内部培训员培训(Training To Trainer)开场白和四步法_
员工培训四步骤
员工培训四步骤
步骤一：安排学员就位
1、消除学员的紧张
2、说明让他接受培训的原因
3、激发兴趣,鼓励学员提出问题，看看学员对他的工作和其他工作的了解程度
4、说明总的工作内容
5、学员的工作位置应与正常的情况的位置相一致
6、让学员熟悉设备、材料、工具等
步骤二：示范
1、说明数量及质量要求
2、以正常的进度开展工作
3、放慢动作。
多做几次示范,详细说明每个步骤,尤其是关键动作和可能犯的错误
4、解说每个要点
5、让学员观看每个动作的内容
6、让学员解释一下工作的要点
步骤三：试行操作
1、让学员慢慢的做，并解释每个步骤，纠正其缺点，必要时，可多示范几次复杂的动作
2、培训员在以正常的进度示范一次
3、让学员自己做，慢慢把技巧练熟并加快速度
4、如果学员已操作自如，可以暂时离开现场，但不能自此撒手不管步骤四：检查
1、告诉学员遇到问题时,可向任何人请教或求助
2、逐渐减少监督,但时常要将其成品和要求标准对照检验一下
3、在错误的工作形式成为习惯前纠正它,并告知良好的方法及习惯
4、激励表现好者，直至他的工作成果合乎标准。
培训员工的开场白发言稿(3篇)
第1篇今天，我们齐聚一堂，共同参加这次员工培训活动。
首先，请允许我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在这个快速发展的时代，知识更新换代的速度越来越快，市场竞争也越来越激烈。
为了适应这种变化，提高我们的团队整体素质，增强公司的核心竞争力，公司决定举办这次员工培训。
在此，我要强调的是，这次培训不仅仅是对大家的一次知识洗礼，更是对大家职业生涯的一次重要投资。
首先，我想和大家分享一下这次培训的背景和目的。
一、培训背景近年来，我国经济持续快速发展，各行各业都在追求创新和突破。
作为一家具有社会责任感的企业，我们深知，只有不断学习、不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
而员工的素质和技能，则是企业发展的基石。
因此，公司高度重视员工培训工作，致力于打造一支高素质、专业化的员工队伍。
二、培训目的1. 提升员工综合素质：通过培训，使员工具备良好的职业道德、团队协作精神和创新意识，提高个人综合素质。
2. 增强专业技能：针对岗位需求，对员工进行专业技能培训，提高工作效率和产品质量。
3. 优化团队协作：通过培训，增强团队凝聚力，提高团队协作能力，实现公司战略目标。
4. 激发员工潜能：挖掘员工潜力，激发工作热情，为员工提供更多发展机会。
接下来，我想谈谈这次培训的内容和安排。
一、培训内容1. 公司文化及价值观：让大家深入了解公司的企业文化、价值观和发展战略，增强归属感。
2. 岗位技能培训：针对不同岗位，进行专业技能培训，提高工作效率。
3. 职业素养提升：包括沟通技巧、团队协作、时间管理等，提升员工综合素质。
4. 创新思维培养：激发员工创新意识，提高创新能力。
二、培训安排1. 培训时间：本次培训为期三天，具体时间安排如下：- 第一天：公司文化及价值观、沟通技巧- 第二天：岗位技能培训、团队协作- 第三天：创新思维培养、职业素养提升2. 培训形式：本次培训采用理论讲解、案例分析、小组讨论、角色扮演等多种形式，让大家在轻松愉快的氛围中学习。
内部讲师培训LinetrainerTTT
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。21.7. 1721.7. 1710:55 :0110:5 5:01Jul y 17, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教 育好， 他就不 能发展 培养和 教育别 人。202 1年7月 17日星 期六上 午10时 55分1 秒10:55: 0121.7. 17
Line-Trainer：由营运部DOS兼任，负责定期开展前线员工销售技 巧类培训的内部兼职讲师。
Line-Trainer应具备的能力
对于自己 ➢ 学习能力 ➢ 适应能力 ➢ 自我驱动
对于他人 ➢ 沟通能力 ➢ 领导艺术 ➢ 对个人的敏感 ➢ 为他人提供支持
Line-Trainer的职责
➢ 协助管理层发展员工 ➢ 执行相关培训工作 ➢ 现场带教店铺员工 ➢ 辅导学员及其他员工个人发展
学员认知的原则
Game Time
10、 1000、
20 、1000、 30、 10
1000、30、
1000 、
请对以上数字进行排序，以便认知
How to be a Line-Trainer?
认识学员 仪容仪表 表达技巧 培训技巧
讲师仪容仪表
仪容要求:
整体要求：整齐、大方 服饰：女讲师可身着bread n butter 服装
15、一年之计，莫如树谷；十年之计 ，莫如 树木； 终身之 计，莫 如树人 。2021 年7月上 午10时 55分21 .7.1710 :55July 17, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更 重要。 因为解 决问题 也许仅 是一个 数学上 或实验 上的技 能而已 ，而提 出新的 问题， 却需要 有创造 性的想 像力， 而且标 志着科 学的真 正进步 。2021 年7月17 日星期 六10时 55分1 秒10:55: 0117
如何培训培训师(training the trainer)
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结尾—升华结束
总结内容 升华结尾 课后任务
快速呈现宣讲框架
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框架1
框架2
围绕 主题
框架3
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为什么是黄金三角？
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今天我要分享两个故事，第一……第二…… 今天的会议，我要讲13点……
收尾在宣讲中承担的作用 创造一种感觉，引起听众的情感共鸣
宣讲中的情感表现能够被听众所“感知并强烈的认可”
收尾在宣讲中承担的作用
号召行动
我的想法
我们的想法
我的做法
告诉听众：具体的做法是什么？
更多人的做法
课堂小结
回顾总结 创造一种感觉，引起听众的情感共鸣 号召行动
收尾如此重要，该如何做收尾呢？
3种常用的分论点间的逻辑关系
并列
递进
总分
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根据主题和听众需要，选择逻辑关系，设计你的框架题目
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3种常用的分论点间的逻辑关系
递进
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并列
宣讲 架构
总分
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黄金三角：快速呈现宣讲架构
框架1
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框架2
围绕 主题
框架3
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黄金三角之间 有什么逻辑关系？
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公司内部培训开场白
公司内部培训开场白公司内部培训开场白1——我是公司的培训讲师。
去年夏季的一天，从早上天气就非常炎热，温度很高，阳光非常明媚。
那天，我给公司新招员工做基础培训，我就在考虑如何开场。
突然，我想到何不借鉴今天的天气状况做个开场呢?于是，培训开始时：各位，大家早上好，欢迎您来到我们XXX公司。
今天的天气呢，阳光明媚，温度非常的炎热，祝愿各位每天心情像今天的阳光一样，永远开心明媚!对待生活、工作、学习像今天的温度一样，永远激情澎湃!......(我的声音音调逐渐高上去)这时，我发现很多学员露出了微笑，现场变得轻松，拉近了与学员的心理距离，我就从容容的展开了课题。
2——开场白富有诗意，积极向上、美好温情!对于现场的气氛有着非常好的调控!我在做培训的时候开场白有几种方式，其中一种是透过问句的形式，有次针对一百多人的团队讲课时，我发现我被介绍上场时，现场听众情绪状态并没有达到理想状态，当然对我也不够了解于是我经过简单而富有激情的问候以后，而且是很快取得下面听众的呼应，马上我就抛个问题给我的听众了：请问各位亲爱的伙伴，今天是个什么特殊的日子呢?我一问完，大家思路马上被引导去想今天是什么日子，可当天并不是什么样节日，有的说是不是谁生日，有的说是不是冬至，有的`说是第一次听你讲课，等等各种有趣猜想，气氛逐级升温，我不断点头微笑附和，最后我看时机已到，于是我方面语速告诉我的听众：各位伙伴，你们回答的都很好，而我~要告诉你的是，今天是你人生当中从来没有经历过的~全新的一天，同意吗?台下伙伴听完以后豁然开朗，全场大笑，我马上接上去：所以各位我们应该给我们全新的一天，热烈掌声鼓励一下!于是大家开心积极，精神百倍认真聆听我下面的分享!3——我们的培训教室能容纳四十多人，有时候参加培训的人员较少，只有五、六人或者十几人，可是，我发现，他们普遍坐在教室的后面(中国人的特性吧)，我这样开场：“这个现象我发现很久了，为什么大家都愿意坐在后面呢?我想这大概是中国人的本性吧。
员工培训讲座开场白
员工培训讲座开场白首先，非常感谢各位员工莅临今天的培训讲座。
作为公司的管理者，我深知员工的培训对于公司的发展和员工个人的成长至关重要。
所以，今天的培训讲座是为了帮助大家提升职业能力、拓展思维视野，让我们共同进步。
在当今日新月异的竞争环境下，不断学习和自我提升是我们每个人应该具备的素质。
毫无疑问，这也是我们公司在各个领域取得成功的关键因素之一。
正因如此，我们高度重视员工培训，为每一位员工提供学习机会和成长平台。
今天的培训讲座旨在为大家分享一些实用的职场技能和经验，帮助大家更好地适应工作环境，提高工作效率和质量。
我们邀请了一些来自不同领域的专业人士担任讲师，他们将以自己的亲身经历和实践经验来与大家分享。
这个培训讲座将涵盖多个方面的内容，包括但不限于沟通技巧、时间管理、团队合作、领导力培养等。
我们相信这些内容将对大家当前的工作产生积极的影响，并为未来的职业发展提供宝贵的启示。
同时，我们鼓励大家积极参与讲座中的互动环节，与讲师进行交流和互动。
这不仅能够帮助我们更好地理解和应用所学知识，也能够增进彼此的沟通和理解，促进团队的凝聚力和合作精神。
在接下来的培训过程中，请大家保持专注和积极的学习态度。
请将手机调至静音或者关机状态，以避免干扰他人。
请尽量在合适的时间举手提问或者发表自己的见解，我们鼓励大家大胆分享自己的想法和经验。
最后，我再次感谢大家的参与。
希望今天的培训讲座能够为大家带来新的思考和启发，也希望大家能够将所学的知识应用到实际工作中，不断提升自己的职业素养和水平。
谢谢大家！让我们一起期待一个充实而有意义的培训讲座吧！。
员工培训前领导的开场白
员工培训前领导的开场白1. 嘿，各位小伙伴！今天咱们要开启一段超棒的员工培训之旅啦。
你们知道吗，这就好比是一场冒险，我们即将探索一片未知的知识大陆。
以前我刚参加工作的时候，那时候就像个啥都不懂的小雏鸟，全靠一次次的培训，我才慢慢学会飞翔。
现在，我想把这个机会也给你们，让你们变得更强大。
所以，大家可得好好把握这个机会，让自己在这趟旅程中收获满满。
2. 哟呵，兄弟们姐妹们！今天的员工培训就要开始喽。
这培训啊，就像给你们的大脑来一场豪华盛宴。
我曾经见过有的员工，就像一颗蒙尘的珍珠，本来有无限潜力，可就是缺了培训这把刷子，把身上的灰尘擦一擦。
你们呢，可不能这样，咱们要像饥饿的人扑在面包上一样，尽情吸收培训里的知识营养。
我相信，经过这一番洗礼，你们都会成为公司里闪闪发光的明星。
3. 嗨，亲爱的同事们！咱们今天开始员工培训啦。
你们觉得自己现在像一辆汽车的话，那这培训就是一次超级加油和升级的机会。
我记得我刚当领导那会，我手底下有个员工，他本来工作就像老牛拉破车，慢悠悠的没什么效率。
后来经过培训，就像换了个涡轮增压发动机，一下子就突飞猛进。
所以啊，你们可别小瞧这培训，它可能就是改变你们工作状态的魔法棒呢。
4. 大家好啊！员工培训的大幕就要拉开啦。
这就像我们一起登上一艘大船，驶向知识的海洋。
我曾经遇到过一个同事，他就像在黑暗中摸索的人，找不到方向。
但是当他参加了培训，就像有人给他点亮了一盏明灯，一下子就豁然开朗。
你们每一个人都像是一颗种子，培训就是那滋养你们成长的雨露，大家准备好茁壮成长了吗？5. 喂，各位！今天咱们的员工培训正式启动喽。
这培训就像是一场神奇的魔法课。
我自己啊，曾经也是从一个啥都不懂的小白开始的，那时候我就盼着有这样的培训能来拯救我呢。
你们现在就站在这个机会的大门口，就像阿里巴巴站在那神秘的山洞前，里面满是宝藏，就看你们能不能拿到了。
好好投入到培训中吧，让自己变得更加优秀。
6. 嘿，伙伴们！员工培训的时刻到啦。
内训师培训开场白
内训师培训开场白第1篇：内训师培训向部门内部主动要求参加内训师培训，缘起对人力资源中心各位培训讲师培训风采的羡慕和敬仰，希望能够在培训过程中，找出自己的不足，从而，进一步完善个人的综合素质。
如此的坦白，也是性格使然，我想要，我就会说出来。
然而我也相信，参加内训师培训的大部分同事——请注意，是“大部分”同事——都是主观上对这个培训的需求的，但是，环境等因素让他们不得不表现出心不甘情不愿，委曲求全的来参加。
毕竟，表现得不在乎，就好像给自己留下了一条堂而皇之的退路——我说我不来，你偏让我来，来了没学好，可不能怪我。
承认不承认都好，无所谓，要不就撇开世俗，学学我——不想要，我就不要！做个磊落的人。
正式进入培训课程之后，我才发现，这里的风景原来是那么丰富多彩，而我将得到的“附加值”远比想象的要多的多。
充分的准备工作可以缓解紧张的情绪。
没错，这个道理不仅仅可以用在内训师培训的课程中，我们做任何事情，工作上的、学习上的、生活上的，都可以遵循这个道理，踏踏实实的做好每一个准备工作的细节，让我们完成的每一项任务都是那么的水到渠成、顺理成章，爽快的要命！形象，是对人对事的一个态度。
有些人总是想不开，觉得对日常服装的要求都是多余的，或者过分的。
我想这些人还没有弄明白一个人形象的重要意义，我们经常听到一句话，“你去银行办事，会将你的委托给一个西装革履的人，还是一个Tshirt短裤的人呢？”当然，其他条件相同。
穿正装不是好看不好看的问题，是是否能严肃对待事情的问题。
认认真真、高高兴兴的穿，更加代表着你对细节的尊重、对生活的热爱、对工作的激情。
与人沟通的技巧。
不可否认，人与人的有效沟通是需要技巧的，然而，我们懂得这个道理，却很少人能总结出来具体的解决方法，内训师的课程中就有这样或那样的一些小例子，帮助我们把原本懂得的理论转化为可实践的方法。
效果显著的时候，当然就自得意满，于是更加有信心的面对未来，及未来路上那数不清的未知问题。
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九种开场的方法
✩ 用一个事件开场 ✩ 提问 ✩ 举手表决 ✩ 制造戏剧性的进场 ✩ 让观众笑 ✩ 玩游戏 ✩ 用不一般的介绍 ✩ 使用道具或视频辅助 ✩ 令人吃惊的陈述
十件你可以在开场白做的事
在最先的几分钟回想你的言行 知道一些学员的名字 微笑，微笑， 微笑，微笑，微笑 专注于留下深刻印象 三分钟内让他们笑 十分钟内让学员活动 建立目光接触 如果合适， 如果合适，用开场音乐伴奏 让你自己与众不同 只有当学员开始专注你的时候才开始讲话
四 步 指 导 法
四步指导法
第四阶段
巩固深化
第三阶段
学员练习
第二阶段
阐述演示
第一阶段
学员准备
秀出你的风采
演示 关注 开场白及四步法 肢体语言 指导技巧 时间 内容 8-10分钟 人 分钟/人 分钟 切合主体内容的开场白 任何指导内容的主题
培训培训师
---开场白及四步法
NTL-BDA-PM-TT
课程内容
1
开场白
2
四步法
培训的目的
1 是去 改变别人 2 帮助他人 去改变 3 为了 影响别人
开 场 白
开场白必须回答以下问题
为什么我们到这来？ 为什么我们到这来？ 为什么这很重要？ 为什么这很重要？ 与我何关？ 与我何关？ 谁是培训师？其他人是谁？ 谁是培训师？其他人是谁？ 我如何使用我所学到的东西？ 我如何使用我所学到的东西？
开场白里需要包括哪些内容
你的个人介绍 破冰 目标及获益 步骤和行政管理事务 设定你的期望
人物：谁是唐俊 人物：
他，48岁。 48岁 北京邮电大学学士。 北京邮电大学学士。 先后留学日本和美国。 先后留学日本和美国。 被誉为“打工皇帝”。 被誉为“打工皇帝” 微软中国终身荣誉总裁。 微软中国终身荣誉总裁。 福建新华都实业集团总裁。 福建新华都实业集团总裁。