅炉房燃气安装，投入劳动力30人。
外线施工第一阶段4天为准备阶段，工作内容为测量放线、临建搭设、地勘及物探；第二阶段50天为施工阶段,工作内容包括全部外线及调压箱阀室的安装施工；第三阶段６天为验收接线、撤场阶段。
户内施工第一阶段1４天为准备阶段,工作内容为，楼内水钻打孔及管道预制，第二阶段30天为施工阶段,工作内容包括为支架及管道安装,表灶具安装,第三阶段６天为试验验收通气阶段。
2.1.1 土建工程施工由专业作业班组负责施工，负责钢筋混凝土阀室结构及调压箱基础的施工。
2．１.２天然气工程施工,由施工作业区的作业班组专门负责施工，负责管线的开槽，管道安装、回填及户内管线施工。
各区段施工人员可统筹调配。
2.2施工进度计划本工程要求总工期为60个日历天数,开工日期以甲方通知为准。
计划详见施工进度计划横道图(按天然气外线施工正常工期编制)。
2．3 进度强度指标及关键线路2.３.1 进度强度指标：根据我单位以往类似工程的施工经验，结合本工程的实际情况，确定主要施工项目强度指标如下:沟槽开挖８０m天2．3.2 关键线路:根据网络计划图分析，关键线路是:施工准备(临设、临水、临电)——沟槽开挖——管道(设备)安装——试压——清理退场。
关键线路要求在施工组织中必须安排合理、紧凑，突出重点，牢牢把握各项进度强度指标,配足劳力、机械、物资,在施工中克服遇到的一切影响施工的因素,确保工期和质量。
２．4 工期保证措施我们的施工管理宗旨是为业主着想，对用户负责,采取切实可行的措施保证我们承诺的实现。
本工程为短、平、快工程，为确保工程工期按期完成，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划,保障供给。
以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据,确保工程按期完成,特制定以下工期保证措施。
２.4.1 组织保证缩短施工准备期，尽早进入工程施工。
我单位中标后，在合同签署后3天内，项目主要管理人员全部到位,将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制工程施工的全面技术性、经济性文件,并在合同签署７天内报监理工程师批准，确保早进场、早开工。
组织标准化施工，认真贯彻执行ISO9000标准。
通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度。
强化管理，健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工积极性、自觉性。