深圳某电力工程施工组织方案
电力工程施工组织设计方案
电力工程施工组织设计方案一、前言电力工程施工组织设计方案是电力工程施工准备阶段的重要文件，其编制贯穿整个施工过程。
合理的施工组织设计方案能够有效地规划工程施工的全过程，提高施工效率，确保施工质量，保证工程安全。
本文将对电力工程施工组织设计方案进行详细的分析和设计，以期为电力工程施工提供一个合理的组织架构和方案设计。
具体内容包括项目概况、工程内容、施工条件、施工方案、职责分工、安全管理、质量管理、进度管理等方面。
二、项目概况项目名称：某某电力工程施工项目项目地点：某某地区项目规模：XXX千伏变电站项目概况：本项目是一个位于某某地区的XXX千伏变电站工程，总投资XXX亿元，总占地面积XXX平方米，主要包括变电站厂房、变压器、线路设备等。
三、工程内容1. 变电站厂房建筑和设备安装；2. 变压器设备安装；3. 电力线路设备安装；4. 配电设备安装。
四、施工条件1. 土地条件：项目用地具备承载能力，地基条件良好；2. 交通条件：周围交通便利，施工车辆可顺利进出；3. 变电站厂房：场地较大，有足够的施工空间和设备摆放位置；4. 设备供应：相关设备已全部到位；5. 劳动力：有足够的人员进行施工作业；6. 施工机械：有足够的机械设备保障施工需要；7. 勘察设计：相关勘察设计报告已经完成。
五、施工方案1. 变电站厂房建筑和设备安装（1）厂房建筑：采用钢筋混凝土结构，按先上屋顶后封闭的原则进行施工，充分利用塔吊进行吊装；（2）厂房设备安装：按设备进场安放，进行吊装，带电作业进行检测和调试，最后进行设备保护封闭；2. 变压器设备安装（1）设备调运：根据设备到货情况，确定调运时间和路线，用吊车进行卸货和安装；（2）设备安装：确定安装位置，用吊车进行吊装。
3. 电力线路设备安装（1）线路设备运输：确定运输路线，调运设备到指定位置；（2）线路设备安装：按照施工图纸确定安装位置，进行设备吊装、连接以及绝缘检测。
4. 配电设备安装（1）设备调运：根据设备到货情况，确定调运时间和路线，用吊车进行卸货和安装；（2）设备安装：确定安装位置，用吊车进行吊装。
电力工程施工组织方案范本
电力工程施工组织方案范本一、项目概况1.1 项目名称：XXX电力工程1.2 项目地点：XX市XX区1.3 施工单位：XXXX建筑有限公司1.4 项目规模：XX万千瓦1.5 项目性质：新建/改扩建/维护1.6 项目总工期：XX个月1.7 项目概况：本项目是一个大型电力工程项目，主要包括XXX设备安装、电缆敷设、线路铺设等工作。
二、施工组织方案2.1 施工总体目标本项目施工总体目标是按照施工合同约定的资料，质量、工期和安全要求，合理安排施工组织，科学施工管理，高效施工作业，确保项目质量，按期交付。
2.2 施工组织机构本项目施工组织机构设置如下：总经理办公室、工程部、质量安全部、安全生产部、施工区（包括前期准备、土建施工、设备安装、电气安装等）。
2.3 施工组织流程为了实现项目施工总体目标，本项目将按照以下程序进行施工组织：a. 项目启动：完成各项前期准备工作，确定施工组织架构，设立施工现场，启动施工计划。
b. 项目管理：制定施工计划及相关管理规定，协调项目部门，确保施工工序之间的协调。
c. 施工实施：按照施工计划和工程量统一进场，保证施工进度。
d. 安全质量：加强各项质量检查及安全管理，确保施工安全和工程质量。
e. 施工改进：不断总结施工经验，及时整改施工中存在的问题，保持施工进度与质量。
2.4 安全管理为了确保施工安全，本项目将采取以下措施：a. 制定安全生产管理规定和操作规程，明确各项工作责任。
b. 配备专业的安全检查员，定期进行施工安全检查和隐患排查。
c. 加强安全教育和培训，提高全员安全意识和应急处理能力。
d. 安排专人负责安全监督检查，及时发现并处理安全隐患。
2.5 质量管理本项目将严格按照施工合同要求，实施质量检查和验收制度，确保施工质量。
a. 制定施工质量检查方案和工艺流程，严格按照规程操作。
b. 配备专业的质检员，定期进行施工质量检查和验收。
c. 推行全员质量管理，建立质量记录和档案，确保施工质量可追溯。
供电工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某地区220千伏输变电工程，包括新建一座220千伏变电站、一条220千伏输电线路和一条10千伏配电线路。
工程总工期为18个月，预计于2023年6月完工。
二、施工组织设计目的1. 确保工程质量和安全，提高施工效率；2. 合理安排施工资源，降低施工成本；3. 优化施工进度，确保工程按期完工；4. 减少对周边环境的影响，实现文明施工。
三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）组织机构：成立项目指挥部，下设工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
（2）人员配置：根据工程规模和施工需求，配备足够的施工人员、技术人员和管理人员。
（3）材料设备：根据施工图纸和施工方案，提前采购和储备所需材料设备。
2. 施工方案（1）220千伏变电站施工：包括土建、设备安装、电气调试等。
（2）220千伏输电线路施工：包括线路基础施工、线路架设、接地网施工等。
（3）10千伏配电线路施工：包括线路基础施工、线路架设、配电设备安装等。
3. 施工进度计划（1）编制施工进度网络图，明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。
（2）制定月度、季度和年度施工计划，确保工程按期完成。
4. 资源配置（1）劳动力：根据施工需求，合理调配施工人员，确保施工进度。
（2）材料设备：提前采购和储备所需材料设备，确保施工顺利进行。
（3）施工机械：根据施工需求，配置必要的施工机械，提高施工效率。
5. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
6. 环境保护（1）制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
（2）加强施工现场环境保护，确保工程绿色施工。
四、施工组织设计实施与控制1. 实施阶段：按照施工组织设计的要求，严格执行各项施工计划和措施。
2. 控制阶段：对施工进度、质量、成本和安全等方面进行实时监控，确保工程顺利进行。
电力工程施工技术方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某地区电力工程2. 工程地点：某市某区3. 工程规模：10万千瓦4. 工程建设周期：24个月二、施工组织1. 施工单位：XX电力工程有限公司2. 施工项目经理：XXX3. 施工队伍：由具有丰富电力工程施工经验的工程师、技术人员和施工人员组成。
三、施工技术方案1. 土建工程（1）基础施工：采用混凝土基础，确保基础稳定性，满足电力设备安装要求。
（2）变电站主体结构：采用钢筋混凝土结构，确保变电站主体结构的稳定性和抗震性能。
（3）配电室施工：采用钢结构，确保配电室的密封性和安全性。
2. 电气工程（1）电缆敷设：采用电力电缆，按照设计要求进行敷设，确保电缆的安全运行。
（2）变压器安装：按照设计要求，进行变压器安装，确保变压器运行稳定。
（3）开关设备安装：按照设计要求，进行开关设备安装，确保开关设备的正常运行。
（4）继电保护装置安装：按照设计要求，进行继电保护装置安装，确保电力系统的安全稳定运行。
3. 通信工程（1）通信线路敷设：采用光缆，按照设计要求进行敷设，确保通信线路的稳定运行。
（2）通信设备安装：按照设计要求，进行通信设备安装，确保通信设备的正常运行。
4. 施工质量控制（1）施工前，对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。
（2）施工过程中，严格执行施工规范，确保施工质量。
（3）施工完成后，对施工质量进行检验，确保工程质量符合要求。
5. 安全施工措施（1）施工现场设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
（2）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等安全防护用品。
（3）施工现场设置消防设施，确保消防安全。
（4）施工过程中，严格执行停电作业制度，确保施工安全。
四、施工进度安排1. 施工准备阶段：1个月2. 土建工程阶段：6个月3. 电气工程阶段：6个月4. 通信工程阶段：2个月5. 竣工验收阶段：2个月五、施工成本控制1. 严格控制施工材料采购，确保材料质量。
2. 优化施工方案，降低施工成本。
电力工程施工组织方案
电力工程施工组织方案一、工程概况本次施工项目位于城市的中心地带，是一座新建的高压输电线路工程，主要任务是为城市供电，并满足不断增长的用电需求。
该项目的主要施工内容包括线路的架设、设备的安装、接地和绝缘等工作。
二、工程周边环境该项目所在地区为城市的繁华商业区，周边有住宅区、商业大楼、公共设施等。
在施工期间，需注意降低对周边环境的影响，保证施工安全，减少施工噪音和震动对周边居民和商户的影响。
三、施工方案1. 施工组织为保证施工按计划进行，我们将成立专门的施工组织团队，负责项目的整体运营和施工管理。
该团队将由一个项目经理领导，分别设立施工、安全、质量、物资、机械、现场秩序等部门，每个部门都有专门的负责人，负责协调各项工作并向项目经理汇报。
2. 施工方案（1）架设线路：根据设计图纸和地形地貌，确定线路的架设方案，遵循安全、稳定、经济的原则，采取高空作业、吊装等方式进行线路的铺设和固定。
（2）设备安装：根据设计要求和相关规范，对设备进行合理布置和安装，确保设备的功能正常、安全可靠。
（3）接地和绝缘：对线路进行接地和绝缘处理，保证设备的工作可靠性和人员的安全。
3. 安全管理在施工期间，我们将高度重视安全问题，采取预防措施，确保施工人员和周边居民的生命财产安全。
同时，设置安全防护标识，提高施工人员的安全意识，严格执行安全操作规程。
4. 环保措施为减少施工对周边环境的影响，我们将采取环保措施，如定期清理施工现场、减少施工噪音和震动、合理利用水电等资源，减少对环境的污染。
5. 施工进度为保证工程按计划进行，我们将制定详细的施工进度计划，定期检查并调整施工进度，确保施工按时完工。
6. 施工质量我们将严格按照设计要求和相关规范进行施工，确保施工质量符合要求，对施工过程中出现的质量问题，及时进行整改和改进。
7. 施工管理对施工过程中的各项工作进行管理，包括物资管理、机械管理、现场秩序管理等，确保施工的有序进行。
8. 现场安排在施工现场设置临时办公室、生活区、材料堆放区、施工物料堆放区，确保施工现场的秩序，提高施工效率。
电力工程整体施工方案范本
电力工程整体施工方案范本一、项目背景随着我国经济的迅速发展，电力工程建设变得越来越重要。
电力工程是国家基础设施建设中的重点项目，在现代社会中扮演着非常重要的角色。
为了满足日益增长的电力需求，确保电力系统的安全、可靠和高效运行，本施工方案旨在对电力工程的整体施工进行详细规划和安排，并确保施工过程中的安全和效率。
二、项目概况本项目位于某省某市，总投资达到10亿元，主要涉及电网改造和设备更新。
项目范围主要包括：10千伏配电线路改造、35千伏主干线路更新、变电站建设和设备更新等。
项目总面积约100平方公里，施工周期为1年。
参与施工的主体之一为某电力建设公司。
三、施工方案1. 施工前期准备（1）项目规划：项目启动之初，必须对整个项目进行详细规划。
包括新旧线路布局分析、设备选型设计等。
（2）人员培训：施工前，必须对施工人员进行专业培训，确保工作人员具备必要的技能和知识。
（3）材料准备：根据设计要求，对所需材料进行统一采购、验收，确保材料质量和供应充足。
2. 施工流程（1）场地平整：先对施工现场进行安全评估，然后进行场地平整。
（2）地基处理：进行地基封装、灌浆加固等处理，确保施工的安全和可靠。
（3）设备安装：根据设计要求，对设备进行安装和调试，确保设备的正常运行。
（4）线路铺设：根据设计要求，对电力线路进行布设，确保线路的连接和通畅。
（5）设备调试：设备安装完成后，对设备进行调试和检查，确保设备运行的稳定性和效率。
（6）通电试运行：施工完成后，对整个电力系统进行通电试运行，确保系统运行的正常和稳定。
3. 施工安全（1）组织架构：设立专门的安全管理部门，负责全面监督安全工作。
（2）安全培训：对施工人员进行安全培训，传达安全意识和技能。
（3）安全措施：制定详细的安全标准和措施，严格执行，并在施工现场设置必要的警示标志和隔离设施。
（4）事故应急预案：建立完善的事故应急预案，确保在发生事故时能够迅速进行处置和救援。
4. 施工质量（1）工程监理：设立专门的工程监理机构，对施工过程进行全面监督和管理。
电力工程施工组织方案(DOC)
电力工程施工组织方案(DOC)为确保工期的顺利进行，本工程项目部将采用以下措施：1）制定详细的施工进度计划，并及时更新；2）加强施工人员管理，确保施工人员的素质和数量符合要求；3）合理安排施工机具和材料的供应，确保施工进度；4）严格按照施工进度计划进行施工，并及时调整计划，确保工期的完成。
四、安全措施4.1安全生产责任制：本工程项目部将严格执行安全生产责任制，明确各岗位的职责和义务，建立健全的安全管理体系，确保施工过程中的安全生产。
4.2安全生产措施：1）加强对施工人员的安全教育和培训，提高安全意识；2）严格遵守国家和地方的安全生产法规和标准，确保施工安全；3）加强对施工现场的管理，确保施工现场的安全；4）建立健全的应急预案和救援体系，确保在突发事件发生时能够及时有效地进行处置。
五、文明施工5.1文明施工要求：本工程项目部将严格遵守国家和地方的文明施工要求，建立健全的文明施工管理体系，确保施工过程中的文明施工。
5.2文明施工措施：1）加强对施工人员的文明施工教育和培训，提高文明意识；2）建立健全的文明施工管理制度，确保施工现场的文明施工；3）加强对施工现场的管理，确保施工现场的文明施工；4）加强与周边居民的沟通和协调，减少施工对周边环境和居民生活的影响。
1.将本工程列为公司的重点项目，采取重点倾斜政策，严格按照公司质量体系文件的要求，保证项目各环节高效运行。
2.建立激励机制，调动员工积极性，充分利用设备优势，提高机械化施工程度和工作效率，确保先进、完好的机械设备进场。
3.组织精干、高效的项目经理部，科学组织施工，合理调配人、财、物等生产要素，选聘高素质的作业队伍进行施工。
4.严格按照施工进度计划，用网络计划指导组织施工，并根据实际情况实行有效跟踪、控制、调整，以保证计划目标最大限度实现。
5.应用新技术，优化施工工艺，确保工程按期完成。
6.做好材料计划和用款计划，保证生产所需的各项目材料及时供应到现场。
电力工程施工组织设计方案
电力工程施工组织设计方案一、项目背景和目标1.1项目背景电力工程是指建设和维护电网设施的过程，包括电站、变电站、输电线路、配电线路等。
电力工程施工组织设计方案是为了实现电力工程建设目标，确保施工过程的顺利进行，保证质量、安全和进度的要求。
1.2项目目标本项目旨在完成一座新的变电站的建设，包括主变压器、配电开关设备、输电线路等。
项目目标为按时按质完成施工任务，确保工程安全可靠运行。
二、项目管理机构及职责划分2.1项目管理机构本项目设立项目管理小组，由项目经理担任组长，成员包括设计人员、施工人员、质量监督人员、安全监测人员等。
2.2职责划分-项目经理：负责项目的整体管理，制定施工计划，协调各项资源，并与业主和设计人员保持沟通。
-设计人员：负责完成工程设计，包括建筑设计、电气设计等，并提供施工图纸和技术文件。
-施工人员：负责具体的施工操作，按照设计文件进行施工，并保证施工质量。
-质量监督人员：负责对施工过程进行监督，检查工程质量是否符合相关标准和规范。
-安全监测人员：负责对施工现场的安全情况进行监测，及时发现并处理安全隐患。
三、施工组织方案3.1施工流程根据施工计划，将施工过程划分为几个阶段，包括场地准备、基础施工、设备安装、线路敷设、调试等。
3.2施工队伍组织根据施工任务的不同，组成不同的施工小组，各小组根据工作性质和施工进度进行协调，确保施工过程无缝衔接。
3.3施工设备和材料根据施工需求，准备相应的施工设备和材料，包括起重机械、工具、钢筋、混凝土等，确保施工过程中的需要。
3.4安全管理措施制定详细的安全管理规定和操作程序，加强施工现场的安全监测，保证施工人员的人身安全和工程质量的安全。
四、质量控制措施4.1设计文件的审查对设计文件进行全面的审查，确保设计合理、符合相关标准和规范。
4.2施工过程的监督设立专门的质量监督小组，对施工过程进行监督，及时发现和解决质量问题。
4.3施工质量检验进行施工质量检验，包括材料验收、工程验收等，确保质量符合要求。
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电力工程施工组织方案一、工程概况1．工程概述：1.1工程地点：深圳市南山区1.2工期要求：60日历天1.3工程简介：本电力路灯照明工程按照城市道路照明设计标准，结合深圳市特点设计。
根据不同道路断面型式设计了相应的布灯方式。
在连接段主路及主线桥上采用：杆高12M的钢杆双臂或10M无臂灯（桥上），宝安大道连接处的布灯型式与宝安大道照明布灯型号一致，即采用9M高钢杆双臂或单臂路灯。
连接段的辅道、匝道分别采用8M、9M的单臂或双臂灯，在大的路口处采用了杆高15M、3X400W的泛不灯另外**有色冶金设计研究院设计的深圳市宝安大道—深南路连接段路灯工程。
主要桩号起始点：左幅道路中心点（X=20297.894Y=98927.416.）右幅道路中心点(X=20288.680Y=98917.549),Z1+961096范围内主线及相应辅道(P辅道除外),匝道的路灯工程及与之相关联深南路、前海路、月亮湾大道上路灯、路灯与路灯之间的电缆及本工程外线电源用的箱变安装的电力工程。
工程地址位于南山区北侧，西与宝安大道相接，终点与现有的深南大道相连。
施工段大部分在公路旁，场地平整、交通及施工较为便利。
交通繁忙，对施工有一定程度影响，施工时要求施工班组特别注意施工安全及做好安全防范措施，注意交通安全，文明施工。
1.4 工程承包方式：高低压设备采购及安装、路灯灯具灯杆安装、高低压电缆采购及安装。
1.5 质量要求：达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格标准。
二、施工现场组织机构为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部，项目经理及项目总工拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。
项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，此外，所选派人员均有丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。
由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件。
2.1工程施工组织机构：项目经理 罗超建设单位 超鸿达电力公司2.2本工程项目部将根据本项目的编制进行管理，对工程的全过程进行有效计划、组织、协调和控制。
并在确保质量、安全和工期的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理实现工程优良目标竣工验收。
2.3本工程施工项目部挂牌工作，并配备相应的办公设备设施。
项目部人员在开工前进驻现场，分管各自的业务工作。
三、施工进度计划3.1工期规划及要求：工程总工期60日历天。
3.2总体工期保证措施①将本工程列入我公司的重点工程，在施工组织及各施工设备和生产人员的配置上实行重点倾斜政策。
按我公司质量体系文件的要求，严格项目的各项管理工作，保证各环节高效运行；②在项目内部建立激励机制，调动各级人员的积极性。
发挥设备优势，提高机械化施工的程度，提高工作效率，施工前保证先进、完好的机械设备进场；③组织精干、高效的施工组织——项目经理部，科学组织施工，合理调配人、财、物等生产要素；④选聘技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质的作业队伍，在本工程上施工；⑤严格按照施工进度计划，切实用网络计划去指导组织施工，并不断根据实际发生的情况，实行有效的跟踪、控制、调整以保证计划目标最大限度地实现；⑥因地制宜地应用新技术，优化施工工艺，确保工程按期完成；⑦做好材料计划和用款计划，保证生产所需的各项目材料及时供应到现场；⑧文明施工，协调好与当地群众的关系，指派专人进行青赔工作，及时排除障碍，减少施工阻力。
加强保卫、防盗工作，对施工现场易丢失的材料专人看管；同时改善劳动环境，为职工提供良好的食宿条件，解决职工的后顾之忧；⑨配备足够的技术力量，及时供应材料设备，合理安排劳动作业面，做到按预定的计划，圆满地完成工程任务，充分体现我公司对本工程的责任性。
四、施工现场平面布置图4.1施工总平面管理：施工现场总平面施工严格执行统一管理的原则，由项目经理全权负责，对施工平面实行动态管理，以利于现场的施工工作。
4.2现场施工平面布置图：临时用地表食堂50m 2机具房及加 工 车 间 50m 2 工地办公室 15m 2 工地办公室 15m 2 用途 面积(平方米) 位置 需用时间 机具及加工间 50m 2 图示 60天 宿舍50m 2空地供停车、运输、通道使用100m2设备材料 仓库200m 2图示 60天 办公室 30m 2 图示 60天 宿舍 100m 2 图示 60天 其它 100m 2 图示 60天 设备材料仓库100m 2 说 明 电气工程设备材料较为贵重，而且不能随便转动、碰撞否则容易损坏；更不能日晒雨淋，须精心保管和养护。
因此为了确保该工程设备、材料安装完毕后能够安全完好的投入使用，特设两个封闭管理的材料仓库。
用于放置设备和材料。
办公室和宿舍可建二层的楼房，这样可缩小用地（总实用占地面积只有480m 2）。
设备材料仓 库100m 2五、施工方案5.1施工准备本工程由宝安大道—深南路连接段电力工程项目部统一指挥与管理。
本工程在开工前首先由项目经理部组织人员对施工现场内、外环境情况进行详细了解，编制本工程详细的《施工方案》，作为本工程施工的指导性文件。
5.2根据现场的调查资料、施工图会审纪要、设计资料及规范等，编制工程各个项目的作业方法，并在各个项目开工前进行详细的技术安全交底工作。
5.3技术交底及措施施工技术专责组织施工前必须组织技术员、施工作业人员贯彻落实公司“质量第一、安全第一”的方针制度。
a.常规施工，在每道工序施工前，由施工技术专责主持，由技术员及班长负责，质检、安全部门参加，对施工人员进行详细的技术、质量、安全交底。
b.特殊工序施工，由项目电气技术员负责人主持，编制工序流程，作业方法、技术要点、注意事项，并对施工作业人员进行讲解，确保质量和安全。
5.4工程设备材料的准备5.4.1准备材料准备a.按业主提供和自行购买的材料分别编制设备材料表；本工程为包工包料、业主提供设备的承包方式。
b.自购材料运输至施工现场并以监理工程师认可；c.对业主提供的设备进行接收、检验及中转运输。
5.5业主提供设备的管理业主提供的设备根据我公司《质量保证手册》和《业主提供物资的搬运、储存、防护和交付手续程序》的核定，由设备材料部门在现场进行检验，并按规定进行接收、清点、验证、标识等管理，并对验收结果提出报告，质检部门予以协助。
5.6自购材料的管理采购材料遵循公司《质量保证手册》的规定，所有采购的材料符合有关国家规范要求。
5.7 材料的保管a.材料入库前要进行检查，然后入库保管、储存。
b.材料运到现场后，通知监理工程师认可签证。
c.对业主提供的设备运到现场后，汇同业主监理代表检查验收，如包装损坏，有破损和缺件等及时查明结果，共同制定处理办法。
d.不同品种、规格材料分开储存，并进行明显的标识。
5.8 施工场地准备（在正式开工前完成）施工运输道路清理，对电气设备安装有影响的建筑施工项目应全部竣工移交。
5.9主要施工机械设备和工器具准备5.9.1由工程项目经理部制定详细的施工机械设备和工器具使用计划。
5.9.2 根据工序安排向各施工班组发放。
5.9.3主要机械设备和工器具配置表（见下表）拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1 货车16T 1台长春97 2602 吊车8T 1台柳州98 1603 货车 1.5T 3台重庆97 804 机动绞磨WHS-1 2台江苏99 125 交流电焊机220V 2台广州97 116 电缆盘架顶升器HD-1 2台南海967 电缆输送轮DL-3 50个浙江988 压接钳EP510B 2套日本999 手动压钳16-300mm²把日本9910 电缆剪DL-6 2套日本9911 齿弧型电缆工具APM 把进口9812 台钻ZS12-2 2台杭州96 2.513 冲击钻ZX-1 2台德国99 114 切割机H192 2台日本99 515 弯管机YZ-11 1台南海99 216 弯排机TS-16 1台南海97 2.317 割路机GL23 1台南海98 3.518 凿路机ZC-01 2台南海98 419 汽油抽水机2KW 1台日本98 220 柴油发电机15KW 1台江苏98 15拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注21 汽油发电机3KW 1台江苏200122 继电保护测试仪GCJB-3B 1台武汉200123 绝缘电阻测试仪DMN2550 1台日本200024 直流电阻测试仪EC-9 1台西安9925变比电桥H9810 1台武汉200026 高压开关特性测试仪GKC-B 1台西安9927 升流器SLQ-82 1台西安9928 力矩把手2800QL 3套德国9929 接地电阻测试仪ZC29B-2 1套杭州200030 相序表YD-03 2套日本9831 吸尘机2台日本9932 对讲机4台日本20005.10施工力量的准备我公司将投入本工程的技术、质量、安全管理人员及作业人员都有具有丰富的10KV输变电工程安装经验。
施工技术力量组织计划表（见下表）施工技术力量组织计划表工程技术人员主要工种高级中级初级安装电工外线工（电缆）试验工继保压接工焊工1 3 5 20 22 4 2 2 4 5.11技术资料的准备施工图纸和其它施工资料由甲方在工程开工前提供，由项目经理部负责保存管理，根据现场需要发放。
技术资料由生产技术部门负责编制，需要编制的技术资料有：工地运输手册、设备安装手册、基础施工说明、路灯安装手册、电缆敷设施工手册。
安全施工技术措施须经过同级安监部门审查。
工程技术资料交底由项目部按照准备工作需要的时间在施工前进行。
施工图纸和设计变更通知单由项目部技术人员专人负责管理。
各种技术资料按照监理公司的要求报送。
5.12材料准备材料供应要服从施工进度的总体安排。
水泥、砂、石在开工前做好化验及砼配合比试验，并报送甲方、监理备案。
5.13通讯设备通讯设备的准备由项目部办公室负责。
应配备电话机、传真机以实现与项目法人、设计院、建设单位、监理公司的通讯联系，各施工队也配备手提电话及对讲机进行通讯。
5.14施工场地准备首先项目部、材料站、各施工队驻地的确定应提前联系，并签定有关住房合同；同时选择合理的运输路径和需要利用的乡间道路，并对临时施工道路进行现场勘察，确定路径、进行整修，并与有关部门联系青苗赔偿事宜，确保工程顺利进行。