建材活动方案范文(共6篇)
建材的活动策划方案（通用6篇）
建材的活动策划方案（通用6篇）建材的活动策划方案（通用6篇）为了确保活动能成功举办，预先制定活动方案是必不可少的，活动方案是整场活动的战略，可以为活动指明方向。
那么什么样的活动方案才是好的呢？以下是小编为大家整理的建材的活动策划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
建材的活动策划方案篇1一、活动目的xxx装修建材店是固镇县的零售商，从事装修建材经营已经20年了，现代理20多个品牌的商品，在当地比较有实力。
今年正值该店开业20周年，因此准备在20周年店庆之际开展促销活动，一方面树立品牌形象，提升美誉度，同时加大销售力度，提升销售量。
二、活动对象本次促销活动针对固镇全县。
目标消费者分为两类：1、新购置房屋的家庭2、老房改建的家庭目标消费者分析：对于新房的装修，消费者注重环境、品质的提升，往往愿意花大价钱，显得体面、华丽，体现居住者的身份、品味。
对于老房的改建，消费者注重便捷、舒适、实惠，自己用着舒心就行，不讲求奢华。
三、活动主题由头：闪耀二十年，感恩超低价主题：暑期建材大放价口号：xxx建材6.8折大优惠四、活动内容活动期间凡进店购家装建材均享受6.8折优惠，20年庆典活动当天还有现场签单大酬宾，大品牌联盟折上折，文艺演出等活动。
（一）现场签单大酬宾签单最终结算金额（享受6.8折优惠后的价格）在一万元以上的（含一万元），送价值1000元厨房三件套（微波炉、电磁炉、电饭煲）+100元电器购物代金券一张；（固镇当地电器售卖店代金券,与当地电器售卖店联合）签单最终结算金额在两万元以上的，送价值2000元电热水器一台+200元电器购物代金券一张；签单最终结算金额在三万元以上的，送价值3000元空调一台+300元电器购物代金券一张；签单最终结算金额在五万元以上的，送价值5000元的电冰箱一台+500元电器购物代金券一张；签单最终结算金额在八万元以上的，送价值8000元的家庭影院一套+800元电器购物代金券一张。
（二）品牌联盟折上折消费者在享受进店购家居建材6.8折优惠的基础上，还可以享受如下优惠：1、享受联盟连环折上折同时预定“大品牌联盟”中两个品牌的客户，在总价6.8折优惠的基础上可再享受9.7折的优惠；2、折上折上折：同时预定三个或三个以上品牌的客户，在总价6.8折优惠的基础上可再享受9.5折的优惠；3、买了我就送同时订购“大品牌联盟”中六个品牌商品，购买价最低的商品，本店予以买单。
建材活动方案(共6篇)
篇一：建材类促销活动方案建材类促销活动方案活动主题：2006年“金色。
映象”欢乐家装节主打广告：襄城映象四月天欢乐家装金百年春天欢乐家装盛宴醇享和谐生活百年好生活金品质好日子一百年活动时间：2006年3月28日—4月8日活动地址：襄城映象联合举办单位：金百年精品装饰城襄城映象整合推广：武汉太阁房地产营销有限公司襄樊金百年企业管理有限公司友情支持：襄樊市住宅经营公司中房集团襄樊公司媒体支持:《襄樊晚报》、《楚天都市报襄樊版》、《消费广场》活动背景：家装是一项系统工程，传统家装与建材是分开的,不能满足市民的需要，消费者选择装饰公司后，又马不停蹄的奔走于各大建材卖场,在无数次挑选中不尽人意,造成消费者精力和财力的浪费，市民也渴望家装、建材、饰品一条龙享受，而且趋势越来越强烈。
金百年精品装饰城，作为襄樊家装建材大本营，满足了襄樊消费者的需求,解除市民的后顾之忧，从设计、装修、建材、室内配套等一条龙的服务、一站式消费大体验,让每一个客户随心所欲，省心、放心，不用再东奔西走，烦心事，在金百年精品装饰城轻松解决.2006年4月1日，“襄城映象”正式交房之际，金百年精品装饰城开业前夕，将联合举办2006年“金色。
映象”欢乐家装节活动。
通过本次打造金百年精品装饰城金字招牌，将大力宣传介绍房地产商、装饰行业、建材商产品的卓越品牌,对内增强凝聚力，对外增强竞争力,同时举行大型春季家装赶集会，空前的优惠让利活动，目的让利百姓，回报社会,服务社会！活动的意义：此次活动以传播“欢乐家装文化”为主题，服务广大襄樊消费者为宗旨，推广欢乐家装文化新理念，树立金百年精品装饰城的品牌形象.对内巩固和加强各商家联盟战略合作伙伴关系，提升各商家企业员工的自豪感，以事促人，以人带事，从而进一步将整体团队精神再次升华；对外，将有效地创立各商家公司良好的公众服务形象以及展示以往一年以来取得的良好业绩.活动的预期效果：扩大金百年精品装饰城市场占有率，有效提高市场的利润增长,通过对目标市场的周密调查，更好的服务百姓，强力提升金百年精品装饰城的“金”字招牌，通过科学的策略和市场运行，为金百年精品装饰城即将隆重开业预热，实现2006年度整体运作销售的新突破，经济效益和社会效益的双赢。
建材联盟活动方案(共6篇)
篇一：建材联盟促销活动方案建材联盟促销活动方案1.活动目的：a。
整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。
b。
提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。
c。
强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。
领袖家居联盟【红星站】——-—超值联购震撼沈城-—-—3。
活动时间：2010年6月24日--—--7月4日4.活动地点：红星美凯龙5.参与品牌：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶6。
活动政策:联购一重礼：交2000元定金,即送1980元超值大礼包。
说明：活动期间,参与领袖联盟活动，交纳2000定金,购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。
联购二重礼：品牌联购物超所值说明：活动期间，顾客在联盟品牌中，合同金额满10000元，送500元购物券；合同金额满20000元，送1000元购物券;合同金额满30000元，送1500元购物券；合同金额满40000元，送2000元购物券；合同金额满50000元,送2500元购物券；注：1、此购物券不可直抵现金；2、此购物券只可在以下商家抵现金使用；蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日—-2010年7月4日;4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有.一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖:品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾（不限量）抽奖时间：2010年7月3日下午2：00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：签售时间：商场内部造势准备：篇二:2015、3、28联盟活动方案2015羊羊得“亿”开门红工厂直供—中国长沙一、活动背景蓄客时间:2015年2月27日-2015年3月27日执行阶段：2015年3月2日—2015年3月27日爆破时间：2015年3月28日下午两点-五点三、活动主题2015羊羊得“亿"开门红—长沙法狮龙新品鉴赏会四、参与门店旺德府、万家丽五、活动内容活动一、进店有礼活动期间签到，即可赠送价值38元防水围裙一件活动二、购买vip卡50元抵500元活动期间,顾客购买50元vip卡，可抵货款500元，（购物满3000元方可抵用）。
建材团购活动方案(共6篇)
建材团购活动方案（共6篇）第1篇：建材团购活动方案1、商场内部找商场少女张总谈广告位的事情。
2、下午每家店铺都出俩次人下小区卖卡，每天俩次小区。
（针对着重小区）3、同时下午进行晚报夹单，和短信群发。
主要卖卡（前发短信后打电话4、华耐正门放置俩次广告牌子。
让咋们的广告位布到所有显眼的地方5、所有店门头安排（X展架既然出来就不更换，门头做成KT板献爱心的）规章管理制度1、前3天每天开会，后几天每俩天开一次会，总结和分析卖卡2、每天开会各商家不准迟到，迟到一次罚款100，迟到第二次现场做50次俯卧撑加100元。
3、开会要举手表决不准乱发言。
4、不准在不开会的时候开小会，发现一次发款200元5、开会必需去远大盛和苑底商二楼众合传媒会议室开会第2篇：建材团购活动方案团购会需要确定参加品牌确定开团购会的地点，酒店？展览中心？确定团购会活动方案，无购物抽奖、门票升值、联单礼、终极抽奖、买赠等活动形式确定前期蓄水渠道，电销、小区、拦截、网络等确定活动整体预算，奖品费用，员工绩效费用，场地费用，物料费用等等确定活动时间推动，规划好活动时间进度确定活动工作分配，各次品牌一定要分工明确确定活动当天现场的工作部署流程等建材团购活动谋划方案一、活动概况1、活动目的：为了更好地推动建材品牌客户资源共享，实现建材市场的真正互动，让参加的建材品牌在业主群众中扩大影响力，***家装频道特组织此次建材团购促销活动。
2、活动主题：2017***建材团购会3、主办单位：*****4、协办单位：月星家居建材馆5、活动时间：2017年10月1号-3号6、活动地点：月星家居建材馆5、活动对象：正在装修有意向购买建材的业主、近期准备装修的业主6、参加品牌：种类、数量不限，瓷砖、地板、卫浴、吊顶、壁纸等等7、宣传形式：结合之前举办的建材团购活动来看，在前期宣传方面做的还不够全面，因为单凭线上推广很难召集到足够多的意向客户，接触新媒体的大多是年轻群体，考虑到受众接触媒体的局限性，这次活动宣传线上线下同时进行。
建材活动方案(精选6篇)
建材活动方案（精选6篇）建材活动方案篇1活动动员为什么很重要?对于多数活动代理商或产品经销商来说，都比较迷茫，甚至没有认识到开一场活动动员会的重要性;而对于家居建材的代理商(经销商)来说，在日益竞争激烈的市场竞争中，只能通过不断地做在大型节假日做活动和造势宣传，但如何突围赢得消费者喜爱是个亟待解决的重要问题，所以对于我们的销售人员来说，如何在不断地活动中保持着良好精神状态和执行力，是关键之关键，那么对于活动和动员会，则是能够把销售人员往前“拉”一步的重要环节。
所以对于代理商或经销商来说，如何做更有效的活动动员，在活动动员会上重点关注和重点掌握的点都在哪里呢?下面是容纳建材家居通过多项实战总结出的一些关键因素。
关键点一：方案讲解1)重点1 ：制定一个心服口服的方案促销活动方案的制定对于整个活动是很重要的，它是引领促销活动指向标，也是区别于竞争对手的王牌，对于执行方案的销售人员来说，方案的可实施性在很大程度上是吸引他们能够执行方案的一大动力，所以在活动筹备初期，我们的管理团队(代理商、操盘手、直营经理、店长等)一定要制定一个完美且可行的方案，才能够让销售人员坚定活动信心。
2)重点2 ：方案有亮点，活动有新意如今市场竞争激烈，所有的家居建材行业促销方案大同小异，对于销售人员(尤其是行业沉浸多年的销售人员)似乎已经没有太多新鲜感，通俗的说，千篇一律换汤不换药的促销方案已经不能刺激他们对于活动的热情，所以在制定整个方案中，活动亮点必须首先能够吸引销售人员注意力;其次，区别于竞争对手，让消费者做到耳目一新，这也是成功做好活动的关键要素，例如：竞争对手赠品送的是豆油，我们可以送红酒这样的创新方式，开阔方案视野亮点，不仅仅对于销售人员，对于整个活动执行都有着极大好处。
《容纳建材家居商业评论》3)重点3：方案讲解注重技巧和方法，互动参与，及时有效。
在方案上，讲解人(操盘手或直营经理)在方案讲解之后，我们还要进行对应此次活动的政策和话术进行演练，有些管理者认为这个环节是没有必要的，他们告诉我说：“我们的销售员都是老销售员了，什么阵仗没有见识过，这些完全不需要，他们有自己的套路”但是，我们知道在大的活动上，人流量大，流动性高，活动本身对于销售人员来说就是一次提高自己业绩的大好机会;但如果准备不够充分，往往用一种“急功近利”心态会让店员在销售环节中出现话术变形，这样很难一次性抓住顾客让他下单，也会影响销售人员心态。
建材搞活动策划方案
建材搞活动策划方案第一部分：活动目标及背景1.1 活动目标本次活动的主要目标是促进建材行业中各个企业之间的交流合作，通过活动提高行业知名度，拓展市场，增加企业的销售额。
1.2 活动背景建材行业作为市场需求量较大的行业之一，竞争激烈。
为了提高企业在市场中的竞争力，促进行业的协同发展，各个建材企业需要加强交流合作，提高行业整体水平。
因此，组织一次建材搞活动，为行业内企业搭建交流平台，成为迫切需求。
第二部分：活动组织和策划2.1 活动主题活动主题设置为“创新、品质、卓越”，这几个关键词能够准确表达我们对建材行业的期望和向往，也能够激发参与企业的创新热情。
2.2 活动方式(1) 展览会：通过搭建展览场地，参展企业可以展示自己的主打产品，以及最新研发的创新产品。
为了增加展览会的吸引力，可以邀请一些知名设计师或者建筑师给予现场评论，并进行产品的点评和推荐。
展览会的时间可以设置为两天至三天。
(2) 论坛研讨会：邀请行业专家学者、企业高管以及权威媒体代表进行研讨和演讲，围绕建材行业的热点问题展开深入讨论，分享行业前沿信息和发展趋势，促进各个企业之间的交流合作。
(3) 产品推介会：邀请参展企业进行产品推介，展示产品特色与优势，并与现场观众进行互动交流。
通过产品推介会，可以让参与企业更直接地了解市场需求，并根据市场需求进行产品设计和改进。
2.3 参与企业参与企业可以分为两类：一类是建材制造商，如陶瓷企业、木材企业、石材企业等；另一类是建材经销商或代理商。
为了保证展览的质量和效果，需要对参展企业进行一定的筛选和审核，以确保参展企业的产品质量和信誉度。
2.4 活动宣传渠道(1) 建材行业媒体：通过合作建材行业的权威媒体进行活动的宣传报道，增加活动的知名度和影响力。
(2) 社交媒体：通过建立活动的微信公众号、微博等社交媒体账号，发布活动的最新动态和参展企业的信息，吸引更多的关注和参与。
(3) 合作伙伴：与建材行业相关的权威机构或协会进行合作，共同推广和宣传活动。
建材活动方案模板8篇
建材活动方案模板8篇通过活动的总结，我们可以发现问题并提出改进的方案，一个可行的方案可以提供有效的解决方案和实施路径，下面是作者为您分享的建材活动方案模板8篇，感谢您的参阅。
建材活动方案篇1一直以来，家具产品就伴随着人们的生活，融入到了千家万户，成为了人们生活中不可或缺的日常用品。
而随着人们生活水平的不断提高，市场竞争的日益激烈，家具市场也随之发生了质的变化。
家居注重档次提升，在这提升的过程中，也逐渐形成了五大发展趋势：1、家具市场从高端转向低端(家电下乡)2、传统淡季家具市场也火热(季节性促销活动)3、家具产品趋向时装化(产品设计风格和材质的改变)4、家具团购成为时尚(产品促销)5、家具销售网络化(网络营销)以上为现在家居业的整体发展趋势，然我公司主要以出售欧派家居为主，就欧派本身而言，属于家居建材产品中的引领，设计风格、整体搭配、材质选取上来看性价比很高。
所以在这次新双十一之际的促销活动应以规模性、品味性、时尚、实惠为素材，体现出顶级家居装饰市场特点，给广大消费者留下一个很深刻的印象。
活动目的本次活动的目的主要是提高产品的美誉和在广大消费者心中的知名度，同时就产品进行双十一促销。
本次活动所针对的目标为大众群体，无特定群体和次要客户之分。
由于五一节刚过，各大产业在五一期间都举办了促销活动，而且刚刚活动结束。
很多消费者的心中还留有对优惠促销的期望和念想，在其他公司都结束优惠活动的同时，公司举办双十一酬宾促销活动。
这无疑会吸引更多的眼球和关注前来。
以来增加公司的人气，二来满足消费者的优惠心理!活动主题现在的产品在做促销活动时不外乎几种活动主题展现：价格折扣、赠品、抽奖、礼券、服务促销、演示促销、消费信用。
选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
之后要尽可能艺术化地宣传，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。
要让消费者感觉我们的.目的不是为了商业盈利，而只是为了提高行业风险的控制和竞争力。
建材促销活动策划方案5篇
建材促销活动策划方案5篇说起家装中的“重头戏”，一定少不了全屋定制，动辄几万元的定制费是一笔不小的支出，而橱柜是全屋装修中最重要的一个部分，节日期间的建材促销优惠幅度比较大。
下面给大家分享一些关于建材促销活动通用策划5篇，希望能够对大家有所帮助。
建材促销活动策划方案（篇1）一、市场状况分析南宁房产发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。
二、公司简介公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心，提供高品质的装饰服务。
公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而提供更多的机会，共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。
三、SWOT分析1、机会2、威胁3、优势4、劣势四、公司主要政策就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
要研讨下面的细节：确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。
五、业务目标所谓的业务目标，就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。
六、产品服务计划1、以装饰服务为起点公司发展初期，从装饰服务开始，组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务，并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务，未来再进一步扩大至展览展示，形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。
2、以创意专业为特色装饰服务是知识密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。
南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计方案和价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。
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篇一：建材专卖店开业活动现场流程范本活动现场流程1、前期准备2、现场活动流程篇二：弘盛昌建材城全年活动宣传策划案建材城全年活动宣传策划方案一、前瞻：弘盛昌建材城是现在介休唯一的一家室内的全封闭的建材购物市场，并且有的得天都后的地理优势，但是在介休这个不满30万人口的县级市城市，建材市场已有三家【建材大市场、鑫东方建材城、弘盛昌建材城】形成了三国鼎立的局面，并且还有像【物资大市场、八一物资市场、和一些专卖店】所以现在的局面也是在考验弘盛昌的时候！怎么能让弘盛昌在一到俩年之内成为介休市及周边县市建材行业公认的领头羊，为此制定全年全程的品牌形象和活动宣传方案！二、目的：打造介休正真的建材品牌购物一站式和人性化服务市场！三、贯穿全年的活动方案：时时惊喜、天天特价、周周活动、月月有礼品、年终抽大奖1、时时有惊喜：每天固定一个时间段送消费当天的特价购物劵为今天的特价做前期的准备！2、天天有特价：每家每天推出一款不同产品的特价销售给当天领劵的消费者!（1）特价目的是为了吸引更多的消费者前来并购物（2）使用消费劵也是想让消费者体验到此卷的重要性，每天劵的发行量有限3、周周有活动：每周的活动以装修的程序来定第一周活动是市场里所有的地砖、第二周是门，以此往下推，然后在开始一个循环，这样会有一部分消费者跟着循环消费，形成一种固定的消费习惯。
4、月月有礼品：每个月在市场要有一个反馈活动，反馈给消费者，凡在市场消费一个月累计消费满一定金额就可得到一份礼品，主要吸引消费者可以在市场持续消费。
5、年终抽大奖：凡在一年中在市场消费达到一定金额的消费者，都可参加年终回馈的抽大奖活动，主要是告诉消费了的消费者一次消费年年有惊喜，让消费者在自己身边的人群中宣传达到口碑宣传的效果。
四、弘盛昌装修基金活动：弘盛昌专刊——启动装修基金弘盛昌专刊的每一个页码的最下面4分之1做答题游戏（每家广告自己出自品牌的题目，然后在由市场出一部分游戏题，每个页码都有答题，游戏题目适应人群为少年、中年、老年全家总动员，答题中基金，装修不花钱）如果基金本月没有全部答对的，基金将累计到下个月。
五、建材超值联购：每年五一、十一发行俩次（免费发行）联购劵价值为300元，市场里的品牌可以由消费者任意组合，联购7家，此劵自动升值为2400元，联购劵有时间限定，让消费者真正得到实惠，也真正让消费者体会到一站式的消费的乐趣！从而达到抢占市场份额的目的！篇三：建材销售管理制度建材销售管理制度一、准备(一) 当值员工必须在正式上班前将自己工作区域卫生做好，检查办公桌、茶、水、杯、地面等。
(二) 销售总监需做的准备：准备当天的工作计划，布置下属人员的工作内容；(三) 销售人员需做的准备：准备相关销售资料；整理当天需要联系的客户材料以备跟踪联系；收集潜在客户信息以备进一步接触；(四) 以上工作必须在9点开早会以前准备完毕。
(五) 晨会完毕后，需到办公室填写外出申请记录表，方可外出。
需领用公司资料和样品者应到仓库管理人员处领取，并填写领用项目，目的，发放处，并签名。
二、客户的拜访(六) 销售人员首先致以问侯，递上资料和名片，并结合样品进行销售，在样品的介绍过程中，可探询客户需求（如满意的产品的品种、花色要求等），做到心中有数，以便随后推荐。
销售人员应对产品的优势做重点介绍，并迎合客户的喜好做一些辅助性介绍。
，销售人员应对客户所关心的问题做解答并根据客户喜好做到有策略有力度有效推荐。
(七) 客户跟踪(八) 准备好需要联系的客户的相关资料如：姓名、电话、客户住址、产品资料、客户喜好习惯等，做到知已知彼。
(九) 每周至少给客户通话2次，尽量将客户约致公司，销售员在通过自身能力留住客户的同时，还可以请有经验的同事或销售经理与客户进行沟通和交流，以便加深客户对公司和产品的了解。
三、工作总结每周星期四晚上，所有销售人员将本周周报表交致部门经理，部门经理整合周报表则交致营销总监或副总经理。
周五9：00举行每周工作总结会议，各自汇报本周工作情况。
并以此进行项目和客户情况分析，此会议主要以汇报与讨论分析为主，集思广益。
并确定下周工作和工作有效可行性计划。
在例会上，必须将在项目上和工作中遇到的各种困难反映出来，及时在会上解决，如遇到不能解决的困难，当天必须向公司高层领导反映。
业务制度(十) 客户登记制度每位销售人员在拜访完客户应及时记录客户的联系方式，填写客户洽谈记录表或客户跟踪表，以便作为日后评判业绩归属的依据，为公司积累客户资料。
(十一) 工作日记制度工作日记是用来记录销售人员一天工作情况的表格，也是衡量销售人员工作态度及工作效率的标准，还可以帮助领导找出销售人员业绩不佳的原因。
在发现与其他业务人员撞单时，销售经理可以根据工作日记判别客户的归属，故要求每个业务员在每天工作结束前做好工作日记。
内容包括：来访记录，客户追踪记录，客户信息反馈，业务员在工作中遇到的问题及明日工作计划等。
(十二) 客户追踪制度业务员在初次接待客户后应为该客户建立客户档案，填写一份客户跟踪表，并依实际情况定期进行跟踪（时间间隔不得超过10天）。
(十三) 首问负责制一个或一拨客户由首次联系的销售人员负责到底（直到签单收款），但未成交前与客户联系时间间隔不得超过10天。
情况由销售经理酌情安排。
(十四) 例会、培训及考核制度销售部确定间隔一周某日固定为例会日，由销售经理向销售全体人员传递公司的最新决议及思想。
同时销售人员可将在销售过程中出现的一些情况，需要哪些部门给于配合向销售经理反映，由销售经理整理集中处理。
销售部人员必须按时出席例会，不得缺勤。
如遇特殊情况须经销售经理批准方可。
针对每个阶段及项目进展情况销售经理应随时依据需要对销售人员进行培训帮带，使得公司对产品与市场的政策及理念能及时传达给每一位销售人员，以便传递给客户。
(十五) 日报周报月报统计制度业务员应该在每日晚上8点前将工作日志发送至公司邮箱，每周四晚8点之前将本周工作情况进行总结，填写工作周报表。
于每月底最后一天下午5点前将本月工作情况进行总结，填写工作月报表。
内容包括接待统计、业绩统计两部分。
篇四：虎邱建材城3周年庆活动方案虎邱建材城3周年庆活动方案一、促销活动：活动1：买建材赢千元大奖（1）活动主题：购满1000，品牌家电赢回家！（2）抽奖时间：12月18日店庆当天（3）活动内容：12月12日至18日，凡在虎邱建材城各商家消费满1000元的顾客，即可凭销售小票到活动处领取奖券一张，（满2000元可领奖券两张，以此类推），并在奖券背面填写相应个人资料投入抽奖箱内，12月18日当天现场抽奖！将有机会获得冰箱、洗衣机、电视机、地板等千元大奖。
（4）活动细则：①顾客须当天消费满1000元方可参加此活动；②顾客可在多个商家消费，销售小票金额可累加；③顾客须认真用正楷字填写联系方式等资料，以便中奖时工作人员看清；④活动处工作人员在发放奖券在商家销售小票上加盖“已参加活动1”章，严禁重复领取奖券；并在发放奖券时认真填写《活动登记表》；⑤商场各商家务必诚实开具销售小票单据，不得乱开单、假开单、多开单，一经发现，重罚；⑥顾客抽奖当天凭身份证等有效证件到舞台活动现场参加抽奖活动，抽中者现场兑奖。
⑦参与此活动者,亦可以同时参加其他活动。
活动2：聚惠全城，买200送2000 （1）活动时间：12月5日—18日（2）活动内容：活动期间，凡在虎邱建材城各商家消费满200元的顾客，即可赠送2000元现金券，满400元送4000，满800元送8000，以此类推，最高可送10000元现金券。
（3）活动细则：① 2000元现金券=200地板券+200陶瓷券+100卫浴券+100洁具券+100涂料券+200门窗券+200橱柜橱电券+100吊顶券+100锁具券+100窗帘券+200照明券+200家居券+100墙纸券+100楼梯券；②现金券只能到相应店铺消费，比如：200地板券只能到卖地板的店铺消费；③使用现金券消费不得参加赠券活动，现金券的使用截止日期为：12月31日；④顾客凭销售小票参加此活动，多张小票可累加金额，满200即可赠送现金券；⑤赠券处设在商场一楼中厅位置；⑥活动处工作人员在发放现金券时在销售小票上加盖“已参加活动2”章，严禁重复赠送现金券；并认真填写《活动登记表》；⑦各商家务必诚实开具销售小票单据，不得乱开单、假开单、多开单，一经发现，重罚；⑧参与此活动者,亦可以同时参加其他活动。
活动3：周年庆感恩回馈，进店消费送好礼！（1）活动内容：活动期间，凡在虎邱建材城各商家消费的顾家，无论消费金额多少均可凭销售小票到活动处免费领取精美礼品一份，先到先得！（2）活动时间：12月17、18日（3）活动细则：①礼品数量有限，每天限50名；②活动处工作人员须认真审核销售小票的真实有效性，并加盖“已参加活动2”章，并在发放礼品后登记相应资料；③精美礼为：1.8升食用油、纸巾、洗衣液等价值20元左右的礼品; ④参与此活动者,亦可以同时参加其他活动。
活动4：年底大让利，厂家直销价，买贵5倍返！（1）活动时间：12月5日—18日（2）活动内容：为庆祝商场3周年庆，在活动期间，众多商家品牌建材、家居、照明等产品实行厂家直销价，让利全城，保证最低价，买贵差价5倍返。
（3）活动细则：①参加此活动的商家提前到办公室报名登记，以便查询；②商家要保证同类品牌全城最低价，如产品售后有顾客投诉，则商家就差价5倍返给客户；③参加此活动的商家须提前做好市场调查，制定价格；④参与此活动的顾客同时也可以参加其他活动。
活动5：岁末钜献，团购更省钱（1）活动时间：12月5日-18日（2）活动内容：a：活动期间，凡3人以上组团到虎邱建材城同一商家消费的顾客，可享受6折优惠！b：凡单个顾客在虎邱建材城一性次购齐毛坯房装修建材（含陶瓷、瓷砖、卫浴、洁具、地板、涂料、门窗、墙纸、橱柜、橱电、灯饰、窗帘、锁具、吊顶、楼梯）中的10种产品，即可到商场办公室返总金额的10%。
（3）活动细则：①返还顾客的10%，同商家承担一半，商场承担一半；②顾客凭有效身份证件及销售凭证参与返现；③商场财务认真理清销售凭证并回收；④参与此活动的顾客同时也可以参加其他活动。
活动6：特价组合，超级实惠（1）活动时间：12月5日-18日（2）活动内容：活动期间，凡到虎邱建材城消费的顾客，可享受每天5套价值2888元、1888元、988元的家装特价组合套餐。
（3）活动细则：①参加此活动的商家请于11月29日前到商场办公室报名；②每天组合不同品类家装产品组合放置一楼中厅特卖区；③商场财务统一收款后与各商家结算；④参与此活动的顾客同时也可以参加其他活动。
活动7：3周年文艺汇演，精彩不容错过！（1）活动时间：12月18日（2）活动内容：周年庆当天，商场力邀知名演艺团体在户外舞台载歌载舞，欢庆虎邱建材城开业三周年，届时将有魅力四射的美女舞蹈团体、知名艺人亮相，节目盛大，演出精彩纷呈，千万不要错过这场前所未有的视觉盛宴！二、广告宣传：1、dm宣传单：规格：a2大小数量：3.5万份派发时间：12月5日起印刷费用：11200元2、夹报：《南国早报》数量：25000份夹报时间：12月16日费用:5500元三、商场气氛布置：1、充气拱门：数量：2个位置：东门、南门布置日期：12月18日2、大门装饰：位置：东门、南门布置时间：12月5日前费用：1100元3、商场内通道吊旗：布置时间：12月5日前费用：1914元4、中央天井悬挂装饰布置时间：12月8日前费用：约商场管理办公室 2013年11月22日篇五：建材家居团购会联盟方案内购会活动方案一、活动主题：家居建材亲情内购会二、活动时间：x月x至x月x 三、活动地点：xx建材家居城大厅四、活动总负责人：xx 活动成员：xxxx 五、活动阶段x月x日动员大会及启动会x月x日蓄水期 x月x日活动引爆/放价阶段七、任务分解八、活动载体：内购卡九、活动亮点1.活动当天,限时抢购”0”利润产品2.活动当天凭内购卡,方可享受内购特供单品3.活动当天凭内购卡,方可享受情亲内购价4.活动当天,定金立减6.集印花有礼,活动期间到各品牌集够3枚印花以上,活动当天可获得神秘礼品一份十、费用预算十一、考核方案：1、到场签单考核机制：1、第一名奖励300元，倒数第一负激励200元。