采煤工作面顶板管理实用版
采煤工作面顶板管理制度

采煤工作面顶板管理制度第一章总则第一条为进一步加强采煤工作面顶板管理工作,确保矿井安全生产,根据《煤矿安全规程》、《操作规程》及公司有关要求,制定本制度。
第二条矿井采煤工作面顶板管理应遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行国家煤矿安全法律法规和行业标准,确保矿井安全生产。
第三条本制度适用于矿井采煤工作面顶板管理的各项工作。
第二章组织机构与职责第四条成立矿井顶板管理领导小组,组长由矿长担任,副组长由总工程师、安全矿长担任,成员包括相关部门负责人。
领导小组负责矿井顶板管理工作的组织、协调和监督。
第五条矿井顶板管理领导小组下设顶板管理办公室,办公室设在矿井安全生产管理部门,负责矿井顶板管理日常工作。
第六条矿井各采煤工作面应设立顶板管理员,负责工作面顶板管理工作的实施。
第七条矿井安全生产管理部门负责矿井顶板管理工作的监督、检查和考核。
第三章顶板管理第八条矿井在开拓、准备、回采过程中,必须严格按照《煤矿安全规程》、《操作规程》和顶板管理设计要求进行。
第九条矿井顶板管理应根据地质条件、煤层厚度、倾角、顶板岩性等因素,制定针对性的顶板管理措施。
第十条矿井顶板管理应定期进行地质预测预报,对顶板岩性、结构、稳定性进行分析,为顶板管理提供依据。
第十一条矿井顶板管理应加强支护工作,选用合适的支护材料和支护方式,确保工作面安全生产。
第十二条矿井顶板管理应严格执行敲帮问顶制度,发现顶板隐患及时处理,确保作业人员安全。
第十三条矿井顶板管理应加强顶板巡查,发现问题及时报告矿井顶板管理领导小组,并采取措施予以处理。
第四章安全生产保障第十四条矿井顶板管理应建立健全安全生产责任制,明确各级领导和部门的安全职责,确保顶板管理工作落实到位。
第十五条矿井顶板管理应加强安全培训,提高作业人员的安全意识和安全技能,确保作业人员能够正确处理顶板事故。
第十六条矿井顶板管理应定期组织安全检查,对顶板管理设备、设施进行检查、维护,确保设备、设施安全可靠。
煤业采掘工作面顶板管理制度范本(2篇)

煤业采掘工作面顶板管理制度范本1.引言煤矿是一个高风险行业,顶板事故经常发生。
为了确保煤矿采掘工作面的顶板稳定,保障矿工的生命安全和矿山的正常生产,制定本顶板管理制度。
2.目的和适用范围本制度旨在规范煤矿采掘工作面顶板管理工作,提高矿工顶板管理的能力和水平,保障工作面顶板的稳定。
本制度适用于煤矿采掘工作面顶板管理的所有环节。
3.术语定义3.1 顶板管理:指煤矿采掘工作面上对顶板进行监测、评估和管理的一系列工作。
3.2 顶板管理人员:指负责工作面顶板管理的专业人员。
3.3 顶板监测:指对工作面顶板进行实时和定期的监测,发现顶板变形和异常情况。
3.4 顶板评估:指对工作面顶板的稳定性进行评估,确定顶板的安全工作范围。
3.5 顶板支护:指采取各种支护措施来确保工作面顶板的稳定。
4.顶板管理岗位职责4.1 顶板管理人员负责制定并组织实施顶板管理计划。
4.2 顶板管理人员负责指导工作面矿工进行顶板管理工作。
4.3 顶板管理人员负责记录和报告顶板管理情况。
4.4 顶板管理人员负责制定和修订顶板管理制度和操作规范。
5.顶板管理流程5.1 顶板监测5.1.1 安装顶板监测设备,如测距仪、变形仪等。
5.1.2 定期进行顶板监测,记录和报告监测数据。
5.1.3 发现顶板异常情况时,及时采取应急措施,确保矿工的生命安全。
5.1.4 对于无法修复的严重顶板变形情况,要立即停止工作,并报告相关部门。
5.2 顶板评估5.2.1 对顶板监测数据进行分析和评估。
5.2.2 根据顶板评估结果,确定顶板的安全工作范围。
5.2.3 将顶板评估结果及时通知工作面矿工,确保他们明确顶板的安全工作范围。
5.3 顶板支护5.3.1 根据顶板评估结果,采取适当的顶板支护措施。
5.3.2 定期检查和维修工作面的顶板支护设施,确保其有效性。
5.3.3 发现顶板支护设施存在问题时,及时修复或更换。
6.顶板管理人员的要求6.1 顶板管理人员应熟悉煤矿顶板管理的相关法律法规和技术标准。
煤业采掘工作面顶板管理制度范文

煤业采掘工作面顶板管理制度范文第一章总则第一条为规范煤业采掘工作面顶板管理,提高工作面的安全生产水平,保障职工的生命财产安全,根据国家相关法规和技术标准,制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿企业的采掘工作面顶板管理。
第三条采掘工作面顶板管理的目标是确保工作面的顶板稳定,预防和减少顶板事故的发生。
第四条本制度的实施单位是煤矿企业的生产管理部门。
第二章工作面顶板管理的职责和权限第五条煤矿企业的生产管理部门负责制定和修改工作面顶板管理制度,组织实施工作面顶板的管理工作。
第六条煤矿企业的安全管理部门负责监督和检查工作面顶板管理的落实情况,对违规行为进行处罚。
第七条工作面的矿长和采掘队长负责工作面顶板的安全管理,确保工作面的顶板稳定。
第八条工作面的瓦斯监测员和通风员负责对工作面的顶板进行监测,出现异常情况及时报告上级。
第三章工作面顶板管理的要求第九条工作面顶板管理要求具备以下条件:(一)工作面顶板应符合相关技术标准的要求,不得存在裂缝和其他缺陷。
(二)工作面顶板的支护及时牢固,不得存在松动和倾斜现象。
(三)工作面顶板的地压应处于合理范围内,不得存在严重压顶或冒顶的情况。
(四)工作面顶板管理人员应具备相关的岗位培训和证书。
第十条工作面顶板管理要做到以下几点:(一)对工作面顶板进行定期检测和评估,及时发现问题并采取措施。
(二)加强工作面顶板的支护力度,确保支护设备的稳定和完好。
(三)加强对工作面顶板的巡视和监测,发现问题及时报告。
(四)加强工作面的通风和瓦斯抽采,控制地压。
(五)加强对工作面顶板管理人员的培训和教育,提高其技能水平。
第四章工作面顶板管理的措施第十一条工作面顶板管理应采取以下措施:(一)定期进行工作面顶板的检测和评估,制定相应的维护方案。
(二)加强对工作面顶板支护设备的检修和维护,确保其稳定和完好。
(三)加强工作面的通风和瓦斯抽采,控制地压。
(四)加强对工作面顶板的巡视和监测,发现问题及时采取措施。
采煤工作面顶板管理范本(2篇)

采煤工作面顶板管理范本1. 采煤工作面顶板管理概述1.1 目的:本管理范本的目的是确保采煤工作面的顶板稳定,防止顶板事故的发生,提高工作面的安全和生产效率。
1.2 适用范围:本管理范本适用于所有采煤工作面的顶板管理,包括预开工作面和正常生产工作面。
2. 顶板管理组织机构及责任划分2.1 顶板管理组织机构:建立顶板管理小组,由矿长或工作面负责人担任组长,成员包括采掘队长、勘探队长、测量队长等。
2.2 责任划分:各成员根据职责划分,明确顶板管理工作的各项职责,确保各项管理工作的顺利进行。
3. 顶板管理工作流程3.1 前期准备工作:- 检查顶板支护设备的完好性和可靠性。
- 检查顶板的地质构造和地应力状况。
3.2 采煤工作面进尺阶段:- 根据地质和地应力,制定合理的支护方案。
- 确保顶板支护设备的安装和固定符合操作规程。
- 定期巡视工作面的顶板状况,并及时发现和处理问题。
3.3 采煤工作面回采阶段:- 定期巡视工作面的顶板状况,包括变形、裂隙等情况。
- 根据巡视结果,及时调整和加固顶板支护设备。
- 安排专业人员进行顶板的预测和评估,确保安全施工。
3.4 采煤工作面封采阶段:- 根据工作面的地质构造和地应力,制定合理的封采方案。
- 安排专业人员进行封采施工,并监督其质量和安全。
- 定期检查封采施工后的工作面顶板情况,并及时处理问题。
4. 顶板管理工作的关键措施4.1 加强对顶板支护设备的管理:- 定期检查支护设备的完好性和可靠性。
- 设立支护设备保养和维修制度,及时进行保养和维修。
4.2 定期对工作面顶板进行评估和预测:- 定期进行顶板变形监测和预警。
- 根据监测结果,及时采取措施进行调整和加固。
4.3 定期开展顶板管理培训:- 组织培训班,培训工作面管理人员和操作人员。
- 培训内容包括顶板支护设备的使用和维护等。
4.4 加强对工作面顶板的巡视和检查:- 定期巡视工作面的顶板状况,包括变形、裂隙等情况。
- 发现问题及时处理,确保工作面的安全稳定。
煤业采掘工作面顶板管理制度(3篇)

煤业采掘工作面顶板管理制度一、总则1、为进一步加强顶板管理工作,杜绝顶板事故的发生,满足安全生产的需要,依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求,特制定本规定。
2、凡我矿井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本规定,做好顶板管理工作。
3、生产技术科、地测科负责全矿顶板管理工作。
二、顶板管理领导组织1、为确保本规定的严格执行,矿成立顶板管理领导组,负责组织、协调顶板管理的各项工作,检查、落实、考核本规定的执行情况。
组长:曹春平副组长:梁庆宏韩文忠张卫东成员:李会锁成升升李京峰陈东山刘长生领导组下设日常管理办公室,办公室设在生产基建科,负责顶板管理的具体事宜。
2、生产技术科、地测科负责矿巷道支护设计及顶板支护管理工作,负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定工作。
3、生产技术科、地测科负责井下巷道支护及矿压的监督管理,同时,贯彻执行矿和上级主管部门有关巷道支护设计、规定,并结合我矿实际,指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作,监督检查其执行情况,协调解决执行中的支护问题。
4、通风科负责无人区巷道的支护、变形等情况的检查汇报。
5、安全科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行,并组织各业务部门定期进行检查,对顶板事故进行分析和责任认定。
三、一般规定1、生产技术科、地测科在巷道支护设计时应采用工程类比法。
首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计,然后根据初步设计进行施工。
在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等,根据观测情况对初步设计及时进行修改。
2、加强雨季期间和采、掘工作面地质构造期间构造区域的顶板监测和管理。
生产技术科、地测科要及时制定相关措施,安全科负责检查落实执行情况。
3、安全科每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查,对检查过程中查出的隐患进行考核、通报,并要求相关单位限期整改。
采煤工作面顶板管理制度范本

采煤工作面顶板管理制度范本采煤工作面的顶板管理是煤矿安全生产中非常重要的一环,合理的顶板管理制度是保障矿工安全的基础。
下面是一份采煤工作面顶板管理制度范本,仅供参考。
一、总则1. 本制度的目的是为了保证采煤工作面的安全、高效、稳定运行,防止顶板事故的发生,确保矿工的人身安全。
2. 本制度适用于所有采煤工作面的顶板管理。
3. 顶板管理应符合国家相关法律法规、行业标准和本矿的安全管理要求。
二、责任1. 矿长负责全面领导矿井的安全生产工作,包括顶板管理工作。
2. 矿上下级组织及时成立矿井顶板管理工作组,明确顶板管理工作的职责和分工。
三、顶板检查1. 采煤工作面的顶板应每班次进行一次检查。
2. 顶板检查由矿工长或者指定的负责人员进行,应有相关资质证书。
3. 顶板检查内容包括:顶板支护的稳定性、瓦斯的排放情况、顶板成岩及裂缝等状况。
4. 发现异常情况应及时上报,并采取措施处置,确保采煤工作面安全。
四、通风管理1. 采煤工作面应严格按照规定的通风参数进行通风,并定期检查和测试。
2. 采煤工作面的通风系统应保持通畅,矿井风量和风压应符合安全规定。
3. 通风系统的运行状态和数据记录应进行定期检查和备份。
五、人员培训1. 采煤工作面的操作人员应接受专业培训,具备相关技能和知识。
2. 矿方应定期组织技术培训和示范,提高矿工的安全操作意识和技能。
3. 新进人员应经过一定的培训和考核后方可上岗。
六、顶板支护1. 采煤工作面的顶板支护应选用符合国家标准的支护材料和设备。
2. 顶板支护施工前,应制定详细的支护方案,并经专业技术人员审核。
3. 顶板支护施工中应严格按照方案进行,不得随意更改。
4. 顶板支护施工后应定期检查支护的稳定性,发现问题及时处理。
七、事故处理1. 发生顶板事故时,应立即启动应急预案,组织人员进行紧急救援。
2. 事故处理过程中,应保持通信畅通,及时上报事故情况,并及时采取措施保护其他矿工的安全。
八、违章处理1. 对于违反顶板管理制度或者未按要求操作的人员,应给予相应的纪律处分。
采煤工作面顶板管理制度实用版

YF-ED-J6698可按资料类型定义编号采煤工作面顶板管理制度实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.(示范文稿)二零XX年XX月XX日采煤工作面顶板管理制度实用版提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。
第一章总则一、为进一步加强顶板管理工作,杜绝顶板事故的发生,满足安全生产的需要,依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求,特制定本规定。
我公司井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本规定,做好顶板管理工作。
二、管理机构及主要职责1、为确保本规定的严格执行,公司成立顶板管理领导组,负责组织、协调顶板管理的各项工作,检查、落实、考核本规定的执行情况。
组长:总工程师副组长:分管副总工程师成员:生产技术部、安全监察部、通风队主管以上人员,各采掘队队长2、生产技术部负责全公司巷道支护设计及顶板支护管理工作,负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性取芯鉴定工作。
3、生产技术部技术组负责井下巷道支护及矿压的监督管理,同时,贯彻执行公司和上级技术主管部门有关巷道支护设计、规定,并结合我公司实际,指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作,监督检查其执行情况,协调解决执行中的支护问题。
4、安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行,并组织各业务部门定期进行检查,对顶板事故进行分析和责任认定。
采煤工作面顶板管理制度模版

采煤工作面顶板管理制度模版一、总则本顶板管理制度的目的是为了规范采煤工作面顶板管理工作,确保矿井生产的安全和高效进行。
本制度适用于所有采煤工作面的顶板管理工作。
二、管理原则1. 安全第一:顶板管理必须以安全为前提,采取有效措施防止顶板事故的发生。
2. 预防为主:强调防范性管理,提前预防顶板问题的发生,不得采取临时性应急措施。
3. 综合治理:采用多种技术手段进行顶板管理,综合治理顶板安全问题。
4. 分层负责:明确各级领导和相关人员的职责和权利,做到分层负责、协同作战。
三、顶板管理责任制1. 矿长负责:矿长是顶板安全的第一责任人,对矿井的顶板安全负总责。
2. 采掘工区负责人负责:采掘工区负责人对所负责的采掘工区顶板安全负责,并组织实施相关防治措施。
3. 班组长负责:班组长负责本班组的顶板安全管理,组织班组成员协同作战,保证顶板的稳定。
四、顶板管理措施1. 顶板稳定条件监测:定期检测工作面顶板的稳定条件,包括大型仪器的使用,如地震仪、超声波检测仪等。
2. 顶板支护方案制定:根据顶板稳定条件监测结果,制定顶板支护方案,并明确支护材料、支架规格等。
3. 顶板支护质量监督:严格监督顶板支护质量,确保支架的稳固性和支护材料的质量符合要求。
4. 顶板管理措施动态调整:根据地质条件和采矿工艺的变化,及时调整顶板管理措施,保证采煤工作面的顶板安全。
5. 顶板危险源排除:及时排除顶板的危险源,如岩层开裂、顶板涌水等,以防止事故的发生。
五、应急预案1. 采煤工作面顶板事故应急预案:制定采煤工作面顶板事故的应急预案,明确各个责任人的职责和行动措施。
2. 应急救援措施:明确采煤工作面顶板事故的应急救援措施,包括快速撤离、紧急通信等。
3. 应急演练:定期组织采煤工作面顶板事故应急演练,提高应急救援的能力和效率。
六、顶板事故调查处理1. 事故调查组成立:采煤工作面顶板事故发生后,及时成立事故调查组,组织对事故的调查和处理。
2. 事故原因分析:对顶板事故进行原因分析,找出事故的直接原因和根本原因。
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一、顶板分类1、坚硬顶板。
没有直接顶,或有直接顶也较坚硬,顶板不能自然冒落,悬顶距离达2刀以上,即使采用常规挑顶手段,挑冒顶高度也达不到采高的1.5倍。
2、复合顶板。
这种顶板是直接顶较薄易冒落,能随放随冒,冒落高度小于采高的1.5倍,易冒直接顶上部岩层坚硬,采动后易冒直接顶与上部岩层间易离层,拉架后冒落不同步,产生不同步下沉。
3、破碎顶板。
这种顶板裂隙发育,煤层采动后顶板暴露时间极短,用现有一般支护手段还来不及支护就冒落,其破碎易冒厚度大于或等于采高的1.5倍。
4、稳定顶板。
除上述三种情况外,其余的为稳定顶板。
这种顶板能自然冒落,一般不出现悬顶,即使局部出现悬顶,采用常规的挑顶手段能使其冒落充分。
二、采煤工作面顶板管理技术基础工作1、在综采工作面采区设计前,要有地质部门提供的详细地质资料,对工作面的煤层赋存、煤质硬度、煤层倾角、夹石、断层构造、顶底板岩性、水文地质、瓦斯涌出量、瓦斯动力、无煤带、火成岩侵入带及有无炭柱等要全面探明、查清。
2、各矿的矿压观测小组,要加强综采工作面矿压观测工作,逐步摸清各煤层综采工作面的矿压显现规律,分析研究液压支架的工作状况,为安全生产和今后支架选型提供科学依据。
3、每个综采队要配备采煤技术人员,负责收集工作面顶板压力情况和有关地质资料,认真分析工作面矿压显现规律,并制定有效的顶板管理措施。
4、各矿采煤工作面必须建立工作面技术档案。
记载地质构造带、围岩变化带、积水区域、掘进和开采影响范围内采空区、老巷等情况,为下分层开采提供支护设计依据。
5、每个采煤工作面,都应根据本煤层和邻近采区的地质和矿压观测等资料,确定采煤工作面的顶板管理方法、支护方式,作为编制采煤工作面作业规程的依据和内容。
凡没有矿压观测资料和支护设计的作业规程,不得审批。
新投产矿井、新开采煤层应在生产中逐步积累矿压观测资料。
6、矿井应制定采煤工作面支护质量、顶板监测及矿压观测预报制度,并认真执行。
矿压观测资料的收集处理应及时反馈,指导生产,并定期进行顶板压力预报。
7、采煤工作面初次放顶、老顶来压、过断层、过破碎带、过老窑、工作面收尾等,必须事先拟定周密的安全技术措施,经矿总工程师批准后执行。
分管生产的副矿长应组织安全、生产、技术部门人员和区、队长到现场指挥,直至处理完毕为止。
8、采煤工作面在停产或节日放假前必须对工作面加强支护,缩到最小控顶距,防止顶板来压,造成垮冒。
三、初次放顶1、采煤工作面要编制专门的初次放顶设计,报矿总工程师审批。
设计中对炮眼位置、炮眼距离、深度、角度、装药量、放炮方式、放顶步距等都要做具体规定。
缓倾斜煤层坚硬顶板挑冒高度不得小于采高的1.5倍。
2、在初次放顶前成立生产矿长为组长,矿、区队有关工程技术人员组成的初放领导小组的初次放顶领导小组,小组成员必须跟班现场指挥,直到初次放顶工作结束。
3、初放期间,两个端头必须备足支护材料,防止端头来压。
4、打眼装药过程前后,必须严格执行敲帮问顶制,防止垮冒伤人。
单体支柱架设在煤岩稳定处。
5、液压支架接顶并使之达到初撑力,严格杜绝空顶,防止初次来压后发生冒顶事故。
6、初次放顶期间,两巷出口处及超前支护区内,应严格加强支护,确保安全出口畅通。
四、缓倾斜煤层正常回采顶板管理1、缓倾斜煤层复合顶板、破碎顶板、稳定顶板顶板管理(1)缓倾斜煤层复合顶板、破碎顶板、稳定顶板即采煤工作面向前推进后,由于直接顶、老顶抗压强度低,直接顶、老顶随采随落,在回采过程中采用自然跨落法管理老空顶板,充填回采后空间的顶板。
(2)加强工作面矿压观测,技术人员科学分析监测数据,掌握工作面推进情况,及时上图,准确预报来压情况。
(3)回采期间加强端头和超前支护,单体柱布设严格按照规程设计执行。
(4)加强液压系统的检修维护,保证支架支撑质量;严格控制采高,保证顶底板平直。
(5)做好工作面防滑工作,调整好工作面伪斜角,防止输送机上蹿下滑。
调整时不得连续推机头或机尾,防止挤架、咬架、倒架。
(6)采煤工作面煤层倾角大于20°时,沿工作面倾斜方向要设置防止块煤滚落的防护网,防护网的个数和间距在作业规程中明确规定。
2、缓倾斜煤层坚硬顶板顶板管理(1)缓倾斜煤层坚硬顶板采煤工作面必须设专业挑顶小组挑顶,施工人员和钻机台数按作业规程配齐,并有一名队长负责挑顶工作,质量检查人员对挑顶质量要按作业规程检查,挑顶工作未达到作业规程规定标准必须返工。
否则,采煤工作面不准前进。
(2)坚硬顶板采煤工作面推广顶板注水软化或深孔松动预裂爆破措施进行弱化处理,放顶煤开采坚硬顶板应在工作面未采动区进行,并制定专门的安全技术措施报总工程师审批后执行。
顶板应做到顶板随采随落,严禁超采区设计规定的采空区大面积悬顶作业。
若架后出现大面积的悬顶,要根据工作面实际情况制定防止顶板突然冒落、气体涌出专项安全措施并进行人工强制放顶。
(3)缓倾斜煤层坚硬顶板采煤工作面第一次放顶步距要适当加大,一般不应小于3米,同时适当降低采高。
放顶步距及采高的大小应在初次放顶的专门措施中详细规定。
(4)工作面不得发生倒架现象,出现倒架,及时调正。
(5)如果出现自降立柱必须及时用单体打点柱,报告区队值班人员,并通知泵工及时处理。
(6)对工作面顶板破碎区段,及时背上冷拔丝金属网和半圆木,确保推进中顶板不大面积的垮冒,诱发冒顶事故。
五、两个安全出口顶板管理1、回采工作面的两个安全出口,其宽度均不小于0.7米,高度不低于1.8米,出口内无杂物,保证通风、行人、运输畅通无阻。
2、采煤工作面端头支架应与综采支架相配套,两个端头首先推广使用端头液压综采支架,其次选择液压过渡支架与单体铰接梁配套支护。
3、采煤工作面所有安全出口与巷道连接处20米范围内,必须加强支护,安全出口的顶板要完好,严禁有空顶、空帮现象。
六、超前支护1、采煤工作面超前支护的单体液压支柱必须加装柱鞋。
液压支柱初撑力必须保证达到规定要求。
每班应有专人进行检查,作好记录,并纳入工程质量班评估内容。
2、缓倾斜放顶煤回采工作面应沿底板送巷,沿底回采,不留底煤。
确保单体液压支柱打在硬底岩石上。
3、“三软”煤层工作面必须有二次注液措施。
严禁使用漏液、损坏、失效的液压支柱。
4、推广使用超前液压支架对采煤工作面顺槽进行超前支护。
5、采煤工作面顺槽必须有能对巷道帮、顶离层进行监测的仪器,要有专人定期观察,并记录在案。
七、防止片帮、冒顶1、液压支架必须接顶。
顶板破碎时必须超前支护。
在处理液压支架上方冒顶时,必须制定安全措施。
2、采煤机采煤时必须及时移架。
采煤与移架之间的悬顶距离,应根据顶板的具体情况在作业规程中明确规定;超过规定距离或发生冒顶、片帮时,必须停止采煤。
支架的初撑力不小于额定值的80%,移完支架后及时伸出护帮梁。
顶板破碎时必须超前支护。
在处理液压支架上方冒顶时,必须制定安全措施。
3、当采高在3米以上或片帮严重时,液压支架必须有护帮板,防止片帮伤人。
4、人员在采煤工作面煤壁侧作业(钻孔、检修煤机等)时,制定专门的安全技术措施,必须指派专人对人员施工区域的煤壁侧和顶板进行敲帮问顶、处理松动岩石、煤块后,再进行有效支护,防止片帮伤人。
必要时要加设防护网。
5、采煤工作面必须做到煤壁直、底板平,不留伞沿,采高符合操作规程规定。
特殊情况下,必须制定专门的安全技术措施。
6、在已发生片帮的地段,要停止割煤,立即采取措施,加强端面维护,防止因片帮增加端面空顶面积而发生冒顶。
7、已发生冒顶处封顶时,要首先处理松动岩石及不安全因素,打好临时支护,然后再进行封顶工作。
封顶过程中,班、队长要现场组织指挥。
八、过断层顶板管理1、采煤工作面过断层时,要根据两巷和工作面断层顶板情况进行挑顶或卧底,减缓断层处巷道或工作面倾角。
2、如断层面与工作面夹角小暴露面积大,条件允许时调整工作面方向,减少工作面推进时受断层影响的长度。
3、适当降低采高,煤岩壁要浅打眼、少打眼、超前放震动炮或注水软化,结合手刨镐,在支架前方打钢梁,对顶板进行超前支护,减少片帮冒顶现象发生。
4、增加断层处支护强度,加打戗柱、加密锚杆等。
5、过断层期间,工作面断层区域严禁放煤作业。
6、工作面过断层时应注意断层水的透出,坚持“有疑必探,先探后采”的原则。
九、回撤顶板管理1、回撤工作面支架前,必须制定专项安全技术措施。
2、回撤通道要保证顶板完好,支护有效。
锚网支护质量要符合规定。
3、每次撤架前,必须先清理好退路,确保退路畅通无阻。
出架过程中,降架工作由支架工完成,其他人员协同作业,同时密切注意观察顶板情况,确认顶板稳定后再将支架一次降到位。
及时检查、支护支架撤除后的顶板,为下架支架出架作好准备工作。
4、要边撤架边检查顶板条件,顶板随采随冒的回撤工作面靠近采空区一侧,要补打一排单体,及时加强支护,防止因支护不及时而导致顶板破碎,从而给撤架带来困难。
5、回撤通道内单体支撑点要稳固,防止单体倒下伤人,单体卸压孔要朝向采空区,回收单体时、必须密切注意顶板变化情况。
6、严禁人员在支架倾倒一侧作业、逗留。
7、严禁在无支护情况下作业。
十、地面塌陷坑系管理1、地面塌陷坑系指由于井下采煤后对应地面发生的塌陷、垮落、裂缝等。
2、当确定某一区域进行回采时,地测站应在井上下对照图上圈定对应地面可能出现的范围,预计塌陷的时间。
预计塌陷的范围内如有农田,建筑物或其他构筑物,应提前搬迁或处理。
3、当井下开始采煤,矿总工程师应指定地测站及其他相关部门有关人员定期到可能塌陷的区域查看,并实际记录塌陷发生的时间、范围、深度及周围裂缝范围,并及时通知领导和有关部门。
4、矿生产副矿长指定专人在可能出现塌陷区域的周围、路口设置警示牌。
警示牌要有维汉两种文字写清楚前方是“塌陷危险区”字样。
5、地面出现塌陷时,通风部门要及时对塌陷坑进行回填。
对裂缝要用推土机压实,并记录回填时间,回填土方量,出现重复塌陷要重复回填。
6、如果用高压水枪射流对塌陷坑回填,至少滞后工作面对应地表100米。