浅议建设学习型领导班子
建设学习型领导班子工作总结

contents •开篇与引入•工作目标与背景•工作方法与实施步骤•工作成果与亮点•经验教训与改进建议•结语与附录目录适应时代需求推动组织变革促进个人成长030201建设学习型领导班子的意义梳理工作成果发现问题与不足促进经验交流工作总结的目的和重要性时间范围涉及人员时间范围与涉及人员建立一支具有共同愿景、高素质、专业能力强的学习型领导班子,推动企业持续健康发展。
初始状态与目标设定目标设定初始状态工作背景挑战工作背景与挑战目标受众期望成果目标受众与期望成果定制培训计划综合运用讲座、研讨、案例分析、实地考察等多种学习方式,确保学习内容丰富多彩,学习效果好。
多元化学习方式持续学习评估学习型领导班子的培训与发展激发学习热情通过设立学习奖励机制,表彰学习型领导班子中表现突出的成员,激发班子内部的学习热情和积极性。
建立学习分享制度制定领导班子内部学习分享规范,明确分享的内容、方式、频率等,推动班子成员之间的交流与合作。
沉淀学习成果鼓励领导班子成员将学习心得、体会、经验等进行总结和分享,形成班子内部的学习资源库,供其他成员借鉴和学习。
领导班子内部学习与分享机制与下属单位的学习互动指导与帮助双向交流经验推广专业知识增强解决问题的能力提升领导力提升学习型领导班子的能力提升03创新能力增强01决策效率提升02团队协作改善工作效率与业绩提升学习氛围浓厚沟通更加顺畅员工满意度提高组织文化与氛围的改善人员配合不默契资源分配不均学习与实践的脱节工作中的困难与挑战获得的经验教训重视团队合作01平衡资源分配02理论与实践相结合03对未来工作的建议与展望建立长效机制持续创新学习方式深化学习,提升能力创新方法,增强实效团队协作,共创辉煌拓展视野,开放思维对未来工作的展望附录:相关数据与图表010*******。
创建学习型领导班子干部

创建学习型领导班子干部创建学习型领导班子干部随着社会的不断发展和变化,科技的进步和竞争的加剧,领导干部的素质要求越来越高。
而学习型领导班子干部是新时代领导干部的必备素质,它不仅能够提高干部的履职能力,还能够对整个组织的发展起到促进作用。
一、什么是学习型领导班子干部学习型领导班子干部是指具备学习型组织管理能力、善于协调和整合资源、积极进取、勇于创新、具备高效决策和执行能力的领导班子干部。
他们具备创新思维、战略眼光、理念引领,能够主动学习、自我反思、不断进取,能够有效领导组织实现建设目标,从而迅速适应社会变化和组织发展。
二、为什么要创建学习型领导班子干部1. 适应社会变化随着社会的不断发展,管理和领导方式也在不断变革,作为领导者,要承受更大的压力和挑战。
学习型领导班子干部可以随时根据现代管理理念和市场变化进行调整和改进,实现组织的发展和进步。
2. 发挥干部的潜力每个干部都有自己的优势和不足。
大多数领导班子干部在工作中容易被工作所束缚,减少自我学习和成长的机会。
学习型领导班子干部可以更好地发挥干部的潜力,增强个人能力和团队凝聚力。
3. 增强组织竞争力组织发展离不开领导班子干部不断学习和探索。
在快速变化的市场环境下,唯有学习型领导班子干部才能更好地适应市场变化和发展,从而增强组织竞争力,取得成功。
三、如何创建学习型领导班子干部1. 制定详细的计划要创建学习型领导班子干部需要制定详细的计划。
计划应包括学习的内容、学习的形式、学习的时间和学习的方式等方面。
同时应制定既量又质的指标,而不是只是普遍地说要提高干部的素质。
2. 提供丰富的学习资源要创建学习型领导班子干部,必须提供丰富的学习资源。
这些资源可以是各种课程、书籍、电子视频和培训课程等。
同时,还应该根据干部的需求提供个性化的学习计划和指导。
3. 建立良好的学习氛围要创建学习型领导班子干部,必须建立良好的学习氛围。
建立学习小组,互相交流、互相学习、互相协作,这样可以加强干部之间的沟通和信任,促进干部之间的交流和合作。
如何建设学习型领导班子

要强化成员的学习意识 ,让他们认识到学习对 个人和组织的重要性, 从而自觉地投入到学习 中去。
要建立合作文化,鼓励 成员之间的合作与交流 ,提高团队的凝聚力和 战斗力。
要激励成员积极创新和 冒险,为组织带来更多 的机会和价值。同时也 要容忍失败,鼓励成员 从失败中吸取经验教训 。
加强团队沟通和协作
总结词
该企业领导班子通过制定学习计划、建立学习平台、组织学习活动等方式,推动学习型组织建设,提高员工素质 和组织绩效。
详细描述
该企业领导班子在建设学习型组织方面,制定了详细的学习计划,包括学习内容、时间、方式等,同时积极建立 线上线下的学习平台,组织各类学习活动,如培训、研讨会、分享会等,鼓励员工参与学习和交流,提高员工素 质和组织绩效。
知识管理体系构建
知识管理认知
了解知识管理概念及其重要性,明确知识管 理体系建设目标。
知识管理系统
建立知识管理系统,实现知识采集、整理、 存储、共享和应用等功能。
知识管理制度
制定知识管理制度,明确知识管理流程和责 任人。
知识管理评估
定期评估知识管理体系运行效果,总结经验 并持续改进。
创新文化建设
创新文化认知
鼓励创新与尝试
学习型领导班子应该鼓励成员尝试 新的方法和思路,并能够容忍失败 和挫折,从而推动组织的创新和发 展。
鼓励知识分享
建立知识分享机制
学习型领导班子应该建立一套完 善的知识分享机制,包括定期的 知识分享会、知识共享平台等, 以促进成员之间的知识交流和共
享。
激励成员分享知识
学习型领导班子应该采取措施激 励成员主动分享自己的知识和经 验,例如设立知识分享奖励、提
案例三
总结词
该高校领导班子通过构建知识管理体系 、建立知识共享平台、开展知识创新活 动等方式,推动学校知识创新和发展。
建设学习型领导班子是推动党长久执政的重要根基

建设学习型领导班子是推动党长久执政的重要根基——以广西防城港为例建设马克思主义学习型政党是当前的重要的战略任务,建设学习型党组织是建设学习型政党的基础性工程。
学习型领导班子是建设学习型政党的重要组成部分,是推动党长久执政的重要根基,也是把领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体的重要载体和有效途径。
一、建设学习型领导班子的重要意义(一)建设学习型领导班子是建设学习型政党的引领性工程速度、复杂、多变是这个时代的重要特征。
从国家到地方,我们在发展过程中有许多新的问题、难题我们去破解,新的挑战需要我们去应对。
十七届四中全会结合当前的形势和发展要求把建设马克思主义学习型政党作为党的思想建设的首要任务,作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好。
各级领导班子是本地区本部门的核心、首脑、指挥部,对一个地区的发展改革和民众福祉担负着重大责任,这种特殊地位决定了建设学习型政党过程中学习型领导班子的建设是重中之重,是建设学习型政党的的引领性示范性工程。
通过学习和修炼来丰富知识储备,提高执政能力和应对复杂局面能力;通过学习和修炼让我们各级领导班子筑牢面对地位和权力所带来的种种诱惑时的思想防线。
通过加强学习型领导班子建设,使我们各级党委政府更好地坚持正确的执政目标,履行好管理社会、发展经济的职能。
学习型组织理论是一门管理理论,而且是最前沿的管理理论,必需由一个组织当中最高领导来负责实施。
加上我国领导体制的特点,决定了建设学习型政党、学习型党组织必需实施“一把手”工程,由领导班子来推动才可能更好更快地实现这个目标。
因此,只有重点抓好领导班子和领导干部的理论学习、业务学习,把学习型领导班子建设作为龙头,才能带动学习型政党、学习型社会建设不断走向深入。
(二)建设学习型领导班子是落实科学发展观,提高领导班子执政能力和决策水平的有效平台提高领导班子执政能力和决策水平是当前各级领导班子践行科学发展观、引领经济社会又好又快发展的重要保证。
建设学习型领导班子思考

建立学习机制
总结词:制定学习计划 总结词:定期评估与反馈 总结词:激励机制
详细描述:领导班子应根据组织发展需要和成员个人发 展目标,制定系统的学习计划,明确学习内容和时间安 排。
详细描述:建立定期评估和反馈机制,对学习效果进行 跟踪和评估,及时发现问题并调整学习计划。
详细描述:建立激励机制,鼓励成员主动学习、分享知 识和经验,对于表现优秀的个人给予适当的奖励和晋升 机会。
03
如何建设学习型领导班子
制定学习计划
明确学习目标和内容
根据组织的发展战略和领导班子的实际需求,明确学习的目标和内 容,确保学习与工作紧密结合。
制定个性化的学习计划
针对每个领导班子的成员,根据其职责和职业发展需求,制定个性 化的学习计划,提高学习的针对性和实效性。
定期评估和调整
定期对学习计划进行评估和调整,确保学习计划能够适应组织发展 和领导班子成员个人发展的需要。
04
建设学习型领导班子的挑战与 对策
克服传统观念的束缚
传统观念
一些领导者可能受传统观念影响,认 为自己已经拥有足够的知识和经验, 不需要再学习。
应对策略
通过培训、讲座、案例分析等方式, 引导领导者认识到学习的重要性,帮 助他们转变观念,树立终身学习的理 念。
提高领导者的学习意愿和能力
学习意愿
激发领导者学习的内在动力,使他们 意识到学习对于个人和组织发展的重 要性。
建立激励机制
设立奖励制度
设立奖励制度,对在学习活动中表现突出的领导班子成员给予物质和精神上的奖励,激 发学习的积极性和主动性。
提供晋升机会
将学习成果与晋升机会挂钩,为领导班子成员提供更多的晋升机会,激发其学习的动力 和热情。
学习型领导班子建设

学习型领导班子建设建设学习型领导班子是建设学习型政党的重要组成部分,是把领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体的重要载体和有效途径。
建设学习型领导班子也是和谐校园建设的必然要求。
一、准确把握学习型领导班子的内涵和特征学习型领导班子是由学习型组织借鉴引申而来的。
学习型组织的核心理念是创新和成长,即知识创新和学习方法创新,组织成长和成员成长。
学习型领导班子是指拥有全员学习、终身学习、终身教育的理念与机制,拥有不断增长的学习力和创新力,充分激发每一个成员的自觉意识和团队协作能力,充分挖掘每个成员的潜在能力,形成保持党的先进性,具有强大集体智慧、旺盛活力和良好工作绩效的战斗堡垒和领导团队。
学习型领导班子的学习有其特定涵义,就是强调终身学习、全员学习、全过程学习和团体学习。
学习型领导班子有四个基本特征:一是通过提高学习力增强集体智慧。
学习力是学习动力、学习能力和学习毅力的总和。
要把学习摆在重要位置,不断提高学习力,创新学习模式,通过互相激发、彼此启发和思想碰撞增强集体智慧。
二是通过提高凝聚力增强整体效能。
管理要以人为本,运行要浑然一体,决策要民主开放,要实现大于班子成员个人效能总和的整体效能。
三是提高创新力推进工作落实。
要用辩证的思维看世界,用发展的眼光看事务,不断激发创新,解决复杂问题,推进工作落实。
四是提高竞争力实现可持续发展。
要把提高竞争力作为最高目标,学习、工作和管理有机融合,相互促进,实现集体和个人的可持续发展。
二、用正确的方法和途径建设学习型领导班子建设学习型领导班子肯定没有固定的模式,需要结合实际,推陈出新。
一是切实树立先进的学习理念。
主要树立以下学习理念:学习是个人进步和发展的需要,也是我们教育事业进步和发展需要的理念;学习为本的理念;终身教育、终身学习的理念;知识就是财富、本领就是身价、学习就是途径的理念;有学习力才有创新力和竞争力的理念;工作学习化、学习工作化的理念;团队学习的理念等。
如何建设学习型领导班子

如何建设学习型领导班子怎么建设学习型领导班子党的十六大提出了“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面进展”的奋斗目标,十六届四中全会决定中,又明确提出了建设学习型社会的要求。
能够说,学习别仅是个人进步和进展的需要,并且也是党的事业进步和进展的需要。
每一具党员干部,要习惯当今知识经济时代环境的变化,就必须别断进行知识更新,终身学习。
建设学习型社会是一具全新的课题,建设学习型领导班子作为建设学习型社会的重要一环,是确保党的事业蓬勃进展坚实可靠的组织保证,引起了越来越多人的关注。
在建设学习型班子中要抓住关键因素,努力把握动身点、着力点和降足点,充分发挥出学习型班子的特色。
一、建设学习型班子的动身点,在于使学习成为一种治理的理念建设学习型班子别仅仅是进行单纯的学习培训,对个人或团体的素养进行提高,而是要用学习的理念去处理和解决工作中遇到的实际咨询题,规划班子的长期进展。
学习理念贯通于学习、工作和日子之中,学习成为个人和班子进展的基础,反映在学习型班子的特征上算是:学习性。
把学习摆到重要的位置,强调共同学习、整体提高。
有相关的长远学习规划,有相应的学习机制,学习氛围浓厚,并能持之以恒,在本单位起到了引导表率作用。
开放性。
是一具向其外部环境开放的团体,注重信息的反馈和运用,内部事务透明度高,能积极谏纳群众的意见和建议。
民主性。
领导权力被分散,决策更加民主化,每项决策能体现班子成员共同的愿景。
强调精诚相待,相互理解,相互支持,团结协作。
创新性。
能经常进行系统考虑,最大限度地发挥班子每个成员的优势,扬长避短,别因循守旧,别断超越自我,并且,实施渐进性变革和间断性变革。
评判性。
对班子的学习事情、工作事情,以及班子的使命和决策,能反复评估审定,由此别断地进行评判和调整,及时总结经验教训,发觉咨询题马上处理,以防班子决策的失误给单位带来危害。
真正的学习涉及到人之因此为人此一意义的核心,透过学习重新制造自我,我们可以做到从未能做到的情况,重认识到那个世界及我们跟它的关系,以及扩展制造以后的能力。
突出重点改进学风努力创建学习型领导班子

突出重点改进学风努力创建学习型领导班子近年来,随着教育改革的深入推进,学校教育教学质量大幅提升。
但是,在素质教育的背景下,依然存在着师生学习态度不积极、效果不佳的问题,制约着教育教学质量的提高。
作为一所教育教学领域的基础工作,学风的好坏不仅直接影响学校的教育教学质量,也关系到学生的全面发展和未来的发展方向。
因此,突出重点改进学风努力创建学习型领导班子,已经成为了当前促进学生全面发展的重要课题。
一、强化学习目标,打造良好学风学校应该积极贯彻素质教育的理念,注重培养学生的生活能力、创造力和实践能力。
学生应该树立正确的学习目标,学习的动力和兴趣应该来自于文化素养、知识面的拓展和社会责任感的培养。
同时,学校还应该适应学生不同的兴趣爱好和个性差异,让学生愉悦地发现并追求自己感兴趣的领域和目标,以此建立鲜明、积极的学习态度和学风。
二、安排学习时间,实现高效学习学习时间一方面应该合理利用,另一方面学生的学习生活应该得到充分的保障。
学校应该为学生提供充分的学习时间和场所,以此实现高效学习。
课间休息时间、午休时间应该得到充分的利用,学校应该配备好图书馆、自习室等学习场所,以此帮助学生充分利用时间进行自主学习。
同时,学校还应该注重课堂教学效率,充分保证课内学习时间的质量和效率,以便在保障教学质量的同时克服学生的学习压力和消极情绪。
三、加强学习监管,形成压力机制学习监管是学风建设的关键。
学校应该建立起相应的学习监管机制,对学生的学习情况进行监管和管理,以此加强学习压力和促进学习效果的提升。
学校可以加强班级考核制度,建立起学习奖学金、评优评先等制度,及时地奖励和表彰学生的优秀表现,形成压力机制,以此促进学生的积极性、主动性和创造性。
这样做有助于形成压力机制,进一步推动学生自身的学习进步,并引导学生树立正确的自我价值观和成功观。
四、营造浓郁学习氛围,创造学习型领导班子学习式领导班子是指班子上下以学习为中心的一种管理模式。
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浅议建设学习型领导班子[摘要]学习型领导班子是一个有学习力、有创新力、有竞争力、有凝聚力的团队;建设学习型领导班子是建设学习型检察院的动力,是检察机关围绕中心服务大局的需要和落实执法为民要求的途径,有利于创先争优活动在检察机关开展;建设学习型领导班子的基本途径有加强学习制度建设,坚持学用结合,建立绩效考核制度和加强民主集中制建设。
[关键词]学习型;领导班子;检察机关“火车跑得快,全靠车头带”,一个强有力的领导班子是推进检察工作不断向前发展的关键,而不断加强学习争当学习型领导是提高领导科学化水平的必然途径。
本文将结合检察工作实际探讨学习型领导班子的概念、特征、意义和建设途径。
一、学习型领导班子的概念和特征学习型领导班子这一概念最根本的理论来源是马克思主义领导观,例如马克思曾指出:“我不主张我们竖起任何教条主义的旗帜”,①只有在实际活动中,善于学习,不断总结经验,发掘并应用新的方式方法,才能使领导工作不断创新、进步。
学习型领导的最直接理论来源则是学习型组织理论,1990年美国学者彼得·圣吉出版了《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》一书,彼得·圣吉指出,“所谓学习型组织,就是充分发挥每个成员创造性的能力,努力形成一种弥漫于群体与组织之间的学习气氛,凭借着学习,个体价值得到体现,组织绩效得以大幅度提高。
”学习型领导最重要的理论来源则是党的十六大以来党中央对学习型党组织的各种提法,尤其是党的十七大以来,党中央明确提出“必须按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求,把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好。
”②借鉴上述理论来源,学习型领导班子是指由学习型班子成员组成的,通过持久地学习持续不断地增强领导班子的集体智慧,激发出班子成员的自觉意识和团体协作能力,充分挖掘每一个班子成员的潜在能力,从而始终保持整个班子的旺盛活力,最终带来整体绩效改善和水平提高的一个领导团队。
③结合学习型领导的基本概念和检察机关的实际,学习型领导班子的基本特征体现在以下四个方面,一是有学习力。
要不断创新学习模式,从实践中学习,从对检察工作的真抓实干中学习,通过相互激发、彼此启发和思想碰撞增强集体智慧。
二是有创新力。
创造是学习的首要目的,学习型领导班子注重在创新中学习,注重把学习转化为创造力。
三是有竞争力。
要把提高竞争力作为最高目标,培养以决策力、引导力和合作力等作为主要内容的核心竞争力,实现可持续发展。
四是有凝聚力,通过以人为本的管理,民主开放的决策增加集体智慧并使之凝聚成一种合力,实现大于班子成员个人效能总和的整体效能。
二、建设学习型领导班子的意义建设学习型领导班子作为检察机关领导班子建设的重要内容,从检察机关工作实际考察,其重要意义主要体现在以下几个方面。
首先,建设学习型领导班子是推进学习型检察院和学习型党组织建设的动力。
最高人民检察院曹建明检察长在国家检察官学院2010年秋季开学典礼的讲话中指出,要从检察事业兴衰成败的高度,深刻认识建设学习型党组织、学习型检察官的重要意义,领导干部要崇尚学习、自觉先学的“带头学习”理念,坚持不懈地促进检察队伍素质能力不断改善、党员干部不断成长、检察事业不断发展。
④这说明一个道理:只有领导班子高度重视学习,切实带头加强学习,想方设法领导学习,比学赶超的氛围才能在检察机关形成,建设学习型检察院才能落到实处。
第二,建设学习型领导班子是检察机关围绕中心服务大局的需要。
曹建明检察长强调,要把思想和行动统一到党中央的决策部署上来,立足检察职能更好地为党和国家工作大局服务,⑤为此,必须深入学习和深刻领悟上级机关和领导的重大理论观点、重大战略思想、重大工作部署,通过学习找准检察机关服务大局的切入点和着力点,为经济社会发展提供有力的司法保障。
第三,建设学习型领导班子是检察机关落实执法为民的基本途径。
最近检察机关按照党中央的部署积极开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题实践活动,曹建明检察长在全国检察机关开展主题实践活动动员大会上强调,要按照胡锦涛总书记关于加强和改进新形势下群众工作的要求,认真组织开展群众观点再教育。
⑥当前我国正处于利益格局调整时期,各种矛盾的相互碰撞将引发新的问题,要更好地解决这些问题,领导干部必须强要走到群众中去,学习群众的智慧,帮助人民群众争取和创造自己的幸福生活。
第四,建设学习型领导班子有利于推进创先争优活动在检察机关开展。
对于基层检察院和领导班子而言,要在基层检察院建设中有所作为,就必须加强对上级检察机关相关业务考核标准、考核制度的学习,通过学习准确把握上级的要求,把握检察工作发展的重心和方向,全面推进检察业务建设和推进执法规范化、队伍专业化、管理科学化和保障现代化。
三、建设学习型领导班子的途径由此可见,建设学习型领导班子对于检察工作意义重大,下面,笔者拟结合学习型领导班子的概念、特征以及广州市番禺区检察工作实际探讨建设学习型领导班子的途径。
(一)通过完善学习制度加强学习力首先是加强党组中心组理论学习制度建设,按照区委和上级检察机关的统一部署,每年均制定全年学习计划,根据每个季度的学习热点确定该季度的讨论主题和学习资料,采取自学、网上交流、专题学习会议、走出去学习其他检察院先进经验⑦等形式,致力于把党组中心组理论学习打造成学习贯彻上级精神和总结阶段性工作成绩经验、明确下一步工作思路的学习交流平台。
其次是按照上级检察院的要求落实政治学习制度,积极开展各种专题学习教育,先后开展“恪守检察职业道德,促进公正廉洁执法”、“在基层党组织和党员中开展创先争优活动”、“狠抓落实迎亚运,深化服务促发展”等专题教育活动。
再次是加强教育培训,部署制定了《广州市番禺区人民检察院2010—2012年大规模推进检察教育培训工作的实施意见》,带头参加区委和上级检察机关安排的各种培训活动,亲身为干警讲授理论和业务课程,通过教育培训切实提高自身领导能力和队伍的综合素质。
(二)坚持学用结合提高创新力一方面加强理论调研,并把理论调研的成果转化创新的动力。
领导班子带头写作调研文章,例如亲自担任《检察机关提起环境公益诉讼制度研究》课题组组长,为探索环境公益诉讼奠定理论基础,该院2009年以来先后成功起诉了全省首宗被告出庭应诉、诉讼标的得到完全有效执行的公益诉讼案件和全省首宗基层人民法院受理的环境公益诉讼案件;又如亲自担任该院《阳光检务长效机制研究》课题组组长,对阳光检务长效机制做了系统、全面、深刻的探讨,有力地指导该院推进“阳光检务”工作,得到了全国、省、市、区四级人大代表的肯定;再如积极部署开展筹建预防职务犯罪警示教育基地方面的调研,以搬迁新办公大楼为契机成立全省面积达900多平方米的预防职务犯罪警示教育基地,⑧并将之打造成为检察机关服务地方党风廉政建设的新载体。
另一方面积极深入基层向群众学习,把群众的需求转化为创新的动力。
该院党组坚持亲自接访群众,做文明接访的表率,获评“全国文明接待室”;坚持党组下访巡访制度,先后组织到十多个镇街调研,通过深入基层调研和加强沟通联系积极服务地方社会经济发展大局,不断改进自身工作;根据实际情况在小谷围街设立驻大学城检察室,创造性地将之打造成为该院服务大学城师生、参与社会管理创新和开展阳光检务的重要窗口。
(三)建立绩效考核制度提升竞争力该院党组积极尝试建立绩效导向型管理模式⑨以提高干警的竞争意识,提升核心竞争力。
为使各部门的绩效目标得以明确,每年年初结合上级检察机关关于基层检察院建设量化考核的要求在全院进行摸底调查,让各部门提出自身的工作目标,并由各党组成员按照分工加以指导,编制出该年度工作量化指标。
在制定完成绩效目标的基础上,由院党组加强了对各部门工作的引导和激励;根据分工,各党组成员亲临工作第一线,凡遇各部门无法解决的重大问题,包括党组书记、检察长在内的各党组成员要和各部门干警一起学习研讨,确定解决问题的对策。
在每年全院总结大会、党组中心组专题学习等会议上,向干警通报了基层检察院建设量化考核结果的分析报告,奖励表现突出的部门和个人,指出各部门工作绩效所存在的差距,增加其忧患意识,明确其努力方向。
绩效导向型管理模式使该院干警的大局意识、责任意识和服务意识得到明显增强,推动该院多项检察工作走在广州市乃至广东省基层检察院前列,为该院连续两届荣获“全国先进基层检察院”奠定了坚实的基础。
(四)通过民主集中制建设增强凝聚力坚持民主集中制和集体领导下的分工负责制,健全完善《党组会议制度》、《检察长办公会议制度》和《检委会议事规则》,进一步明确此三个会议的议事范围和议事程序。
在决策前充分发扬民主,发挥集体智慧的优势,在决策时坚持少数服从多数,班子成员畅所欲言,确保了决策科学性;班子成员之间相互尊重和支持,共同维护班子权威,在近几年的民主测评中,干警对班子满意和基本满意率达到100%,班子成员在地方党委政府和人民群众中有良好的口碑。
坚持党组民主生活会制度,严格执行关于民主生活会的有关规定,广泛征求各方面的意见和建议,班子决策能力、整体效能明显提升,凝聚力和战斗力得到加强。
[注释]①《马克思恩格斯全集》第1卷,人民出版社,1972:416。
②中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定。
③吕桂富:《创建“学习型领导班子”的思考》,载新华网理论频道,http:///theory/2009—09/26/content_12111065.htm,2011—4—25。
④《坚持不懈地建设学习型党组织学习型检察院》,载《检察日报》,2010年8月31日。
⑤《把思想和行动统一到党中央的决策部署上来,立足检察职能更好为党和国家工作大局服务》,载《检察日报》,2010年10月19日。
⑥《深入扎实开展好主题教育实践活动,切实推进各项检察工作和队伍建设》,载《检察日报》,2011年3月2日。
⑦2011年第一季度该院党组中心组学习采取走出去学习其他检察院先进经验的形式进行,收获良好效果。
⑧《广州番禺:预防职务犯罪警示教育基地成立》,载《方圆》2010年12月下半月,总285期。
⑨《广州番禺:着力打造绩效导向型检察机关》,载《南方日报》2010年10月24日。