领胜领导力培训教材ppt
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指导和发展多样化人才
• 热衷于发展人才， 鼓励员工不同的思维，尊重个性，培养自信 • 展现合理的抱负，为自己和他人寻求发展的机会 • 寻求别人对自己的反馈，正视和了解自己的强弱项，对自己的发展负责
Triumph Lead Group
LS Tech
领导力 5E
Evolution/Innovation 变革和创新
• 愿意改变，学习/接受新事物
• 敢于尝试新方法，鼓励创新
Enthusiasm热情&拼搏
• 激发和推动远景 • 保持对目标始终如一的执着和追求
Earnest 坦诚&诚信
• 用心倾听、坦诚沟通 • 建立平等互信的内外关系网络
Enable 授能&授权
• 打造敬业的团队，确保团队高度一致 • 指导和发展多样化人才
• 坚持挑战现状，寻求创新，实现突破； • 善于借鉴和尝试新思路和新方法，并做大胆尝试。 • 主动推动变革，具备面对一切可能的困难和挑战的勇气和决心
Triumph Lead Group
LS Tech 培养人才&授权(Empower/ed)
打造高敬业的团队，保持团队高度一致
• 调动团队力量，实现共同目标和提升集体表现 • 通过员工参与、信任授权，发展员工 • 根据个人的具体表现，定期给予坦诚和建设性的反馈
Efficiency 高效&务实
• 言出必行，行必有果 • 快速、敏捷、务实地行动
wenku.baidu.com
Triumph Lead Group
LS Tech
领导力 5E
领胜的领导力5E
领胜的各级领导者必须是
乐意接受变革，敢于创新，对宏伟
热情、坦诚 的未来充满高度
地与他人交流和学习
通过发展人才和授能/授权
高效的实现公司的业务目标
• 严禁营党结私，徇私舞弊的行为 • 保持与不同部门和人员良好的合作关系，建立和营造平等互信的工作氛围 • 不传播未经授权或未经证实的小道消息和消极负面信息，建立干净纯洁的
工作环境
Triumph Lead Group
LS Tech 激情拼搏(Enthusiasm)
激发和推动远景，对未来充满信心和热情
• 共同拼搏创建并分享宏伟的未来 • 不屈服于逆境，不惧怕变化，不断学习，积极挑战新事物 • 身先力行，言传身教，激励和激发他人的潜力
保持对目标始终如一的执着和追求
• 坚持原则和必胜信念，寻求挑战，实现突破； • 先思后行：能够规划未来，考虑各种可能性并努力实现远大目标； • 积极主动推动公司目标(具备“我能”“我行”的精神)，勇于面对
• 积极主动向团队/他人解释部门/公司的目 标，激发团队达成宏伟目标的行为
• 以身作责，言出必行，
行为事例承诺实现突破性的业绩
• 为实现目标，积极寻找或探索一切可能 的机会，并敢于承担任何可能的后果 • 激励和指导团队/他人制定工作计划，并 进行有效的监督和检查
困难
Triumph Lead Group
LS Tech 变革创新(Evolution)求变
具备变革和创新的意愿和勇气
• 积极学习新观点、新思路和新方法； • 敢于突破常规，接受新思想，保持乐观积极不断创新的勇气； • 领导和鼓励变革和创新，积极推动或推广创新和变革。
实现管理和技术上变革和创新决心和方法
LS Tech
领导力=公司价值观的体现=5E
个人价值观/行为喜好
Efficiency
高效&务实
Earnest
坦诚&诚信
Enthusiasm
激情&拼搏
Enable
Evolution
变革&创新
授权&授能
Triumph Lead Group
LS Tech 高效务实(Efficiency)
言出必行，行必有果，使命必达的信念
Triumph Lead Group
LS Tech
5E评估
5类评估：整体5E单项
5E 评估标准
榜样 :
被当成榜样/ 能积极影响到周围的环境
优秀 :
优于多数人/能积极影响到周围的环境
良好:
良好&说到做到
不合格:
缺乏/负面影响/对5E没兴趣
Triumph Lead Group
LS Tech
5E评估
变革&创新
行为事例 – 变革和创新意愿和勇气
榜样/杰出
积极影响周围环境 （部门/公司)
• 鼓励团队学习和接受新思想或新方法 • 改变员工的行为，并被公认为榜样
行为事例实现变革和创新的决心和方法
• 独立寻求/应用最佳实践/创新方法；创 造达成优异结果的新标准，帮助他人应 用最佳实践 • 独立领导团队/他人积极地变革
Triumph Lead Group
LS Tech
坦诚开放(Earnest)
用心倾听、坦诚沟通，以诚相待
• 就事论事，以事实说话，尊重员工，在所有员工层级贴近互动 • 开放倾听，坦率表达，不管大家观点是否一致，建立互信的关系 • 尊重不同意见，愿意倾听新的想法和意见
搭建和推动内外部平等互助的关系网络
优秀
积极影响周围小环境 （团队/同事)
• 向团队/他人解释变化或变动、新想法或新 方法的原由
• 不断学习的态度值得团队学习
• 可以实施有效改进行动
• 打消他人对变革的抵抗，帮助他人理解 变革
良好
• 明白/支持变革和创新意义 •乐观积极面对任何变化和挑战
对自己有影响
• 采取行动，建议改进计划
• 很好地接受适应变革，支持实施新的方 法/改进计划
不合格 缺乏影响 或没兴趣
• 消极面对任何变动和变化。
• 对一切变化或新思路和新方法总是抗拒和 不接受
• 没有寻求新的办法/改变 • 不接受变革，对他人起着负面影响
Triumph Lead Group
LS Tech
5E评估
激情拼搏
行为事例 – 激励和达成愿景
榜样/杰出
积极影响周围环境 （部门/公司)
• 认可和鼓励以“结果为导向”的行事原则； • 主动进取，敢于负责和承担可能的风险； • 工作中敢说敢做，主动沟通，积极寻求内外部支持； • 公司利益最大化为原则，求同存异，平横审慎的考虑最行之效的行动方案
快速、敏捷、务实地行动
• 用聪明、实用和简洁的方式方法解决复杂的问题。 • 设定优先项，全情专注的投入重点工作 • 乐观坚韧地处理复杂的问题和各种矛盾
领胜领导力培训教材ppt
LS Tech
领胜领导力
集团人力资源部培训组统筹设计 2014年4月15日修订版
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LS Tech
道不同,不相为谋！
-《论语·卫灵公》 道：价值观,即做人做事的原则
和方法，或行为准则
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• 热衷于发展人才， 鼓励员工不同的思维，尊重个性，培养自信 • 展现合理的抱负，为自己和他人寻求发展的机会 • 寻求别人对自己的反馈，正视和了解自己的强弱项，对自己的发展负责
Triumph Lead Group
LS Tech
领导力 5E
Evolution/Innovation 变革和创新
• 愿意改变，学习/接受新事物
• 敢于尝试新方法，鼓励创新
Enthusiasm热情&拼搏
• 激发和推动远景 • 保持对目标始终如一的执着和追求
Earnest 坦诚&诚信
• 用心倾听、坦诚沟通 • 建立平等互信的内外关系网络
Enable 授能&授权
• 打造敬业的团队，确保团队高度一致 • 指导和发展多样化人才
• 坚持挑战现状，寻求创新，实现突破； • 善于借鉴和尝试新思路和新方法，并做大胆尝试。 • 主动推动变革，具备面对一切可能的困难和挑战的勇气和决心
Triumph Lead Group
LS Tech 培养人才&授权(Empower/ed)
打造高敬业的团队，保持团队高度一致
• 调动团队力量，实现共同目标和提升集体表现 • 通过员工参与、信任授权，发展员工 • 根据个人的具体表现，定期给予坦诚和建设性的反馈
Efficiency 高效&务实
• 言出必行，行必有果 • 快速、敏捷、务实地行动
wenku.baidu.com
Triumph Lead Group
LS Tech
领导力 5E
领胜的领导力5E
领胜的各级领导者必须是
乐意接受变革，敢于创新，对宏伟
热情、坦诚 的未来充满高度
地与他人交流和学习
通过发展人才和授能/授权
高效的实现公司的业务目标
• 严禁营党结私，徇私舞弊的行为 • 保持与不同部门和人员良好的合作关系，建立和营造平等互信的工作氛围 • 不传播未经授权或未经证实的小道消息和消极负面信息，建立干净纯洁的
工作环境
Triumph Lead Group
LS Tech 激情拼搏(Enthusiasm)
激发和推动远景，对未来充满信心和热情
• 共同拼搏创建并分享宏伟的未来 • 不屈服于逆境，不惧怕变化，不断学习，积极挑战新事物 • 身先力行，言传身教，激励和激发他人的潜力
保持对目标始终如一的执着和追求
• 坚持原则和必胜信念，寻求挑战，实现突破； • 先思后行：能够规划未来，考虑各种可能性并努力实现远大目标； • 积极主动推动公司目标(具备“我能”“我行”的精神)，勇于面对
• 积极主动向团队/他人解释部门/公司的目 标，激发团队达成宏伟目标的行为
• 以身作责，言出必行，
行为事例承诺实现突破性的业绩
• 为实现目标，积极寻找或探索一切可能 的机会，并敢于承担任何可能的后果 • 激励和指导团队/他人制定工作计划，并 进行有效的监督和检查
困难
Triumph Lead Group
LS Tech 变革创新(Evolution)求变
具备变革和创新的意愿和勇气
• 积极学习新观点、新思路和新方法； • 敢于突破常规，接受新思想，保持乐观积极不断创新的勇气； • 领导和鼓励变革和创新，积极推动或推广创新和变革。
实现管理和技术上变革和创新决心和方法
LS Tech
领导力=公司价值观的体现=5E
个人价值观/行为喜好
Efficiency
高效&务实
Earnest
坦诚&诚信
Enthusiasm
激情&拼搏
Enable
Evolution
变革&创新
授权&授能
Triumph Lead Group
LS Tech 高效务实(Efficiency)
言出必行，行必有果，使命必达的信念
Triumph Lead Group
LS Tech
5E评估
5类评估：整体5E单项
5E 评估标准
榜样 :
被当成榜样/ 能积极影响到周围的环境
优秀 :
优于多数人/能积极影响到周围的环境
良好:
良好&说到做到
不合格:
缺乏/负面影响/对5E没兴趣
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5E评估
变革&创新
行为事例 – 变革和创新意愿和勇气
榜样/杰出
积极影响周围环境 （部门/公司)
• 鼓励团队学习和接受新思想或新方法 • 改变员工的行为，并被公认为榜样
行为事例实现变革和创新的决心和方法
• 独立寻求/应用最佳实践/创新方法；创 造达成优异结果的新标准，帮助他人应 用最佳实践 • 独立领导团队/他人积极地变革
Triumph Lead Group
LS Tech
坦诚开放(Earnest)
用心倾听、坦诚沟通，以诚相待
• 就事论事，以事实说话，尊重员工，在所有员工层级贴近互动 • 开放倾听，坦率表达，不管大家观点是否一致，建立互信的关系 • 尊重不同意见，愿意倾听新的想法和意见
搭建和推动内外部平等互助的关系网络
优秀
积极影响周围小环境 （团队/同事)
• 向团队/他人解释变化或变动、新想法或新 方法的原由
• 不断学习的态度值得团队学习
• 可以实施有效改进行动
• 打消他人对变革的抵抗，帮助他人理解 变革
良好
• 明白/支持变革和创新意义 •乐观积极面对任何变化和挑战
对自己有影响
• 采取行动，建议改进计划
• 很好地接受适应变革，支持实施新的方 法/改进计划
不合格 缺乏影响 或没兴趣
• 消极面对任何变动和变化。
• 对一切变化或新思路和新方法总是抗拒和 不接受
• 没有寻求新的办法/改变 • 不接受变革，对他人起着负面影响
Triumph Lead Group
LS Tech
5E评估
激情拼搏
行为事例 – 激励和达成愿景
榜样/杰出
积极影响周围环境 （部门/公司)
• 认可和鼓励以“结果为导向”的行事原则； • 主动进取，敢于负责和承担可能的风险； • 工作中敢说敢做，主动沟通，积极寻求内外部支持； • 公司利益最大化为原则，求同存异，平横审慎的考虑最行之效的行动方案
快速、敏捷、务实地行动
• 用聪明、实用和简洁的方式方法解决复杂的问题。 • 设定优先项，全情专注的投入重点工作 • 乐观坚韧地处理复杂的问题和各种矛盾
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领胜领导力
集团人力资源部培训组统筹设计 2014年4月15日修订版
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LS Tech
道不同,不相为谋！
-《论语·卫灵公》 道：价值观,即做人做事的原则
和方法，或行为准则
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