二级建造师施工管理练习题及答案(一)
2020二级建造师《施工管理》模拟试卷及答案第一套
2020二级建造师《施工管理》模拟试卷及答案第一套一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比( )。
A.正处于同一起跑线上B.处于微弱的地位C.各有所长D.存有较大的数字鸿沟参考答案：D参考解析：我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存有较大的数字鸿沟，它反映在信息技术在工程管理中应用的观点上，也反映在相关的知识管理上，还反映在相关技术的应用方面。
2编制施工进度控制的工作流程，属于施工方进度控制措施的( )。
A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施参考解析：施工方进度控制的组织措施有：①组织体系;②任务分工表和管理职能分工表;③工作部门;④工作流程;⑤各种会议。
3某上程施工中出现质量事故，造成8人死亡，重伤150人，直接经济损失200万元，此类工程事故为( )。
A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故参考答案：D参考解析：特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。
4国际上，一些大型建设项目专门委托( )从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施实行控制。
A.软件公司B.咨询公司C.科研机构D.软件工程师参考解析：在国际上，很多建设工程项目都专门设立信息管理部门(或称为信息中心)，以确保信息管理工作的顺利实行;也有一些大型建设工程项目专门委托咨询公司从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上和总体上对项目的实施实行控制。
5人工定额制定方法中，通常作为一次性定额使用的方法是( )。
A.统计分析法B.经验估计法C.技术测定法D.比较类推法参考答案：B共1363人答过，平均准确率49.7%参考解析：根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验，参考相关定额资料，对施工管理组织和现场技术条件实行调查、讨论和分析制定定额的方法，叫做经验估计法。
二级建造师施工管理考试练习题及答案
二级建造师施工管理考试练习题及答案一、单选题1.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。
A．项目结构图B．工作流程图C．工作任务分工表D．组织结构图【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。
工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。
也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
2.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。
A．主要技术经济指标B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．施工总平面图设计【答案】B【解析】施工组织设计的编制通常采用的程序包括：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。
3.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（）。
A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【答案】A【解析】项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。
即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。
4.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（）。
A．建筑材料和有关设备的质量B．设计文件的质量C．施工环境的质量D．建设单位的决策质量【答案】A【解析】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不公是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
2019-2020版二级建造师《建设工程施工管理》单选题 专项测试(I卷)(附答案)
2019-2020版二级建造师《建设工程施工管理》单选题专项测试（I卷）(附答案)姓名:_________ 考号:_________ 单位:_________检测须知：1、考试时间：120分钟，满分为100分,每题1分。
2、本卷为单项选择专题训练，共计100题。
单项选择题（共100题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是( )。
A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理2、某建设工程项目的造价中人工费为3000万元，材料费为6000万元，施工机具使用费为1000万元，企业管理费为400万元，利润为800万元，规费为300万元，各项费用均不包含增值税可抵扣进项税额，增值税税率为9%。
则增值税销项税额为（）万元。
A.1035B.900C.936D.10083、根据环境科学理论，可将固体废弃物的治理方法概括为无害化，安定化盒( )。
A. 填埋化B. 回收化C. 减量化D. 运输化4、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工5、某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%。
主要材料.构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是( )万元。
A.3200B.2000C.2400D.16006、根据《球筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的( )。
A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资7、承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（）承担。
二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析(一)
二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。
A．投资目标B．成本目标C．概算目标D．预算目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
2．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如图1所示的框图。
该图是（）。
图1A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图【答案】A【解析】A选项，项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
B选项，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。
C选项，工作流程图，反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
D选项，合同结构图，反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。
3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。
A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系【答案】D【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。
A选项，逻辑关系是通过工作流程图反映的。
C选项，合同关系是通过合同结构图反映的。
4．图2反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。
图2A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系【答案】D【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案单选题（共30题）1、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。
A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法【答案】 D2、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。
A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】 B3、某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。
A.1％B.3％C.5％D.7％4、若干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求，在干扰事件影响结束后的28天提交一份（）。
A.最终索赔报告B.中间索赔报告C.中间索赔证据D.最终索赔证据【答案】 A5、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于施工成本管理的（）。
A. 组织措施B.技术措施C. 经济措施D.合同措施【答案】 A6、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F 工作的总时差为（）天。
A.4B.7C.5D.87、建设工程履约担保，银行履约保函通常为合同金额的（）左右。
A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 A8、从事建筑安装工程施工生产的工人，工伤期间的工资属于人工费中的（）。
A.特殊情况支付的工资B.计时工资C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】 A9、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。
A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】 B10、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班; 计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案单选题（共30题）1、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。
A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】 B2、根据《标准施工招标文件》，关于合同进度计划的说法，正确的是（）。
A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】 C3、项目设计准备阶段的工作包括（）。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D4、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。
A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 A5、根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质[2014]123号）和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号），对施工单位项目经理实行质量终身责任制，即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程（）内对工程质量承担相应责任。
A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限【答案】 D6、某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。
二级建造师施工管理各章节练习题
二级建造师施工管理各章节练习题施工管理第一节施工方的项目管理一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。
A．业主方B. 施工方C．供货方D. 设计方2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。
A．决策B. 设计准备C．施工D. 动用前准备3. 甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标4.建设工程项目的全寿命周期不包括（）。
A.决策阶段B.实施阶段C.控制阶段D.使用阶段5．设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于( )的项目管理。
A．设计方B．业主方C．施工方D．建设项目工程总承包6．某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业二、多项选择题（每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)7.施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括（）。
A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方8. 下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。
A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B．一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同E．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案：一.单选 1.A 2.D 3.C 4.C 5.D 6.C 二.多选 1.ABCD 2.ACDE 1第二节施工管理的组织一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1．某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。
二建工程施工管理真题(3篇)
第1篇1. 下列关于施工组织设计编制的说法，正确的是（）。
A. 施工组织设计编制完成后，无需进行审查B. 施工组织设计应由施工项目负责人主持编制C. 施工组织设计编制应遵循“安全第一、预防为主”的原则D. 施工组织设计编制完成后，应由施工单位内部进行评审【答案】C2. 下列关于施工项目管理目标的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标应与施工企业的经营目标一致B. 项目管理目标应与施工项目的投资目标一致C. 项目管理目标应与施工项目的进度目标一致D. 项目管理目标应与施工项目的质量目标一致【答案】D3. 下列关于施工项目进度控制的说法，正确的是（）。
A. 施工项目进度控制应仅关注施工进度计划B. 施工项目进度控制应关注施工进度计划的编制、执行和调整C. 施工项目进度控制应仅关注施工进度计划的编制D. 施工项目进度控制应仅关注施工进度计划的执行【答案】B4. 下列关于施工项目质量控制的说法，正确的是（）。
A. 施工项目质量控制应仅关注施工过程中的质量控制B. 施工项目质量控制应关注施工过程中的质量控制、施工成果的质量控制C. 施工项目质量控制应仅关注施工成果的质量控制D. 施工项目质量控制应仅关注施工过程中的质量控制、施工成果的质量控制以及施工前的质量控制【答案】B5. 下列关于施工项目成本管理的说法，正确的是（）。
A. 施工项目成本管理应仅关注施工过程中的成本控制B. 施工项目成本管理应关注施工过程中的成本控制、施工成果的成本控制C. 施工项目成本管理应仅关注施工成果的成本控制D. 施工项目成本管理应关注施工过程中的成本控制、施工成果的成本控制以及施工前的成本控制【答案】D二、多项选择题（共10题，每题3分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）6. 施工项目组织结构设计应遵循的原则有（）。
A. 按需设岗原则B. 分级管理原则C. 职责明确原则D. 统一指挥原则【答案】ABCD7. 施工项目进度控制的主要内容包括（）。
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二级建造师施工管理练习题及答案（一）
二级建造师施工管理练习题及答案（一）作者：佚名
时间：2009-3-1
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二级建造师施工管理练习题及答案
.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
c.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度
2.项目管理最基本的方法论是项目目标的。
A.静态控制
B.动态控制
c.主动控制
D.被动控制
3.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括。
A.设计图纸质量
B.建筑材料、设备质量
c.业主决策质量
D.监理规划质量
4.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是。
A.施工预算
B.工程合同价
c.实际施工成本
D.工程款支付
5.在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时,成本的实际值是。
A.施工成本规划中的相应成本项
B.工程合同价中的相应成本项
c.实际施工成本中的相应成本项
D.工程款支付中的相应成本项
6.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括:收集施工成本的实际值;将施工成本目标逐层分解;将实际值与计划值比较;找出偏差,采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是。
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