采购合同管理培训教材(PPT 40页)

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采购合同培训资料课件.ppt

采购合同培训资料课件.ppt

合同编号:_______甲方(采购方):_______乙方(供应方):_______鉴于甲方需要采购一批培训资料课件,乙方愿意提供该批课件,甲乙双方本着平等自愿、公平公正的原则,经充分协商,达成如下协议:一、合同标的1.1课件名称:采购合同培训资料课件.ppt1.2课件内容:包含采购合同的基本知识、采购流程、合同签订与履行、合同变更与解除、违约责任等方面的培训内容。

1.3课件数量:_______套1.4课件形式:电子版二、合同价格及支付方式2.1合同总价:人民币_______元(大写:_________________________元整)2.2甲方应在本合同签订后_______个工作日内,向乙方支付合同总价的_______%(即人民币_______元)作为预付款。

2.3乙方应在收到预付款后_______个工作日内,将合同标的交付给甲方。

2.4甲方应在验收合格后_______个工作日内,向乙方支付剩余的合同总价。

三、交付及验收3.1乙方应按照甲方的要求,将合同标的通过电子邮件或在线传输等方式交付给甲方。

3.2甲方应在收到合同标的后_______个工作日内进行验收,并将验收结果通知乙方。

3.3如甲方对合同标的提出异议,乙方应在收到甲方通知后_______个工作日内进行修改,直至甲方满意为止。

四、知识产权4.1乙方保证合同标的不侵犯任何第三方的知识产权,如因乙方原因导致甲方遭受知识产权方面的诉讼或索赔,乙方应承担全部责任。

4.2甲方对合同标的的使用、复制、修改、传播等行为,应符合相关法律法规的规定,不得侵犯乙方的知识产权。

五、保密条款5.1除非依法应当向行政机关、司法机关提供本合同及与本合同有关的信息外,任何一方未经对方书面同意,不得向任何第三方披露本合同及与本合同有关的信息。

5.2本保密条款在本合同终止或履行完毕后仍具有法律效力。

六、违约责任6.1一方违反本合同的约定,导致合同无法履行或造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿对方因此所遭受的损失。

采购合同管理ppt课件

采购合同管理ppt课件

履行期限、地点
合和同方法 式
公司管理制度
违约责任
2019
-
14
合同审批流程
合同会审表 重大合同法律顾问参与管理办法 200万元以上合同审批管理
返回上 一级
2 授权 用印 生效节点的控制
返回上 一级
2019
-
16
履约中管理
(一)合同的分发、签收、汇总、存档
2019
-
22
合同的变更、解除
(3)对方迟延履行主要债务,经催告后 在合理期限内仍未履行。
(4)对方迟延履行债务或其他违约行为 致使不能实现合同目的。

债产

务,









行有

债丧

务失

能或

力者

的可
其能
他丧
情失
形履
应立即中止履行,并及时书面上报公司总经理
2019
-
18
合同履行应注意的问题(一)
1、在常年合同(或框架采购合同)履行过 程中,经办人员应定期对帐,确认双方债权 债务。
2、在对方当事人发生兼(合)并、分立、 改制或其他重大事项以及本公司或对方当事 人的合同经办人员发生变动时,应及时对帐, 确认合同效力及双方债权债务。
5、合同履行中注意留存证据。在交易过程中不注意 妥善保管交易往来文件,当纠纷发生的时候,文件不 全而导致某些交易细节缺乏证据,或者某些文件原件 丢失,只保留了复印件。因为复印件很容易伪造,复 印的字迹不能进行笔迹鉴定,因此不能单独作为证据, 当对方不承认该复印件时法院难以采信。

2024年采购合同签订培训课件(含多场合)

2024年采购合同签订培训课件(含多场合)

合同编号:[合同编号]甲方:[甲方名称]地质:[甲方地质]法定代表人:[甲方法定代表人]乙方:[乙方名称]地质:[乙方地质]法定代表人:[乙方法定代表人]鉴于甲方为采购合同签订培训课件的需求,乙方具备提供相关课件的能力和经验,双方经友好协商,就采购合同签订培训课件达成如下协议:一、课件内容1.1 课件名称:采购合同签订培训课件1.2 课件形式:电子版PPT1.3课件内容:包括但不限于采购合同的基本知识、合同要素、签订流程、注意事项等。

二、课件交付2.1 乙方应在合同签订后[具体时间]内完成课件的制作。

2.2乙方应在课件制作完成后[具体时间]内将课件发送至甲方指定。

三、课件修改3.1 甲方有权对乙方提供的课件提出修改意见。

3.2 乙方应在收到甲方修改意见后[具体时间]内完成修改。

3.3乙方修改次数不超过3次,如超过3次,甲方有权要求乙方退还部分款项。

四、费用及支付4.1 课件费用为人民币[具体金额]元。

4.2甲方应在合同签订后[具体时间]内支付乙方50%的费用,即人民币[具体金额]元。

乙方在课件交付后[具体时间]内,甲方支付剩余50%的费用,即人民币[具体金额]元。

五、知识产权5.1 课件及其相关知识产权归乙方所有。

5.2甲方不得将课件用于商业用途,不得擅自修改、传播、出售或以其他方式使用。

六、保密条款6.1双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密,应予以保密,不得泄露给第三方。

6.2保密义务自合同签订之日起生效,至合同履行完毕后[具体时间]终止。

七、违约责任任何一方违反合同约定,导致合同无法履行,应承担违约责任,向守约方支付违约金,并赔偿因此造成的损失。

7.2乙方未按照约定时间完成课件制作或修改,每逾期一日,应支付违约金人民币[具体金额]元。

八、争议解决8.1双方在合同履行过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决。

8.2如协商无果,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

九、其他条款9.1 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

采购管理战略培训课【宫迅伟】精品PPT课件

采购管理战略培训课【宫迅伟】精品PPT课件

个人简介
真实的荣誉称号:
中国物流采购联合会专家 中国机械工程学会物流分会理事 美国职业采购经理认证CPM、CPSM指定授权培训师 上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家 美国CPM/CPSM采购经理人认证指定授权培训师 德国莱茵公司高级咨询顾问 在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的 卓越工作,获得美国总部全球总裁特别奖
CONTENTS


如何通过供应商早期参与ESI 如何与供应商协同 如何处理前期采购与研发采购 如何与供应商VA/VE 外包供应商必须掌握的“两个核心” 为何外资企业喜欢租赁
如何 让供 应商 创造 更多 的价 值
如何与供应商一起完成客户订单 如何进行供应商开发和培养
如何 让供 应商 创造 更多 的价 值
CONTENTS


11
八招 应对 强势 供应 商


Contents
01
02
1、你签的合同有效吗?
03
你签的合同条款严密吗?
04
你所签的合同被执行了吗?
合同出现违约怎么办?


Contents
01
02
1、你签的合同有效吗?
03
你签的合同条款严密吗?
04
你所签的合同被执行了吗?
合同出现违约怎么办?
Learning Is Not Over. I Hope You Will Continue To Work Hard
演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日
商管理经验分享,通过本次培训,让您了解供
应商管理最新的方法与实践。
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6 Part 7 Part 8

采购合同与价格管理教材(PPT 80张)

采购合同与价格管理教材(PPT 80张)

9
5. 鉴证形式
鉴证形式的合同是当事人约定或依照法律规定,以国家合同管理机关对 合同内容的真实性和合法性进行审查的方式订立合同的一种合同形式。
27.02.2019
《采购与供应管理实务》——项目5.采购合同与价格管理
(二) 采购合同的形式
6. 批准形式 批准形式的合同是指法律规定某些类别的合同须经国家有关主管机关审 查批准的一种合同形式。 7. 登记形式 登记形式的合同是指当事人约定或依照法律规定,采取将合同提交国家 登记主管机关登记的方式订立合同的一种合同形式。 【技能训练5-1】 收集一些资料,举例说明国家或法律规定采用公证形式、鉴证形式、批 准形式和登记形式签订的合同各有哪些。
4
27.02.2019
《采购与供应管理实务》——项目5.采购合同与价格管理
ห้องสมุดไป่ตู้ 【任务分析】
若要完成此任务,需明确以下几个问题。
(1) 什么是合同?什么是采购合同?采用何种形式较为稳妥?具体内容 是什么? (2) 这份采购合同的效力如何?违约者将承担怎样的责任?产生纠纷该 怎样解决? (3) 如果在履约中,一方出了变故不能履约,该合同能进行变更或解除 吗?
(3) 要约必须含有可以订立合同的主要条款。
(4) 要求受要约人做出答复的期限。 2. 要约邀请 要约邀请又称要约引诱,是邀请、引诱或者是希望他人向自己发出订立合同的要约 的意思表示。要约邀请一般是向不特定的人发出的。寄送的价目表、拍卖公告、招 标公告、招股说明书、商业广告等,性质均为要约邀请。但若商业广告的内容符合 要约的规定,如悬赏广告,则视为要约。
10
27.02.2019
《采购与供应管理实务》——项目5.采购合同与价格管理
(三) 采购合同的内容

模块3采购合同管理培训

模块3采购合同管理培训

4.合同违约和争议解决
5.相关法律法规
2.2 成本加酬金合同也称成本补偿合同, 工程施工的最终合同价格将按照工程实际成本再加上一定的
酬金进行计算。在合同签定时,工程实际成本往往不能确定,只能确定酬金的取值比例或者计算原则。由业主向承包单位 支付工程项目的实际成本,并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。
服务一次付清金额?
A. 固定价格合同
B. 成本(补偿/可补偿的)加激励费用合同
C. 工时和材料合同
D. 总括订单(不确定交货方式合同),有
时也称单位价格合同
A
2.以下哪种合同通常规定支付劳动报酬按单位费率计算
其中包括劳动、补贴、日常开支、一般管理费,利润及
原材料成本(一般不会涨价)?
A. 固定价格合同 B. 成本(补偿/可补偿的)加激励费用合同
用合同 C. 工时和材料合同 D. 总括订单(不确定交货方式合
同),有时也称单位价格合同
D
题目测试
第5至6题是基于以下信息,职业采购师可以使用多种采购方法,这些方 法包括下列的: (1)竞标(2)谈判(3)两阶段报价(4)反向拍卖
5.当采购师希望多家供应商在公开的
电子平台上相互竞标时,下面哪种方
法最恰当?
模块6采购战略及风险控制
1.采购战略管理 2.成本管理的采购战略 3.采购风险的识别与控制技术 4.内部控制风险 5.采购的内部管理---控制和审计
模块三、采购合同管理
1.采购合同概述 2.采购合同的价格形式
3.采购合同管理 4.合同违约和争议解决
5.相关法律法规
1.1 采购合同定义
采购合同的格式
模块三、采购合同管理
1.采购合同概述
2.采购合同的价格形式

采购管理培训课程(PPT 45页)

采购管理培训课程(PPT 45页)
JIT是近四十年来由日本企业首创的一种新的生产管 理系统,最早使用这一系统的公司是全球知名的丰田汽车 公司。JIT系统是指企业在生产自动化、电算化的情况下, 合理规划并大大简化采购、生产及销售过程,使原材料进 厂到产成品出厂进入市场能够紧密衔接,尽可能减少库存, 从而达到降低产品成本、全面提高产品质量、劳动生产率 和综合经济效益目的的一种先进生产系统。JIT采购是JIT 系统得以顺利运行的重要内容,是JIT系统循环的起点, 推行JIT采购是实施JIT生产经营的必然要求和前提条件。
JIT采购与传统采购的区别
返回
案例:JIT采购实践分析
为了对准时化采购的目的、意义和影响准时化采购的相 关因素有一个初步的了解,美国加利弗尼亚州立大学的 研究生做了一次对汽车、电子、机械等企业的经营者准 时化采购的效果问卷调查,共调查了67家美国公司。调 查的有关内容可分别见表6-2,6-3和表6-4,表6-5。 从以上调查报告不难看出以下几个方面的结论: (1)准时化采购成功的关键是与供应商的关系,而最困难 的问题也是缺乏供应商的合作。供应链管理所倡导的战 略伙伴关系为实施准时化采购提供了基础性条件。 (2)难找到“好”的合作伙伴是影响准时化采购的第二个 重要因素,如何选择合适的供应商就成了影响准时化采 购的重要条件。 (3)缺乏对供应商的激励是准时化采购的另外一个影响因 素。
采购订单管理 资产划拨单
采购订单 到货通知 采购发票
受托代销采购业务流程图
销售订单
销售出库
销售发票 收款
到货 采购 人员 采购结算 采购成本 财务 部门
顾客
销售出库单
库存
销售发票 应收单据
到货单
采购入库 采购入库单
3.第三方采购
收货通知

采购合同管理 PPT

采购合同管理 PPT
1993年4月,外方照合同规定,将设备到岸进厂,外方人 员来厂进行调试安装。中方在验收中发现,该机部分零件磨 损痕迹严重,开机率不足70%,根本不能投入生产。
中方向外方指出,你方产品存在严重质量问题,没有达到合 同机械性能保证的指标,并向外方征询解决办法。
导入案例--细节决定成败
外方表示将派强有力的技术人员赴厂研究改进。2个月后, 外方派来的工作组到厂,更换了不符合标准的部分零件,对 机器进行了再次的调试,但经过验收仍然不符合合同规定的 技术标准。调试研究后外方应允回去研究,但一去三个月无 下文。后来厂方经过代理公司协调,外方人员来厂进行一次 调试,验收仍未能通过。中方由于安装,调试引进的设备已 基本停产,半年没有效益。为了尽快投入生产,中方认为不 能再这样周旋下去,准备通过谈判,做出一些让步,只要保 证整体符合生产要求即可。 这正中外方下怀,中方提出这个建议后,他们马上答应,签 署了设备验收备忘录,外方公司进行三次调试。 但调试后,只有一项达到标准,中方认为不能通过验收。但 外方公司认为已经达到规定标准,双方遂起纠纷。
外国公司所采取的是精心炮制好了的策略,一段套着一段走 。一开始,他们给你一套不合格的设备,能蒙就蒙,能骗就 骗,如果骗不过去,就采取第二步,就是拖,逼着你主动让 步。结果就拖出一个备忘录来。
外方的调试显得很有耐心,但中方的效益却随之流失。时候 ,中方的一位负责人说,签订合同时,有关索赔条款的很多 内容他都不是很清楚,也未请律师,当时只把索赔看成了一 种不可不行的合同模式,也根本未想到会出现纠纷。
导入案例--细节决定成败
此时,纠纷的解决已无可能,律师写上建议依法提 出仲裁。
但查看合同有关仲裁的条款时,令人大吃一惊。如 按合同进行仲裁,吃亏的仍然是中方。
因为合同中写道:“如果在本合同中,发生一切纠 纷,均需执行仲裁,仲裁在被诉一方所在国进行。 ”这就是说,如果中方向提出仲裁,只能在对方所 在国进行,中方将要付出巨大的代价。
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2、结算方式
3、交货日期和交货地点
4、运输方式
5、验收办法
6、合同有效期
┌───────┼────────┼───────
需方单位:盖章 │ 签证机关(盖章)│供方单位:(盖章)
通讯地址:

│通讯地址:
接货地点:

│交货地点:
电 报:

│电 报:
电 话:

│电 话:
开户银行:
│ 签证日期
│开户银行:
条文式采购合同
表 - 采购合同 合同编号
经供需双方商定,签订本 合同
1、商品名称 2、商品数量和质量 3、单位及总金额 4、交货地点和方式 5、验收标准和验收方 法 6、结算方式 7、供方经济责任 8、需方经济责任
9、合同有效期自_年_月_日
至_年_月_日
10、本合同_份,双方各收执_份
11、其它本未尽事项,由双方协商,
另立附件
12、附则 :
供方:经办人、开户行、帐号、地

需方:经办人、开户行、帐号、地

签证机关
签证

开户人 户行 帐号 地址
合同编号
经供需双方协商签订本合同,共同遵守
───┮━┯━━┯━┯━┯━━┯━┯━━┬────
商品 │规│计量│数│单│ 总 │质│交货│备 注
名称 │格│单位│量│价│金额┤量│时间│
(1)签订合同的供应商必须具备法人资格; (2)采购合同必须合法; (3)签订合同必须坚持平等互利,充分协商的原则; (4)签订合同必须坚持等价、有偿的原则; (5)采购合同应当采用书面形式; (6)采购合同应该双方合同公章方才有效。
二、采购合同签订的原则
2、采购合同的特征
(1)它是转移标的物所有权或经营权的合同 (2)采购合同的标的物是工业品生产资料 (3)采购合同的主体比较广泛 (4)采购合同与商品流通过程密切联系
帐 号:

_年_月_日│帐 号:
需方代表:

│供方代表:
表 格 条 文 混 合 式
采购合同实例 1——国际贸易合同
商业合同
合同号:
日期:
买方: 电报:
电传:
卖方: 电报:
电传:
按本合同条款,买方同意购入、卖方同意出售下述货品,谨此签约。
1 品名、规格: 2 原产国别和生产厂:
单位、 数量、单价、总价、总金额
(2)采购合同是买方通过市场购买自己所需的物品, 出卖人将物品的所有权转移给买方,买方支付价款的合同。
(3)采购合同是买卖合同的一种,它是明确平等主 体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止在采 购物料过程中的权利义务关系的协议,是确立物料采购关 系的法律形式。
二、采购合同签订的原则
1、采购合同签订的原则如下:
12 不 可 抗 力 13 违 约 或 取 消 会 员
14 份 争 解 决
15 其 他
签 字 :( 买 方 )
(卖方)
日期:
四、采购合同的内容
(一)首部
采购合同的首部主要包括:名称、编号、签约日期、 签订地点、买卖双方的名称、合同序言等。
(二)正文
1、主要内容 合同的正文主要包括以下内容。 ⑴ 商品名称 ⑵ 品质规格
四、采购合同的内容
⑶ 单价和总价 ⑷ 数量 ⑸ 包装 ⑹ 装运 ⑺ 到货期限 ⑻ 到货地点 ⑼ 检验
⑽ 付款方式 包括的内容有: ① 支付方式。现金或汇票,一般是汇票 ② 付款方式。银行提供信用方式(如信用证)、银行不提供
信用但可作为代理方式(如直接付款和托收)。 ③ 支付时间。预付款、即期付款、延期付款。 ④ 支付地点。付款人指定银行所在地。 ⑾ 保险 ⑿ 仲裁条款 ⒀ 不可抗力
三、采购合同的种类和形式
A 、种类:
1.分期付款的采购合同 2.凭样品采购的采购合同 3.试用的采购合同 4.招标、投标的采购合同
三、采购合同的种类和形式
B、采购合同的形式:
1、表格式; 2、条文式; 3、表格条文混合式
表 格 式
表 - 采购合同
经 ......双方协商,签订本合同,共同信守
合同编号
───┮━┯━━┯━┯━┯━━┯━┯━━┬────
商品 │规│计量│数│单│ 总 │质│交货│备 注
名称 │格│单位│量│价│金额┤量│时间│
───┼─┼──┼─┼─┼──┼─┼──┼────
───┼─┼──┼─┼─┼──┼─┼──┼────
───┼─┼──┼─┼─┼──┼─┼──┼────
───┼─┼──┼─┼─┼──┼─┼──┼────
3 包装: 须用坚固的木箱或纸箱包装
4 包装标记:
5 装运日期:
6 装运港口
7 卸货港口:
8 保险:装运后由买方投保 9 支付条件:
10 单据: 海运 11 装运: 12 装运通知:
空运 航邮
13 质量保证: 14 索赔:
15 不可抗力:
16 合同延期和罚款:
17 仲裁: 18 附加条款:
采 购 合 同 实 例 2— — 原 材 料 采 购 合 同
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───┼─┼──┼─┼─┼──┼─┼──┼────
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1、双方必须按合同严肃执行,发生纠纷时,应按经济
合同法协商解决或申请裁决
五、 采购合同的签订
一、签订采购合同的资格审查
(一)审查供应商的合同资格 1.法人资格审查
审查供应商是否属于经国家规定的审批程序成立的法 人组织。
在审查供应商法人资格时应注意:没有取得法人资格 的社会组织、已被吊销营业执照取消法人资格的企业或组 织,无权签订购货合同。
2.法人能力审查
法人能力审查主要是审查供应商的经营活动是否超出 营业执照批准的范围。
合同号:
兹由买方
公 司 和 卖方
公司于
年月

签订合同,各方同意买卖有关商品并遵守各项条件如下:
1 商品
代码:
说明:
备注:
2 原产地
原产地:
生产厂商:
3 质量 4 订单安排
5 价格及付款 单价: 计:
币种:
数量范围 :

6 支持与合作Biblioteka 7 包装: 8 发运及交货
每件数量:
包装方法:
9 保险
10 检 验
11 索 赔
───┴─┴──┼─┴─┴──┴─┼──┴────
需方单位:盖章 │ 签证机关(盖章)│供方单位:(盖章)
通讯地址:

│通讯地址:
接货地点:

│交货地点:
电 报:

│电 报:
电 话:

│电 话:
开户银行:
│ 签证日期
│开户银行:
帐 号:

_年_月_日│帐 号:
需方代表:

│供方代表:
└─────────────────────────
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