2012年监理工程师考试监理案例分析习题
2012年监理工程师考试监理案例分析习题为了加强我国与国际上各国的政治、经济交往与合作，决定由政府投资在某市修建一个高标准、高质量、供国际高层人员集会活动的国际会议中心。
该工程项目位于该市环境幽雅、风景优美的地区。
该工程项目已通过招标确定由某承包公司A总承包并签订了施工合同，还与监理公司B签订了委托监理合同。
监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况。
1、该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工发包给一个专业基础工程公司C. 中大网校信息2、整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。
3、建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构，还是精美的装饰工程，都要求严格把好每一道工序施工质量关，要达到合同规定的高标准和高的质量保证率。
4、建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。
5、在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现发包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。
监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做。
但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面“劝说”监理方同意不进行返工，双方坚持不下持续很久，影响了工程正常进展。
6、在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中，土建监理工程师得悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证。
此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。
问题：1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面?2、针对上述几种情况，你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量?请逐次作出回答。
3、为了确保作业质量，在出现什么情况下，总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令，及时进行质量控制?参考答案：1、监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面：(1)通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制;(2)通过下达指令文件和一般管理文书的手段进行控制(一般是以通知的方式下达);(3)通过进行现场监督和检查的手段进行控制(包括旁站监督、巡视检查和平等检验);(4)通过规定质量监控工作程序，要求按规定的程序工作和活动;(5)利用支付控制权的手段进行控制。
2、针对题示所提出的6种情况，监理工程师应采用以下手段进行控制(逐项对应解答)。
(1)首先通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质(审核文件、报告的手段);然后通过审查总包商提交的施工方案(实际为分包商提出的基础施工方案)控制基础施工技术，以保证基础施工质量。
(2)保证进场材料、设备的质量可采取以下手段：①通过审查进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制;②通过平行检验方式进行现场监督检查控制。
(3)通过规定质量监控程序严把每道工序的施工质量关;通过现场巡视及旁站监督严把施工过程关(4)通过旁站监督和见证取样控制混凝土拌合料、砂浆及承重结构质量。
(5)通过下达暂停施工的指令中止不合格填方继续扩大;通过停止支付工程款的手段促使承包方返工。
(6)通过下达暂停施工的指令的手段，防止质量问题恶化与扩大;通过下达质量通知单进行调查、检查，提出处理意见;通过审查与批准处理方案，下达返工或整改的指令，进行质量控制。
3、在出现下列情况下，总监理工程师有权下达停工令，及时进行质量控制：(1)施工中出现质量异常，承包方未能扭转异常情况者;(2)隐蔽工程未依法检验确认合格，擅自封闭者;(3)已发生质量问题迟迟不作处理，或如不停工，质量情况可能继续发展;(4)未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改图纸;(5)未经合法审查或审查不合格的人员进入现场施工;(6)使用的材料、半成品未经检查认可，或检查认为不合格的进入现场并使用;(7)擅自使用未经监理方审查认可或资质不合格的分包单位进场施工某工程由土建工程和设备安装工程两部分组成，业主与某建筑公司和某安装公司分别签订了施工合同和设备安装合同，土建工程包括桩基础，土建承包商将桩基础部分分包给某基础工程公司。
桩为预制钢筋混凝土桩共计1200根，每根的混凝土量0.8m3，承包商对此所报单价为500元/ m3，预制桩由甲方供应，每根价格为350元/根。
桩基础按施工进度计划规定从7月10日开工至7月20日结束。
在桩基础施工过程中，由于业主方供应的预制桩不及时，使桩基础7月13日才开工，7月13日至18日基础公司的打桩设备出现故障，7月19日至22日出现了属于不可抗力的恶劣天气无法施工。
合同约定：业主违约一天应补偿承包方5000元;承包方违约一天应罚款5000元。
问题：1、在上述工程拖延中，哪些属于不可原谅的拖期?哪些属于可原谅而不予补偿费用的拖期?哪个属于可原谅但给予补偿费用的拖期?2、桩基部分的价格为多少?承包方此项应得款为多少?3、土建承包商应获得的工期补偿和费用补偿各为多少?4、设备承包商的损失由谁负责承担?应补偿的工期和费用为多少?1、从7月10日至12日共3天，属于不可原谅且补偿费用的拖期(业主原因);从7月13日至18日共6天，属于不可原谅的拖期(分包商原因);从7月19日至22日共4天，属于不可原谅但不予补偿费用的拖期(不可抗力原因)。
2、(1)桩基部分价格=122×0.8×500=48万元。
(2)承包方此项应得款：① 可原谅且给予补偿费用的拖期为3天，应给承包商补偿3×5000=1.5万元;② 不可原谅的拖期共6天，对承包商罚款6×5000=3.0万元;③ 承包商此项应得款=48-(1200×350/10000)+1.5-3.0=4.5万元;3、(1)土建承包商应获得的工期补偿为3+4=7天(2)土建承包商应获得费用补偿为3×5000-65000=-15000元，即应扣款1.5万元。
4、(1)设备安装承包商的损失应由业主负责承担。
因为设备安装承包商与业主有合同关系，而土建承包商与设备安装承包商无合同关系。
(2)设备安装承包商应获工期为3+6+5=13天。
(3)设备安装承包商应获费用补偿为13×5000=6.5万元。
背景材料：建设单位将一热电厂建设工程项目的土建工程和设备安装工程施工任务分别发包给某土建施工单位和某设备安装单位。
经总监理工程师审核批准，土建施工单位又将桩基础施工分包给一专业基础工程公司。
建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同和设备安装合同。
在工程延期方面，合同中约定，业主违约一天应补偿承包方5000元人民币，承包方违约一天应罚款5000元人民币。
该工程所用的桩是钢筋混凝土预制桩，共计1200根。
预制桩由建设单位供应。
按施工总进度计划的安排，规定桩基础施工应从5月10日开工至5月20日完工。
但在施工过程中，由于建设单位供应预制桩不及时，使桩基础施工在5月13 日才开工;5月13日至5月18日基础工程公司的打桩设备出现故障不能施工;5月19日至5月22日又出现了属于不可抗力的恶劣天气无法施工。
问题：1、在上述工期拖延中，监理工程师应如何处理?2、土建施工单位应获得的工期补偿和费用补偿各为多少?3、设备安装单位的损失应由谁承担责任，应补偿的工期和费用是多少?4、施工单位向建设单位索赔的程序如何?1、对于上述工程拖期，监理工程师可做出如下的处理：(1)从5月10日至5月13日共3天，属于建设单位原因造成的拖期，应给予施工单位工期和费用的补偿。
(2)从5月13日至5月18日共6天，属于不可抗力的原因造成的拖期，由施工单位承担发生的费用，工期不予顺延。
(3)从5月19日至5月22日共4天，属于不可抗力的原因造成的拖期，施工单位承担发生的费用，工期给予顺延。
2、应予以补偿的具体数额为：土建施工单位应获得的工期补偿为3+4=7(天)。
中大网校信息土建施工单位应获得的费用补偿这3×5000-6×5000=-15000(元)，即应扣款1.5万元。
3、设备安装单位的损失应由建设单位负责。
因为设备安装单位与建设单位有合同关系，它与土建施工单位无合同关系。
设备安装单位应获工期补偿3+6+4=13(天)。
应获费用补偿为13×5000=65000(元)4、施工单位可按下列程序以书面形式向建设单位索赔：(1)索赔事件发生后28天内，向监理方发出索赔意向通知;(2)发出索赔意向通知后28天内，向监理方提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料;(3)监理方在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予签复，或要求施工单位进一步补充索赔理由和证据;(4)监理方在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后25天内未予答复或未对施工单位作进一步要求，视为该项索赔已经认可。
背景材料：(一)某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托光明监理公司进行监理，监理合同签订以后，总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论，有人提出了如下一些看法：1、监理规划的作用与编制原则：(1)监理规划是开展监理工作的技术组织文件;(2)监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作;(3)监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求;(4)监理规划应一气呵成，不应分阶段编写;(5)应符合监理大纲的有关内容;(6)应为监理细则的编制提出明确的目标要求。
2、监理规划的基本内容应包括：(1)工程概况;(2)监理单位的权利和义务;(3)监理单位的经营目标;(4)工程项目实施的组织;(5)监理范围内的工程总目标;(6)项目监理组织机构;(7)质量、投资、进度控制;(8)合同管理;(9)信息管理;(10)组织协调;……3、监理规划文件分为三个阶段制定，各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下：(1)这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主;(2)施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主;(3)施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。
(二)在施工阶段，光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主，其部分内容如下：1、施工阶段的质量控制。
质量的事前控制内容如下：(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。
(2)……(3)审查施工单位的资质：①审查总包单位的资质;②审查分包单位的资质。
(4)…………(5)行使质量监督权，下达停工指令。
为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师报请总监理工程师批准有权责令施工单位立即停工整改：①工序完成后未经检验即进行下道工序者;②工程质量下降，经指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，继续作业者;③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料;④擅自变更设计图纸;⑤擅自将工程分包;⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业;⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降征兆;⑧其他对质量有重大影响的情况。
2012年建设工程监理案例分析模拟试题
阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
——培根第一章建设工程监理基本理论（一）考纲要求全解1.工程质量、投资、进度控制的程序、内容、任务和措施；2.建设工程风险管理；3.监理实施程序及原则；4.项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员；5.职责分工；6.监理规划的编制；7.建设工程文件档案资料管理。
1.建设工程风险管理；2.建设工程安全管理；3.建设工程文件档案资料管理。
（二）基本结构框架建设工程监理实施程序建设工程监理的实施建设工程监理实施原则建立项目监理机构的步骤项目监理机构项目监理机构的组织形式项目监理机构的人员配备及职责分工建设工程监理规划的编写建设工程监理计划建设工程监理规划的内容及其审核质量控制的程序、内容、任务和措施建设工程监理建设工程目标控制投资控制的程序、内容、任务和措施基本理论进度控制的程序、内容、任务和措施建设工程风险识别建设工程风险管理建设工程风险评价建设工程风险对策建设工程档案验收与移交建设工程监理主要文件归档建设工程文件档建设工程文件档案资料管理职责案资料管理建设工程档案编制质量要求与组卷方法（三）考点归纳分析该部分内容在历年的考题中曾多次出现的考点主要有监理规划的编制及其内容、监理机构的组织形式、监理人员职责的分工、监理实施的程序及原则。
对于这部分内容的命题方式一般是在背景材料中设置一些错误资料，让考生来分辨其正确与否，并说明原因或改正，这一类型题相对来说，较容易解答，而且采分点一般为0.5分或1分，在解答中要分层次，叙述要简明，结论要正确，首先回答“正确或是错误”，而后再说明理由或改正。
如果考题中的采分点都正确地回答了，就能得到满分，而多答的那部分，是不计分的。
（四）命题规律解读本章的命题规律主要体现在：1.四种监理组织行形式的示意图的绘制以及优点、缺点的分析是很重要的采分点。
2.区分总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师以及监理员的职责是每年考题的一个考点。
2012全国监理工程师考试案例分析20-30
【案例21】某厂与某建筑公司签订了建造厂房的建设工程承包合同。
开工后1个月，厂方因资金紧缺，口头要求建筑公司暂停施工，建筑公司亦口头答应停工1个月。
工程按合同规定期限验收时，厂方发现工程质量存在问题，要求返工。
2个月后，返工完毕。
结算时，厂方认为建筑公司迟延交付工程，应偿付逾期违约金。
建筑公司认为：厂方要求临时停工并不得顺延完工日期，建筑公司为抢工期才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在建筑公司。
厂方则认为：临时停工和不顺延工期是当时建筑公司答应的，其应当履行承诺，承担违约责任。
【问题】此争议依据《合同法》规定应如何处理?【答】1．《合同法》规定，变更合同应当采取书面形式，本案中厂方要求临时停工并不得顺延工期，是厂方与建筑公司的口头协议；其变更协议的形式违法，是无效的变更，双方仍应按原合同规定执行。
2．施工期间，厂方未能及时支付工程款，应对停工承担责任，故应当赔偿建筑公司停工一个月的实际损失。
3．工程因质量问题返工，造成逾期交付，责任在建筑公司，故建筑公司应当支付逾期违约金。
【案例23】某国修建一座核电站，按国际惯例采用FIDIC合同条件签订合同。
在施工建设中，发现工程产生差错，监理工程师书面发出暂时停工指令。
事件发生15天后，承包商根据重新放线复查的结果，用正式函件通知监理工程师，声明对此事要求索赔，并在事件发生后35天承包商再次提交了索赔的资料和索赔款数。
监理工程师根据FIDIC合同条件的有关条款及索赔程序进行了处理。
问题】1.监理工程师认为承包商第二次提交的索赔报告，超过了28天的时效，不予索赔。
是否正确？2.监理工程四审查索赔事实应作哪些查证工作？各做何处理？3.若监理工程师批准承包商的费用索赔，则：（１）如果由于监理工程师提供的有差错的资料而导致承包商的工作量大大增加，由此而产生的费用索赔是否应包括利润？（２）如果承包商按照监理工程师提供的有差错的放线资料已经实施了，承包商对已完工程进行改正或补救而增加的费用是否应包括利润？【答】1.不正确。
监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0127-29
监理工程师考试《案例分析》历年真题和解析答案0127-291、以上关于监理规划的编制有何不妥之处?正确的做法是什么?【简答题】答案解析:监理规划编制的不妥之处以及正确做法。
(1)不妥之处：由专业监理工程师组织监理规划的编制。
正确做法：监理规划的编制应由总监理工程师组织。
(2)不妥之处：45天完成监理规划的编制。
正确做法：监理规划的编制应在收到有关文件后1个月内完成。
(3)不妥之处：监理规划由监理公司负责人审核批准。
正确做法：经监理公司技术负责人审核批准。
(4)不妥之处：在监理交底会后报送建设单位。
正确做法：应在监理交底会前报送建设单位。
2、施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?【简答题】答案解析:(1)施工单位不同意无偿修复门窗玻璃是正确的。
原因：建设单位收到竣工验收报告后未及时组织工程验收，应当承担工程保管责任。
(2)工程修复时监理工程师的主要工作内容：①进行监督检查，验收合格后予以签认；②核实工程费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。
3、A公司的要求合理吗?为什么?【简答题】答案解析:A4、事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序,列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。
【简答题】答案解析:(1)事件3中，针对施工单位调整施工方案，项目监理机构的处理程序：施工单位将调整后的施工方案提交项目监理机构，项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见，书面向施工单位答复。
(2)D工作调整后新的全费用综合单价的计算：①新单价直接费=160元/立方米②间接费=①×15％=160元/立方米×15％=24元/立方米③利润=(①+②)×5％=(160+24)元/立方米×5％=9.2元/立方米④税金=(①+②+③)×3.41％=(160+24+9.2)元/立方米x 3.41％=6.59元/立方米⑤全费用综合单价=①+②+③+④=(160+24+9.2+6.59)元/立方米=199.79元/立方米=200元/立方米5、前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?【简答题】答案解析:前4周施工单位可以得到的结算款的计算。
监理工程师考试案例分析题及答案
监理工程师考试案例分析题及答案监理工程师考试案例分析题及答案案例一某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。
按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中，发生如下事件：事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。
经核查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。
事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。
施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。
经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。
事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。
经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位签订了供货和安装合同。
事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。
经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
问题：1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。
2.针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。
3.事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由并写出正确做法。
4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。
参考答案：1.项目监理机构对事件1的处理程序：首先指令施工总承包单位要求增加的桩基施工分包单位暂停施工，并要求施工总承包单位报送分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。
专业监理工程师应审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认，可继续进行施工。
如不合格则要求该桩基队立即退场，并对其已完工程进行检测。
2012年《建设工程监理案例分析》考试试卷汇总版
2012年《建设工程监理案例分析》考试试卷【案例一】背景资料某实施监理的工程，监理合同履行过程中发生以下事件:事件1：监理规划中明确的部分工作如下：(1)论证工程项目总投资目标；(2)制订施工阶段资金使用计划；(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划；(4)审查确认施工分包单位；(5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明；(6)协助建设单位确定招标控制价；(7)计量已完工程；(8)验收隐蔽工程；(9)审核工程索赔费用；(10)审核施工单位提交的工程结算书；(11)参与工程竣工验收；(12)办理工程竣工备案。
事件2：建设单位提出要求：总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程计量，主持整理监理资料。
事件3：项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的安全生产相关资料。
事件4：专业监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明，随即向施工单位发出监理工程师通知单。
【问题】1.针对事件1中所列的工作，分别指出哪些属于施T阶段投资控制工作，哪些属于施工阶段质量控制工作；对不属于施工阶段投资、质量控制工作的，分别说明理由。
2.指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处，写出正确做法。
3.事件3中，根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?4.事件4中，监理工程师通知单应对施工单位提出哪些要求?【案例二】背景资料某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同，合同工期2年。
经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。
工程实施过程中发生以下事件:事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。
总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。
2012监理工程师考试试题精选案例分析题
2012监理工程师考试试题精选案例分析题背景材料某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。
该工程由A.B.C三个单位工程组成，各单位工程开工时间不同。
该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。
1.监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。
监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。
2.监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：①监理月报中的有关质量问题;②监理实施细则;③监理总控制计划等;④工程开工/复工审批表;⑤专题总结;⑥月报总结。
3.监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。
问题1.监理单位的以上做法有何不妥？应该如何做？监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从哪些方面进行审核？2.建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。
建设单位的这种做法是否正确？为什么？3.以上6项监理文件中，哪些不应由监理单位作短期保存？监理单位作短期保存的监理文件应有哪些？4.监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料？参考答案1.（1）①不妥之处：要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。
正确做法：要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审。
②不妥之处：由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。
正确做法：由总监理工程师签署意见，不得由总监理工程师代表签署。
（2）监理工程师在审核“工程开工报审表”时应从以下各方面进行审核：①工程所在地（所属部委）政府建设主管单位已签发施工许可证。
②征地拆迁工作已能满足工程进度的需要。
③施工组织设计已获总监理工程师批准。
④测量控制桩、线已查验合格。
⑤承包单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。
2012年监理工程师考试监理案例分析习题
临床执业医师1.开设班次：基础强化班、考点精粹班、考题预测班、应试策略班2.套餐设置单科优惠：报临床执业医师基础强化班、考题预测班单科五折优惠全科优惠：基础强化班+考题预测班+在线模考，现优惠价480元;签约保过班：基础强化班+应试策略班+考题预测班+在线模考+2套标准卷讲解+VIP服务+当期考试（报名审核、实践技能）不过第二年免费重读，现优惠价800元；VIP签约保过班：基础强化班+考点精粹班+应试策略班+考题预测班+在线模考+2套标准卷讲解+VIP服务+当期考试(报名审核/实践技能)不过第二年免费重读，并免费赠送实践技能课程全套,现优惠价1600；临床助理医师1.开设班次：基础强化班、考点精粹班、考题预测班、应试策略班2.套餐设置单科优惠：报临床执业医师基础强化班、考题预测班单科五折优惠全科优惠：基础强化班+考题预测班+在线模考，现优惠价400元；签约保过班：基础强化班+应试策略班+考题预测班+在线模考+2套标准卷讲解+VIP服务+当期考试（报名审核、实践技能）不过第二年免费重读，现优惠价800；VIP签约保过班：基础强化班+考点精粹班+应试策略班+考题预测班+在线模考+2套标准解+VIP服务+当期考试（报名审核/实践技能）不过第二年免费重读，并免费赠送实践技能课程全套，现价1200中医师助理师1.开设班次：基础强化班、考题预测班2.套餐设置单科优惠：基础强化班、考题预测班单科五折优惠全科优惠：基础强化班+考题预测班+在线模考，现优惠价500元；签约保过班：基础强化班+考题预测班+在线模考+2套标准卷讲解+VIP服务+当期考试（报名审核、实践技能）不过第二年免费重读，现优惠价800；老学员700元！中西医师助理师1.开设班次：基础强化班、考题预测班2.套餐设置单科优惠：基础强化班、考题预测班单科五折优惠全科优惠：基础强化班+考题预测班+在线模考，现优惠价500元；签约保过班：基础强化班+考题预测班+在线模考+2套标准卷讲解+VIP服务+当期考试（报名审核、实践技能）不过第二年免费重读，现价800，老学员700元口腔医师1.开设班次：基础强化班、考题预测班2.套餐设置单科优惠：基础强化班单科五折优惠全科优惠：基础强化班+考题预测班+在线模考，现优惠价500元；签约保过班：基础强化班+考题预测班+在线模考+2套标准卷讲解+VIP服务+当期考试（报名审核、实践技能）不过第二年免费重读，现优惠价800元；老学员700元医师实践技能1.开设班次：强化精讲班、考题预测班、应试策略班【每科学费】强化精讲班：100元；考题预测班：100元；应试策略班：公开课；【全科优惠】强化精讲班+考题预测班+应试策略班，优惠价150。
2012年监理工程师《建设工程监理案例分析》真题及详解【圣才出品】
2012年监理工程师《建设工程监理案例分析》真题及详解本试卷均为案例分析题（共6题，每题20分）。
要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。
试题一（20分）某实施监理的工程，监理合同履行过程中发生以下事件。
事件1：监理规划中明确的部分工作如下：（1）论证工程项目总投资目标；（2）制定施工阶段资金使用计划；（3）编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划；（4）审查确认施工分包单位；（5）检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明；（6）协助建设单位确定招标控制价；（7）计量已完工程；（8）验收隐蔽工程；（9）审核工程索赔费用；（10）审核施工单位提交的工程结算书；（11）参与工程竣工验收；（12）办理工程竣工备案。
事件2：建设单位提出要求，即总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程计量，主持整理监理资料。
事件3：项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的安全生产相关资料。
事件4：专业监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明，随即向施工单位发出“监理工程师通知单”。
问题：1．针对事件1中所列的工作，分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作、哪些属于施工阶段质量控制工作；对不属于施工阶段投资、质量控制工作的，分别说明理由。
2．指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处，写出正确做法。
3．事件3中，根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容？4．事件4中，“监理工程师通知单”应对施工单位提出哪些要求？【参考答案】1．针对事件1中所列的工作，分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作、哪些属于施工阶段质量控制工作；对不属于施工阶段投资、质量控制工作的，分别说明理由。
答：事件1中，属于施工阶段投资控制工作的有：（2）制定施工阶段资金使用计划；（7）计量已完工程；（9）审核工程索赔费用；（10）审核施工单位提交的工程结算书。
2012-2016年监理工程师历年真题(参考答案可显示)--案例分析
2012-2016年监理工程师历年真题---案例分析精心整理目录2016年监理工程师《案例分析》考试真题 (1)2015年监理工程师《案例分析》考试真题 (7)2014年监理工程师《案例分析》考试真题 (13)2精心整理精心整理2016 年监理工程师《案例分析》考试真题【背景资料】（一）某工程，实施过程中发生如下事件：事件 1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查（专③专监理【背景资料】（二）某工程，实施工程中发生如下事件：事件1:一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
精心整理事件2:工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。
事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。
事件4：施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。
总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。
施工过程中，专业监理工程果是否符合规定。
事件3：主体结构工程过程中，项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数分别进行统计，得到如图3-1所示的控制图。
图3-1预拌混凝土坍落度控制图事件4：建设单位要求项目监理机构在整理监理文件资料后，将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理机构。
精心整理2精心整理【问题】1、指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2、针对事件2，还有哪些人员应参加验收？验收核查的内容还应包括哪些？3、事件3中，根据预拌混凝土坍落度控制图（图3-1），分别判断（a）、（b）所示生产过程中是否正常，并说明理由。
监理工程师考试：案例分析[2012年]考试真题与答案解析
监理工程师考试：案例分析·2011年考试真题与答案解析————————————————————————————————————————试题一某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件 2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。
施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。
工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件 3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。
事件 4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：1.逐条指出事件 1 中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
2.指出事件 2 中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
3.指出上表中A～F 的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
4.指出事件 4 中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。
试题二某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：事件 1：招标代理机构提出，评标委员会由 7 人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的 4 位技术、经济专家。
事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。