施工测量管理制度

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施工测量管理制度(5篇)

施工测量管理制度(5篇)

施工测量管理制度一.总则____项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。

____项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作,施工测量方案的审核,对工程测量定位、基槽放线进行验收,并定期对测量放线抽查验收。

____项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作,以及各项测量记录的填写、报审等工作。

1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节,各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。

测量人员必须持证上岗,明确职责,严格岗位责任制,做好工程测量工作。

1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。

二、施工测量中的制度2.1施工测量准备工作____组建测量组项目经理部应在工程开工前组建测量组,所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。

2.1.2施工图审核:2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织,测量工程师、项目测量组相关成员参加。

2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。

2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等,并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件,以确保测量放线数据准确可靠。

2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理:2.1.3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。

2.1.3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持,建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行,项目总工程师参加。

2.1.3.3进行桩点交接时,相应资料必须齐全,一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。

2.1.3.4交接桩工作办理完毕后,项目总工程师负责填写交接桩记录表,一式四份,建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。

2.1.3.5交接桩完成后,由项目总工程师负责组织测量工程师、测量班组成员对桩点进行复测,如发现问题,及时将问题提交给交桩单位研究解决。

施工测量员工作的管理制度

施工测量员工作的管理制度

施工测量员工作的管理制度一、引言施工测量员是施工现场的重要一员,主要负责测量图纸上的尺寸和地形特征,确认工程的具体位置和尺寸,为施工提供准确的数据和信息。

因此,对施工测量员的管理制度的建立和实行是非常重要的。

本文将从岗位职责、管理要点、工作流程等方面对施工测量员的工作管理制度进行规范,并保证其工作的高效率、高质量和安全。

二、岗位职责1. 负责测量工程施工图纸上的尺寸和地形特征,确认工程的具体位置和尺寸。

2. 使用测量仪器和工具进行测量,对测量数据进行核实和处理。

3. 编制测量报告和图纸,并及时提交给相关部门。

4. 协助工程师和项目经理进行施工现场的布置和管理。

5. 负责施工现场的安全监测和控制。

三、管理要点1. 岗位职责的明确对施工测量员的岗位职责必须进行明确定义,明确他的主要工作内容、工作目标和工作要求,以便于他能清楚地知道自己的工作职责和工作目标。

2. 岗位培训和考核针对施工测量员的特定技能要求和工作流程,进行专门的培训,确保他具备必要的测量技能和工作经验。

同时,定期进行绩效考核,以评估测量员的工作表现和提高绩效。

3. 测量工具和仪器的管理对施工测量员使用的测量工具和仪器进行专门管理,保证其准确度、可靠性和有效性。

同时,定期进行检查和维护,保持其正常运转。

4. 测量数据的处理和存储对测量数据进行规范化处理和存储,确保其准确性和可靠性。

同时,建立专门的档案和数据库,方便测量员和其他相关人员进行查阅和使用。

5. 安全管理加强对施工现场的安全监测和控制,对施工测量员进行安全培训,保证他们的工作安全。

四、工作流程1. 接收任务根据项目经理或工程师的安排和指示,接收测量任务,并了解相关要求。

2. 出发实施携带必要的测量工具和仪器,前往施工现场,进行测量工作。

3. 测量核实根据施工图纸上的尺寸和地形特征进行测量核实,确保数据的准确性和可靠性。

4. 数据处理对测量数据进行处理和分析,编制测量报告和图纸。

5. 提交报告及时将测量报告和图纸提交给项目经理和工程师,供后续施工使用。

施工测量现场安全管理制度

施工测量现场安全管理制度

一、总则为保障施工测量现场作业人员的人身安全及设备安全,确保测量工作的顺利进行,特制定本制度。

本制度适用于施工现场所有测量作业。

二、安全责任1. 施工单位应设立安全管理部门,负责施工测量现场的安全管理工作。

2. 项目经理为施工测量现场安全生产的第一责任人,对施工现场安全负全面责任。

3. 施工测量人员应严格遵守本制度,确保自身安全及他人安全。

4. 施工单位应定期对施工测量人员进行安全教育培训,提高安全意识。

三、安全措施1. 施工测量现场应设置明显的安全警示标志,提醒作业人员注意安全。

2. 施工测量人员进入现场前,必须穿戴符合规定的安全防护用品,如安全帽、安全鞋、安全带等。

3. 施工测量现场应设置安全通道,确保人员疏散畅通。

4. 施工测量现场应定期检查、维护机械设备,确保设备运行安全。

5. 施工测量现场应定期进行安全巡查,及时发现并消除安全隐患。

6. 施工测量现场应严格执行“三同时”原则,即施工、测量、安全同时进行。

四、具体规定1. 施工测量现场应设置专人负责安全管理工作,负责监督、检查、指导现场安全作业。

2. 施工测量人员进入现场,应进行安全教育培训,掌握安全操作规程。

3. 施工测量现场作业时,应保持安全距离,避免碰撞、挤压等事故发生。

4. 施工测量现场使用的高空作业平台、梯子等设备,应定期检查,确保安全可靠。

5. 施工测量现场使用的测量仪器、设备,应定期进行校验、维护,确保测量精度。

6. 施工测量现场应严格执行防火、防爆、防触电等安全操作规程。

7. 施工测量现场发生安全事故时,应立即采取措施,防止事故扩大,并及时报告上级部门。

五、监督检查1. 施工单位应定期对施工测量现场进行安全检查,发现问题及时整改。

2. 施工单位应加强对施工测量人员的考核,确保其具备相应的安全知识和技能。

3. 施工单位应建立健全安全责任追究制度,对违反安全规定的行为进行严肃处理。

六、附则1. 本制度由施工单位安全管理部门负责解释。

施工测量管理制度

施工测量管理制度

施工测量管理制度第一章总则第一条为标准工程施工测量工作,确保现场定位准确,制定本制度。

第二条本制度对工程施工测量工作的方法、范围、组织、检查和验收进展了标准,并明确了各单位的责任。

第三条本制度适用于公司工程施工期间各单位工程的轴线和高程控制、建立所需的永久和临时性征地放线、临建工程的轴线和高程控制、各单位工程的变形观测等。

第二章施工测量第四条施工测量的一般规定:〔一〕工程测量必须符合最新版工程测量技术规程和有关标准。

〔二〕施工单位进入现场后,公司工程管理部门负责将原始测量资料移交施工单位,施工单位应对原始资料认真校核,确认满足施工放线精度的要求后,方可使用。

〔三〕所有施工单位应妥善保护本施工区的方格网标石,防止损坏,当工程建立需要报废或销毁时,应取得公司工程管理部门的同意,施工单位不得擅自处理。

〔四〕监理单位负责单位工程及施工质量验收、开工后的定位垫层放线、根底放线、各阶段的主线及其高程控制的验收复核工作。

〔五〕施测的技术、精度、误差要求按标准规定执行。

〔六〕各施工单位对于所使用的测量仪器、工具,必须经有资质的检验机构检验,取得合格证,并报公司、监理单位备案。

无合格证的仪器不得用于工程测量。

从事测量的工作人员必须持证上岗,各单位测量人员资质报监理单位备案。

〔七〕控制测量的成果属于设计图纸的构成局部,公司工程档案室应按图纸分发渠道做好登记、分发及竣工后的回收工作。

〔八〕测量记录应随测随记,严禁转抄、伪造,各种外业记录必须保持完整不得任意撕页,中间不得无故留下空页。

原始数据的记录要真实,字迹清晰、整齐。

测量工作完毕后,应做好测量成果、资料及图表的整理和测量报告书编写工作,作为施工测量放线验证时的原始资料。

第五条施工测量是根据公司或设计单位提供的控制测量成果而展开的一项延伸测量作业,必须根据总平面图和有关图纸及控制测量成果并结合现场条件,确定放线、定位、测设或安装测量的精度、仪器和方法。

第六条安装单位所需的基准点、轴线或中心线等,应由土建单位测量部门给定,安装单位也可自行依据控制测量成果确定。

工程测量管理制度(5篇)

工程测量管理制度(5篇)

工程测量管理制度为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节,特制定本制度。

工程测量工作在各级技术主管的领导下,实行公司、项目经理部二级管理。

对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。

各级工程测量人员须坚持测量工作程序,遵循施工测量工作流程。

施工准备阶段,要认真熟悉图纸,根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作;施工阶段,要严格控制测量精度,并做好测量记录;工程竣工阶段,做好竣工测量,及时准确地提出测量成果,以满足竣工验交的需要。

测量工作必须做好原始记录,坚持复核和签字制度,不得随意涂改和损坏,工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管,装订成册。

总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。

承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评,合格后方可从事工程测量工作,承包队伍的测量工作纳入公司测量系统,统一管理。

建立测量日志制度。

工程测量是先导,测量工作必须有序,坚持填写测量日志,做到一天一总结,一天一计划,有利于安排工作,提高工作效率和质量。

公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。

附表:现场测量人员、设备资源配置表附表4-7工程测量管理制度(2)是指在工程项目实施过程中,为了确保测量工作的准确性、及时性和规范性,特别制定的一系列管理规定和程序。

其目的是保证工程测量工作的顺利进行,及时掌握工程实际情况,为工程决策提供准确可靠的数据支持,确保工程项目能够按照计划顺利推进。

工程测量管理制度通常包括以下内容:1. 测量工作组织机构:明确测量工作的组织机构和责任,确定各个岗位的职责和权限。

2. 测量工作程序:规定测量工作的各个环节和流程,包括工程前期测量、施工测量和竣工测量等。

3. 测量工作标准:制定测量工作的标准和规范,包括测量方法、仪器设备的选择和使用、测量精度要求等。

4. 测量档案管理:要求建立和管理测量档案,记录和保存测量数据、测量图件和测量报告等。

5. 工程测量质量控制:制定工程测量的质量控制措施和程序,包括对测量人员进行培训和考核、对测量设备进行检定和维护等。

施工测量管理制度范文(3篇)

施工测量管理制度范文(3篇)

施工测量管理制度范文施工测量是建筑施工过程中重要的环节之一,它涉及到工程质量的控制、工程进度的把控以及工程成本的控制等诸多方面。

为了保证施工测量的准确性和科学性,制定并执行一套完善的施工测量管理制度是必要的。

下面是一个施工测量管理制度的范本,该范本旨在规范施工测量工作的组织、实施和验收等环节,以确保施工测量工作的高效进行。

一、综述本施工测量管理制度适用于所有施工单位,在施工过程中进行各项测量工作。

目的是通过规范施工测量工作的组织、实施和验收等环节,确保施工测量工作的准确性和科学性,以达到优质、高效、安全、经济的施工目标。

二、责任与权限1. 总监负责施工测量工作的规划、组织和指导工作,负责施工测量管理制度的实施与执行。

2. 施工测量经理负责施工测量工作的具体实施和监督,组织编制测量计划,并对测量结果负责。

3. 测量员负责具体的测量工作,按照测量计划进行测量,保证工程测量数据的准确性和可靠性。

4. 工程质量部负责对施工测量工作进行监督和审核,确保施工测量工作符合相关规范和标准。

5. 其他相关部门和人员根据工作职责,参与施工测量工作,并协助完成工作任务。

三、施工测量组织管理1. 施工测量计划(1)总监根据工程进度和施工需要,制定施工测量计划,并下达给施工测量经理。

(2)施工测量经理根据施工测量计划,编制详细的测量计划,并按时向总监汇报和上报。

(3)测量计划包括测量工作内容、测量对象、测量方法、测量时间等信息。

2. 测量设备管理(1)施工测量经理负责测量设备的管理和维护,确保测量设备的正常运行和精度。

(2)测量设备应定期进行校准和检验,记录校准和检验结果,并及时处理不合格的测量设备。

3. 测量工作实施(1)测量员在测量前应仔细阅读测量计划,了解测量要求和测量方法。

(2)测量员按照测量计划进行测量,保证测量数据的准确性和可靠性。

(3)测量过程中,应注意安全,防止测量设备损坏和人身伤害的发生。

4. 测量数据处理(1)测量员应对测量数据进行认真核对和整理,确保数据的准确性。

工程测量管理制度范文(4篇)

工程测量管理制度范文(4篇)

工程测量管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程测量活动,确保工程测量质量和进度,保证工程建设顺利进行,根据国家有关法律、法规和标准,制定本制度。

第二条本制度适用于所有工程测量活动,包括土建工程、装修工程等各类工程。

第三条工程测量活动必须依法、合规进行,严禁以任何方式违规操作、作假等行为。

第四条工程测量管理应坚持科学、公正、客观原则,保证测量数据真实有效。

第五条工程测量管理应强化质量意识和安全意识,确保测量过程中不发生任何事故。

第六条工程测量管理应强化团队合作,提高工作效率和工作质量。

第七条工程测量管理应注重技术创新,不断提高测量方法和技术水平。

第八条工程测量项目负责人应带头遵守本制度,任何人不得以任何理由违反本制度。

第二章工程测量人员管理第九条工程测量人员必须具备相应的专业知识和技能,并经过相应的培训和考核合格方可从事工程测量工作。

第十条工程测量人员应严格遵守法律法规,遵守职业道德,不得从事任何违法违规行为。

第十一条工程测量人员应具备良好的团队合作精神,积极与其他相关部门进行配合,保证工程测量工作的顺利进行。

第十二条工程测量人员应按时按质完成工作任务,不得拖延、虚报、弄虚作假。

第十三条工程测量人员应保守工程测量相关技术资料和工程测量数据,不得泄露、篡改或私自使用。

第十四条工程测量人员应遵守工作纪律,严禁以任何方式接受私人利益和贿赂。

第三章工程测量项目组织管理第十五条工程测量项目负责人应根据工程测量任务和工期制定合理的工程测量计划。

第十六条工程测量项目负责人应合理安排工程测量人员和设备,保证工程测量任务按时完成。

第十七条工程测量项目负责人应根据工程测量任务的复杂程度和难度,合理确定工程测量方法和测量设备。

第十八条工程测量项目负责人应及时与相关部门和单位沟通,解决工程测量过程中的问题和困难。

第十九条工程测量项目负责人应定期组织工程测量人员进行工作交流和经验总结,提高工作水平。

第二十条工程测量项目负责人应按时制作工程测量报告,将工程测量结果及时反馈给相关部门和单位。

建筑工程施工测量管理制度

建筑工程施工测量管理制度

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新建吉林至珲春客运专线JHSK-Ⅰ标项目经理部四工区施工测量管理制度编制:日期:复核:日期:审核:日期:目录第一章总则 (1)第二章组织机构 (1)第三章测量组职责 (1)3.1 明确职责,各尽其职 (1)3.2 加强沟通,通力协作 (2)3.3 加强研讨,以变应变 (2)3.4 注重测量放样的直观性、明确性、有效性和不可替代性 (2)3.5 技术交底制度,简明扼要 (3)3.6 坚持好桩位的复核与控制点周期性和阶段性复测制度 (3)3.7 工区测量组职责 (3)3.8 测量员岗位职责 (4)第四章施工放样管理制度 (4)第五章沉降观测管理制度 (5)5.1 沉降观测岗位职责 (5)5.2 沉降观测职责分工 (5)第六章测量资料管理制度 (7)第七章测量仪器管理制度 (7)7.1 仪器保存 (7)7.2 仪器运输 (8)7.3 操作保养规程 (8)7.4 测量用具的使用保养 (10)7.5 测量仪器档案的建立 (10)第一章总则为加强工区测量管理,提高工作效率,使测量工作制度化、规范化,完善“三级复核制”的测量工作办法,明确职责;对测量仪器的使用、维护、停用和报废进行控制,保证测量仪器的准确度、精密度、正常使用寿命、操作人员安全以及为产品质量符合要求提供有效证据;更好完善资料的记录、保存及归档;特制定施工测量制度。

第二章组织机构为适应铁路建设需要,项目经理部实行测量三级管理模式,由局精测队带领,在项目经理部、处指挥部、各分队设测量小组。

测量组织机构示意图第三章测量组职责3.1 明确职责,各尽其职隧道测量技术工作不仅仅是测量人员的事情,而是测量和现场技术人员相互密切配合才能完成好的一件事,是一件涉及技术业务和技术管理的贯穿项目全过程的一项工作。

首先要坚持做好资料的交叉计算和互检制度,就是要求用于施工过程测量放样的资料必须经过测量人员与主管技术员的平行独立计算并经相互复核无误和签认后才能做为现场测量放样数据。

测量人员要依据签认复核好的资料准确施测,科学有效地反映到施工现场,对测量数据的准确性和控制点布设的有效性负责。

技术人员要参加与测量放样过程,以保证施测过程及结果最方便地满足现场和施工过程监控的需要,不得出现测量人员完成现场测量业务后还得回过来给技术人员进行现场交底的现象。

3.2 加强沟通,通力协作测量工作是直接为现场施工和质量监控服务的,是控制工程质量最直接和明确的依据。

因此现场技术人员和测量人员必须加强沟通,通力协作,不得出现扯皮、推诿现象,要相互支持,相互理解,共同控制好工程质量。

技术人员要及时把自己的意图和要求达到的目的告诉测量人员,以方便工作,避免无效劳动;测量人员的施测结果要反映技术人员的要求,并在测量过程中提出建设性意见和建议,以达到更方便施工和监控。

对测量的数据结果测量人员和技术人员要一起分析,共同研究、判定工程质量的受控程度及需要采取的对策,共同完成质量的监控工作。

质量监控和交底工作是包括测量人员在内的全体技术管理人员共同的职责和义务。

3.3 加强研讨,以变应变施工过程是千变万化的,控制质量的措施和手段也会随着现场的变化而进行调整,要及时把变化的情况告知彼此,相互交底。

诸如,工序衔接出问题,要及时调整预留沉降量、初期支护体系的相关参数等。

还有,对于隧道开挖的超欠挖现象,测量和隧道技术人员要根据前一循环掘进和断面参数进行分析,结合围岩状况及时调整炮眼间距、装药量、单循环钻爆深度等,以达到有效控制隧道超欠挖,不要机械地、被动地进行工作。

3.4 注重测量放样的直观性、明确性、有效性和不可替代性现场施测的点位要显眼、明确、方便识别和使用,更要保证其准确性。

在洞内要埋设好中桩,边墙上要标识好里程及标高控制好监控点。

每循环掘进前测量和技术人员要把周边眼所在轮廓线和周边眼的位置用油漆标识在掌子面上,不得任由施工作业人员自行布设炮眼和确定开挖断面,以确保隧道净空尺寸和超欠挖现象的有效控制。

3.5 技术交底制度,简明扼要现场测量交底是针对现场施工人员的,要把施工中需要注意的和坚持的要求写的浅显易懂和直观化,严禁采取给作业队交底时只画几个断面图或写几个标高数据的类似做法,致使交底不到位,不方便施工人员使用;此外,还要坚持现场直接交底和与施工人员的交流工作,确保施工人员理解和明白技术人员的要求和达到的目的。

3.6 坚持好桩位的复核与控制点周期性和阶段性复测制度指导施工的控制桩点在施工过程中容易被破坏而失准,如洞内埋设的中桩,要经常性的进行复核,其周期最长不得超过一个月。

分布在管区的导线点、加密的控制点同样要进行周期性的复测,每半年必须要进行一次,有特殊需要时可根据需要随时进行,确保导线点、控制点的有效性。

3.7 工区测量组职责3.7.1工区测量组在业务和技术上,归处测量组领导,协助处测量组及局精测队搞好日常测量管理工作。

3.7.2负责工区测量组内部测量体系的建立和有效运作,保证测量工作正常开展。

3.7.3负责工区管段内的二等水准网复测协助工作、协助测量组完成本管段的交接桩及CPI、CPⅡ的复测工作,负责CPI、CPⅡ及二等水准网的维护管理。

3.7.4负责完成管段内施工控制网加密及复测;负责沉降观测监测网的建立及复测;负责CPⅢ的建立及复测工作的协助。

3.7.5负责沉降观测日常工作、方案编写、数据整理,负责编写评估申请报告。

3.7.6负责管段内施工测量日常放样工作。

3.7.7配合本管段测量监理的工作,按规范和监理要求,做好现场测量和资料报验工作。

3.7.8负责与相邻管段签定共用控制点协议书,并协同完成接头处共用点的联测和数据对比、确认工作。

3.7.9按要求做好测量竣工资料的收集、整理和归案工作。

并根据项目经理部和项目部测量组的要求及时上报归案资料。

3.7.10完成并定期上报本单位的测量仪器设备台账、仪器鉴定证书、测量人员台账、人员资质证书等资料。

3.7.11积极参加测量技术培训、技术交流等活动,促进测量人员技能技术的提高。

3.8 测量员岗位职责3.8.1 在工区测量组的领导下,认真执行国家有关铁路建设方针、政策,执行行业规范、规程。

3.8.2 认真学习测量知识,熟练掌握基础理论和实际操作技能。

3.8.3 不断提高服务意识,服从工作安排。

3.8.4 积极参加各种技术培训,不断提高自己业务水平。

3.8.5 司仪员负责仪器正确使用,严格按照规范操作,做好仪器的日常保养。

3.8.6 记录员负责做好记录,记录要准确、字迹清晰,并做好记录本的编号、妥善保存。

3.8.7 前后视人员认真做好前视、后视工作,不得擅自离岗。

3.8.8 测量资料员必须设置专职资料员,专人专管。

3.8.9 各类资料入库时,应将文件分类编目、整理、保管,并留存相对应的电子版。

3.8.10 资料的保存注意防火、防潮、防磁、防蚀、防鼠。

3.8.11 用于管理资料的计算机须专人专用,要随时备份,定期用独立硬盘备份。

3.8.12 严格履行借阅制度,重要文件或资料必须由领导批准方可借阅。

3.8.13 对过期资料应及时更换或销毁,并严格履行相关手续进行处理。

如有丢失、损坏应及时记录、报告。

3.8.14 遵守文件资料的保密制度,做好保密工作。

第四章施工放样管理制度4.1全面了解设计意图,认真熟悉与审核图纸,认真校核轴线的结构尺寸、高程关系是否吻合。

4.2放样前内业资料的计算实行复核制度,且至少用两种以上的计算方法进行校算。

4.3测量放样前必须选择配置相应精度等级的测量仪器。

4.4根据各分项工程验收标准和施工现场的实际条件的不同制定相应的施工测量方案,选择满足精度要求的施工放样方法。

4.5必须严格审核测量原始计算数据的准确性,坚持测量放线与复核计算工作同步校核的工作方法。

4.6现场放样定位工作执行自检、互检合格后再报验的工作过程。

4.7要对所用的控制点进行认真复核,对控制点在确定无误后,方可开始施工放样。

采用GPS RTK法进行测量放样时,必须要选择第三点作为检查点。

4.8测量放样时,做好测站记录,将测站信息和放样数据详细准确的记录,记录必须字迹工整,禁止涂改,内容完整。

4.9放样工作完成后,对所放样的点,必须进行相对几何尺寸的检查。

4.10测量人员应向现场技术人员以书面形式进行交底,签字存底。

4.11如需监理单位验收的项目,必须填写统一的施工监理用表,将自检成果上报监理,并申请监理复核验收。

4.12填写的申请报验表和检验批必须字迹清晰工整,填写内容准确完全,签名完整,申请报验的测量资料必须齐全,数据准确可靠,编码统一规范。

第五章沉降观测管理制度5.1 沉降观测岗位职责5.1.1沉降观测由工区经理部总工牵头负责,分二级管理,工区测量组是区段沉降观测工区沉降观测管理机构,负责日常的管理。

各分队测量组是沉降观测实施单位,服从、协助工区测量组的管理,工区总工是工区沉降观测总负责人。

5.1.2工区测量组下设沉降观测管理组,具体督促和指导各施工沉降观测工作的开展。

各分队成立沉降观测组,负责各区段沉降观测工作的具体实施。

5.2 沉降观测职责分工5.2.1 工区测量组沉降观测管理组是全工区沉降变形观测的管理主体和技术支持方,严格按有关规范、设计文件及总指要求,督促各工区做好各项施工过程中的沉降变形观测工作。

5.2.2 工区沉降观测组对全工区各分队的沉降观测的机构设置、人员和仪器设备配置、观测措施和观测过程等进行监督、控制和管理。

5.2.3 工区沉降观测组严格按沉降观测的技术要求,审查和监督全工区的沉降观测工作具体实施过程和观测频次,保证沉降观测成果质量。

5.2.4 工区沉降观测组指导和服务各分队沉降观测工作的实施过程,积极协助各施工分队解决沉降观测过程中出现的问题。

5.2.5 工区沉降观测组对各分队沉降观测数据和资料管理进行检查,并收集汇总,以确保沉降观测基础资料的完备性。

5.2.6 工区沉降观测组积极与建设单位、设计、监理单位联系,保证各分队沉降观测工作的顺利进行。

5.2.7 工区沉降观测组完成项目经理部下达的其他与沉降观测相关的任务。

5.2.8 各分队沉降观测组是沉降变形观测的实施责任主体,必须严格按有关规范、设计文件及总指要求做好各项施工过程中的沉降变形观测工作,并对数据的真实性负责。

5.2.9 各分队沉降观测组按沉降观测工程量的需要,配置足额的人员和仪器设备,保证沉降观测工作的顺利完成。

5.2.10 各分队沉降观测组负责编制沉降变形观测技术方案,报工区测量组审核,测量组修改确认后,报监理审批。

5.2.11 各分队沉降观测组当天工作完成后,及时的整理观测数据,如发现异常数据,立即进行复核,分析原因。

5.2.12 为保证精度,执行人员、仪器、线路、基准点基本固定的原则。

5.2.13 在沉降观测工作中,接受工区测量组沉降观测组的指导,开展各分队管区内的沉降观测工作。

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