跟踪审计职责

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跟踪审计职责和工作内容

跟踪审计职责和工作内容

跟踪审计职责和工作内容跟踪审计是一种重要的管理工具,旨在确保组织的财务报告和业务运营符合相关法规、政策和标准。

跟踪审计的职责和工作内容可以包括以下几个方面:1. 收集和分析数据:跟踪审计人员负责收集与业务运营相关的数据,包括财务报表、销售数据、采购记录等。

他们会对这些数据进行详细分析,以确保其准确性和完整性。

2. 评估内部控制系统:跟踪审计人员评估组织的内部控制系统,包括财务报告流程、风险管理措施以及信息技术系统等。

他们会检查这些系统是否有效,并提出改进建议,以减少潜在的风险和错误。

3. 遵守法规和标准:跟踪审计人员负责确保组织的财务报告和业务运营符合适用的法规、政策和标准。

他们会对财务报表进行仔细审查,以确保其准确性和合规性。

4. 提供建议和改进措施:跟踪审计人员会根据他们的审计发现提供建议和改进措施。

他们可以就财务管理、内部控制和风险管理方面提供专业意见,以帮助组织提高效率和降低风险。

5. 撰写审计报告:跟踪审计人员会撰写审计报告,总结他们的审计发现和建议。

这些报告通常向高级管理层和董事会提交,以便他们了解组织的财务状况和潜在的风险。

6. 维护沟通与合作:跟踪审计人员需要与组织内部的各个部门和人员进行沟通与合作。

他们可能需要与财务团队、风险管理团队和内部审计团队等合作,以确保审计工作的顺利进行。

7. 继续教育和专业发展:跟踪审计人员需要不断学习和更新自己的知识,以适应不断变化的法规和标准。

他们可能需要参加培训课程、研讨会和专业会议,以保持自己的专业素养。

总之,跟踪审计职责和工作内容涵盖了数据收集与分析、内部控制评估、合规性审查、建议与改进、报告撰写、沟通与合作以及专业发展等方面。

通过有效的跟踪审计工作,组织可以提高财务管理的准确性和透明度,降低潜在的风险和错误。

工程跟踪审计服务方案

工程跟踪审计服务方案

工程跟踪审计服务方案前言随着全球经济的发展,项目建设已成为社会经济发展的重要组成部分。

为了确保工程项目的质量和合规性,工程跟踪审计逐渐被引入到工程建设的每个环节。

在这篇文章中,我们将提供一份工程跟踪审计服务方案,帮助您更好地了解工程跟踪审计,并为您的项目提供科学、规范的管理和审计服务。

一、服务范围我们的工程跟踪审计服务范围广泛,包括但不限于以下内容:1.工程设计阶段服务:依据国家和行业标准,对工程方案、图纸等设计文件进行审查,定位设计风险点,提出设计优化建议。

2.工程施工阶段服务:对施工单位进行监督检查,检查施工单位遵守了相关的法律法规、标准和行业规范。

3.工程竣工阶段服务:对建设单位进行全面检查,审查竣工验收材料,核实工程质量,尽可能消除工程安全隐患。

4.工程投运阶段服务:对工程投产后的运行情况进行监督检查,避免设备故障影响生产,优化工艺流程,提高运行效率和质量。

二、服务流程1.立项阶段:确定项目审计目标、范围和要求,建立审计小组,准备审计规划和任务书。

2.预审环节:对工程方案、图纸等审计对象的文件进行预审,提出建议和改进意见,并进行初步论证。

3.实地审查:对施工场地进行现场踏勘,检查设备、工序和安全措施的合规性,采集各种数据,提出修改建议。

4.入库及查询:建立档案库,每一次的工程跟踪审计都将进行归档,供后续查询和比对。

5.结论撰写和反馈:依据数据分析、对比分析、风险评估等方法,将审计结果写成结论报告,反馈给建设单位和施工单位。

6.结果后续监控:对反馈意见的落实进行后续监测,督促改进质量,确保工程建设顺利实施。

三、服务流程细化1.立项阶段:1.1 确定工程跟踪审计方案的实施对象1.2 根据实施对象的特点和难点,综合考虑技术难度、法律法规要求、实际需求等一系列因素,合理规划服务方案和进度表,制定检查计划和要求1.3 建立由专业技术人员组成的工程跟踪审计小组,并指定负责人,明确各小组人员的职责和工作标准1.4 与委托单位或参建单位共同制定相关的合同和责任规定2.预审环节:2.1 仔细阅读工程方案设计书、施工方案、技术规范等相关文件,对于不符合相关法规和标准的问题,向工程建设单位提出整改建议2.2 在整改建议得到整改之后,再次进行详细审查,验收整改结果,确认该问题已经解决2.3 审查和分析工程建设单位所提供的遵循的相关标准和规范是否全面,是否符合现行法规和规定3.实地审查:3.1 按照审计方案和实施计划,在工程建设现场实施解决方案3.2 督促项目方落实整改措施,核实整改效果3.3 获取动态数据并整理、统计、分析和评估,确保工程建设的规范化、安全化和效率化运营4.入库及查询:4.1 建立档案库,设置特定的存档格式4.2 确保工程跟踪审计报道的效力和可操作性。

跟踪审计人员岗位职责

跟踪审计人员岗位职责

跟踪审计人员岗位职责一、引言近年来,随着全球经济的快速发展和商业环境的变化,跟踪审计在企业中的重要性不断凸显。

本文将介绍跟踪审计人员的岗位职责,分析其在保障企业财务稳健运营方面的作用,并探讨其未来发展的趋势。

二、岗位职责及要求1. 提供审计计划与指导:跟踪审计人员负责制定审计计划,并根据企业的风险特点和审计需求,制定相应的指导文件。

他们需要具备深入了解财务管理和审计准则的能力,以确保审计过程的合规性。

2. 进行数据分析与采集:跟踪审计人员需要通过有效的数据分析和采集来获取准确的财务信息。

他们使用数据分析工具和技术来发现潜在的风险,并制定相应的应对措施。

3. 进行审核与核查:跟踪审计人员通过对企业财务制度和账务记录的审核与核查,确保财务报表的准确性和可靠性。

他们需要对相关法律法规和会计准则有深入的了解,以便及时发现并解决潜在的违规问题。

4. 提供风险评估与建议:跟踪审计人员需要对企业的风险进行评估,并提供相应的建议以改善内部控制和风险管理方面的问题。

他们需要具备独立思考和分析问题的能力,以为企业的持续发展提供有益的建议。

5. 跟踪审计并报告:跟踪审计人员需要跟踪审计项目的执行情况,并及时向上级主管汇报工作进展。

他们需要撰写清晰、准确的审计报告,对发现的问题提出具体的解决方案,并与相关部门合作推动问题的解决。

三、作用与意义1. 保障财务稳健运营:跟踪审计人员通过对企业财务活动的监督和审核,确保企业的财务稳定和运营安全。

他们的工作有助于发现和解决可能存在的风险问题,提升企业的整体经营水平。

2. 提高决策效果:跟踪审计人员通过对企业财务信息的准确收集和分析,为管理层提供准确的决策依据。

他们能够及时发现企业运营中存在的问题,并通过审计报告提供解决方案,促进企业决策的科学性和合理性。

3. 促进内部控制:跟踪审计人员对企业内部控制体系进行评估和监督,促进企业内部控制的规范和完善。

他们的工作有助于减少企业内部失控风险,并提高企业的整体风控水平。

跟踪审计办法

跟踪审计办法

第一章总则第一条为进一步做好建设工程的跟踪审计工作,根据《审计署关于内部审计工作的规定》、《教育系统内部审计工作规定》和《教育部关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》等规定和要求,结合工作实际,特制定本办法。

第二条本办法所称建设工程跟踪审计(以下简称跟踪审计)是指审计部门对建设工程实施过程中全部经济活动的真实性、合法性和效益性所进行(事前、事中、事后)的审计监督。

第三条工程造价在500万元以上的基本建设工程及工程造价在10 0万元以上的修缮工程等,原则上实行跟踪审计。

第四条跟踪审计由学院审计处负责组织实施,具体工作可委托社会审计机构承担。

受委托的社会审计机构必须具有工程造价咨询甲级资质,注册资本在100万元以上;具备相应的专业技术水平和良好的社会信誉,能够胜任跟踪审计工作。

第五条审计处代表学院与社会审计机构签订委托协议,明确跟踪审计的方式、内容、职责、权限等条款。

受委托的社会审计机构应当按照国家有关法律法规和学院的委托要求,制定跟踪审计方案,选派业务素质好、工作能力强的审计人员开展相关工作,并接受学院审计处的管理和监督。

第六条委托社会审计机构进行跟踪审计需参照国家规定的标准支付审计费用。

审计费用由基本费和效益费组成,按照财政部《基本建设财务管理若干规定》列入建设工程成本。

第二章相关单位职责第七条审计处的主要职责1.委托社会审计机构进行跟踪审计,协调审计过程中的各项工作,组织召开由建设项目管理部门、设计、监理、施工、社会审计机构等相关部门参加的会议,解决跟踪审计的重大问题;2.审核并批准社会审计机构编制的跟踪审计方案,对其提供的咨询意见进行审核和确认;3.负责协调各相关部门落实社会审计机构提交的咨询意见;4.对社会审计机构的执业纪律、执业质量进行监督和评价。

第八条建设项目管理部门的主要职责1.支持和配合跟踪审计工作,及时提供跟踪审计所需的各种资料,并对资料的真实性和完整性负责;2.及时通知审计部门参加各项工程(含隐蔽工程)验收及相关会议;3.督促工程监理和施工单位认真落实审计意见;4.对需要审计的资料签署意见;5.协同审计部门及时解决跟踪审计中遇到的问题。

跟踪审计的工作范围界定

跟踪审计的工作范围界定

跟踪审计的工作范围界定跟踪审计工作,是指在工程建设施工过程中,对施工过程中的各项成本进行全方位控制的工作。

跟踪审计工作不同与行政审计,行政审计是基于国家行政机关的职能权限,对发生的成本进行审计,而跟踪审计实质上是对施工过程中发生的各项成本进行造价方面的审核控制,因而跟踪审计实质是中介组织(造价咨询机构)基于委托方委托并授权的造价审核控制工作。

因为是基于委托,因而跟踪审计的工作范围界定也基于委托方的委托和授权,但现实工作中,有些业主对跟踪审计的工作范围不太清晰,造成期望值过高,但授权不明确,工作配合产生问题。

那跟踪审计究竟工作范围包括哪些,我们进行一些分析研究。

第一,跟踪审计是造价控制的一种手段,而造价控制分为事先控制、事中控制、事后控制三个阶段,但事实上,在每个在阶段中,又会包括其他阶段,这就是事物的辨证关系。

比中施工阶段的跟踪审计,应属于事中控制大阶段,但其中,对于施工过程中的变更的审核,又属于造价的事先控制。

第二,跟踪审计工作的主要工作范围应包括以下几项:1、合同评审2、预算复核3、工程造价方面的资料收集整理4、材料的品质的控制5、对暂定材料定价方式的合法性、经济性提出意见和建议并跟踪其实施6、对工程设计变更的必要性提出意见7、对变更工作的落实进行监督8、对现场签证进行监控9、大宗材料、设备的询价、比价及协助业主建立招标流程10、解答与造价相关的问题11、为业主的投资控制当好参谋。

甲、乙方应明确约定的必要条款在目前的所有施工合同中,总有这样那样不完善的缺点,以致于对今后的结算工作造成影响,形成扯皮现象。

不利于工作的顺利开展。

实际上有时只是合同中的一句话而已,所以在签订合同前,还是应该仔细核查,能明确的尽量用明确的语言说明,不能模棱两可,给自己也给别人造成不必要的麻烦。

经总结,合同中应明确的主要有以下几方面:第一:工作范围:不能模糊说图纸范围内第二:工程价款结算方式:按什么方式确定承包价,按什么标准计量计价?第三:质量、安全条款的约定:第四:工期约定的明确性:第五:付款方式及付款的时间确定:第六:各项措施费用的约定:第七:现场委托人员的职责权限:第八:变更及签证的工作流程及职责。

跟踪审计员工作总结报告6篇

跟踪审计员工作总结报告6篇

跟踪审计员工作总结报告6篇第1篇示例:跟踪审计员工作总结报告一、引言本报告是对跟踪审计员工作的总结和分析,旨在通过对工作的回顾和总结,发现问题,找出改进的方向,以提高审计工作的质量和效率,为企业的经营和管理提供更加准确可靠的数据支持。

跟踪审计员是企业内部审计工作中的关键角色,其工作直接影响着企业内部管理和经营决策的准确性和稳固性。

二、工作内容总结1. 数据采集与整理跟踪审计员的工作第一步是对相关数据的采集与整理,这需要审计员对企业的财务、业务、风险和内部控制进行全面的了解和分析,然后通过挖掘数据,收集关键信息,整理数据,清晰地呈现给审计委员会和管理层。

2. 风险评估和控制风险评估和内部控制是跟踪审计员工作的重要组成部分,通过对企业的运营情况、内部控制机制的设计与执行情况进行全面审计分析,及时发现风险点和薄弱环节,提出改进建议,保障企业的财务安全和经营稳健。

3. 报告撰写和提交跟踪审计员在完成审计工作后,需要撰写审计报告,对审计发现和意见进行详细说明,提出改进意见和建议,并将审计报告提交给审计委员会和管理层,以支持决策和改进工作。

三、工作中的问题与挑战在实际工作中,跟踪审计员常常面临着企业数据采集困难的问题,数据的不完整性、准确性和实时性都会影响到审计工作的质量和效率,需要找到更加有效的数据采集方式和工具,确保数据的有效性和可靠性。

随着企业的不断发展和变化,风险评估工作也变得复杂多样,审计员需要对各种风险进行准确把握和评估,及时发现风险点,提出有效的控制措施,保障企业的稳健经营。

四、工作中的改进方向为了解决数据采集难题,审计员可以通过建立完善的数据采集渠道和机制,利用现代化的数据挖掘技术和工具,提高数据的可信度和实时性,确保审计工作的数据基础更加完善和可靠。

加强对风险评估的研究和分析,建立科学的风险评估模型和方法,通过科学的数据分析和预测,提前发现风险,提出有效的控制措施,保障企业的风险管理工作更加科学和有效。

简述跟踪审计工作

简述跟踪审计工作

简述跟踪审计工作概述编辑目的是有效控制和真实反映工程造价,维护合法权益,完善建设项目管理,提高投资效益。

内容编辑建设项目跟踪审计分为开工前审计、施工期审计、竣工结算审计和财务决算审计。

开工前审计开工前审计是指对项目程序的合法合规性、投资概算的真实合理性进行的审计。

主要包括下列内容:(1)年度建设计划和项目进度计划。

(2)扩大初步设计的依据和设计方案的论证、总概算的编制、审批等情况。

(3)规划许可审批手续等情况。

(4)建设资金来源和落实情况。

(5)施工图纸设计面积和装修标准及有关部门审批情况。

(6)招标投标程序、招标文件内容及标底编制程序等情况。

(7)招标工程标底和工程量计价清单。

(8)施工合同订立情况。

(9)施工场地及施工用水、电、路等必备条件落实情况。

(10)与建设项目立项有关的其它情况。

施工期间审计施工期间审计是指审计部门在工程施工期间对工程管理、施工进度、工程材料、变更洽商等事项的审计。

主要包括下列内容:(1)内部控制制度的建立和执行情况。

(2)建设工期和施工进度及资金、材料到位情况。

建设项目跟踪审计建设项目跟踪审计(3)隐蔽工程验收记录、施工进度月报情况。

(4)主要设备材料订购、保管、使用等管理情况。

(5)设计、技术、材料等变更洽商情况。

(6)与工程施工期间管理有关的其它情况。

竣工结算审计竣工结算审计是指审计部门对工程竣工后各项工程最终造价的审计。

主要包括下列内容:(1)工程结算编制的依据。

(2)工程量及主要材料用量、价格、人工费、材料费、机械使用费、定额套用等情况。

(3)各项综合取费基数、取费率等情况。

(4)招标工程标底和工程量计价清单的执行情况。

(5)对施工单位的工程拨款和材料、设备价格控制等情况。

(6)与工程竣工结算有关的其它情况。

财务决算审计财务决算审计是指审计部门对建设项目全部投资认定情况的审计。

主要包括下列内容:建设项目跟踪审计建设项目跟踪审计(1)批准的设计方案和工程实际竣工情况。

工程跟踪审计配合细则范文

工程跟踪审计配合细则范文

工程跟踪审计配合细则范文第一章总则为加强对工程项目的跟踪审计工作,明确各方责任及工作流程,特制定本工程跟踪审计配合细则。

本细则适用于各类工程项目的跟踪审计工作。

第二章工程跟踪审计的基本要求1. 工程跟踪审计应遵循公正、独立、客观的原则。

2. 工程跟踪审计应注重风险防范,及时发现和解决问题。

3. 工程跟踪审计应对工程项目的各个环节进行全面审计,确保各项工作符合相关法规和规定。

4. 工程跟踪审计应精确掌握项目进展、质量等情况,做好记录和汇报工作。

第三章工程跟踪审计的责任分工1. 工程项目单位(1)负责按照合同要求和法律法规开展工作。

(2)配合跟踪审计机构进行审计工作。

2. 工程跟踪审计机构(1)负责对工程项目进行跟踪审计。

(2)制定审计计划和工作方案,根据实际情况进行调整。

(3)对工程项目单位进行审核和检查,及时发现问题。

(4)编制审计报告并提出意见和建议。

3. 监督部门(1)负责对工程跟踪审计工作进行监督和指导。

(2)及时解决工程项目单位和跟踪审计机构之间的问题。

第四章工程跟踪审计的具体流程1. 审计计划制定(1)审计机构根据工程项目的具体情况制定审计计划。

(2)审计计划应包括审计内容、审计范围、审计方法、审计时间等。

2. 审计工作准备(1)审计机构应与工程项目单位协商并获得相应的配合,如提供相关资料等。

(2)审计机构对相关资料进行材料准备和备案工作。

3. 实施审计工作(1)审计机构对工程项目单位进行实地走访和检查。

(2)审计机构对工程项目单位进行文件和账目的审查。

(3)审计机构对工程项目单位进行数据分析和比对。

4. 编写审计报告(1)审计机构根据实际情况编写审计报告。

(2)审计报告应包括对工程项目单位的评价、问题发现以及建议等。

(3)审计报告应在规定时间内提交给监督部门和工程项目单位。

5. 报告反馈和整改(1)监督部门对审计报告进行评审和反馈。

(2)工程项目单位应根据审计报告的问题和建议进行整改。

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苏州湾水街跟踪审计单位工作范围和职责:
1.项目负责人须严格执行现场作息要求,工作日须驻现场办公,正常指纹考勤。

遇特殊情况(工地现场需求、项目进度要求、个人原因等)在征得建设单位同意后请假。

周末如有需求需到现场见证、测量等,不得影响施工进度。

项目负责人不得委派无签字权的专业审计人员代替自己驻现场。

2.合同内进度款无需跟踪审计人员签字,变更备案部分的进度款,项目负责人需审核材料价格部分,原则上所有材料审核时间不得超过两个工作日。

3.项目负责人或专业组组长必须参加由建设单位组织召开的技术交底、图纸会审(含变更图纸)、工程例会、交竣工验收等。

4.项目负责人需配合建设单位对新增材料(设备)进行询价。

5.项目负责人需全面参与隐蔽工程的验收工作,对所有隐蔽工程记录进行复核、工程量的计量进行复核。

6.项目负责人应对所负责项目的隐蔽工程(主要指图纸之外,结算审计时通过竣工图纸难以计算的部分)进行复测计量,计量工作应与监理单位同时段进行,但应独立完成,计量结果直接报建设单位项目负责人。

7.负责审核竣工结算资料的真实性、完整性(重点审查经监理确认后的竣工图是否准确)。

8.所有工作成果需项目负责人签字并加盖公司项目章。

9.项目现场严格执行日报、周报、月报制度,要求图文并茂,由项目负责人以邮件的形式发给建设单位相关人员。

10.水街项目采用项目管理软件信息化管理,各单位需在网上办公,进行工程文件网签盖章流转,跟踪审计单位需配合执行。

11.建设单位仅提供一间办公室,其他如空调、办公桌椅、资料柜、电脑、打印机等自行配备,不得以场地原因减少驻场时间。

12.若发现跟踪审计人员违反考勤、廉政、进度、成果深度等要求达三次以上,建设单位有权要求跟踪审计单位更换审计人员,并扣除相应费用:项目负责人更换扣款合同金额10%,各专业负责人更换扣款合同金额5%。

附录审计小组人员名单:
(除人员伤亡外,跟踪审计单位不能以其他理由提出更换项目负责人或专业组组长的要求,如需更换,需经业主书面确认后执行,并扣除相应款项:项目负责人更换扣款合同金额10%,各专业负责人更换扣款合同金额5%)。

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