施工现场质量管理检查记录GD220101
施工现场质量管理检查记录

11
12
13
14
开工日期: 施工许可证(开工证)
项目负责人
项目负责人
总监理工程师
项目技术负责人
内
容
检查结论:
附录表四
总监理工程师 (建设单位项目负责人)
年月日
受控编号:QR-QA-48-A0
施工现场质量管理检查记录工程名称建设单位设计单位监理单位
施工单位
项目经理
序号
项
目
1 现场质量管理制度
2 质量责任
3 主要专业工种操作上岗证书
4 分包方资质与对分包单位的管理制度
5 施工图审查情况
6 门窗产品资料
7 施工组织设计、施工方案及审批
8 施工技术标准
9 工程质量检验制度
10 现场材料、设备存放与管理
施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录1. 检查时间和地点检查时间: 20XX年XX月XX日上午 9:00至10:30检查地点: XX工地(项目)一期施工现场2. 检查标准施工现场的质量管理应符合《建筑施工质量管理规范》GB/T 50346-2018的要求。
检查内容包括但不限于以下几个方面:•现场施工质量管理组织及管理体系;•施工现场安全、文明施工及环保情况;•施工图纸执行情况;•施工现场质量检验及质量记录情况。
3. 检查结果本次检查发现如下问题:1.施工人员未按照施工图纸要求进行施工,存在墙面平整度不够,梁柱尺寸不符合施工图纸等问题。
2.施工现场操作人员未戴好安全帽,未绑上安全带等问题,存在安全隐患。
3.施工现场工地垃圾、材料及设备摆放混乱,存在文明施工问题。
4.施工现场环保措施不够完备,存在扬尘、噪音污染问题。
本次检查通过现场巡查和查阅现场施工记录的方式,对不符合施工质量标准的问题进行了详细记录和案例分析。
4. 后续处理措施针对本次发现的问题,现场指出后续的处理措施如下:1.工期内责令施工单位立即停止不符合施工质量标准的部分施工,并逐步按照施工图纸要求进行整改。
2.指导现场工作人员加强安全意识,落实好安全帽、安全带等必须佩戴的安全装备。
3.加强现场文明施工,落实好垃圾分类及处理,设备摆放有序,保持工地清洁卫生。
4.严格落实环保措施,加强环境监测及治理,防止施工过程中的扬尘、噪音等污染情况出现。
同时,严格执行监理建议和项目质量验收的标准,确保施工质量符合规定,使项目建设达到更好的经济、社会效益。
5.本次检查及及时发现了存在的问题,指导了后续的正常施工,加强了现场管理。
本次检查提醒人们都应当重视施工质量管理,努力推进施工现场文明施工,加强安全生产意识,落实好环保措施,共同推进建筑业健康可持续发展。
施工现场质量管理检查记录.

施工现场质量管理检查记录.现场质量管理制度现场质量管理制度反映施工单位的现场管理水平,是质量管理体系的一部分,必须有具体的管理制度,检查时应重点检查下列容:一、技术交底制度项目部应坚持以技术进步来保证施工质量的原则,项目技术部编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术,针对特殊工序要贬值有针对性的作业指导书或施工方案。
每个工种、每道工序施工期前要组织进行各级技术交底,工长对各个班组长的技术交底,班组长对操作工人的交底。
二、材料进场检验制度项目部应建立合格材料供应商的档案,并从列入的供应商中采购材料、构配件和设备的质量承担相应的责任。
材料进场必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验,同时要检查厂家或供应商提供的“质保书”、“准用证”、“检测报告”、“出厂合格证明”等有关文件,不合格的材料不得使用在工程上。
三、样板引路制度施工操作时要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平、操作质量。
每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工序)都要在开始大面积操作前做出示样板,包括样板墙、样板间、样板件等,把标准实物化,统一操作要求,明确质量目标,以及向用户做出承诺。
四、施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌体、抹灰等施工过程中要在现场实行挂牌制度,注明管理者、操作者、施工日期,并做出相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。
因施工现场不按规、程序施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。
五、施工过程三检制度和质量否决制度1、实行自检、互检、交接检制度,自检要做文字记录。
2、隐蔽工程要有工长组织,项目负责人、质量检查员、班组长检查验收,并做成较详细的文字记录。
自检合格后报现场监理工程师和甲方以及有关单位共同验收,签字确认。
3、在三检过程中发现不合格的分项、分部工程,就不准进入下道工序的施工,否则要追究工长和项目经理的责任。
六、成品保护和工程质量评定1、应当像重视施工操作一样重视成品保护。
施工现场质量管理检查记录

表C1-1
工程名称
1
开工日期
2021.06
建设单位
1
设计单位
监理单位
施工单位
1
项目经理
序号
项
目
1 现场质量管理制度
2 质量责任制
3 主要专业工种操作上岗证书
4 分包方资质与分包单位的管理制度
5 施工图审查情况
6 地质勘察资料
7 施工组织设计、施工方案及审量设置
11 现场材料、设备存放与管理
12 检查结论:
编号
施工许可证 (开工证) 项目负责人 项目负责人 总监理工程师
项目技术 负责人
内容
总监理工程师 (建设单位项目负责人)
本表由施工单位填写,施工单位和监理单位各保存一份。
2023年02月19日
施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录摘要本文档旨在记录施工现场质量管理检查的过程和结果。
通过详细记录,可以及时发现质量问题并采取相应的措施,确保施工的质量达到预期要求。
1. 引言在建筑施工过程中,质量管理是确保项目顺利进行和达到预期目标的关键因素之一。
质量管理检查是对施工现场施工质量进行监督和评估的重要手段。
本文档记录了施工现场质量管理检查的过程和结果,供项目相关人员参考和分析。
2. 检查对象本次施工现场质量管理检查的对象为某某项目的具体施工工程。
3. 检查内容本次质量管理检查主要包括以下几个方面的内容: - 基础工程质量检查 - 结构施工质量检查 - 细部装饰质量检查 -设备安装质量检查 - 安全防护质量检查4. 检查步骤本次质量管理检查按照以下步骤进行: 1. 制定检查计划:根据工程进度和施工内容,制定合理的检查计划,确定检查的时间、地点和内容。
2. 进行现场检查:按照检查计划,组织相关人员对施工现场进行全面检查,重点关注质量问题和安全隐患。
3. 记录检查结果:详细记录每一项检查结果,包括问题描述、问题原因、存在的隐患等,并按照优先级进行分类和排序。
4. 提出整改要求:根据检查结果,提出相应的整改要求,并制定整改措施和时间表。
5. 跟踪检查整改:定期对整改情况进行跟踪检查,并记录整改进展情况。
6. 编写检查报告:根据检查结果和整改情况,编写检查报告,汇总问题和整改措施。
5. 检查结果5.1 基础工程质量检查结果•检查项目1:基础地基夯实情况–问题描述:部分地基夯实不充分,存在松软现象。
–问题原因:施工中未按照设计要求进行夯实操作。
–整改要求:加强对地基夯实的管理和监督,确保夯实质量达标。
•检查项目2:基础混凝土浇筑质量–问题描述:存在混凝土浇筑不均匀、有空洞或裂缝的情况。
–问题原因:施工中操作不规范、施工速度过快。
–整改要求:加强对混凝土浇筑质量的检查,提高施工操作的规范性。
5.2 结构施工质量检查结果•检查项目1:钢筋绑扎质量–问题描述:部分钢筋绑扎存在松散、错位等问题。
施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录一、施工质量管理制度总则:认真履行“科学管理,精心施工;积极进取,顾客至上。
”的十六字质量方针。
严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。
按操作规程,精心组织,精心施工。
项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查,确保工程质量。
二、施工验收制度1、分部分项验收:分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责,各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。
2、隐蔽工程验收:隐蔽工程施工完毕,进行上层施工之前,应进行隐蔽验收。
并拍摄影像资料记录,验收前项目部应将工程资料整理齐全,并经工程管理部预检,预检合格基础上,提前报驻地监理。
驻地监理在对资料和工程检查合格转序后,方可进行下一层的施工3、竣工验收:工程完工后,项目部自检合格,根据相关要求,准备好内业资料提前报监理、业主。
三、项目经理岗位职责一、负责本项目的生产指挥、行政管理、政治思想等工作,对本项目部的生产任务、安全生产、工程质量、文明施工等负全责。
二、参加公司生产会,接受施工任务,组织编制和下达班组作业计划,作好开工前的施工准备,组织机械设备、材料、构件进场,按施工程序合理组织施工。
三、主持项目日常生产会,研究解决中的实际问题,定期组织质量安全和文明施工检查,坚持每周和节假日前后的安全教育。
四、负责本项目的工料核算,督促工长、材料员认真执行技术节约措施,开展增产节约活动。
五、加强班组建设,健全班组民主管理制度,审查班组收入分配,帮助职工节约生产生活方面的实际困难。
六、接到上级下达任务后,即使组织施工技术人呀各专业工长熟悉图纸,在充分领会设计意图后,制定质量、安全增产节约、文明施工等各项技术措施,并组织实施。
七、参与单位工程设计交底、图纸会审、并配合或编制单位工程施工组织设计;八、负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计(施工方案)、技术安全措施进行施工,发现问题及时处理或请上级解决。
九、向有关人员进行技术交底,经常抽验各项措施落实、执行情况;十、负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线,参与单位工程质量评定及隐蔽工程验收的和分部分项工程的质量评定。
施工现场质量管理检查记录

4
分包方资质与对分包单位的管理制度
审查分包资质及相应管理制度。
5
施工图审查情况
施工图审查批准文号、图纸会审记录及设计交底记录。
6
地址勘察资料
地质勘察资料:地质报告及审查批准文号。
7
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计、施工方案及审批:编制与审批程序和内容是否与施工相符。
8
施工技术标准
施工技术标准:施工图所包含各专业施工技术标准。
9
工程质量检验制度
工程质量检验制度:原材料检验制度、施工各阶段检验制度、工程抽检项目检验计划等。
10
搅拌站及计量设置
搅拌站及计量设置:自搅拌混凝土(砂浆)搅拌站管理制度、设施与计量精度以及控制措施
11
现场材料、设备存放与管理
现场材料、设备存放与管理:应与已批准的施工组织设计相符及具有相应的管理制度。
施工现场质量管理检查记录
工程名称
施工许可证(开工பைடு நூலகம்告)
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
技术负责人
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
自检、交接检、专检制度、质量例会制度、月底评比制度、质量与经济挂钩制度。
2
质量责任制
岗位责任制、施工技术质量安全交底制挂牌制。
3
主要专业工种操作上岗证书
检查结论:
总监理工程师
(建设单位项目负责人) 年月日
施工现场质量管理检查记录

开工日期: 年 月 日
工程名称
施工许可证
(开工证)
建设单位
项目负责人
王合作
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
丁进民
施工单位
项目经理
牛 刚
项目技术
负责人
序号
项 目
内 容
1
现场质量管理制度
质量例会制度;三检及交接检制度;月评比与奖罚制度;质量与经济挂钩制度
2
质量责任制
岗位责任制;设计交底会制度;技术交底制度;挂牌制度
钢材、砂、石、水泥及材料管理方法
检查结论:
总监理工程师:
(建设单位项目负责人) 年 月 日
3
主要专业工种操作上岗证书
测量工、钢筋工、电焊工、架子工
4
施工图纸审查情况
已审查
5
地质勘察资料
6
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计编制、审核、批准齐全
7
施工技术标准
各技术标准齐全
8
工程质量检验制度
原材料及施工制度;抽测项目自检测计划
9
搅拌站及计量设置
有管理制度和计量设施,精确度及控制措施
10
现场材料、设备存放与管理
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
GD220101 0 开工日期: 单位(子单位)工程名 称 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 检查结论: 项 现场质量管理制度 质量责任制 主要专业工种操作上岗证书 分包方资质与对分包单位的管理制 度 施工图审查情况 地质勘察资料 施工组织设计、施工方案及审批 施工技术标准 工程质量检验制度 搅拌站及计量设置 现场材料、设备存放与管理 目 项目负责人 内 齐全 齐全 齐全 / 齐全 齐全 已审批,并通过。 齐全 齐全 齐全 齐全 年 月 日 1
施工许可证(开工 证) 项目负责人 项目负责人 总监理工程师 项目技术负责人 容
同意验收
总监理工程师:(建设单位项目负责人) 年 月 日
日
年月ຫໍສະໝຸດ 日