特仑苏DELUXE市场营销策划案策划推广营销方案报告完整版
特仑苏deluxe市场营销策划案()
特仑苏DELUXE市场营销策划案目录前言 (2)第一部分：市场分析 (2)一．公司分析 (2)二．消费者分析 (2)三．市场分析 (2)四．产品分析 (3)五．竞争分析 (3)第二部分：目标市场描述 (4)一．市场营销目标 (4)二．广告活动目标 (4)三.预算 (4)第三部分：营销传播战略 (4)一．广告战略 (4)1.创意战略①影视广告②平面广告2.媒体战略 (6)二．促销三．渠道四．公关第四部分：结论 (8)第五部分：附录 (8)调查数据二手资料调查问卷前言产品同质化、原材料和物流成本的上涨，持续的价格战和营销成本的增加，使乳品市场上的竞争几乎激烈到了无以复加的地步,乳品毛利率出现行业性下滑.目前我国有近1500家的乳品加工企业，其中30%左右处于盈亏平衡点，另有30%的企业出现亏损。
同时越来越多的消费者对于牛奶的品质提出了更高要求，于是蒙牛公司新研发的特仑苏牛奶开拓仍处于空白盲区的乳品高端市场，既可以缓解成本压力，又可以提高产品利润率，既能引导中国乳业行业向良性发展实现优胜劣汰，又能开拓国外市场，稳步实施蒙牛公司国际化的整体战略。
第一部分:市场分析一、公司分析在日益同质化的乳品市场，蒙牛公司如何在消费者心目中，使自己的产品同其他竞争对手的产品相区隔，实行多元化、差异化战略便顺其自然提到了公司的重要日程上。
高端牛奶是乳品市场的细分市场，是乳品企业利润的突破口。
这样既可以摆脱愈演愈烈的乳品同质化竞争，也可以提高其市场竞争力。
“特仑苏”（“特仑苏”在蒙语中是“金牌牛奶”之意）的推出，意味着蒙牛作为乳制品领军企业之一，已率先在开发高科技、高附加值产品上迈出了重要一步，也向世界级乳业集团迈出了坚实的一步。
二、消费者分析现有的消费时尚：国内消费者的消费结构正由消费生存型向享受发展型转变，追求“高质量的生活”渐渐成为主流的消费态度。
某调查机构针对中国9大城市的消费者消费态度做了一次广泛调查，排名第一的消费态度是：“我宁愿多花钱购买品质好的东西”；排名第二的消费态度则是：“我觉得让自己放松享受的消费最值得”。
特仑苏市场调研报告
特仑苏市场调研报告（１）营销目标:特仑苏的营销目标：扩大市场占有率提高销售率，摆脱愈演愈烈的乳品同质化竞争，提高市场的竞争力，缓解压力，提高产品利润率。
做高端牛奶市场的第一。
市场占有率提高15%。
（２）产品１.调查结果特仑苏的知晓率达到100%，其中60%喝过特仑苏，40%仅了解一点，或看过其广告或在超市货架上看过其产品。
但没有一个人对特仑苏非常了解，知道特仑苏所代表的品牌内涵和象征意义。
这反映出了特仑苏营销中的一个巨大的问题。
特仑苏所要打造的“特仑苏人生”的境界并未达到。
２.消费者对品牌印象：从调查数据中可以看出，蒙牛特仑苏高端奶市场的老大地位的确是名副其实的。
消费者的认可度是很高的，50%认为特仑苏是高端奶因为其高品质，追求格调高雅，还有50%认为其在质量、价格、品质等各方面都符合高端奶的定位。
50%的消费者认为特仑苏追求的是一种生活品质、一种更高精神层面上更高的东西。
25%认为是一种价格比其他牛奶贵、质量比其他牛奶好的乳品，只有25%认为特仑苏就是一种牛奶，与其他同类产品没有什么区别。
这也可以看出，特仑苏的宣传是有较好的效果的，75%的消费者都肯定了它的高端地位。
但从价格这一务实的角度看，100%的消费者认为1瓶250ml的牛奶卖到4-5元太贵了，不值。
这也是消费者对特仑苏真正想要宣传的品牌内涵不理解或理解不到位的一个表现。
３.主要竞争对手——伊利金典有机奶、营养舒化奶内蒙古伊利实业集团股份有限公司是目前中国规模最大、产品线最全的乳业领军者，也是唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。
伊利金典有机奶、营养舒化奶是伊利的高端品牌，是国内能与蒙牛特仑苏牛奶相竞争的唯一品牌。
伊利金典有机奶、营养舒化奶，因其回味无穷的独特口感和科学合理的营养价值倍受市场认可，成为消费者心目中最受欢迎的“明星产品”健康产品的提供者，健康生活方式的倡导者，行业健康发展的引领者。
４.品牌的广告与包装特仑苏的广告发布媒体、时段和频率都颇为讲究，不再是超女酸酸乳时的铺天盖地，而是精挑细选。
特仑苏营销策划方案怎么写
特仑苏营销策划方案怎么写引言：特仑苏作为中国乳制品市场领先品牌之一，面对日益激烈的市场竞争，为了保持竞争优势并进一步提升品牌价值，需要制定一套全面的营销策划方案。
本方案旨在通过市场调研、目标定位、市场营销组合以及促销手段等方面的优化，来实现品牌在乳制品市场的领先地位。
一、市场调研1. 市场概况：了解乳制品市场的整体情况，包括市场规模、市场份额、消费者需求等。
2. 竞争对手分析：对竞争对手的产品定位、市场份额、营销策略等进行详细分析。
3. 消费者调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者对特仑苏乳制品的认知、喜好、购买意愿以及使用习惯等。
二、目标定位1. 品牌定位：以高品质、健康、安全为主要特点，将特仑苏定位为高端消费人群的首选乳制品品牌。
2. 目标消费群体：重点面向中高收入人群、追求健康生活方式的消费者。
三、市场营销组合1. 产品策略：- 产品品质：持续提高产品质量和安全标准，保持持久的品质良好声誉。
- 产品创新：不断推出新品种、新口味、新包装等，满足消费者多样化的需求。
2. 价格策略：- 高品质定价：以高品质为基础，实行适度高价策略，突出特仑苏的独特价值。
- 促销策略：定期推出促销活动，如限时优惠、买赠等，增加产品的竞争力。
3. 渠道策略：- 渠道拓展：通过与高端超市、家庭主妇社群等合作拓展销售渠道，提升产品在目标市场的渗透率和覆盖面。
- 电商渠道：加强与电商平台的合作，提供便捷的线上购买渠道，并推出独家促销活动。
4. 促销策略：- 推广活动：参与行业乳品展会、体育比赛等大型活动，通过赞助、宣传等方式提高品牌曝光度。
- 品牌大使：邀请知名人士或健康专家担任特仑苏品牌形象大使，提升品牌知名度和信誉度。
四、促销手段1. 广告宣传：- 电视广告：通过有特仑苏特色的形象广告，对消费者进行洞察和情感营销，打造品牌形象。
- 线上宣传：通过社交媒体、微博、微信公众平台等渠道，进行精准投放和品牌宣传，吸引目标消费群体的关注。
特仑苏网络营销策划方案
特仑苏网络营销策划方案一、背景介绍特仑苏是中国乳业品牌，致力于生产高品质的牛奶及其相关产品。
在竞争激烈的乳制品市场中，特仑苏通过不断改进产品质量和推行营销策略，取得了良好的市场表现。
然而，随着网络媒体的兴起，传统的营销手法已经不再足够。
因此，特仑苏需要制定一项全面的网络营销策划方案，以进一步提升品牌知名度和销售业绩。
二、目标设定1. 提升品牌知名度：通过网络媒体的力量，将特仑苏品牌推广到更广泛的受众群体中。
2. 增加销售业绩：通过网络渠道提高特仑苏产品的销售量。
三、策略与战术1. 品牌建设a. 制定特仑苏品牌网站特仑苏需要建立一个专业且易于使用的品牌网站，展示公司的历史、产品信息、特点、生产过程以及企业社会责任等。
网站应具备高度互动性，提供客户在线咨询和反馈的功能，并且与其他社交媒体平台链接。
b. 社交媒体推广特仑苏需要利用社交媒体平台（如微博、微信、抖音等）建立官方账号，通过发布有趣、吸引人的内容吸引用户关注并增加互动。
同时，特仑苏也可以与一些知名博主、网红合作，获得更多曝光和口碑效应。
c. 网络美食博主合作特仑苏可以与一些知名的网络美食博主合作，推广以特仑苏为原料的美食菜谱。
这样既能提高特仑苏产品的知名度，又能将特仑苏与美食文化结合起来，增加用户购买的欲望。
2. 线上销售a. 电商平台合作特仑苏可以与各大电商平台（如天猫、京东、苏宁等）合作，在这些平台上推出特仑苏产品，并提供各种优惠活动和特别礼品。
此外，特仑苏还可以定期举办网店折扣促销活动，吸引用户购买。
b. 移动支付合作特仑苏应该支持各种移动支付方式，如支付宝、微信支付等，方便用户在购买特仑苏产品时进行支付。
c. 电商推广特仑苏可以通过购物广告、社交媒体、网络博客、网络论坛等方式进行电商推广，吸引更多用户购买特仑苏产品。
3. 用户关怀a. 客户服务中心特仑苏需要建立一个客户服务中心，为用户提供售前咨询、售后服务和投诉反馈等服务。
中心应该提供多种联系方式，方便用户与特仑苏沟通。
特仑苏整合营销策划方案
特仑苏整合营销策划方案一、背景介绍特仑苏是中国乳业知名品牌，以其新鲜、纯净、高品质的特色而备受消费者喜爱。
然而，在市场竞争日益激烈的情况下，特仑苏需要采取有效的整合营销策略来巩固其市场地位并增加市场份额。
本文将提出一个综合的特仑苏整合营销策划方案，以帮助特仑苏实现其营销目标。
二、市场分析1. 产品分析：特仑苏以其纯正的牛奶口感、高品质和健康的形象在市场上占有一定的优势。
2. 竞争分析：市场上竞争对手众多，如伊利、蒙牛等，它们也在不断加大市场推广力度，对特仑苏的市场份额构成了威胁。
3. 消费者分析：目标消费者主要是有一定购买力的中产阶级。
他们注重产品质量和健康标准，对品牌形象有较高的要求。
三、目标设定1. 综合营销目标：在两年内增加销售额20%。
2. 品牌目标：提升特仑苏品牌形象，作为高品质、健康的代表。
3. 市场目标：在特仑苏主要销售区域增加市场份额至少5%。
四、策略和策划内容1. 品牌策略（1）重新定位：通过广告、产品包装、营销活动等方式，将特仑苏定位为高品质、纯净、健康的牛奶品牌。
（2）品牌形象提升：通过合作企业、明星代言、赞助活动等方式提升特仑苏品牌形象。
（3）产品创新：根据市场需求和消费者反馈，不断推出新品种和口味的牛奶产品，以满足消费者多样化的健康需求。
2. 渠道策略（1）全渠道覆盖：特仑苏将在线上线下多种渠道同时进行销售，包括超市、便利店、电商平台等，以确保产品的广泛销售。
（2）品牌专卖店：开设特仑苏品牌专卖店，提供产品展示、品尝、购买等一站式服务，增加消费者的购买决策可能性。
3. 促销策略（1）折扣和优惠：定期推出针对特仑苏产品的折扣和促销活动，吸引消费者购买。
（2）赠品和礼品包装：推出特仑苏赠品和礼品包装，增加产品购买的附加价值。
（3）营销活动：通过线下活动、社交媒体等各种渠道推出与特仑苏产品相关的营销活动，吸引消费者参与和购买。
4. 广告和宣传策略（1）电视广告：制作一系列高品质、健康形象的电视广告，通过多个频道进行播出。
特仑苏活动策划方案
特仑苏活动策划方案一、活动背景特仑苏是中国最大的乳制品集团之一，其产品以高品质、健康和可持续发展而闻名。
为了进一步推广品牌形象，增加产品知名度和销售量，特仑苏决定举办一系列活动，以吸引消费者的注意并与他们建立更紧密的联系。
二、活动目标1. 提升特仑苏品牌知名度和形象；2. 增加特仑苏产品的销售量；3. 建立与消费者的互动和沟通渠道；4. 向消费者传达特仑苏产品的优点和保健功效；5. 增强消费者对特仑苏品牌的忠诚度。
三、活动策划1. 活动主题：健康生活，从特仑苏开始2. 活动时间：活动将分为季度举办，每个季度都会有一个重点活动，持续一周至十天不等。
3. 活动地点：活动将在各大城市的人流量较大的商业区或购物中心举办。
4. 活动内容：(1) 产品展示和品尝：在活动现场设立特仑苏专柜，展示特仑苏的各种产品，例如特仑苏原味牛奶、巧克力牛奶、儿童奶粉等，并提供给消费者品尝。
同时，可以邀请营养师现场解答消费者的疑问，介绍产品的营养成分和保健功效。
(2) 互动游戏和抽奖：设置互动游戏环节，例如猜价格、猜奶牛的数量等，获胜者可以赢取特仑苏礼品包或优惠券。
此外，还可以进行抽奖活动，将特仑苏产品作为奖品。
(3) 儿童活动区：特别设立一个儿童活动区，提供特仑苏儿童餐具、绘本及其他儿童玩具。
还可以设置儿童DIY活动，例如让孩子们亲手制作特仑苏的包装盒或与特仑苏相关的手工艺品。
(4) 明星见面会：邀请知名明星代言人参与活动，在指定时间举行签名见面会，特仑苏产品的购买者可以得到明星的签名照或合影。
这样可以吸引更多的消费者前来参与活动，增加品牌的曝光度。
(5) 健康讲座：在活动现场邀请专业医生或营养师做健康讲座，介绍特仑苏产品的保健功效，向消费者传达特仑苏品牌的健康理念。
(6) 社交媒体互动：活动举办期间，可以通过特仑苏官方社交媒体平台进行在线互动，例如发起话题讨论、发布抽奖活动等，以吸引更多的关注和参与。
五、活动推广1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸等媒体，发布特仑苏活动的宣传广告。
特仑苏广告营销策划书完整版
蒙牛特仑苏广告筹划书学生姓名:所在学校:所学专业:指引老师:评审时间:评审委员会:作业成绩:摘要近年来, 在国民经济形势旳影响下, 乳制品行业奶源紧张, 而奶源紧张又导致乳制品旳生产成本不断上涨, 在整个乳品行业成本高涨旳状况下, 调节产品构造, 细化消费市场成为乳品公司控制成本旳核心。
同步, 国内消费者旳消费构造正由消费生存型向享有发展型转变, 追求“高质量旳生活”徐徐成为主流旳消费态度。
市场旳需求也随之发生变化, 由过去旳“有奶喝”过渡到目前“喝好奶”旳阶段。
近来几年, 一般牛奶市场已经呈现饱和态势, 高品位牛奶市场却还处在成长时期。
同步, 高品位牛奶更有利可图, 利于节省生产成本, 调节产品构造, 应对消费者旳多极化需。
而蒙牛特仑苏不仅开创了高品位牛奶时代旳先例, 还在高品位牛奶市场上不断创新与迈进, 给无数中国家庭带来了更优质旳生活体验。
本案从经营品牌着手来扩大蒙牛特仑苏在消费者心目中旳影响力, 发展稳固良好旳品牌形象。
通过市场环境分析、营销提案、创意设计提案、媒体分析、广告预算、效果测定六大部分来进行蒙牛特仑苏旳广告筹划。
目录第一部分: 市场环境分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1公司及品牌分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 市场背景. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 竞争对手分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 消费者分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第二部分: 营销提案. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6营销目旳. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 营销方略. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 第三部分: 创意设计提案. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11蒙牛特仑苏平面设计. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11蒙牛特仑苏VI设计 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12蒙牛特仑苏电视广告创意分镜头脚本. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 第四部分: 媒体分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14媒体目旳. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 媒体方略. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 第五部分: 广告预算. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18第六部分: 效果测定. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19事前评估. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 事中评估. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19事后评估. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20附件：调查问卷. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20第一部分: 市场环境分析一、公司及品牌分析蒙牛自1999年成立至今, 通过十几年旳迅速发展, 已经成为中国乳品行业旳领导者, 并且获得了国内国际旳广泛承认和众多荣誉。
特仑苏整合营销案例分析
特仑苏整合营销案例分析一、市场推广方面特仑苏在市场推广方面，一直采用多渠道、多领域的推广方式，有效地传递品牌形象和产品信息，扩大市场影响力。
特仑苏常常与明星合作，通过明星代言和广告宣传，吸引消费者的注意。
例如，凭借与席琳·迪翁的合作，在2008年北京奥运会期间，特仑苏推出了一款特别包装的纪念版乳品，广告宣传由席琳·迪翁担任代言人，获得了巨大的成功。
这次合作不仅提升了特仑苏的品牌知名度，也增加了销量。
此外，特仑苏还与一些知名影视剧合作，通过剧中角色的产品植入，提高品牌的曝光率。
二、产品创新方面特仑苏一直致力于产品的创新和提高，通过不断推出新品种和新系列，满足不同消费者的需求，并保持竞争优势。
例如，在2012年特仑苏推出了特仑苏巧克力味乳品，该产品的推出，打破了传统乳品口味的局限性，吸引了更多的消费者。
特仑苏还在产品包装方面进行了创新，采用了独特的蓝色外包装，更好地传递了品牌形象和产品的高品质。
此外，特仑苏还推出了特仑苏儿童乳品系列，针对儿童市场的需求，进一步扩大了产品线。
三、渠道建设方面特仑苏在渠道建设方面也取得了一定的成绩。
特仑苏通过与超市、便利店等零售商的合作，确保产品的广泛流通，并提供便利的购买渠道。
另外，特仑苏还在农村市场上建立了一批特仑苏直营店，通过品牌认知和产品体验，吸引农村消费者，加强了与农村市场的联系。
特仑苏还注重线上渠道的建设，在电商平台上开设了官方旗舰店，并与支付宝、京东等知名电商平台合作，进一步拓展了销售渠道。
综上所述，特仑苏通过市场推广、产品创新和渠道建设等方面的整合营销方式，成功提升了品牌形象和市场份额。
特仑苏的整合营销策略充分利用了明星代言、合作影视剧、产品创新和多渠道的销售方式，有效地吸引了消费者的关注，并能满足不同消费者的需求。
特仑苏以其强大的品牌实力、高品质的产品和广泛的销售网络，成为中国乳品行业的领导者之一。
四、品牌形象塑造方面特仑苏在品牌形象塑造方面，注重打造健康、高品质和信赖的形象。
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特仑苏D E L U X E市场营销策划案策划推广营销方案报告标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]【Word版，可自由编辑！】特仑苏DELUXE市场营销策划案目录前言 (2)第一部分：市场分析 (2)一．公司分析 (2)二．消费者分析 (2)三．市场分析 (2)四．产品分析 (3)五．竞争分析 (3)第二部分：目标市场描述 (4)一．市场营销目标 (4)二．广告活动目标 (4)三.预算 (4)第三部分：营销传播战略 (4)一．广告战略 (4)1.创意战略①影视广告②平面广告2.媒体战略 (6)二．促销三．渠道四．公关第四部分：结论 (8)第五部分：附录 (8)调查数据二手资料调查问卷前言产品同质化、原材料和物流成本的上涨，持续的价格战和营销成本的增加，使乳品市场上的竞争几乎激烈到了无以复加的地步,乳品毛利率出现行业性下滑.目前我国有近1500家的乳品加工企业，其中30%左右处于盈亏平衡点，另有30%的企业出现亏损。
同时越来越多的消费者对于牛奶的品质提出了更高要求，于是蒙牛公司新研发的特仑苏牛奶开拓仍处于空白盲区的乳品高端市场，既可以缓解成本压力，又可以提高产品利润率，既能引导中国乳业行业向良性发展实现优胜劣汰，又能开拓国外市场，稳步实施蒙牛公司国际化的整体战略。
第一部分:市场分析一、公司分析在日益同质化的乳品市场，蒙牛公司如何在消费者心目中，使自己的产品同其他竞争对手的产品相区隔，实行多元化、差异化战略便顺其自然提到了公司的重要日程上。
高端牛奶是乳品市场的细分市场，是乳品企业利润的突破口。
这样既可以摆脱愈演愈烈的乳品同质化竞争，也可以提高其市场竞争力。
“特仑苏”（“特仑苏”在蒙语中是“金牌牛奶”之意）的推出，意味着蒙牛作为乳制品领军企业之一，已率先在开发高科技、高附加值产品上迈出了重要一步，也向世界级乳业集团迈出了坚实的一步。
二、消费者分析现有的消费时尚：国内消费者的消费结构正由消费生存型向享受发展型转变，追求“高质量的生活”渐渐成为主流的消费态度。
某调查机构针对中国9大城市的消费者消费态度做了一次广泛调查，排名第一的消费态度是：“我宁愿多花钱购买品质好的东西”；排名第二的消费态度则是：“我觉得让自己放松享受的消费最值得”。
在一项对“爱喝牛奶”的理由的调查发现，消费者喝牛奶不只是为了追求健康，在经常喝牛奶的消费者中，15.79%的人将其作为一种“好滋味的饮料”来细品。
他们对于牛奶品质相当挑剔，从口感、口味、营养含量到出产地都有一定要求。
目标消费者：都市高端家庭、都市单身白领和注重生活品质、有较强个性的青年特征：价值观和生活方式：对自我的要求高，工作压力大，努力提升自己在社会中的地位、认可，以实现自我价值的最大化；看电视和杂志的时间比较少；追求个性，挑剔产品的内涵价值；对符合自己的高品质生活方式有渴求；对高档产品比较热衷，价格敏感度不高，愿意为高质量的产品支付较高的价格；拥有较高的学历；珍惜健康，选择有一定营养价值的产品。
三、市场分析普通牛奶市场奶类加工制品发展缓慢，且缺乏多样化奶制品；奶类制品的价格和利润太低。
我们国家通过第四次营养调查，发现中国日均的吸收量只有391毫克，中国营养学会推荐的每日膳食营养供给量（RDA）中成人钙的供给量为800毫克。
这说明中国乳品市场有相当的潜力。
高端牛奶市场之前一直处于空白，蒙牛公司第一个推出科技含量高的特仑苏牛奶，紧跟其后伊利金典、光明优贝也相继在北京南京武汉广州青岛等一线城市上市。
一些地方性的乳品企业也纷纷挤进高端牛奶这个大蛋糕。
高端牛奶必须以领先的科学技术、雄厚的实力、自主研法能力、优质的草场和种牛等较高的标准为依托，才能使自己的高端牛奶不止于是一个骗人的高价牛奶。
四、产品分析产品的物理属性：丰富的天然优质乳蛋白，每100克牛奶中蛋白质含量可以达到3.3克，比国家标准高13.8%，其整体营养含量更是高于普通牛奶。
OMP——造骨牛奶蛋白。
牛奶中本身含有这个微量的活性蛋白，但它的含量非常少,在生活中我们饮用的普通牛奶中的含量仅有10微克/公斤，以至于没有显着效果.蒙牛通过技术将其提取并将这个量加大，大约为1毫克/公斤更利于人体吸收。
骨骼中有造骨细胞和破骨细胞，造骨细胞将钙转化成骨骼,破骨细胞却溶解骨骼中的钙.而OMP能增加和加强造骨细胞的数量和活性，同时抑制破骨细胞。
特仑苏品牌下的产品种类：特仑苏牛奶250ML\4元、OMP牛奶250ml\4.5元、特仑苏礼品装250ml\7元产品的优势：①市场稀缺的高品质奶源。
产地——中国乳都核心区和林格尔，北纬40度左右、中温带暖湿季风性气候是世界公认的优质奶源带提供了市场稀缺的高品质奶源。
②实力。
牛奶出产地有蒙牛的澳亚国际牧场、全球样板工厂，也有其全智能自动化控制中心与牛奶健康研究发展中心。
③营养价值更高，口味醇厚浓香。
④含金量高的知识产权。
OMP造骨牛奶蛋白。
补钙更留钙。
产品的局限性产量少，价格高，消费者对特仑苏的知晓不够，对什么是OMP不十分清楚评估品牌未来的机遇引领一种新的牛奶消费价值观，领导高端牛奶市场，成为目标消费者最信赖的产品。
五、竞争分析主要竞争对手：伊利的金典。
从主营业务收入看，伊利多年来一直牢牢占据我国乳制品行业第一的位置。
（光明的优倍采用的是在4℃-7℃条件下冷藏保质期5-7天的技术，是国内第一款低温高端奶，与“特伦苏”“金典”相比定价还是偏低。
）竞争产品分析——金典物理属性：丰富的蛋白质含量，每百克蛋白质3.5g，比国家标准高出18.6％,为身体提供更充足的营养。
国际领先生产管理工艺，全程无添加，口感饱满醇香。
宣传：刚一面试，就服务于博鳌亚洲论坛2006年年会，赢得了博鳌亚洲论坛政要、企业明星的高度赞誉，并成为北京2008奥运典藏精品。
并启动了一项旨在提高社会各界精英健康意识的”关爱精英健康计划“。
该计划由中国营养学会、伊利集团联合推出。
Swot分析：优势：世界上第一款OMP（OsteoblastsMilkProtein）牛奶，拥有研发的自主知识产权。
机遇：1 消费形态的转形。
由消费生存型向着享受发展型转变，追求“高质量的生活”渐渐成为主流的消费态势，市场潜力大。
2 政府重视。
国务院把营养改善纳入到国家第十一个五年计划。
劣势：上市以来仅在北京、上海等大城市的卖场、连锁店、和五星级酒店得到了消费者的认可，但是在一些中小城市普及率还是很低。
而且仍有部分消费者不明白特仑苏的确切含义，并且对它能帮助肌体留住钙这一说法不是很清楚。
威胁：伊利推出金典牛奶，并在4月22日亚洲博鳌首次露面。
随后光明也推出自己的高端奶品牌“优培”牛奶，而杭州两家当地乳企新希望·双峰、燕牌也推出高端奶产品。
并且他们也积极利用一流的管理体系、技术装备、顶级的研发体系，来应对蒙牛的“金牌牛奶”，强占市场份额。
第二部分:目标市场描述一、市场营销目标扩大市场占有率提高销售率，摆脱愈演愈烈的乳品同质化竞争，提高市场的竞争力，缓解成本压力，提高产品利润率。
做高端牛奶市场的第一。
市场占有率提高15%.二、广告活动目标1建立知名度，增加特仑苏的情感附加值和群体归属感。
2 建立特仑苏品牌知晓，帮助消费者对特仑苏的功能属性有更深的了解，赢得目标消费人群的信任。
3有意识的与蒙牛品牌和“超女”进行必要的区隔，树立高端品牌。
4为企业更长远的战略——最大限度的提高每一位顾客的生涯价值和顾客占有率做前期工作。
即与细分目标消费者建立长期的联系，培养他们对特仑苏的好感和忠诚度。
第三部分:营销传播战略一、广告战略1.创意战略1)影视广告画面描述音乐、音响、色彩旁白场景一新闻发布会或颁奖晚会，照相机频频闪烁明亮，人们常常只看到，罩在我头顶的光芒场景二紧张的拍摄现场，工作人员忙忙碌碌，导演徐静蕾给演员说戏，不时的倾听和低头思考音乐舒缓却不知道，有些时候我也欲振无力、左右彷徨场景三夜已深，徐坐在电脑前敲字，表情坚定执着音乐情绪微涨，令人鼓舞，但是我并不因此放弃对生活的要求，要求过后，换来的是更高的生活品质场景四终于完成一天的工作，露出满意的笑脸，伸伸懒腰，拿起特仑苏牛奶开始时暗淡的光线，随着笑脸的特写而逐渐亮起来知道吗？特仑苏对营养有种特殊的要求。
牛奶，我只喝特仑苏。
场景五前景是特仑苏的产品特写，背景是徐静蕾安然入睡的卧室画面。
特仑苏清晰鲜明，背景模糊色彩温暖一杯特仑苏，一种生活。
画面描述音乐、音响、色彩旁白场景一为某杂志拍封面照片的现场，摄影师要的效果是徐举起酒杯喝红酒品味寂寞，享受和自我满足而又不落寞。
几次下来都不甚理想，摄影师频频摇头，但考虑到徐的身体决定放弃，徐却一次次要求再来过。
平稳的音乐伴随着相机的咔咔声，气氛高雅，周围的朋友、同事都说我对自己特狠，有些东西他们都觉得差不多了，我还不满意，（对摄影师说：“没关系，咱们再来一次。
”）场景二在又拍摄了几次之后，摄影师满意的放下相机，对徐翘起大拇指，徐长吁一口气，露出开怀的笑。
继续因为我清楚，那不是我要的感觉，工作不能没有要求。
场景三徐的住所。
翻看摄影师送来的照片，对照片进行特写，镜头继而转向在玻璃窗前享受阳光抚摸的喝特仑苏的徐，镜头不断推动，由脸部侧面拉伸至半身像。
调性温暖，音乐节奏欢快但努力没有白费，辛苦换来的成果让所以人为之振奋！这时候，当然要拿最好的东西表扬自己。
对营养一样有要求的特仑苏和我有惊人的共识。
牛奶，我只喝特仑苏。
场景四画面定格，加大景深，退出特仑苏产品特写。
调性温暖一杯特仑苏，一种生活。
2)平面广告A 直观图像加功能诉求画面描述两个牛奶玻璃杯,底朝上悬空,一个倒入过特仑苏牛奶的杯壁上敷了厚厚的一层奶脂,而另一个倒入普通牛奶的杯壁上只有几道浅浅的奶痕.文案广告语:内涵不同,留下的自然不同标题：补钙，更要留钙正文:是什么让它留恋杯壁不舍一泻而下？丰富的天然优质乳蛋白，每100克牛奶中蛋白质含量可以达到3.3克，比国家标准高13.8%，如此稀缺的高品质奶源来自中国乳都核心区和林格尔——世界公认的优质奶源带，牛奶出产地还有蒙牛的澳亚国际牧场、全球样板工厂，也有其全智能自动化控制中心与牛奶健康研究发展中心，特仑苏以科技为保证。
温馨TIP：OMP——牛奶造骨蛋白，来自乳中的蛋白，乳蛋白能激活人体中某种酶的活性，有助于构成或修复人体组织。
我们的骨骼中有两种细胞，“造骨细胞”和破骨细胞“，”造骨细胞“将我们摄入的钙质转化成骨骼，”破骨细胞“溶解骨骼中的钙。
我们每日从膳食中摄取到的钙，在体内是不能被合成的，如果这些钙不能被骨骼有效的利用就浪费掉了。
OMP能够增加骨骼中造骨细胞的数量和活性，抑制破骨细胞的数量和活性，是骨骼吸收更多钙质的同时防止钙流失，让我们吸收钙，留住钙。
B 直观图像加功能诉求画面描述两只手拿着在牛奶杯中浸过的相同的饼干，浸过特仑苏的饼干上吸满了厚厚的奶脂，而浸过一般牛奶的饼干上，只有浅浅的奶痕，而且饼干因吸收了水分软绵绵的。