测绘管理制度
测绘工作管理制度
测绘工作管理制度一、总则为规范公司测绘工作，提高测绘效率和质量，保障公司项目的顺利进行，特订立本《测绘工作管理制度》（以下简称制度）。
本制度适用于公司全部测绘工作，包含测量、制图、数据处理、成绩审查等环节。
二、测绘组织架构1. 测绘部门设置公司设立特地的测绘部门，负责统一管理和组织测绘工作，部门设置如下：•测绘部经理：负责测绘部门的全面管理和决策。
•测绘工程师：负责具体的测绘工作，包含测量、制图、数据处理等环节。
•测绘助理：帮助测绘工程师完成测绘工作。
2. 测绘项目组针对每个测绘项目，设立相应的测绘项目组，由项目经理和测绘工程师构成，负责具体的测绘任务执行，确保项目的进度和质量。
三、测绘工作流程1. 项目立项•需要测绘的项目由相关部门提出申请，并供应项目需求和地理信息等相关资料。
•测绘部门依据项目需求进行初步评估，确定项目可行性，并编制测绘任务书。
•测绘任务书包含项目目标、工作内容、技术要求、进度计划等，由测绘部门经理审批后进行下一步工作。
2. 测绘计划订立•测绘项目组依据测绘任务书，订立认真的测绘计划，包含测量方法、制图要求、工作任务调配等。
•测绘计划需经测绘部门经理审批并通知相关人员。
3. 测绘执行•测绘项目组依照测绘计划进行测绘工作，确保测绘数据和成绩的准确性和可靠性。
•测绘工程师严格依照测量准确度和制图要求进行操作，保证测绘质量。
4. 数据处理与成绩审查•测绘工程师完成测绘工作后，将测绘数据进行处理和整理，并制作相关成绩。
•成绩需要经过测绘部门审查，确保符合相关技术标准和质量要求。
5. 测绘报告编制•测绘项目组依据成绩编制测绘报告，包含项目背景、测绘过程、成绩说明等。
•测绘报告经过测绘部门经理审批后，提交给相关部门或客户。
四、测绘质量掌控1. 测量质量掌控•测绘工程师应具备相应的测量技术和知识，严格依照规范要求进行测量操作。
•测绘部门定期对测量设备进行校准和检查，确保测量设备的准确性和可靠性。
测绘日常管理制度
第一章总则第一条为规范测绘工作，确保测绘成果质量，提高工作效率，保障测绘成果安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有测绘项目、测绘人员以及相关管理人员。
第三条本制度遵循“质量第一、用户至上”的原则，严格执行国家测绘技术规范和标准。
第二章组织机构及职责第四条我单位设立测绘管理部门，负责测绘工作的全面管理。
第五条测绘管理部门的主要职责：1. 制定测绘工作计划，组织、协调、监督测绘项目的实施；2. 负责测绘技术规范的贯彻执行；3. 负责测绘成果的质量控制；4. 负责测绘成果的保密工作；5. 负责测绘人员的培训和管理。
第六条测绘项目负责人负责本项目的组织实施、进度控制、质量管理和成果交付。
第七条测绘项目组成员职责：1. 按时、按质、按量完成项目负责人分配的任务；2. 遵守测绘技术规范和操作规程；3. 严格保密，不得泄露测绘成果；4. 积极参与项目讨论，提出合理化建议。
第三章测绘项目实施第八条测绘项目实施前，项目负责人需组织项目组成员进行技术交底，明确项目目标、技术要求、进度安排和质量标准。
第九条测绘项目实施过程中，项目负责人应定期检查项目进度、质量和技术问题，确保项目按计划推进。
第十条测绘项目实施过程中，项目组成员应做好以下工作：1. 严格按照技术规范和操作规程进行测绘作业；2. 及时记录作业数据，确保数据的准确性和完整性；3. 对作业过程中发现的问题，及时向项目负责人报告；4. 做好测绘设备的维护和保养工作。
第四章测绘成果质量控制第十一条测绘成果质量控制应贯穿于测绘项目实施的全过程。
第十二条项目组成员在作业过程中，应严格执行自检、互检制度，确保成果质量。
第十三条项目负责人应组织质量检查，对成果进行全面审查，确保成果符合质量标准。
第十四条测绘成果质量不合格的，应立即返工，直至合格为止。
第五章测绘成果保密第十五条测绘成果涉及国家秘密、商业秘密和他人隐私，必须严格保密。
测绘管理制度 总则
测绘管理制度总则第一章总则第一条为了加强对测绘活动的管理，保障测绘数据的准确性和可靠性，促进测绘事业的健康发展，根据《中华人民共和国测绘法》及其他相关法律法规，制定本制度。
第二条测绘管理制度适用于所有从事测绘活动的单位和个人，包括国家测绘机构、地方测绘单位和测绘服务机构等。
第三条测绘管理制度的基本原则是科学规范、公开透明、依法管理、依技取质、服务为先、质量第一、安全第一、环保高效。
第四条测绘管理制度的核心内容包括测绘数据管理、测绘项目管理、测绘人员管理、测绘质量管理、测绘安全管理、测绘设备管理、测绘资金管理等。
第五条国家测绘机构是测绘管理制度的主体，承担对测绘活动的指导、监督和管理职责。
第六条地方测绘单位是测绘管理制度的执行主体，负责本地区的测绘工作，并接受国家测绘机构的指导和监督。
第七条测绘服务机构是测绘管理制度的服务主体，为社会提供测绘服务，并接受国家测绘机构的监督和管理。
第八条测绘管理制度要坚持统一领导、分级负责、协作配合的工作原则，建立健全各级测绘管理机构和组织机构。
第二章测绘数据管理第九条测绘数据是测绘活动的重要成果，应当合理保存、准确记录、规范使用、公开透明。
第十条国家测绘机构负责制定测绘数据管理规范，建立测绘数据传输、共享、交换、利用的标准化体系。
第十一条地方测绘单位要加强测绘数据的收集、整理、归档工作，建立健全测绘数据管理系统，确保测绘数据的完整性和安全性。
第十二条测绘服务机构要按照国家有关规定，正确使用和管理测绘数据，不得私自销毁、篡改、泄露测绘数据。
第十三条对于重要的测绘数据，必须进行备份，并建立健全数据恢复系统，以防止数据丢失。
第十四条测绘数据的传输、共享和交换，必须遵守国家相关法律法规和规定，确保数据的安全和可靠。
第三章测绘项目管理第十五条测绘项目是测绘活动的重要环节，必须按照国家有关规定进行立项、评审、实施和验收。
第十六条国家测绘机构负责制定测绘项目管理规范，明确项目的管理职责、程序和要求。
测绘公司测绘质量管理制度
第一章总则第一条为了加强测绘公司测绘质量管理，确保测绘成果质量符合国家标准和用户要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有测绘项目，包括地形测绘、工程测绘、地籍测绘、遥感测绘等。
第三条公司测绘质量管理应遵循以下原则：1. 质量第一，用户至上，确保测绘成果质量满足用户需求。
2. 严格执行国家标准和行业标准，保证测绘成果质量符合规定要求。
3. 建立健全测绘质量管理体系，实现全过程质量控制。
4. 强化员工质量意识，提高员工业务技能。
第二章质量管理体系第四条公司应建立健全测绘质量管理体系，包括组织机构、管理制度、工作流程、人员培训等。
第五条公司应设立质量管理部，负责测绘质量管理工作，包括：1. 制定测绘质量管理计划。
2. 监督检查测绘项目质量。
3. 组织质量评审和验收。
4. 处理质量投诉和纠纷。
第六条测绘项目质量管理体系应包括以下内容：1. 测绘项目质量目标。
2. 测绘项目质量计划。
3. 测绘项目质量保证措施。
4. 测绘项目质量记录。
第三章质量管理职责第七条公司总经理负责测绘质量管理工作，主要职责包括：1. 制定公司测绘质量方针和目标。
2. 组织实施测绘质量管理体系。
3. 确保测绘质量管理体系有效运行。
4. 处理重大质量事故。
第八条测绘项目负责人负责测绘项目质量管理工作，主要职责包括：1. 制定测绘项目质量计划。
2. 组织实施测绘项目质量保证措施。
3. 确保测绘项目质量符合要求。
4. 组织测绘项目质量评审和验收。
第九条测绘技术人员负责测绘项目具体实施，主要职责包括：1. 按照测绘规范和技术要求进行测绘作业。
2. 完成测绘项目质量记录。
3. 对测绘成果进行自检和互检。
4. 积极参与质量改进活动。
第四章质量管理措施第十条公司应加强测绘质量管理体系建设，包括：1. 建立健全测绘质量管理制度。
2. 完善测绘质量管理体系文件。
3. 加强质量管理培训。
4. 定期开展质量审核和评审。
第十一条公司应加强测绘项目质量管理，包括：1. 严格执行国家标准和行业标准。
测绘相关管理制度
一、总则为了规范测绘工作，提高测绘质量，保障国家安全和国计民生需求，制定本制度。
二、测绘管理体系测绘管理体系由国家测绘局和各级地方测绘部门构成。
国家测绘局负责制定和实施测绘政策法规，协调各地方测绘部门工作，确保测绘工作的统一性和连贯性。
各级地方测绘部门负责本地区的测绘工作，遵循国家测绘局的政策法规和指导意见，开展具体的测绘项目。
三、测绘项目管理1. 项目申报任何单位或个人在进行测绘项目前，都需要向国家测绘局或地方测绘部门申报，提交申请书和相关材料。
申报材料包括测绘项目的名称、目的、范围、预算和计划等。
申请书需要经过测绘部门的审批才能开始实施测绘项目。
2. 项目实施测绘项目实施时，需要符合测绘技术规范和工程质量标准，保证数据的准确性和可靠性。
同时，还需要保护环境，确保测绘活动不对生态环境造成影响。
3. 项目验收项目实施完毕后，需要进行验收。
验收单位由国家测绘局或地方测绘部门指定，必须对项目数据进行严格的检查和评定，确保项目符合相关要求。
四、测绘数据管理1. 数据采集测绘工作中所涉及的数据包括地形、地貌、地理和其他各种空间数据。
数据采集需要符合测绘技术标准和质量要求，确保数据的准确性和可靠性。
2. 数据处理采集到的数据需要进行处理，包括数据整理、处理、分析和存储等。
数据处理需要符合国家测绘局的技术规范和标准，确保数据的质量和完整性。
3. 数据共享测绘数据需要向社会公开，满足各种行业和领域的需求。
同时，测绘数据的共享需要符合相关授权和监管规定，确保数据的安全性和机密性。
1. 测绘人员资质从事测绘工作的人员需要具备相关的测绘资质和技术能力，包括专业技术资格证书和相关工作经验。
2. 员工培训测绘部门需要定期组织员工培训，包括技术培训、安全培训和业务知识培训等，提高员工的专业素养和工作能力。
3. 员工管理测绘部门需要建立科学的员工管理制度，包括招聘、考核、奖惩和职称评定等，保障员工的权益和利益。
六、测绘质量管理1. 质量监控测绘工作实施后，需要进行质量监控，包括数据质量检查、成果验证和评价等，确保测绘成果符合相关质量标准和要求。
测绘质量管理制度(全文完整版)
测绘质量管理制度(全文完整版)测绘质量管理制度(全文完整版)第一章总则第一条为了规范测绘质量管理工作，确保测绘工作的准确性和可靠性，提高测绘质量水平，制定本测绘质量管理制度。
第二条本制度适用于对测绘单位和人员进行质量管理的工作。
第三条测绘质量管理的目标是保证测绘结果的准确度、可靠性和一致性，确保测绘数据和产品符合国家和行业的质量标准。
第四条测绘质量管理的原则是科学、规范、公正、公开。
第二章测绘质量管理组织体系第五条测绘质量管理工作由测绘质量管理委员会负责组织实施。
第六条测绘质量管理委员会的职责包括制定和修改测绘质量管理制度、制定测绘质量目标和计划、监督测绘质量管理工作的实施、开展测绘质量检查和评估等。
第七条测绘质量管理委员会由测绘单位的负责人、技术负责人、质量负责人等组成，委员会成员应具备相关的测绘资质和工作经验。
第八条测绘质量管理部门负责具体的测绘质量管理工作，包括质量检查、质量培训、质量控制等。
第九条测绘质量管理部门的主要职责包括协助制定和修改测绘质量管理制度、组织实施质量检查和评估、开展技术培训和能力提升等。
第十条测绘质量管理部门根据测绘质量管理委员会的要求，定期向委员会报告工作情况，提出改进措施。
第三章测绘质量管理制度第十一条测绘质量管理制度是测绘质量管理的基础性文件，必须按照国家和行业的质量标准进行制定。
第十二条测绘质量管理制度应包括以下内容：质量方针和目标、组织体系、质量管理责任、质量计划、质量控制、质量检查和评估、质量培训等。
第四章质量方针和目标第十三条质量方针是测绘单位的质量工作的基本方向，具体的质量方针应根据测绘单位的实际情况制定。
第十四条测绘单位的质量目标要与国家和行业的质量标准保持一致，确保测绘工作的准确性和可靠性。
第五章质量管理责任第十五条测绘单位的负责人对测绘质量管理工作负总责，应确保测绘质量管理制度的有效实施。
第十六条测绘单位的技术负责人负责测绘质量管理的具体工作，包括质量计划的制定、质量控制的实施、质量检查的组织等。
测绘公司管理制度完整版
第一章总则第一条为加强测绘公司管理，提高测绘工作质量，保障测绘成果的准确性、可靠性和安全性，根据《中华人民共和国测绘法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括测绘技术人员、管理人员、后勤人员等。
第三条公司测绘工作应遵循以下原则：1. 科学性：测绘工作应采用先进的技术手段，保证测绘成果的科学性、准确性。
2. 严谨性：测绘工作应严格按照技术规范和操作流程进行，确保测绘成果的严谨性。
3. 安全性：测绘工作应确保人员、设备、资料等安全，防止事故发生。
4. 经济性：在保证测绘质量的前提下，合理控制成本，提高经济效益。
第二章组织机构与职责第四条公司设立测绘技术部，负责测绘项目的组织实施、技术指导、质量管理等工作。
第五条测绘技术部的主要职责：1. 负责测绘项目的申报、审批和实施。
2. 制定测绘项目的技术方案和质量标准。
3. 组织测绘项目的实施，确保项目按期完成。
4. 负责测绘成果的质量检查和验收。
5. 组织测绘项目的总结和报告撰写。
6. 负责测绘技术人员的培训和管理。
第六条公司设立质量管理部门，负责测绘成果的质量监督和检查。
第七条质量管理部门的主要职责：1. 负责测绘成果的质量检查和验收。
2. 对测绘成果的质量问题进行跟踪调查和处理。
3. 对测绘技术人员进行质量意识培训。
4. 对测绘项目的质量进行评估和考核。
第三章测绘项目实施第八条测绘项目实施前，需进行以下工作：1. 制定项目实施方案，明确项目目标、任务、质量要求、进度安排等。
2. 组织项目人员培训，确保人员具备相应的技术能力。
3. 准备测绘设备，确保设备性能良好。
4. 做好测绘现场的安全防护措施。
第九条测绘项目实施过程中，应严格执行以下规定：1. 按照技术规范和操作流程进行测绘作业。
2. 严格执行质量控制措施，确保测绘成果质量。
3. 定期对测绘成果进行检查，发现问题及时整改。
4. 做好测绘数据的整理、分析和归档工作。
测绘管理制度
测绘管理制度第一章总则第一条为了规范测绘工作，加强测绘管理，提高测绘质量，依照《测绘法》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全市测绘单位及从事测绘工作的其他单位和个人。
第三条测绘工作必须遵循科学测绘原则，严格按照国家规定的技术标准和规范进行。
第四条测绘单位应当建立健全测绘管理机构，制定完善的测绘管理制度，加强对测绘人员的培训和考核。
第五条测绘单位应当建立健全质量管理体系，实行质量管理负责人制度和质量管理责任制，确保测绘质量符合国家标准。
第六条测绘单位应当建立健全安全生产管理制度，加强对测绘作业环境和设备的检查和维护，保障测绘作业安全。
第七条测绘单位应当开展规范化管理，按照合同约定的时间和质量要求完成测绘任务。
第八条测绘人员应当严格遵守测绘技术规范和操作规程，不得私自变更测绘方案或数据处理方法。
第九条测绘人员应当认真履行测绘合同，保守商业秘密，维护测绘单位和自己的声誉。
第十条测绘单位和人员在测绘中发现的有关自然资源、环境和地质灾害等情况，应当及时向有关部门报告。
第二章测绘管理机构第十一条测绘单位应当设立专门的测绘管理机构，负责测绘工作的组织、协调、监督和检查。
第十二条测绘管理机构主要职责包括：（一）制定和修订测绘管理制度；（二）组织测绘人员的培训和考核；（三）开展测绘技术研究和推广工作；（四）组织编制测绘项目计划和年度工作计划；（五）对测绘工作质量进行检查和评估；（六）协调解决测绘工作中的问题和争议；（七）报告有关部门关于测绘工作的情况和建议。
第十三条测绘管理机构应当配备专业技术人员，具有相关的测绘资格和工作经验。
第十四条测绘管理机构负责人由测绘单位领导任命，负责全面领导测绘管理工作，对测绘工作负责。
第十五条测绘管理机构应当与业务部门和其他相关部门保持密切联系，加强协作，提高工作效率。
第三章测绘管理制度第十六条测绘单位应当制定完善的测绘管理制度，内容包括：（一）测绘组织管理制度：明确测绘单位的组织结构、职责分工和工作流程；（二）测绘技术管理制度：制定测绘技术规范和操作规程，严格控制测绘过程中的误差和风险；（三）质量管理制度：建立质量管理体系，制定质量管理措施和程序，确保测绘质量符合国家标准；（四）安全生产管理制度：制定安全生产规程，加强对测绘作业环境和设备的检查和维护，保障测绘作业安全；（五）业务管理制度：规范测绘合同的签订和履行，确保测绘项目按时、按质完成；（六）信息管理制度：建立测绘数据管理系统，保护测绘数据安全和完整性，提高数据利用效率。
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测绘管理制度
一总则
各岗位人员应有良好的职业素质和高度的责任心，敬业爱岗、尽职尽责做好本职工作，保证测绘工作的顺利完成。
各队队长对测量工程项目的安全、质量、进度直接负责；对项目内作业员进行工作分配，确保测量工作的按时完成和工作质量的监督检查。
二岗位职责
三工作流程
3.1 接到任务后由生产部负责人编写项目技术设计书，制定项
目实施方案，分配各中队的生产任务，填写《测量工程任务单》。
3.2各测量队在接到生产部下达的测量任务后，认真组织学习项目技术设计书和相关规范，搜集相关已有资料以便于生产。
3.3 项目实施前，队长应针对各队成员进行分工安排，避免没计划，没头绪地蛮干，以合理的统筹规划来提高工作效率。
3.4 各队在进行完测量工程后，队长应及时上交完整的成果资料与原始数据，将《测量工程任务单》完整的核算填好后交与办公室统计核准；若不按时核算返回于办公室，将扣发提成的20%。
《测量工程任务单》必须有公司仪器管理员、生产部负责人签字才能有效。
3.5 小队所分配的仪器由仪器管理员统一负责保管，在使用过程中，管理员负有监督和检查的权利，如若出现遗失、损毁，将按双倍价格对小队进行处罚。
在使用过程中使用人员妥善保管，按规范操作，在测量完毕后都须将仪器清点擦拭干净、摆放整齐并充好电以保证仪器的正常使用，填写仪器使用过程检查记录，办公室将对仪器设备进行定期的检查，如若发现以上所存在的问题，将对小队给予100元罚款。
如若上述问题影响生产的将对小队给予200元罚款。
使用其他公司仪器时，应由队长填表声请借用。
四测绘工作管理
4.1 测绘过程中的质量控制
4.1.1 测绘任务实施前，应对使用的仪器、设备、工具进行检验和校正；在生产中应用的计算机软件及需用的各种物资，以能保
证满足产品质量和任务完成为前提条件，仪器精度指标鉴定不合格的不准投入使用。
4.1.2 测绘项目实施过程中，生产作业人员必须严格执行操作规程，遇到技术问题，由项目负责人与生产部负责人沟通处理。
4.1.3 各队测量员须对自己所测内容的质量和进度负责，按分工做好测量前的各项准备工作，严格按照技术设计书或作业指导书进行测量工作，认真填写并保存所有原始测量记录；负责外业数据的采集，确保外业数据的准确与安全；对外业采集的测量数据进行内业成图和内业资料的填写整理工作。
并对测量成果的质量进行自查、互查，测量成果将有各队成员自行负责，如若出现误工、返工等，其所造成的误工费和再次开支费用将由小队自己承担，并对小队处以每天200元罚款。
4.1.4 测量任务结束前，项目负责人要提交全部测绘成果资料，以供质检人员进行质量检查验收。
4.1.5 确定专职质量检验人员。
质检人员在规定职权范围内，负责测绘产品质量的检查管理工作。
对作业过程进行现场监督和检查，处理质量问题，质量检查员对其所检查的产品质量负责，并有权予以质量否决，有权反映质量问题。
4.2 严格实施质量奖惩制度
4.2.1 对质量管理和提高产品质量中作出显著成绩的个人，给予奖励。
4.2.2 对违章作业、粗制滥造甚至伪造成果的有关责任人和不负责
任、漏检、错检甚至弄虚作假、徇私舞弊的质量管理、质量检查人员，视情节轻重，给予批评、罚款、辞退的处理。
4.2.2 对造成严重生产事故的个人，扣除其所在季节全部奖金并给予批评。
情节严重者，扣除其半年奖金并有权利辞退。
4.3 中队管理制度
4.3.1 所有测量人员均由各队队长管理，各队成员在测量时由队长进行管理安排，任何人员不得自由散漫、不受约束，在工作中不得出现扯皮推诿现象，其队长负有监督执行的责任，如果有人对其负责人有异议可先执行后申诉。
4.3.2 队长应定期组织队员学习专业知识，培养队员的团队意识。
4.3.3 测量队将预设定成2个固定小组，每组成员不再随意变动，以此体现出大家的团队协作精神。
希望在队成固定的测量小队后各队成员能在队长的带领下，尽可能高效率的完成工作；每队队长可根据各队工作量对其队员进行调休安排。
4.3.4 各测量队出去测量是分别配有一名司机和一部车辆，司机须做好关于车辆运行方面的事宜，确保工程用车的正常、安全使用。
其次，在队长工作任务繁重的情况下，司机要协助队长做好相应的工程项目日志外还要负责大家的后勤保障。
4.3.5 小队出去测量需要用车时，测量队必须填写《用车申请单》，由办公室安排车辆，其车辆所需开支（包括停车费、过路费、燃油费等）均有小队自行承担，司机岗位补助每天50元也将由使用小队负担；生活开支由随行司机统一安排，所需费用借款必须由队长签
字后才可支款，司机须向小队成员每天公开公布当天一切花销开支，报销费用时必须由队长和两位以上队员的签字认可，否则不予报销。