法律风险防范及涉法案例分析
五个法律风险案例分析(3篇)
第1篇案情简介：某公司（以下简称A公司）在招聘过程中，与一名应聘者（以下简称B）签订了一份劳动合同。
然而，在签订合同的过程中，A公司未按照法律规定明确约定工作内容、工作时间、劳动报酬等条款，且未在合同中明确约定试用期。
案例分析：1. 法律风险：根据《劳动合同法》第十条、第十九条的规定，用人单位与劳动者签订劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，明确约定工作内容、工作时间、劳动报酬等条款。
A公司在签订劳动合同过程中，未按照法律规定明确约定相关条款，存在法律风险。
2. 潜在后果：若B向劳动仲裁委员会申请仲裁，要求A公司支付未签订书面劳动合同的二倍工资、支付违法解除劳动合同的赔偿金等，A公司可能面临较大的经济损失。
3. 预防措施：用人单位在签订劳动合同过程中，应严格按照《劳动合同法》等相关法律法规的规定，明确约定工作内容、工作时间、劳动报酬等条款，并在合同中明确约定试用期。
同时，建议用人单位在签订劳动合同前，对员工进行入职培训，提高员工的法律意识。
二、案例二：拖欠工资引发的法律风险案情简介：某公司（以下简称C公司）因经营困难，拖欠了员工（以下简称D）的工资。
D向当地劳动仲裁委员会申请仲裁，要求C公司支付拖欠的工资。
案例分析：1. 法律风险：根据《劳动法》第五十条规定，用人单位应当按照国家规定支付劳动者工资。
C公司拖欠D的工资，违反了法律规定，存在法律风险。
2. 潜在后果：若D向劳动仲裁委员会申请仲裁，C公司可能面临支付拖欠工资、赔偿金、经济补偿金等法律责任。
3. 预防措施：用人单位应严格按照国家规定支付劳动者工资，建立健全工资支付制度，确保工资按时足额发放。
同时，加强对财务部门的监管，防止出现拖欠工资的情况。
三、案例三：违法解除劳动合同引发的法律风险案情简介：某公司（以下简称E公司）因员工（以下简称F）工作表现不佳，决定解除与F的劳动合同。
然而，E公司在解除合同过程中，未按照法律规定支付经济补偿金。
法律风险警示案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景某科技有限公司（以下简称“科技公司”）成立于2010年，主要从事软件开发、销售及技术服务。
近年来，随着公司业务的快速发展，公司规模不断扩大，业务范围也逐步拓宽。
然而，在快速发展的过程中，公司逐渐暴露出一些法律风险问题，导致公司面临诸多法律纠纷。
二、案例描述1. 合同风险2019年，科技公司与某客户签订了一份软件开发合同，合同约定由科技公司为客户开发一套管理软件，并负责后续的技术支持。
合同签订后，科技公司按照客户要求完成了软件开发工作，但客户以软件存在缺陷为由拒绝支付尾款。
经调查，发现软件缺陷并非科技公司所致，而是客户在使用过程中操作不当造成的。
然而，由于合同条款不明确，科技公司无法证明软件缺陷并非自身原因，最终不得不支付部分赔偿金。
2. 侵权风险2020年，科技公司开发的一款软件被某竞争对手公司（以下简称“竞争对手”）抄袭，并投入市场销售。
竞争对手公司销售的软件与科技公司开发的软件功能、界面高度相似，严重侵犯了科技公司的知识产权。
科技公司发现此情况后，立即向竞争对手公司发出律师函，要求其停止侵权行为并赔偿损失。
然而，由于证据不足，科技公司未能成功维权。
3. 劳动风险2021年，科技公司一名员工因工作压力过大，提出辞职。
在办理离职手续过程中，员工以科技公司未支付加班费为由，向劳动仲裁委员会提起仲裁。
经调查，发现科技公司确实存在未支付加班费的情况。
由于公司未能及时处理员工离职事宜，导致公司面临劳动争议。
三、案例分析1. 合同风险（1）原因分析：合同条款不明确，导致科技公司无法有效维护自身权益。
（2）风险警示：在签订合同时，应明确约定双方的权利义务，确保合同条款清晰、完整。
同时，加强合同管理，对合同履行情况进行跟踪，确保合同条款得到有效执行。
2. 侵权风险（1）原因分析：竞争对手公司抄袭科技公司软件，侵犯了其知识产权。
（2）风险警示：加强知识产权保护意识，对公司的核心技术、产品等进行知识产权登记和保护。
法律风险防控案例分析(3篇)
第1篇一、背景某公司（以下简称“公司”）成立于2005年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
近年来，公司业务发展迅速，市场占有率逐年提升。
然而，随着业务的扩张，公司也面临着越来越多的法律风险。
本文以公司近期发生的合同纠纷事件为例，分析法律风险防控的重要性及应对措施。
二、事件概述2019年5月，公司因与某供应商（以下简称“供应商”）的合同纠纷，被供应商起诉至法院。
根据合同约定，公司应于2019年4月支付给供应商货款100万元。
然而，由于公司内部管理不善，该笔款项未能及时支付。
供应商在多次催款无果的情况下，遂将公司告上法庭。
法院审理过程中，公司因未能提供充分证据证明其已履行合同义务，被判决败诉，需支付供应商货款100万元及违约金。
此次事件给公司造成了较大的经济损失，同时也对公司声誉和业务发展产生了负面影响。
三、案例分析1. 法律风险识别在此次事件中，公司面临的法律风险主要包括：（1）合同履行风险：公司未能按照合同约定及时支付货款，导致供应商提起诉讼。
（2）证据风险：公司未能提供充分证据证明其已履行合同义务，导致法院判决公司败诉。
2. 法律风险分析（1）合同履行风险：公司内部管理不善，合同履行流程不完善，导致款项未能及时支付。
（2）证据风险：公司对合同管理重视程度不够，未能及时收集和保存相关证据，导致在诉讼过程中处于被动地位。
3. 法律风险防控措施（1）加强合同管理：公司应建立健全合同管理制度，明确合同签订、履行、变更、解除等各个环节的流程和责任，确保合同履行到位。
（2）加强证据管理：公司应重视证据的收集和保存，对合同履行过程中的相关文件、凭证等及时归档，以备不时之需。
（3）加强法律培训：公司应定期组织员工进行法律知识培训，提高员工的法治意识，降低法律风险。
（4）建立法律风险预警机制：公司应建立法律风险预警机制，对潜在的法律风险进行识别、评估和预警，及时采取措施防范和化解风险。
四、结论此次合同纠纷事件给公司敲响了警钟，充分说明了法律风险防控的重要性。
法律风险预防案例(3篇)
第1篇一、背景某房地产公司（以下简称“该公司”）成立于2005年，主要从事房地产开发与销售。
近年来，该公司在我国某一线城市成功开发了多个住宅项目，赢得了良好的口碑。
然而，在2018年，该公司在开发某大型住宅项目（以下简称“该项目”）时，由于法律风险防范意识不足，导致项目陷入困境。
以下是该项目在开发过程中遇到的法律风险及预防措施。
二、案例概述1. 项目概况该项目位于某一线城市核心区域，占地面积约100亩，总建筑面积约50万平方米，包括住宅、商业、办公等多元化业态。
项目总投资约20亿元，预计于2020年底竣工交付。
2. 法律风险（1）土地使用权纠纷：在项目前期，该公司与政府签署了土地使用权出让合同，约定土地出让金及开发建设条件。
然而，在项目开发过程中，政府提出重新调整土地出让金，导致双方产生纠纷。
（2）规划设计变更：项目在规划审批过程中，因周边环境变化，需对原规划设计进行调整。
然而，调整过程中涉及多个审批部门，导致审批进度缓慢，影响项目进度。
（3）建筑工程纠纷：项目在施工过程中，因施工单位与该公司在合同履行、工程质量等方面产生纠纷，导致施工进度延误。
（4）合同纠纷：项目在合同签订、履行过程中，因合同条款不明确、违约责任不明确等原因，导致合同纠纷。
三、法律风险预防措施1. 加强土地使用权管理（1）在签订土地使用权出让合同前，充分了解政府相关政策，确保合同条款符合法律法规要求。
（2）在项目开发过程中，密切关注政府政策调整，及时调整项目开发策略。
2. 规划设计变更风险预防（1）在项目前期，充分考虑周边环境变化，预留一定的规划设计调整空间。
（2）加强与规划部门的沟通，确保规划设计变更顺利审批。
3. 建筑工程纠纷风险预防（1）在招标阶段，严格审查施工单位资质，确保施工质量。
（2）在合同签订过程中，明确工程质量标准、违约责任等条款。
（3）加强施工现场管理，确保施工进度和质量。
4. 合同纠纷风险预防（1）在合同签订过程中，明确合同条款，确保双方权益。
法律风险防范案例(3篇)
第1篇一、案例背景某企业（以下简称“原告”）与某供应商（以下简称“被告”）签订了一份采购合同，约定由被告向原告提供一批原材料。
合同签订后，被告按期交付了原材料，但原告在验收过程中发现部分原材料存在质量问题，因此拒绝支付货款。
被告遂向法院提起诉讼，要求原告支付货款及违约金。
本案涉及的主要法律问题包括合同违约、质量责任以及诉讼时效等。
二、案例分析1. 合同违约根据《中华人民共和国合同法》的规定，当事人应当履行合同约定的义务，不得擅自变更或者解除合同。
本案中，原告在收到原材料后，发现部分原材料存在质量问题，但未在合同约定的检验期内提出异议，也未采取相应的补救措施，而是直接拒绝支付货款。
根据法律规定，原告的行为构成违约。
2. 质量责任《中华人民共和国产品质量法》规定，生产者、销售者应当保证产品质量，不得生产、销售不合格产品。
本案中，被告提供的原材料存在质量问题，导致原告的损失。
根据法律规定，被告应当承担产品质量责任。
3. 诉讼时效《中华人民共和国民事诉讼法》规定，诉讼时效期间从权利人知道或者应当知道权利受到侵害时起计算。
本案中，原告在收到原材料后，已经知道权利受到侵害，但未在诉讼时效期间内提起诉讼。
根据法律规定，原告的诉讼时效已经超过。
三、法律风险防范措施1. 完善合同条款企业在签订合同时，应仔细审查合同条款，确保合同内容明确、完整，避免因条款模糊导致纠纷。
此外，企业还可以在合同中明确约定违约责任、质量责任、争议解决方式等，以降低法律风险。
2. 加强合同管理企业应建立健全合同管理制度，对合同签订、履行、变更、解除等环节进行全过程管理，确保合同履行顺利。
同时，企业还应定期对合同进行审查，及时发现和纠正潜在的法律风险。
3. 强化质量把控企业应加强对原材料、产品的质量把控，确保产品质量符合国家标准和合同约定。
在发现产品质量问题时，应及时采取措施，避免损失扩大。
4. 延长诉讼时效企业在权利受到侵害时，应及时采取法律手段维护自身权益。
法律风险案例及分析(3篇)
第1篇一、案例背景某公司（以下简称“甲方”）与某供应商（以下简称“乙方”）签订了一份《产品供应合同》（以下简称“合同”），约定甲方向乙方采购一批产品，总金额为100万元。
合同签订后，乙方按照甲方的要求，完成了产品的生产，并交付了产品。
然而，在交付过程中，乙方发现甲方提供的订单中存在一些错误，导致产品存在质量问题。
乙方要求甲方承担相应的责任，但甲方拒绝承担责任。
双方因此产生纠纷，乙方遂向法院提起诉讼。
二、案件焦点本案的焦点在于甲方是否应当承担产品质量责任。
具体而言，有以下三个方面：1. 甲方提供的订单是否存在错误？2. 乙方是否存在违约行为？3. 甲方是否应当承担产品质量责任？三、法律分析1. 甲方提供的订单是否存在错误？根据《合同法》第三十八条规定：“当事人订立合同，应当遵循诚实信用原则，遵守法律法规，不得有欺诈、胁迫等行为。
”在本案中，甲方在签订合同时，应当尽到审慎义务，对订单进行审核。
如果甲方提供的订单存在错误，导致乙方生产的产品存在质量问题，甲方应当承担相应的责任。
2. 乙方是否存在违约行为？根据《合同法》第一百零一条规定：“当事人一方未履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担违约责任。
”在本案中，乙方按照甲方的要求完成了产品的生产，并交付了产品。
乙方在履行合同过程中，不存在违约行为。
3. 甲方是否应当承担产品质量责任？根据《产品质量法》第二十条规定：“生产者应当保证其生产的产品质量符合国家规定的要求。
”在本案中，由于甲方提供的订单存在错误，导致乙方生产的产品存在质量问题。
因此，甲方应当承担产品质量责任。
四、判决结果法院经审理认为，甲方在签订合同时，未尽到审慎义务，导致乙方生产的产品存在质量问题。
根据《合同法》和《产品质量法》的相关规定，甲方应当承担产品质量责任。
因此，法院判决甲方赔偿乙方经济损失20万元。
五、案例分析本案中，甲方因未尽到审慎义务，导致合同履行过程中出现产品质量问题，最终承担了相应的法律责任。
法律风险防范案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景某公司（以下简称“公司”）成立于2005年，主要从事房地产开发业务。
近年来，随着我国房地产市场的快速发展，公司业务规模不断扩大。
然而，在扩张过程中，公司也面临着越来越多的法律风险。
本文以公司近期发生的一起合同纠纷案件为例，分析公司法律风险防范存在的问题，并提出相应的对策。
二、案例分析1. 案件概述2018年，公司旗下某项目与一家施工单位签订了《建设工程施工合同》，约定施工单位负责该项目的施工建设。
合同签订后，施工单位按照约定完成了部分施工任务。
然而，在施工过程中，双方因工程款支付、工期延误等问题产生纠纷。
施工单位认为公司未按时支付工程款，导致其无法按时完成施工任务，要求公司支付工程款及违约金。
公司则认为施工单位未按合同约定完成施工任务，存在违约行为。
双方协商未果，施工单位遂将公司诉至法院。
2. 案件分析（1）合同签订环节风险在签订《建设工程施工合同》过程中，公司存在以下风险：1）合同条款不完善：合同中未明确约定工程款支付方式、工期延误责任等关键条款，导致双方在后续履行过程中产生纠纷。
2）合同主体不适格：公司未对施工单位进行充分调查，未核实其资质、业绩等信息，存在合同主体不适格的风险。
（2）合同履行环节风险在合同履行过程中，公司存在以下风险：1）工程款支付不及时：公司未按照合同约定及时支付工程款，导致施工单位无法按时完成施工任务。
2）工程变更管理不善：在施工过程中，双方对工程变更未进行充分协商，未签订书面变更协议，导致变更事项争议。
3）竣工验收环节风险在竣工验收环节，公司存在以下风险：1）验收标准不明确：公司未制定明确的竣工验收标准，导致施工单位在验收过程中存在争议。
2）验收程序不规范：公司未按照规定程序进行竣工验收，导致验收结果存在争议。
三、法律风险防范对策1. 完善合同管理制度（1）加强合同起草环节的审查：合同起草前，公司应组织专业人员进行合同条款的审查，确保合同条款的完善性。
法律风险应对案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景某科技有限公司（以下简称“科技公司”）成立于2010年，主要从事软件开发和信息技术服务。
近年来，随着市场竞争的加剧，科技公司业务规模不断扩大，涉及领域日益增多。
然而，在快速发展的过程中，科技公司也面临着日益严峻的法律风险。
本文将以一起科技公司因合同纠纷引发的诉讼案例，分析法律风险的应对策略。
二、案例概述2019年，科技公司承接了一项软件开发项目，与客户签订了《软件开发合同》。
合同约定，科技公司负责完成客户提出的软件开发需求，并在约定的时间内交付成果。
合同履行过程中，双方因软件功能、交付时间等问题产生分歧，导致合同无法继续履行。
客户认为科技公司未按照合同约定履行义务，要求科技公司承担违约责任。
科技公司则认为客户未按时支付项目费用，且部分需求变更未经双方协商一致。
双方协商未果，客户将科技公司诉至法院。
三、法律风险分析1. 合同风险本案中，合同风险主要体现在以下几个方面：（1）合同条款不明确：合同中对软件功能、交付时间等关键条款约定不明确，导致双方在履行过程中产生分歧。
（2）合同签订不规范：合同签订过程中，双方未充分了解对方的资质、信誉等，存在一定风险。
（3）合同履行过程中变更未及时协商：在项目实施过程中，双方对部分需求进行变更，但未及时进行协商，导致纠纷产生。
2. 知识产权风险本案中，知识产权风险主要体现在以下方面：（1）软件源代码归属不明确：合同中对软件源代码的归属未进行明确约定，存在争议。
（2）软件侵权风险：科技公司开发的软件可能侵犯他人知识产权，导致诉讼风险。
四、法律风险应对策略1. 完善合同管理（1）明确合同条款：在签订合同前，充分了解对方需求，明确合同条款，特别是软件功能、交付时间等关键条款。
（2）规范合同签订流程：对合同签订进行审查，确保合同内容完整、合法。
（3）建立合同履行跟踪机制：对合同履行情况进行跟踪，及时发现问题并进行解决。
2. 加强知识产权保护（1）进行知识产权检索：在开发软件前，进行知识产权检索，确保软件不侵犯他人知识产权。
法律风险防范指引案例(3篇)
第1篇一、案例背景甲公司（以下简称“甲公司”）成立于2000年，主要从事房地产开发业务。
近年来，随着房地产行业的蓬勃发展，甲公司业务规模不断扩大，市场占有率逐年提高。
然而，在业务快速发展的同时，甲公司也面临着诸多法律风险，如合同纠纷、侵权责任、劳动争议等。
为了降低法律风险，保障公司合法权益，甲公司决定制定一套法律风险防范指引。
二、案例分析1. 合同纠纷风险（1）案例背景甲公司曾与乙公司签订一份房地产开发合作协议，约定由甲公司负责开发项目，乙公司负责提供资金支持。
在项目开发过程中，甲公司发现乙公司提供的资金不足，导致项目进度受阻。
甲公司多次与乙公司协商，但乙公司以各种理由拒绝履行协议。
（2）法律风险甲公司面临的法律风险包括：合同违约责任、经济损失赔偿、项目进度延误等。
（3）防范措施a. 完善合同条款：在签订合同时，明确双方的权利义务、违约责任、争议解决方式等，确保合同内容完整、明确。
b. 严格审查合同对方：在签订合同前，对合同对方的资信状况、履约能力等进行充分了解，降低合作风险。
c. 加强合同履行管理：在合同履行过程中，密切关注对方履约情况，发现问题及时沟通解决。
2. 侵权责任风险（1）案例背景甲公司在开发某住宅项目时，未对周边环境进行充分调查，导致项目竣工后，部分业主反映房屋存在质量问题，如墙体裂缝、渗水等。
（2）法律风险甲公司面临的法律风险包括：侵权责任、赔偿损失、信誉受损等。
（3）防范措施a. 严格审查设计、施工方案：在项目开发前，对设计、施工方案进行严格审查，确保项目质量符合国家标准。
b. 加强施工过程监管：在施工过程中，加强对施工质量的监管，确保项目质量达到预期效果。
c. 建立质量保修制度：在项目竣工后，对业主提供质量保修服务，确保业主合法权益。
3. 劳动争议风险（1）案例背景甲公司曾因经营不善，导致员工工资发放不及时，引发员工集体抗议。
经过协商，甲公司承诺解决工资问题，但部分员工仍对此表示不满。
揭示法律风险案例分析(3篇)
第1篇一、引言随着市场经济的发展，企业间的经济往来日益频繁，合同纠纷也随之增多。
法律风险是企业面临的主要风险之一，对企业的正常运营和长远发展造成严重影响。
本文将通过一个具体的案例分析，揭示企业合同纠纷的法律风险，并提出相应的防范措施。
二、案例分析1. 案例背景甲公司（以下简称“甲方”）与乙公司（以下简称“乙方”）签订了一份货物供应合同，约定甲方从乙方购买一批货物，总价款为100万元。
合同规定，乙方应在收到甲方支付定金后10个工作日内发货，甲方在收到货物后5个工作日内支付余款。
合同签订后，甲方按照约定向乙方支付了20万元定金。
然而，乙方在约定的时间内未发货，甲方多次催促无果。
2. 案例经过甲方在等待一段时间后，认为乙方违约，遂向法院提起诉讼，要求乙方承担违约责任，返还定金并支付违约金。
乙方则辩称，因原材料价格上涨，导致生产成本增加，故未能按时发货。
同时，乙方认为甲方在合同签订后，未按照约定支付余款，也存在违约行为。
3. 案例分析（1）甲方法律风险本案中，甲方的主要法律风险在于：1）合同履行风险：乙方未按时发货，导致甲方无法按期收到货物，影响了甲方的生产经营。
2）违约责任风险：若法院认定乙方违约，甲方需承担举证责任，证明乙方违约的事实。
3）合同解除风险：若甲方在诉讼过程中，未能证明乙方违约，合同可能无法解除。
（2）乙方法律风险本案中，乙方的主要法律风险在于：1）违约责任风险：若法院认定乙方违约，乙方需承担返还定金、支付违约金等责任。
2）合同解除风险：若法院认定乙方违约，合同可能被解除，导致乙方失去该笔交易。
4. 案例启示（1）完善合同条款：企业在签订合同时，应充分考虑各种可能出现的风险，并在合同中明确约定违约责任、合同解除条件等条款。
（2）加强合同管理：企业应建立健全合同管理制度，对合同签订、履行、变更、解除等环节进行严格把控，确保合同的有效性和执行力。
（3）加强证据收集：企业在合同履行过程中，应注重收集和保存相关证据，以备不时之需。
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企业纳税风险管理与税务稽查应对策略
【名师简介】张美中教授
中国资深纳税筹划专家，经济学税务专业硕士，经济学财政专业博士，北京大学培训师、中国税网首席特约纳税筹划专员、《前沿讲座》节目的“在WTO体制下的中国纳税筹划”、中国企业卫星数据传播中心《纳税筹划师》节目的主讲人和特聘专家。
多次应中国人民大学国际学术交流中心、中央党校、国家会计学院、清华大学以及清华大学深圳研究院总裁班、上海交通大学总裁班、湖北襄樊笑坤总裁班等国内著名财经类院校的邀请重点讲授纳税风险管理专题。
2000年至今独著或合著27本财务与税收专业书籍，在财政研究、涉外税务、中国税务报、经济学消息报、中国财经信息资料、海峡财经导报、税收与市场调查和纳税方法研究等财经核心期刊上发表论文达60多篇。
【课程部分内容】
一、纳税风险类型及规避机理
二、纳税风险的管理
（一）、企业纳税风险概述
(二)、企业纳税风险产生的原因
(三)、企业纳税风险管理一般原则
1.风险观念原则
2.基础环境建设原则
3.事前控制原则
4.全员参与原则
5.制度与流程建设原则
（四）、企业纳税风险管理的步骤
1.改善企业纳税风险控制环境
2.建立纳税风险预测与控制系统
3.加强信息交流与沟通，监控实施效果
（五）、企业纳税风险管理的管理形式与管理方法
1.纳税风险检验法
2.纳税风险评估法
3.纳税风险预警法
4.纳税风险控制法
（六）、企业纳税风险管理操作流程
1.建立企业纳税风险管理机构或专职岗位
2.制定企业纳税风险管理目标及制度
3. 检测企业纳税风险
4.评估企业纳税风险
5.预警企业纳税风险
6.控制企业纳税风险
7企业纳税风险管理绩效评价
三、控制纳税风险最有效手段-----纳税筹划
（一）、企业设立环节纳税筹划
1.企业注册地的筹划
2.企业性质的筹划
3.扩张形式的筹划
(二)、企业融资环节纳税筹划
(三)、投资环节的筹划
1.投资区域的筹划
2.投资行业的筹划
3.投资方向的筹划
（四）、企业采购环节纳税筹划
1.不可抵扣项目
2.不可抵扣项目
（五）、销售环节纳税筹划
1.销售佣金的筹划
2.销售方式的筹划
3.销售退回的筹划
（六）、企业经营成果分配环节纳税筹划
（七）、企业产权重组环节纳税筹划
四、企业主营收入及其它收入稽查要点与策划应对
1.销售货物收入稽查要点和常见风险；
2.提供劳务收入稽查要点和常见风险；
3.让渡资产使用权稽查要点和常见风险；
4.材料销售收入稽查要点和常见风险；
5.代购代销手续费收入稽查要点和常见风险；.......
五、企业成本费用项目稽查要点与策划应对
1.销售货物成本稽查要点和常见风险；
2.提供劳务成本稽查要点和常见风险；
3.让渡资产使用权成本稽查要点和常见风险；
4.建造合同成本稽查要点和常见风险；
5.材料销售成本稽查要点和常见风险；6、代购代销费用稽查要点和常见风险；
7.包装物出租成本稽查要点和常见风险……
六、企业所得税纳税调整项目稽查要点与策划应对
1.视同销售收入；
2.未按权责发生制原则确认收入；
3.销售折扣和折让；
4、接受捐赠；
5、按权益法核算长期股权投资对初始投资成本调整确认收益；
6.按权益法核算的长期股权投资持有期间的投资损益；
7.特殊重组稽查要点；
8.一般重组稽查要点；9.公允价值变动净收益稽查要点；……
【研修对象】各企事业单位总经理、财务总监、财务经理、税务经理及企业办税人员
各会计师事务所、税务师事务所负责人及税务专业人士【研修时间】2010年4月17、18日（周六、周日）
【研修地点】浙江省委党校文欣大厦（杭州市文一路80号）。