行政楼层员工培训手册范本
员工培训手册优秀范文【3篇】

员工培训手册优秀范文【3篇】一、总体目标1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。
二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。
整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持公司+院校的联合办学方式,业余学习为主的原则。
根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
2009年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天三、培训方式1、外请专家面授从外部聘请专家对公司现行,急需掌握的专业知识、市场分析等,进行相关的培训。
2、公司内训组织公司领导及业务骨干在公司内部交流沟通,起到培训的作用,以提高公司员工的专业技术知识3、网络平台培训购买相关光碟进行视频讲座四、培训的管理及保障建议由行政部负责制定公司的培训管理制度。
新员工入职培训教材(行政篇)

XXX有限公司新员工入职培训教材(行政篇)编号: C—XZ-PX—001版本号:A版编写日期:2016。
3.3培训内容:一、行为规范二、进出公司管理规定三、私人快递管理规定四、更衣柜、碗柜管理规定五、浴室管理规定六、吸烟管理规定七、就餐管理规定八、乘车管理规定九、宿舍管理规定一、行为规范1、爱岗敬业,遵纪守法,执行公司规章制度,2、着装规范、干净利落;3、文明用语,不讲脏话;4、勤俭节约用水、电,不得浪费,做到人走灯灭水关;5、爱护公共环境,垃圾入篓,不随地吐痰,不乱扔垃圾、纸屑等;6、自行车、电瓶车、摩托车分开存放,摆放整齐;7、进入厂区,严禁烟火,除吸烟室以为其他任何区域禁止吸烟;8、不准许擅自动用、挪用、动用公司物品,严禁偷窃其他人员物品;9、入厕后,手纸入篓,随手冲大小便;二、进出公司管理规定1、员工进公司需出示准岗证。
2、上下班均需打指纹考勤,有一个手指成功录入即可,若无论如何都打不上指纹,需到行政部重新录入指纹。
3、非下班时间有事需出公司,需请假后填写《出门证》,部门领导批准签字后,再到行政部签字后方可出公司三、私人快递管理规定私人快递件尽量不要送到公司,如需要送到公司的,必须和快递公司说明清楚,送到公司后需要联系本人来收件。
公司保安不代收件、保管。
四、更衣柜、碗柜管理规定1、更衣柜、碗柜内不要放贵重物品,丢失后果自负。
2、更衣柜钥匙和碗柜钥匙保管好,离职时需退还公司,否则照价赔偿。
五、浴室管理规定1、洗浴时间:1)白班倒班人员浴室开放时间:20:30-21:302)晚班倒班人员浴室开放时间:8:30—9:303)女员工在女浴室的洗澡时间:白班20:30—21:30晚班8:30—9:304)检修人员浴室开放时间:17:00—18:002、洗浴要求:1)文明洗浴,注意个人卫生和公共卫生,不得随意乱抛乱丢杂物,不准随地便溺,不得在浴室内洗衣服(衣服可在浴室外的水槽里清洗),自觉维护浴室整洁.2)若员工私自开门或不按规定时间洗澡,第一次罚款50元,第二次罚款100元,第三次将与其解除劳动合同;3)若强行破坏门锁洗澡,第一次将给予500元的处罚,并给予严重警告处理,第二次破坏门锁洗澡将与其解除劳动合同;4)女员工不得在女员工规定的时间外洗澡,男员工不得在女员工洗澡时间里到女浴室洗澡,否则后果自负。
某大厦员工基本培训手册

某大厦员工基本培训手册欢迎来到我们的大厦!我们很高兴你成为我们团队的一员。
在这份基本培训手册中,我们将向你介绍我们的公司文化、价值观、安全注意事项以及其他必要的工作信息。
希望这份手册能够帮助你更好地融入我们的团队,并顺利开始你的工作。
第一部分:公司介绍1. 公司简介我们是一家在地产管理领域有10年历史的公司,拥有一系列的商业大厦和住宅大楼。
我们致力于提供优质的物业管理服务,为客户创造舒适、安全的居住环境。
2. 公司使命我们的使命是致力于为客户提供最优质的服务,为员工创造良好的工作环境,为社会创造更多的价值。
3. 公司文化我们强调团队合作,互相支持和尊重。
我们注重员工的成长和发展,提倡分享、学习和创新。
第二部分:价值观与行为准则1. 价值观- 客户至上:我们以客户的需求为核心,尽力满足客户的需求。
- 诚信正直:我们秉承诚信为本的原则,言行一致,言出必践。
- 团队合作:我们鼓励团队合作,互相支持,共同成长。
- 结果导向:我们努力工作,以结果为导向,精益求精。
2. 行为准则- 诚实守信:始终如一地遵守公司规定,诚实守信。
- 尊重他人:尊重同事、客户、供应商以及其他合作伙伴,保持礼貌和善良的态度。
- 高效执行:承担责任,高效执行任务,确保工作的质量和效率。
- 安全第一:提醒自己注意安全,确保自己和他人的安全。
第三部分:安全注意事项1. 火灾安全- 熟悉消防设备的位置和使用方法,如灭火器等。
- 发现火灾时,立即通知相关部门并迅速撤离危险区域。
2. 电梯安全- 遵守电梯使用规定,不乱按乱动电梯按钮。
- 如有异常情况,立即通知相关部门并维持镇定等待救援。
3. 楼道安全- 严禁在楼道内放置障碍物,保持楼道的通畅。
- 注意维持楼道的整洁和卫生。
4. 用电安全- 使用电器时,务必确保电源和插头的安全。
- 发现电器漏电、过热或其他异常情况时,立即断电并通知相关部门。
第四部分:其他必要工作信息1. 上班时间我们的工作时间是周一至周五,上午9点到下午6点。
办公室人员培训手册0p

廖淑敏
女
道岔分公司
办公室业务员
19
林伙成
男
沪宁项目部
办公室主任
20
田勇
男
沪宁项目部
征迁协调员
21
周艳
女
洛湛项目部
业务员
22
孙美霞
女
洛湛项目部
资料员
23
刘连强
男
拉萨项目部
办公室主任
24
陈雪英
女
两河口
副主任
25
石飞艳
女
两河口
业务员
26
李宝林
男
上海城轨
主任
27
王春华
男
郴宁项目
办公室主任
28
蔡学智
女
市场开发部
63
唐佳
女
法律事务事
主任业务员
8763321
64
姜淑云
女
档案室
业务员
8763050
65
代丽萍
女
收发
公务员
8763321
66
蒋玉梅
女
档案室
资料员
8763040
67
杨建萍
女
档案室
资料员
8763040
2008年11月6日编制
47
陈 薇
女
公安分处
科员
8763687
48
张 勇
男
公安分处
科员
8763048
49
魏龙海
男
资产办公室
会计师
8763535
50
曹丛奎
男
资产办公室
主任
8763515
51
董伟胜
员工培训手册模板(新版)

员工培训手册模板(新版)
1.介绍
欢迎加入我们的团队!本手册是为了帮助新员工快速融入公司文化,并提供必要的培训资源。
请认真阅读并遵守本手册的内容。
2.公司概况
公司名称:[公司名称]
公司使命和价值观:[公司使命和价值观简介]
公司组织结构:[简要介绍公司组织结构]
3.新员工入职流程
签订合同和办理入职手续
领取员工工牌和指定办公位置
参加新人欢迎会和介绍会议
完成电子档案和相关系统的注册
4.公司文化
公司愿景:[公司愿景简介]
公司核心价值观:[公司核心价值观的具体说明]
5.员工权益与福利
工资和薪酬政策
假期和休假政策
社会保险和福利待遇
6.员工培训计划
入职培训:包括公司介绍、操作流程、团队合作等培训内容职业发展培训:提供职业技能和知识的培训机会
在职培训:根据岗位需求提供相关培训课程
7.工作规范与职责
员工行为准则:明确员工应遵守的行为准则和职业道德
工作职责:详细说明各岗位的工作职责和目标
8.通讯与沟通
内部通讯工具和平台的使用方法和规范
日常沟通和协作的原则和技巧
9.员工评估和晋升
员工评估的流程和标准
晋升机会和要求
10.合规与安全
公司合规政策和相关法规
员工安全和劳动保护措施
11.常见问题解答
常见问题和解答集锦
12.联系方式
人力资源部门联系方式
其他相关部门联系方式
希望本员工培训手册能够帮助您更好地了解公司,并为您的工
作提供必要的指导和支持。
如果您有任何疑问或需要进一步的帮助,请随时联系人力资源部门。
祝您在公司的工作生涯中取得成功!。
员工培训手册范文【5篇】

员工培训手册范文【5篇】员工培训手册范文篇1一、培训目的:1、规范新员工试用(见习)期管理,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,熟悉并认同公司的事业及企业文化,坚决自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;2、为新员工规范加强指导与考核3、加强对指导人的考核和激励,提高指导人的团队意识和带队伍的力量。
二、适用范围本制度适用于公司试用期或见习期的新员工及其指导人。
三、名词解释1、试用(见习)期:依据岗位性质和工作表现,时间一般为一至三个月。
2、试用期主要针对从社会聘请的新员工。
3、见习期主要针对从大专院校聘请的应届毕业生,见习期满一个月转为试用期。
四、培训方式:1、脱岗培训:由人力资源部和相关部门制定培训方案和2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。
可采纳日常工作指导及一对一辅导形式。
五、各部门职责:1、人力资源部负责统一规划、指导各部、室的新员工和入职培训工作,制度培训规范、流程和相关表格;负责审查、考核各部门的培训方案和实施状况,并帮助2、各部、室负责组织、推动新职员专业培训,负责本部门新员工入职后培训全过程的协调管理,并帮助部门详细实施职员的“以师带徒”岗位培训。
六、新员工三级培训体系新职员培训贯彻三级培训体系制度,即综合培训、专业培训及“以师带徒”岗位培训。
综合培训……新员工入职综合培训专业培训……、各部、室专业培训岗位培训……、以师带徒岗位培训培训程序:(一)一级培训(综合培训)1、人力资源部组织一级培训(综合培训)1)企业概况:公司2)员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等; 3)入职须知:入职程序及相关手续办理流程;4)财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用;5)安全学问:安全生产培训,进行安全生产的常识讲解及紧急大事8)观看新员工职业化教程,培育新员工的职业生涯设计力量,以便在今后的工作中能合理规划个人的进展。
新员工入职行政部培训资料

入职手续
为了顺利完成入职,您需要完成以下手续:填写入职表格、办理工作证件、参加入职培训等。
公司文化
我们秉承开放、合作的文化,鼓励员工创新和个人成长。我们提倡团队合作,追求卓越,为客户提供最好的产品和 服务。
行政部门职责
1 办公室运营管理
负责办公室设施、设备的管理和维护。
3 办公用品采购
负责办公用品的采购和库存管理。
2 文件管理
负责文件的创建、存档和管理。
4 会议组织和协调
负责会议室的预订、设备设置和会议文件准备。
员工手册
员工手册详细介绍了公司的政策和规定,包括福利待遇、行为准则、假期制度等,帮助员工了解自己的权益和责任。
安全及பைடு நூலகம்康注意事项
1 紧急疏散与灭火
了解办公室的疏散计划和灭火设备的使用方法,确保员工安全。
2 工作场所卫生
保持办公区域的清洁,预防疾病传播。
3 职业病防护
了解职业病的防护知识,遵守相关规定。
职业道德及职业素养培训
如何提升职业素养和保持职业道德,培养良好的职业形象和职业习惯。
新员工入职行政部培训资 料
我们欢迎新员工加入我们的行政部!本培训资料将介绍公司概况、部门职责, 以及一系列与行政工作相关的内容,帮助您尽快适应新环境。
公司介绍
公司使命
致力于提供优质产品和服务, 创造卓越价值,推动社会进步。
公司愿景
成为行业领先的企业,树立信 誉和品牌影响力。
核心价值观
诚信、创新、团队合作、客户 至上。
新员工入职行政部培训资料

四、行为禁区 罗宝员工应遵守以下条例,否则予以劝退、除名或开除: 1、不得挪用企业资金或擅自将企业资金借贷给他人; 2、不得自营或者为他人经营与企业同类的业务; 3、未经批准,不得以任何形式与其他企业订立经济合同或进行交 易; 4、不得利用企业的地位和本人职权谋取私利; 5、不得擅自对外提供担保,未经授权不得代表企业对外承诺; 6、不得以任何形式将企业资产据为己有; 7、未经批准,不得从事第二职业; 8、不得从事其他任何损害企业利益的活动
第二节 组织机构和职责
一、行政部为公司车辆管理的归口部门。 二、行政部车辆管理职责为负责公司的车辆购买、维修、保养 、保险、加油、使用控制等管理工作,具体为: 1、负责车辆的购置、维修、保养、保险、加油事宜。 2、负责沟通、协调、处理车辆事故。 3、负责车辆管理制度、规定的修订、细化以及管理工作。 4、审核交通费用(包括过路过桥、加油等费用),指导做好车 辆维修保养。 5、建立车辆档案,做好车辆有关管理。第Fra bibliotek节 使用和加油管理
一、公司高管专用的车辆,按照公司核定的费用标准包干使用。此标 准仅限于廊坊、北京两地,若外地出差公干,所发生的费用由公司承担 。
二、若公车调配不开,经车辆专用领导同意后,其专用车辆可以调配 使用,车辆使用部门(人员)据实填写《车辆行驶记录表》(附件三) ,由此所发生的费用,纳入使用部门预算费用。
三、工作要求 1、精神饱满,全身心投入; 2、不在公共场所吸烟; 3、不高声喧哗影响他人工作; 4、不串岗、离岗、闲谈、不做其他与工作无关的事情; 5、不看与工作无关的报纸、杂志及其它书籍; 6、不听收音机、录音机、电唱机等,不利用计算机玩游戏、上 网聊天等; 7、不在办公室或工作场所用餐、吃零食; 8、不在工作时间喝酒、下棋、玩扑克等; 9、在不降低工作效率的情况下,厉行节约; 10、不传播任何不利于团结和损害公司形象的小道消息,不准 打架斗殴; 11、重要场所不要把与工作无关的人员擅自带到工作区;
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行政楼层员工培训手册岗位职责/政策与程序/标准流程目录第一章岗位与职责题目:行政楼层领班岗位职责4题目:行政楼层接待岗位职责6第二章政策与程序题目:前台考勤管理制度7题目:前台人事纪律规8题目:前台卫生管理制度9题目:行政楼层班前会10题目:行政楼层接待服务十项规定12题目:行政楼层班次交接13题目:行政楼层财务制度14第三章标准流程题目:行政楼层办理入住接待程序15题目:行政楼层早餐准备17题目:行政楼层退房程序18题目:行政酒廊下午茶服务19题目:行政酒会议室使用21题目:行政楼层免费熨烫服务22题目:行政楼层散客预订23题目:团队预订处理24题目:监控房态25题目:抵店前准备26题目:变更房价27题目:为客人留言28题目:访客到行政楼层查询29题目:房间添加宾客30题目:钥匙转交和开门程序31题目:房间加床32题目:提前抵店33题目:承诺付款34题目:客人延住35题目:客人使用保险箱36题目:旅行社提前付款客人抵店37题目:旅行社散客退房程序39题目:团队会议加房程序40题目:长包房结帐程序41题目:团队入住42题目:会议入住程序43题目:住店客人换房45题目:团队结账46题目:叫醒服务47题目:预授权取消48题目:支票预付及结算49题目:外币兑换50题目:旅行支票兑换51题目:电脑死机应急程序52【概述】负责按照金陵标准运作程序管理酒廊所有区域,负责促销客房以最大限度增加客房收入,协助前台主管督导行政酒廊接待员的工作。
【围】直接负责行政酒廊日常工作。
【职责】1.时刻保持主人公的态度,保持行政酒廊工作区域干净和有条不紊,并监督及指导行政酒廊接待人员的工作;2.经常和其他部门沟通,保持良好的合作、配合关系,对客人的需求做出回应和提供最佳的服务,并解决相关的问题;3.了解酒店产品,实时推销酒店的服务及设施、设备;●执行以下包括的职能,但不限于这些职能:争取使更多的客人成为酒店的会员;●认真对待客人的特别要要;●确保在员工入职的第一个月有参加公司入职培训;●培训行政酒廊接待的业务知识;●召开班前会;●制定每月工作时间表,安排节假日及整理考勤;4.根据小型团队会议时间提前调整班次;5.在行政酒廊经理缺席的情况下,代表执行其职能,辅助解决投诉;6.检查客人的帐单及客人的信用额度;7.回顾所有到来者,包括贵宾的,核对房间分配、设施,并满足客人的特别要求;8.熟悉一切酒店应急措施,会简单处理紧急情况,并协助安保部维护现场;9.遇到危险情形应及时反应及应对并同时通知部门经理潜在的危险;10.按照酒店要事地填写安全事故日志;11.在任何情况下都向员工提倡节约成本;12.教导及约束员工遵守酒店政策和部门程序,提供有建设性的反馈来提高员工工作成绩;13.监管出纳秩序;14.准备部门相关报告报告;15.指导员工关于保证金的程序;16.指导员工关于赊帐的政策;17.负责处理现金交易、银行手续、其他支付方式。
【概述】负责按照金陵标准运作程序管理前厅部前台所有区域,负责促销客房以最大限度增加客房收入。
【围】直接负责前台普通接待员日常工作。
【职责】1.主要负责为行政楼层客人提供办理入、退放手续、接待小型会议等业务;2.为行政楼层客人提供专业的咨询办理各种商务秘书服务,(如接发传真、文字处理、复印资料、预订问讯、预订、退票、取消、签转、确认、处理航班延误、航班取消等业务);3.在当班期间,时刻保持文明的举止。
整齐的头发,清新淡雅的妆容,整洁的外表,以展现金陵酒店管理集团的名牌特色;4.时刻保持主人公的态度,保持行政酒廊工作区域干净和有条不紊;5.了解行政楼层当天的预定情况,及时下花果单,做好配送鲜花水果的工作;6.随时与客房中心保持联系,控制房间状态,销售客房;7.行政楼层免费茶点的接待和外来客人的正常消费接待,结束时送洗餐具;8.每天盘点行政酒廊交接物品,制作行政楼层住房报表和当天免费茶点报表;9.制作当天的营业报表和商务秘书服务报表,整理好相关单据交与财务;10.填写晚间问候卡,检查客袋并确定需要催帐的房间;11.客人离店时,收集客人对酒店建议及信息,及时反馈给行政酒廊经理;12.结束营业时,锁好贵重物品,关闭电源检查电脑、资料、磁盘、机器等设备和物品状况是否正常;13.将交班容写在交班本上。
【概述】严格遵守考勤制度。
【政策与程序】1.上班不迟到、早退、旷工。
2.提前十分钟到岗交接班。
3.凡遇开会或培训学习必须准时。
4.上班时不得到其他岗位串岗,若暂时离岗,应交代前台领班自己的去向,不可擅自串岗、脱岗或离岗。
5.在无人接岗时,在岗人员不得擅自离岗。
6.如果因私人原因需要请假,必须提前3天以书面的形式向前台主管提出,以调整班次。
7.病假、产假、丧假请按照酒店规定执行。
【概述】严格遵守纪律规。
【政策与程序】1.严格遵守员工宿舍、员工食堂、更衣室等员工福利设施管理条例。
2.严禁私拿、私用饭店对客服务物品。
3.上、下班必须走员工通道,不得穿行客用区域。
4.如无特殊情况,不得着便服出现在饭店客用区域及工作岗位。
5.员工不可着工服在酒店外逗留、消费。
6.非部门领导批准,严禁和饭店宾客外出。
7.在岗期间不允许打私人,手机上网聊天,若有急事应回避到后台从简,尽快结束通话。
8.在前台没有办理客人相关手续时,站立姿势应端正,接时不论对部员工还是对客人,都应按照标准规:“您好,前台,我是XXX,请问有什么可以帮助您的吗?”9.两人站值前台时,不可以交头接耳,嬉笑打骂。
【概述】严格遵守卫生管理制度规。
【政策与程序】1.每天早班员工整理工作台面,保持整洁,以最佳最好的工作环境迎接新一天的工作。
2.时刻留意周围的卫生情况,看到地上有垃圾、废纸应马上清扫干净。
3.工作场所如有不易清洁的污渍,应及时请PA协助清洁。
4.整理各类表单及物品,对于抽屉里的各项物品也必须摆放清楚。
5.及时整理文件架、宣传架、报架,做到整洁有序,资料准备充分。
6.过期报纸统一存放整理,不得随处堆放。
7.服务台上不准放茶杯、报纸、杂志等与业务无关东西,或其它私人物品。
8.每位员工都必须做到不乱扔纸屑,不随地吐痰,否则,一经发现,予以不同程度的处罚。
9.每天用干布擦拭电脑、等各类设施设备,保证设备表层干净、无尘。
10.前台主管每天进行卫生检查,未符合要求者,可要求重做。
11.定期协助专业维护人员对设备进行部清洁、保养,以延长设备的使用寿命。
【概述】这项程序是根据饭店相关规定而制定,为了保证对客优质服务。
【政策与程序】1.保证准时参加班前会交接班;2.交接hand-over及log-book各项容;3.Hand-over各项容中已经完成的需完成人员签字确认,需跟办的事宜要求跟办;4.人注明完成时间,Log-book各项容属于各个班次人员周知容,各个班次人员需在每条工作记录后签字确认表示已经熟知;5.了解当日入住率以及当日房间状况;6.检查当日是否有VIP客人到店,检查准备情况;7.早班人员需通过报表检查当日在店是否有过生日客人,及时与相关部门做好沟通工作;8.中班人员检查Due-out及矛盾房间情况,及时解决跟办;9.检查相应班次人员的工作状态以及仪容仪表;10.检查前台班次备用金及各项票据是否齐备。
【概述】保证行政楼层接待处能按照规定为客人提供优质服务。
【政策与程序】1.上岗前按规定着装,服装挺括、整洁,皮鞋光亮;左胸前佩带胸牌;头发梳理整齐,男员工头发不过衣领,不留胡须,女员工头发不得过肩;2.在岗位时站立服务,站姿端正,保持自然亲切的微笑,任何时间不得随意离岗;3.礼貌周到,待客和气,见到客人主动打招呼,对客用敬语,语言规、清晰,如遇繁忙,请客人稍等;4.热情接待客人,用相应语言接待客人,提供周到、细致服务;5.态度和霭、亲切,切勿拒绝客人,使客人感到亲切、愉快;6.服务快捷、准确,为客人办理入住手续不得超过3分钟;7.准确、及时将客人抵、离时间,各种活动安排通知有关部门,保证衔接无差错;8.大堂总台各种工作用品完好、有效、整齐、清洁、有序,周围环境整洁,盆景美观;9.管理人员坚持在服务现场督导,每天做好岗位考察记录;10.做好交接班记录,交接工作清楚、准确、及时、无差错。
【概述】严格遵守个班次交接制度。
【政策与程序】一、上班准备:1.与上班次人员做好交接, 在交接班本做文字记录并签字;1)兑换备用金交接;2)核对外币水单试算是否平衡;3)总额正确;4)保险箱钥匙交接,核对使用的登记卡与钥匙一致;5)核对未使用的钥匙与实际一致;6)水单、发票、各类杂项单据使用情况交接,核对是否连号使用;2.认真查看交接班本;各班人员必须明确各问讯资料:今日高值,今日及明日天气、宴会、预抵会议,预抵及在店旅游团队、3.及时接收牌价并调整,提供外币兑换、人民币零钞兑换服务。
根据零钱情况及时向出纳兑换零钱;二、下班准备:1.将已兑换的外币汇总后向收入出纳解款,换回等值人民币;2.将作废和使用完毕的水单存根联上交班组销号。
作废水单参照单据管理办法规定;3.与下班次人员做好交接班无误后方可下班。
【概述】严格遵守纪律规。
【政策与程序】1.各班次应在交接无误后,双方签字方可下班,并跟办上班次未尽事宜。
若有交接不清,即未签字确认时,责任由上班承担,签字后由本班人员负责;2.当班营业款应在下班前,审计核对无误后投入保险柜,不得占用、留存;3.私款严禁带至上班场所或混入备用金、营业款,否则视公款处理;4.严禁私自套汇、换汇,信用卡、支票等不得套取现金;5.如发现帐务在规定时间不做的,等同作弊处理;6.发现长、短款应及时上报,并查明原因,及时处理;7.所有公款不得擅自拿出岗位围;8.未经授权,严禁接触他人钱柜中物品;9.任何人不得从前台借钱,如有特殊情况,必须由前厅部经理签字同意方可。
无论现金数额大小,借款人职位高低,均应履行借据手续;10.因个人原因当班时所短款项个人陪付,不得以借条方式补齐;11.柜台钱柜钥匙当班人员应随身携带,并在下班之前交回,严禁私配钥匙,否则按作弊处理;12.如发现假币应上缴银行,由银行出具单据。
【概述】保证对入住行政楼层的客人的优质服务,符合行业及政府主管部门规定。
【标准流程】1.行政楼层的接待人员应保证为所有即将入住的宾客所准备的房间是事先锁好的,在客人预计到达时间的前一小时,房间打扫完毕并且已经将礼品摆放安好;2.行政楼层接待为即将到店的行政楼层客人事先做好登记并准备好房卡,登记卡需提前打印出来;3.在行政楼层客人抵店之前,将行政楼欢迎信准备好。
4.行政楼层客人到达时,前台立即通知宾客关系主任或宾客服务经理引领客人到达行政酒廊,同时,前台通过直行政楼层客人的到达;5.行政楼层接待做好准备迎接。
站立于酒廊入口处,虎客人的名字并表示问候:“**先生/女士,下午好!欢迎入住行政楼层。