安全质量标准化动态达标管理制度
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本(三篇)
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本为进一步推进我公司安全质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，保持公司安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范从业人员管理和操作行为，对____年安全质量标准化工作提出如下实施意见，望认真贯彻执行。
一、指导思想认真贯彻党的安全生产方针，严格落实公司提出的各项安全生产目标，坚持____，坚持安全第一，预防为主，综合治理，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化，提高从业人员素质，建设本质安全型企业。
四、检查验收办法1、各矿每月由主管领导____进行一次安全质量标准化考评工作，并于次月____日前将检查结果(包括检查人____、评分基础表、考评材料、检查通报材料和本月度工作总结)以及下月质量达标规划报安监部备案。
迟报或少报材料对主要责任人罚款____元，并扣单位双基____分。
2、公司分专业成立检查验收组，每月____日--____日对各矿上月质量标准化工作检查验收一次，并将原始记录、验收结果于检查当日下午____点前报送公司安监部。
3、月度验收内容有。
(1)矿月度达标规划工程；(2)矿月度亮点工程；(3)公司安排的月度达标工作。
4、公司安全质量标准化推行“抓系统，系统抓”的安全管理模式，充分发挥专业特长。
生产部负责采煤、掘进、通风、地测防治水专业的标准化检查；机电部负责机电、运输专业的标准化检查；调度中心负责调度专业的标准化检查；安监部、保卫部负责____专业的标准化检查。
5、为鼓励单位实现动态达标，每个专业每月对各矿动态达标检查至少一次，检查覆盖面要达到____%以上，参加检查人数(含陪检)不低于____人，检查人员必须在检查结果上签名方可作为考核依据，不进行动态检查活动对相关人员进行处罚，罚金从季度奖金中扣除。
6、每季度后第一个月____号以前，公司对各矿上季度的质量标准化工作进行一次综合考评，由安监部负责____，分专业进行考评，提前一天通知被检单位。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范文（二篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度范文一、工作任务概述1. 执行“点工程”计划。
2. 完成公司月度达标工作的安排。
二、安全质量标准化管理模式公司实施“抓系统，系统抓”的安全管理模式，以充分发挥各专业的专业优势。
具体分工如下：生产部：负责采煤、掘进、通风、地测防治水等专业的标准化检查工作。
机电部：负责机电、运输等专业的标准化检查工作。
调度中心：负责调度专业的标准化检查工作。
安监部与保卫部：共同负责特定（此处需明确）专业的标准化检查工作。
三、动态达标检查机制为激励各单位实现动态达标，公司制定以下规定：各专业每月至少对各矿进行一次动态达标检查，确保检查覆盖面达到规定比例（需明确具体比例）以上。
每次检查参与人数（含陪检人员）不低于规定人数（需明确具体人数）。
检查人员需在检查结果上签名，作为考核依据。
未进行动态检查活动的相关人员将受到处罚，罚金从季度奖金中扣除。
四、综合考评与存档管理每季度后第一个月指定日期（需明确具体日期）前，公司对各矿上季度的质量标准化工作进行综合考评。
考评工作由安监部负责，分专业进行，并提前一天通知被检单位。
检查地点由检查人员到达被检单位后临时确定。
公司及各矿各专业管理部门的检查记录需规范并及时存档管理，作为季度奖罚和年终评级考核的依据。
五、检查标准与依据公司安全质量标准化检查标准依据最新版本（需明确年份）《____省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》执行。
六、考核与奖惩制度1. 等级奖励制度：公司依据季度综合考评结果对各矿质量达标工作进行等级奖励（具体标准参见附表）。
考核结果需经公司考核领导小组审定后，由人力资源部执行。
2. 未达标处罚：未达到规划目标的单位及其矿班子成员将受到对等处罚；在矿井多个专业中，未达到矿井同级别的专业将扣除分管矿领导奖金的一定比例（需明确具体比例）。
公司还将对生产矿井进行季度排名，对获得第一名的单位班子给予额外奖励（需明确具体金额）。
质量标准化动态达标管理制度模版（4篇）
质量标准化动态达标管理制度模版第一章总则第一条为了加强质量管理，确保产品和服务的质量，并达到国家和行业的质量标准，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的质量管理活动，包括但不限于产品研发、生产、销售和服务。
第三条本制度的原则是全员参与、动态管理、持续改进、质量优先。
第二章质量标准化动态达标管理流程第一节质量标准化动态达标计划的制定第四条质量标准化动态达标计划是质量管理的基础，由公司质量管理部门负责制定。
第五条质量标准化动态达标计划应当包括以下内容：（一）制定标准的依据：包括国家法律法规、行业标准、国际标准等。
（二）制定标准的范围：包括产品类别、工艺流程等。
（三）制定标准的目标：包括实施标准的时间表、达到标准的要求等。
（四）制定标准的方法：包括测试、检验、评定等。
第六条质量标准化动态达标计划应当根据公司的实际情况制定，并定期进行评估和调整。
第二节质量标准化动态达标的实施第七条公司应当按照质量标准化动态达标计划的要求，制定相应的工作流程和操作规范，并确保全员参与和执行。
第八条公司应当建立相应的质量检验和评定体系，并配备专业的质量管理人员进行监督和执行。
第九条公司应当建立相应的质量档案和管理系统，保留相关的数据和记录，以供评估和追溯。
第三节质量标准化动态达标的监督和评估第十条公司应当定期对质量标准化动态达标的实施情况进行监督和评估，并根据评估结果制定相应的改进措施。
第十一条监督和评估应当包括以下内容：（一）质量标准的达标情况：包括标准的执行情况、达到标准的比例等。
（二）质量标准的效果：包括产品和服务的质量、客户满意度等。
（三）质量管理的改进措施：包括流程优化、技术创新等。
第十二条公司应当建立相应的监督和评估机制，确保监督和评估的客观性和公正性。
第四节质量标准化动态达标的持续改进第十三条公司应当积极借鉴国内外先进的质量管理经验，不断推进质量标准化动态达标的持续改进。
第十四条公司应当建立相应的改进机制，鼓励员工提出改进建议，并及时跟进和落实。
安全质量标准化动态达标精细化管理及考核办法
安全质量标准化动态达标精细化管理标准及考核办法一、安全质量标准化动态达标精细化管理编制说明(一)、煤矿安全质量标准化动态达标是质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成一套行之有效的安全质量管理体系和方法.煤矿安全质量标准化动态达标突出安全生产的重要地位，强调安全生产工作的规范化、标准化，以及安全与质量的高度统一性，吸收国内外安全质量管理的新理念、新方法和新技术，其内涵是:矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态,以适应保障矿工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。
（二)、安全质量标准化动态达标是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径。
通过安全质量标准化矿井动态达标的建设，改善煤矿安全生产基本条件，切实保障煤矿职工的生命安全和健康,让煤矿工人在井下作业有安全感，从事煤矿工作有自豪感。
安全质量标准化动态达标包括了煤矿生产活动的全过程，“采掘机运通”是重点。
在“采掘机运通”当中，“一通三防”是重中之重。
要集中主要力量，实现重点突破,认真落实瓦斯治理“十二字”方针,遏制瓦斯爆炸等重、特大事故的发生。
由重点到非重点，依次推进，最终建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。
（三)、为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，更好地保障与维护广大职工的生命安全和根本利益，实现我矿安全形势的进一步好转，全面提升我矿安全生产发展水平，决定深入开展安全质量标准化动态达标活动.二、安全质量标准化动态达标精细化管理的职能与责任：1、认真贯彻执行党的安全生产方针,做到“安全第一，预防为主”,全面提升我矿的整体素质，创建和谐矿区，保障煤矿安全生产的重要基础工作。
2、进一步推动精细化管理活动深入开展，创建精品工程，提高工程质量.3、进一步提高全员的安全质量意识，真正做到控制全过程，班班达标准，杜绝隐蔽工程和不合格工程.4、安全质量标准化动态达标精细化管理检查组制定确保本专业全面实现动态达标管理措施,监督动态达标措施的落实贯彻执行,负责本专业动态达标检查和考核工作.三、安全质量标准化动态达标精细化管理检查组1、采煤专业组组长:采煤矿长副组长：采煤副总成员:安监处、技术科、调度所、地测科、综机办、延伸办等相应工程专业的技术、管理人员2、掘进专业组组长:掘进矿长副组长：掘进副总成员:安监处、技术科、调度所、地测科、综机办、延伸办等相应工程专业的技术、管理人员3、机运专业组组长：机电矿长副组长:机电副总成员：安监处、技术科、调度所、地测科、综机办、延伸办、机电、运输等相应工程专业的技术、管理人员4、通风专业组组长:总工程师副组长:通风副总成员：安监处、技术科、调度所、地测科、综机办、延伸办、通风等相应工程专业的技术、管理人员5、督查组组长:生产矿长副组长：安全矿长成员:总工程师、采煤矿长、掘进矿长、机电矿长、安全副总、通风副总、采煤副总、掘进副总、地质副总以及安监处、技术科、调度所、地测科、综机(二）安全质量标准化动态达标精细化管理业务流程具体内容A 、安全矿长1、安全矿长下达动态检查命令；2、安全矿长安排安监处副处长，明确检查时间、检查内容、检查制度、检查要求。
工程安全质量标准化达标管理制度
工程安全质量标准化达标管理制度一、执行全面安全质量管理，实行质量终身负责制度。
1、广泛深入地进行安全质量标准化动态达标教育，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程安全质量管理活动，不断健全并完善安全质量保证体系，提高安全质量控制能力。
2、制定安全质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态控制。
3、从单位到班组、班组到个人，层层签订安全质量责任状，终身负责制度，严格按集团公司“六大阶段性”目标任务进行施工安全质量管理。
二、实行图纸会审和技术交底制度。
1、项目开工前，参加对审计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。
对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向矿方、监理、设计单位提出。
设计文件会审应以《设计文件会审记录》形式作出会审记录。
2、工程项目开工前，矿技术科负责向施工单位进行详细的技术交底，提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求，以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程，并以《技术交底书》形式下达并记录。
必要时可邀请设计单位技术负责人，矿总工、基建矿长参加。
三、施工方案审批制度。
单位工程开工前应编制施工组织设计及作业规程并报本矿审批。
四、工程质量检查制度。
（1）开工前检查的内容有：——图纸会审是否满足施工需要——技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成。
——采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训，是否掌握应用。
——施工准备是否具备开工条件。
——创优目标、质量措施是否制定。
——原材料实验是否完成，并且合格。
（2）施工过程中检查的内容有：——是否严格按照施工图纸和施工组织设计、施工安全技术措施、作业规程、质量标准保证措施等要求组织实施。
——施工测量：放样是否经过复核无误。
质量标准化动态达标管理制度（4篇）
质量标准化动态达标管理制度第一章总则第一条为了提高企业质量标准化水平，适应市场需求的动态变化，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部质量标准化动态达标的管理工作。
第三条本制度内容包括标准化动态达标的原则、目标、指导思想、组织机构、工作职责、达标评定办法、达标认证办法、监督审查等。
第四条企业应当依法依规执行本制度，确保质量标准化工作有序开展。
第五条本制度的解释权归企业质量管理部门所有。
第二章标准化动态达标的原则第六条标准化动态达标的原则是以市场需求为导向，以科学理论为基础，以全员参与为主要方法，以持续改进为核心，以结果导向为目标。
第七条标准化工作应当遵循公开、公平、公正的原则，保证对企业各部门、岗位的全覆盖和全过程。
第八条标准化工作应当注重实际应用，强调标准与企业业务的衔接，确保质量标准化工作能够真正地为企业创造价值。
第三章标准化动态达标的目标第九条企业标准化动态达标的目标是通过标准化工作的开展，提高企业产品质量、服务质量和管理质量，提升企业在市场竞争中的优势。
第十条标准化工作的目标是将企业的标准化水平提升到国际领先水平，推动国内标准化事业的发展。
第十一条标准化工作的目标是提高企业的创新能力和市场竞争力，促进企业可持续发展。
第四章标准化动态达标的指导思想第十二条标准化动态达标的指导思想是全员参与、科学管理、持续改进。
第十三条标准化动态达标的指导思想是鼓励创新、注重实效、注重质量。
第十四条标准化动态达标的指导思想是推动标准化工作与企业的发展紧密结合，实现相互促进、相互发展。
第五章标准化动态达标的组织机构第十五条企业应当设立标准化动态达标管理委员会，负责标准化工作的组织和管理。
第十六条标准化动态达标管理委员会由企业质量管理部门负责人担任主任，具体职责如下：（一）负责制定标准化工作的计划和方案；（二）组织各部门对标准化工作进行调研和评估；（三）监督标准化工作的实施情况，组织对达标情况进行评估；（四）负责制定标准化工作的奖惩制度，激励员工参与标准化工作；（五）定期向企业领导层汇报标准化工作的进展和成果。
质量标准化动态达标管理制度
质量标准化动态达标管理制度
是指在质量管理中，针对质量标准化的动态达标要求，制定的管理规范和程序。
其目的是确保组织在产品或服务的生产过程中，能够持续达到相关质量标准的要求。
该制度的主要内容包括以下几个方面：
1. 标准化目标的设定：明确制定质量标准化的目标，包括质量标准的要求和达标时间。
2. 流程管理：建立一套完整的标准化流程，涵盖了标准的制定、评审、发布和修订等环节。
同时，设定相应的流程控制指标，对于每个环节都进行有效的控制和管理。
3. 资源保障：确保组织具备进行质量标准化活动所需的资源，包括人力、技术、设备等方面的保障。
同时，要合理配置和使用这些资源，以提高质量标准化的效果。
4. 持续改进：建立持续改进机制，通过定期的评估和检查，发现问题和不足，并采取相应的措施进行纠正和改进。
同时，还要建立和实施有效的培训计划，提升员工的标准化意识和能力。
5. 监督和检查：建立一套有效的监督和检查机制，对标准化活动的实施进行监督和评估，确保达到质量标准的要求。
6. 考核和评价：制定相应的考核和评价标准，对质量标准化活动的执行情况进行评估，并对相关人员进行相应的奖惩。
通过实施质量标准化动态达标管理制度，组织可以更加系统和规范地进行质量管理，提高产品或服务的质量水平，提升组织竞争力。
安全质量标准化动态达标管理制度范本
安全质量标准化动态达标管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位的安全质量标准化管理，提高工作的效率和安全质量水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有单位、部门和相关人员。
第三条本制度的具体实施和监督由本单位的安全质量管理部门负责。
第二章标准化管理要求第四条本单位所有相关工作必须符合国家相关法律法规、标准和规定。
第五条本单位必须建立安全质量标准化的工作制度，其中包括标准化的文件管理、过程管理、绩效评估和持续改进等。
第六条本单位必须制定年度的安全质量标准化计划，明确工作目标和具体措施，并定期对计划进行评估和调整。
第七条本单位必须建立健全的安全质量标准化工作档案，包括标准化文件、培训记录、绩效评估等，并定期进行核查和更新。
第八条本单位必须认真开展安全质量标准化培训工作，提高相关人员的标准化意识和能力。
第三章动态达标管理第九条本单位必须建立健全安全质量动态达标管理制度，确保标准化工作的持续改进和达标水平的提升。
第十条本单位必须明确动态达标工作的责任分工，安排专人负责动态达标的监督和实施。
第十一条本单位必须建立动态达标的评估体系，包括对工作过程、工作绩效和工作效果的评估。
第十二条本单位必须确定动态达标的具体要求和标准，确保对各项工作进行监督和检查。
第十三条本单位必须建立动态达标的考核制度，对相关人员的工作进行评估和奖惩。
第十四条本单位必须定期组织安全质量动态达标的审核，对达标情况进行评估和总结，提出改进的措施和建议。
第四章监督与奖惩第十五条本单位必须建立健全的安全质量标准化监督制度，对各项工作进行监督和检查。
第十六条本单位必须及时发现和整改工作中的不符合标准和规定的问题，确保安全质量工作的有效开展。
第十七条本单位必须建立安全质量的奖惩制度，对安全质量工作的优秀和不足进行奖励和处罚。
第十八条本单位必须建立安全质量的信息反馈机制，对相关人员的意见和建议进行采纳和回应。
第五章附则第十九条本制度由本单位的安全质量管理部门负责解释和修订。
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安全质量标准化动态达标管理制度
1、井下各作业单位必须建立班中作业的工程质量控制和班末工程质量验收制度。
2、当班的所有工作，安排者必须遵循什么事、什么标准、谁来干、什么时间干完，不符合标准怎么办，谁来考核的原则。
3、各作业单位班长以上管理人员必须熟知所从事工作的作业标准，单位内部要设专人对工程质量进行验收。
4、班末交接班时，必须由交方和接方班队长、工程质量验收员联合对上班工程质量进行逐项验收。
5、作业单位对当班从事的任何一项工作，必须做好细致的记录，尤其对涉及安全项目的相关参数、施工负责人，具体责任人都要记录详细。
6、单项工程安装结束，单位必须落实专人对其进行质量验收，并做好详细记录。
7、工程的作业质量验收记录，单位要认真保存，对安全设备、设施的施工，安
装记录要认真保存。
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