人力资源管理单选题
人力资源管理单选题
单项选择1、人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（C、德尔菲法）2、下面哪一项不属于工作说明书的基本内容？（D、工作中晋升）3、企业对新员工上岗前进行的培训称为（B、岗前培训）4、一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（B、多维性）的特点。
5、企业一般给销售人员实行的是（B、绩效工资制）6、劳动合同的法定内容不包括（A、试用期限）7、个性——职业类型匹配的职业选择理论是由（A、美国波士顿大学教授帕金森）提出的。
8、李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。
李某的管理方法在对人的态度方面认为人是（D、“社会人”）9、当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等，这时就会有较大的激励作用。
这种理论称为（A、公平理论）10、在理论界，通常将（D、舒尔茨）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。
1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（A.成年人口观）。
2.人力资源与人力资本在（C.经验）这一点上有相似之处。
3.具有内耗性特征的资源是（B.人力资源）。
4.“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。
”这一概念属于（A.过程揭示论）。
5.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（B.观念上）。
6.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（A.经济人）7.“社会人”人性理论假设的基础是什么？（D.霍桑试验）8.以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素？（A.职工）9.期望激励理论属于哪种类型的激励理论？（B.过程型激励理论）10.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型？（B.组织内部环境）11.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5 000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（B.开发成本）12.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（B.预测未来的人力资源需求）13.从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（C.思想）14.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己。
人力资源管理知识单选题
人力资源管理知识单选题您的姓名： [填空题] *_________________________________1. 当消费者收入水平降低时，企业对人力资源的需求会（）。
[单选题]A、增加B、保持不变C、减少(正确答案)2. 绩效管理的中心环节是（）。
[单选题]A、绩效计划B、绩效考评(正确答案)C、绩效反馈D、绩效改进3. “没有员工参与的绩效管理是不科学的”，这一说法正确吗？（） [单选题]A、正确B、错误(正确答案)C、不一定4. （）有利于刺激员工提升自己的能力素质。
[单选题]A、年薪制B、技能工资制(正确答案)C、绩效工资制D、岗位工资制5. 培训收益是指企业从培训项目中所获得的价值，具体的衡量指标包括劳动生产率的提高、产品质量的改进、利润的增长等。
通常对培训收益进行分析的做法不包括（）。
[单选题]A、通过以往研究和培训记录，确定培训收益B、在公司内部进行小样本实验，由此来确定培训可能带来的收益C、通过观察培训后绩效特别突出的员工，来分析培训收益D、通过计算公司的前后营收对比，来计算培训收益(正确答案)6. 要改变企业培训投资效益低的状况，就必须从系统的角度重新审视企业的培训管理。
SATE是一种高效的培训管理模式，其主要内容不包括（）。
[单选题]A、领导支持机制B、制度改进机制(正确答案)C、成果转化机制D、需要分析机制7. 著名的职业生涯发展专家霍尔教授将员工应该开发和掌握的职业生涯发展技能概括为六个方面，下列选项中不属于其观点的是（）。
[单选题]A、了解组织中存在的机会、威胁和要求B、了解自己劳动的价值与薪酬的匹配度(正确答案)C、了解如何构建有利于自己职业生涯发展的人际关系D、了解自己追求职业生涯的意义、动机和兴趣8. （）在综合科学管理学派和行为科学学派的研究成果的基础上，把“重视物”和“重视人”的观点结合起来，提出了目标管理的思想，强调员工参与目标制定和充分尊重员工意愿以激发其内在动力。
人力资源管理选择模考试题及答案
人力资源管理选择模考试题及答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、根据不同职位的职责要求，明确规定每一个任职者在任期内必须达到的工作目标。
以是否达到目标作为晋升是的考虑因素。
这体现了以下（）配套制度的重要性。
A、职位分类制度B、不确定C、薪酬制度D、考核制度E、任期目标责任制正确答案：E2、人才从多的地方向少的地方流动，从人才闲置的地方向人才急需的地方流动，从效益差的地方向效益好的地方流动，以促进人才供需关系的平衡。
这体现了人才流动的（）原则。
A、以事业需要为中心,用人所长B、最佳社会综合效益C、合理流向D、自主自愿E、其他正确答案：C3、结构工资通常有（）组成部分。
A、6个B、4个C、3个D、5个正确答案：D4、员工招聘的最后一个步骤是（）。
A、制定招聘计划B、招聘评估C、确定招聘策略D、征召正确答案：B5、（）是退休的一种特殊方式。
A、休假B、辞退C、离休D、离职正确答案：C6、工资等级制度的主要内容有（）部分。
A、6个B、4个C、3个D、5个正确答案：D7、根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的任务、权力、责任，以及在组织中与其他职务关系的过程称为（）。
A、职务分析B、工作分析C、职位调查D、职务设计正确答案：D8、企业进行人事调整应遵循的原则有（）方面。
A、5个B、2个C、3个D、4个正确答案：D9、年功工资也称（）。
A、技能工资B、年龄工资C、效益工资D、工龄津贴正确答案：D10、企业的人事调整必须依据国家法律的规定、程序和条件进行。
这体现了企业人事调整的（）原则。
A、内外并重B、有利于生产经营C、依法调整D、适才适用正确答案：C11、目前，许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度，被考评者既无申辩或补充的机会，也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会，使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。
这反映了（）的问题。
A、考评方法B、绩效考评中的效度C、考评的反馈制度D、考评标准的信度正确答案：C12、通过谈话和观察了解应聘者的特点、态度、潜能，从而进行筛选的方法是（）。
人力资源管理选择练习题库与参考答案
人力资源管理选择练习题库与参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、在受训者结束培训后，以书面形式或面谈的方式向受训者的上司及同事了解受训者的工作态度、工作责任心等是否有所改善的评价方法是（）。
A、工作绩效评价法B、测验的方法C、同类员工比较法D、工作态度考察评价法正确答案：D2、招聘成本是指（）oA、招聘人员的工资B、录用全体人员的费用C、不确定D、录用一个人的平均费用正确答案：D3、日本社会保障制度中，最基本、最核心的内容是（）oA、国家救助B、社会福利C、公共卫生D、社会保险正确答案：D4、在对员工进行培训时，需要把培训与培训后的使用衔接起来，这体现了员工培训的（）原则。
A、理论联系实际,学用一致B、全员培训和重点提高相结合C、专业知识技能培训与员工品质培训相结合D、按需施教,讲求实效正确答案：A5、根据马斯洛的需要层次理论，人的最高层次的需要是（）。
A、社会需要B、自我实现需要C、生理需要D、安全需要E、尊重需要正确答案：B6、稳定、可靠的晋升制度，能够使企业各个空缺职位及时得到补充。
这反映了晋升的（）功能。
A、是吸引外部优秀人才的重要手段B、是避免本企业人才外流的重要手段C、有利于合理使用人才D、有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性正确答案：D7、劳动合同法律效力的终止，即双方当事人之间劳动关系的终结称为（）。
As劳动合同的解除B、劳动合同的变更C、劳动合同的订立D、劳动合同的终止正确答案：D8、人的行为受挫后，不肯正视挫折，而采取回避、掩饰、推脱、转嫁等做法，以维持自己的内心平衡。
这称为OA、回避行为B、坚持行为C、放弃行为D、调整行为正确答案：A9、在影响绩效考评的因素中，考评系统本身的问题有（）方面。
A、5个B、6个C、3个D、4个正确答案：D10、在员工培训需求分析的方法中，对完成的任务进行分析，找出其中的难点，再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是（）。
A、错误分析法B、工作绩效评价法C、任务分解法D、TWI职位分解法正确答案：C11、各部门一般员工的降职由（）核准。
人力资源管理试题及答案56760
第1部分：单选题（）第 1 题:岗位分析的主要收集者不包括( ）A、岗位分析专家B、工作岗位的任职者C、工作任职者的上级主管D、工作任职者的同事•正确答案：D•用户答案：D•人工评卷:正确；得分：15.0分•试题解析：第 2 题：工作日志法又称工作写实法,指任职者按( )详细记录自己的工作内容与工作过程，然后经过归纳、分析，达到工作分析的目的的一种方法.A、大小顺序B、难易顺序C、工作顺序D、时间顺序•正确答案:D•用户答案：D•人工评卷：正确；得分:15。
0分•试题解析:第2部分：判断题(每题15分）第 3 题：在岗位调查时，岗位的名称、工作地点,担任本岗位人员的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等都是需要调查的内容。
•正确答案：正确•用户答案：正确•人工评卷：正确；得分：15。
0分•试题解析：第 4 题：关键事件法的最大缺点是：收集、归纳事例并加以分类要耗费大量时间.•正确答案：正确•用户答案：错误•人工评卷：错误；得分:0分•试题解析：第3部分：多选题（每题20分）第 5 题:职务评价的方法有和要素加权评分法等，其中加权评分法是应用最广泛的一种方法.A、总体排序法B、定标套级法C、要素比较法D、调查法E、模拟法•正确答案：A，B,C•用户答案:A，B，C•人工评卷：正确；得分:20。
0分•试题解析：第 6 题：职务评价的方法目前主要有以下几种，不同方法在评价的方便性、精确性上各有侧重。
A、总体排序法B、定标套级法C、因素比较法D、加权评分法E、讲授法•正确答案：A，B，C，D•用户答案:A，B，C，D第1部分：单选题(每题15分）第 1 题：现代人力资源管理以（）为中心。
A、信息B、资本C、知识D、人•正确答案：D•用户答案：D•人工评卷:正确；得分:15.0分•试题解析:第 2 题：人口资源是指一个国家或地区的人口总体的（）表现。
它是一个最基本的底数，是人力资源、劳动力资源和人才资源的基础。
人力资源管理考试题型
人力资源管理考试题型
一、单选题
1. 以下哪个层面不属于人力资源管理的基本职能？
A. 招聘与选拔
B. 培训与发展
C. 财务与会计
D. 绩效管理
2. 人力资源规划的主要目标是什么？
A. 保证员工生活质量
B. 提高员工工作积极性
C. 适应组织战略目标
D. 确保员工薪酬福利
3. 以下哪项属于员工行为管理的内容？
A. 培训计划制定
B. 绩效评估体系建立
C. 薪酬发放方式选择
D. 绩效不达标员工奖励
二、多选题
1. 以下哪些情况会影响员工激励的效果？（可多选）
A. 薪酬不公平
B. 工作环境差
C. 员工技能不匹配
D. 晋升机会少
E. 管理层信任缺失
2. 人力资源管理的目标包括哪些方面？（可多选）
A. 降低员工流失率
B. 提升员工工作满意度
C. 实现组织目标
D. 增加员工工作强度
E. 发展员工潜力
三、简答题
1. 请简要说明人才招聘的重要性及实施步骤。
2. 为什么绩效管理对于组织和员工都非常重要？请从双方角度分别阐述。
四、案例分析题
某公司最近出现员工流失率较高的情况，请根据人力资源管理理论，分析可能的原因并提出解决方案。
以上为人力资源管理考试题型，希望考生认真思考后作答。
祝考试
顺利！。
人力资源管理练习题
人力资源管理练习题一、单选题（共44题，每题1分，共44分）1.劳动合同的（）是指劳动合同义务履行期已到而合同当事人没有按约定履行义务。
A、完全履行B、不履行C、延迟履行D、不完全履行正确答案：C2.某地区劳动力市场上存在以下几种情况：第一，该地区2008年年底时共有130万人，其中就业人口99万人，非劳动力人口30万人；第二，该地区2009年上半年的失业率明显上升，通过对劳动力市场的流量—存量分析可以发现，劳动力的流动比较活跃，但是流动的方向不利于就业；第三，该地区最近几年的基尼系数持续上升；第四，该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式，对失业者进行培训，以提高他们的就业能力，帮助他们尽快重返工作岗位。
根据以上资料，回答下列问题：基尼系数持续上升这一情况表明，该地区（）。
A、就业水平会进一步上升B、收入分配不平等程度在进一步加剧C、收入分配不平等程度得到缓解D、就业水平会进一步下降正确答案：B3.关于领导行为的说法，错误的是（）。
A、指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B、支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求C、参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D、成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见正确答案：D答案解析：豪斯提出了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。
其中，成就取向式领导是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
4.薪酬体系设计的第一步是（）。
A、明确企业基本现状及战略目标B、薪酬调查C、工作分析D、工作评价正确答案：A答案解析：薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。
5.当政府在劳动关系中扮演调停者角色时，其主要业务是（）。
A、雇员参与B、劳动争议处理C、劳工教育D、公共事业正确答案：B答案解析：本题考査雇主在劳动关系中的作用。
雇员参与是促进者角色的主要业务内容，劳动教育是保护者角色的主要业务内容，公共事业是雇佣者角色的主要业务内容。
人力资源管理师单选题(基础知识部分)
一、单选题（每题0分，共15题）1。
劳动法律关系的（ C ）是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。
A原则 B客体 C内容 D事实2。
组织公正与报酬分配的原则不包括( D ）。
A．分配公平 B．程序公平 C．互动公平 D．法律公平3。
在逐级淘汰的情况下，成本收益率较高的招聘流程是（ A ）.A 履历审核一专业知识测验一心理测试—结构化面试B 履历审核一心理测试一专业知识测验一结构化面试C 履历审核一专业知识测验一结构化面试-心理测试D履历审核一结构化面试—专业知识测验一，心理测试4。
安全余额越大，销售额紧缩的余地就( A )，经营越____.A大,安全 B大，危险 C小，安全 D小，危险5。
（ D ）不属于薪酬日常管理的内容A薪酬调查 B薪酬调整 C适时计算 D制定薪酬制度6.抑制想象思维的障碍不包括（ C ）.A环境方面的障碍 B内部心理障碍 C文化习俗的障碍 D内部智能障碍7。
( B )是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，选取供货企业，并订购过去采购的同类产业用品。
A．修正重购 B．直接重购 C．新购 D．间接重购8。
关于劳动法监督检查制度的说法不正确的是（ A ）。
A．它规定了劳动关系的调整规则 B．它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C．它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D．各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的9。
企业集团的（ A ）组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份，形成一种“你中有我,我中有你"的结合关系。
A环状持股型 B层层控股型 C资金借贷型 D簇状持股型10.符合绩效考核指标设置要求的陈述是（ C ）A 接别任务及时完成B 认真做好本职工作C 对顾客提出的问题2小时内予以解决D 接收到的信件和报刊，及时发送到相关人员11。
劳动法的首要原则是（ A )。
A保障劳动者的劳动权 B物质帮助权 C报酬权 D休息休假权12.在生产要素市场,（ A )是生产要素的供给者。
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人力资源管理单选题第二，单一话题:1.人力资本理论产生于XXXX，公元前60年，公元70年，公元80年，2。
人力资本理论盛行于公元前60年、70年、80年的XXXX中部3.被西方学术界视为“经济思想中的人力资本投资革命”起点的著作有:一A.贝克尔的“人力资本”贝克尔的“生育的经济分析”舒尔茨的“论人力资本投资”沃尔什的“人力资本观”4。
测试量表的可靠性称为:bA.标准b .可靠性c .有效性d .内容有效性5.被测结构能够被正确测量的程度是A.标准b .可靠性c .有效性d .内容有效性6.更适合评估与职位有一定潜力但没有机会表现的候选人的方法是:AA.工作模拟b .工作样本分析c .心理测试d .压力测试7.衡量候选人实际表现的一些基本任务的表现是:A8。
作业样本技术C.工作模拟压力面试8.考试录用作为一种政府录用制度，起源于中国古代的科举制度，即科举人员的划分。
它是在中国形成的A.唐伯穗宋德明9.科举制度在各个朝代都有所遵循和发展，科举制度可以分为正规和系统两大类。
AA.唐伯穗宋德明10.皇帝亲自主持了考试，并接受了前三名的候选人。
第一名是第一名学者，第二名是第二名，第三名是来访的花。
考试是最好的A.儿童考试b .地方考试c .会议考试d .宫廷考试11。
候选人人数/招聘成本BA.总成本效用b .招聘成本效用c .选择成本效用d .招聘成本效用12。
就业人数/获得a的总成本A.总成本效用b .招聘成本效用c .选择成本效用d .招聘成本效用13。
选择的人数/选择成本c。
A.总成本效用b .招聘成本效用c .选择成本效用d .招聘成本效用14。
正式就业人数/招聘成本d。
A.总成本效用b .招聘成本效用c .选择成本效用d .招聘成本效用15.每项工作所需的技能、知识和责任确定如下A.工作设计b .工作分析c .工作扩展d .工作充实16。
工作职责级别的扩展通常指的是A.工作设计，工作分析，工作延伸，工作充实。
垂直装载工作或丰富工作内容通常意味着:DA.工作设计b .工作分析c .工作扩展d .工作充实18.在众多的工作评估方法中，是否科学主要取决于分析师对职位的熟悉程度。
方法是:AA.排名方法b .评分方法c .评分方法d .因素比较法19.对于工作内容变化不大的组织，公共部门流行的工作评估方法是:CA.排名b .得分C.分类d .因素比较XXXX年度规划24.根据工作分析的结果计算劳动定额，然后根据未来的生产目标计算总工作量，然后计算所需的人员数量，需求分析的方法是:BA.成本分析预测工作量预测趋势分析预测回归分析预测25.为了从成本的角度预测组织的人力资源，并对人员需求进行定量分析，采用了以下方法:AA.成本分析预测工作量预测趋势分析预测回归分析预测26.人员需求得分用于确定组织人力资源的供求关系和某些变量，并以数学形式反映它们之间的函数关系分析技术是:dA.成本分析预测工作量预测趋势分析预测回归分析预测27.除了处理个人发展和家庭发展之间的关系，重要的是巩固自己在组织中的地位，并重新确认主导早期职业生涯的生活方式。
提取的新的生命结构属于职业发展阶段:a职业探索阶段b职业早期阶段c职业中期阶段和职业晚期阶段28.学会处理相关问题，及时调整态度，尽快熟悉组织文化，与组织建立“心理契约”，胜任当前工作。
BA.职业探索阶段b .早期职业阶段C.职业中期阶段d .职业晚期阶段29.为鼓励人力资源管理创新，并允许人事管理局在特定条件下进行一系列突破现有法律法规的试验，该法案是A.公务员制度改革法案彭德尔顿法案官方职位的让步政治党派的划分30.启动以绩效制度为主要内容、通过公开考试择优选拔行政官员的现代公务员制度的法案是:BA.公务员制度改革法案彭德尔顿法案官方职位的让步政治党派的划分31.当用传统的经济分析方法来估计劳动和资本在国民收入增长中的作用时，会有大量未知的、难以用劳动和资本投资来解决的问题对“余数”的最有说服力的解释是32.教育不是生产中的一个独立因素，而是生产中人的因素的一个组成部分。
AA.丹尼森·贝克·舒尔茨·沃尔什33.注重宏观分析，忽视微观分析，只对教育投资进行深入分析是:三A.丹尼森·贝克·舒尔茨·沃尔什34.注意微观分析。
注重人力资本投资理论与收入分配的结合。
BA.丹尼森·贝克·舒尔茨·沃尔什35.在公共部门工作的各类人员的劳动能力总和是指丙A.b .人力资源管理C.公共部门人力资源。
德尔菲法的特点是:bA.专家们互相交换了意见。
专家们进行了面对面的讨论。
人力资源管理的核心内容是(d)。
a .考绩b .人员培训c .人员福利d .人员奖励38 .战略人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式，是一种统一的_ _ _ _ _ _ _ _组合式人力资源管理。
b . a .协调b .适应性c .倡议d .系统化39.运用SWOT分析技术来分析组织在市场中的优势和劣势、可能的机会和威胁，从而为组织的决策提供依据，是一种战略性人力资源管理措施:AA.环境分析b .评估和调整c .优化d .关键工作40.在战略人力资源管理理论中，对战略形成过程影响最大的观点是:b 规划学校b设计学校c认知学校d文化学校41.在战略人力资源管理理论中，SWOT分析模型作为理论的核心内容:b规划学校b设计学校c认知学校d文化学校42.在战略人力资源管理理论中，战略是一个受控的、有意识的正式规划过程的结果。
首席执行官原则上对整个战略过程负责，但_ _ _ _ _ _ _ _ _认为所有人员共同负责实施。
AA.规划学校b设计学校c认知学校d文化学校43.在战略人力资源管理理论中，借鉴认知心理学领域的研究成果，对战略形成过程的内涵进行了如下探索:a规划学校b设计学校c认知学校d文化学校44.在西方组织中，工作场所的酒精和药物滥用是相当普遍和严重的问题。
处理酗酒问题的传统方法有:a纪律b内部咨询c求助于外部机构d解雇45.在西方组织中，工作场所的酒精和药物滥用是相当普遍和严重的问题。
通常用来对付酗酒和吸毒的传统方法，几乎从未用于治疗严重的情感疾病，包括:d . a .惩罚b .内部咨询c .求助于外部机构d .解雇46.绩效评估方法有很多例子。
基于行为的绩效评估方法耗时且无法量化，主要有:行为导向评分法、关键事件法、360反馈法、评估表法47.它特别适用于评估管理和专业技术工作。
评分法和因素比较法的一个很好的结合是:以技能为导向的工资确定方法，以工作为导向的工资确定方法，以市场为导向的工资确定方法，以员工为导向的工资确定方法48.根据员工承担的工作和工作的价值，薪酬设置方法是:技能导向的薪酬设置方法，工作导向的薪酬设置方法，市场导向的薪酬设置方法，员工导向的薪酬设置方法49.在确定公共部门人员的工资时，应参考同一地区雇员的工资水平，工资管理原则中的_ _ _ _ _原则应使雇员的工资水平与当地雇员的工资水平大致平衡。
BA.同工同酬原则b .比较平衡原则c .按工作付酬原则d .定期加薪原则50.它特别适用于评估管理和专业技术工作。
评分法和因素比较法的一个很好的结合是:D A法，排名法B，评分法C，评分法D，海因茨法51.基于人格特征的标准，员工根据他们的表现从好到坏进行排名。
适用于中小型组织的绩效评估方法有:c .图表式评级评估b .关键事件法c .交替排名法d .强制分配法52.为了提高绩效，绩效导向系统的绩效评价方法是:b图形评分评价b 关键事件法c书面评价报告d强制分配法53.以人员研究为目的，绩效导向系统的绩效评价方法是:d a排序法b 配对比较法c强制分布法d关键事件法54.国家工业安全与健康研究所简称:ba.wto b.niosh c.osha d.who55.它特别适用于评估管理和专业技术工作。
评分法和因素比较法的一个很好的结合是:D A .排名法b .评分法c .评分法d .海斯法56.在确定公共部门人员的工资时，应参考同一地区雇员的工资水平，工资管理原则中的_ _ _ _ _原则是使雇员的工资水平与当地雇员的工资水平大致平衡。
BA.同工同酬原则b .比较平衡原则c .按工作付酬原则d .定期加薪原则57.它特别适用于评估管理和专业技术工作。
评分法和因素比较法的一个很好的结合是:D A法，排名法B，评分法C，评分法D，海因茨法58.根据员工承担的工作和工作的价值，薪酬设置方法是:技能导向的薪酬设置方法，工作导向的薪酬设置方法，市场导向的薪酬设置方法，员工导向的薪酬设置方法59.绩效评估方法中有很多例子，这些方法都是基于行为的，耗时且无法量化。
绩效评估方法有:行为取向评分法、关键事件法、360反馈法、评价表法60.在战略人力资源管理理论中，战略是一个受控的、有意识的正式规划过程的结果。
首席执行官原则上对整个战略过程负责，但_ _ _ _ _ _ _ _ _认为所有人员共同负责实施。
规划设计认知文化61.战略人力资源管理作为一种新的人力资源管理模式，是一种统一的、_ _ _ _ _ _ _ _相结合的人力资源管理。
协调、适应性、主动性、系统性62.注重宏观分析，忽视微观分析，只对教育投资进行深入分析是:三A.丹尼森·贝克·舒尔茨·沃尔什63.学会处理相关问题，及时调整态度，尽快熟悉组织文化，与组织建立“心理契约”，胜任当前工作。
BA.职业探索阶段b .早期职业阶段c .中期职业阶段d .晚期职业阶段64。
德尔菲法的特点是:bA.b .专家的背靠背评论c .专家之间的交流d .专家之间的面对面讨论65。
人力资源管理的核心内容是:d . a .绩效评估b .人员培训c .人员福利d .人员激励66.科举制度被各个朝代所遵循和发展。
_ _ _ _ _的科举制度分为两类:正规的和系统的。
AA.唐伯穗宋德明67.被测结构能够被正确测量的程度是A.标准b .可靠性c .有效性d .内容有效性68.在评估那些有一定工作潜力但没有机会表达自己的候选人时，通常使用以下方法A.工作模拟b .工作样本分析c .心理测试d .压力测试69.在确定公共部门人员的工资时，应参考同一地区雇员的工资水平，工资管理原则中的_ _ _ _ _原则应使雇员的工资水平与当地雇员的工资水平大致平衡。
BA.同工同酬原则b .比较平衡原则c .按工作付酬原则d .定期加薪原则。