上海市场营销策划案
综合体营销策划方案

综合体营销策划方案【篇一:【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】】【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】本资料由智地网收集整理万科-天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告-99ppt-思源.ppt万科_东莞万科长安项目商业概念定位报告_258p_城市综合体_中高档_前期策划.pdf 万科_北京金隅万科广场商业综合体项目工作汇报_47p_可行性研究.pdf万科_北京顺义望泉家园项目初步定位策划报告_125p_思源_开发策略_规划设计_城市综合体.ppt万科_合肥市万科金域华府商业地块项目综合开发咨询报告_208页_2012年_城市综合体_调研分析.pdf万科_天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告_99p_思源_价格策略_产品策略_媒介组合.ppt万科_深圳万科中心营销策划报告汇报稿_113ppt_世联.ppt万科_湖南长沙金街商业综合体项目商业推广策略提案_31页.ppt万科_贵阳万科动力厂地块整合推广策略_114p_2012年_城市综合体_营销策划方案 f.ppt 万科_重庆万科锦城三期提案_281p_商业综合体_精装修_营销策略.ppt万科魅力之城成都商业产品建议报告-2007年-152ppt-3.7m.rar万象城炒作综合体概念电子刊物-150ppt.ppt万象城炒作都市综合体项目概念电子刊物_150p_总体规划方案_概念设计_控制性详规.ppt 万达_万达商业地产项目城市综合体规划设计文案_50页.pdf万达_万达广场项目规划方案设计_60p_第三代城市综合体_设计说明_设计图.pdf 万达_上海万达城市综合体商业项目营销执行_27p_物业形象_价值提升_推广策略.ppt 万达_上海嘉定万达广场综合体项目前期定位报告_42ppt.ppt万达_上海江桥万达广场综合体项目营销推广报告_115ppt.ppt万达_南京万达广场综合体项目品牌入市营销策略_115p_相互广告.pdf万达_南京万达广场综合体项目整合推广策略报告_124页_2011年_相互广告.ppt万达_南京建邺万达广场城市综合体营销推广大纲_104p_外交私寓_大盘_销售策划方案.ppt 万达_合肥万达广场商业综合体项目市场攻击韬略_147ppt_博思堂.ppt万达_合肥万达广场综合体项目策略提案_132ppt_优派克斯.ppt万达_合肥天鹅湖万达广场商业综合体项目整合推广方案_136p_和而不同广告.ppt万达_同致行_河南郑州金水万达广场综合体项目及物业发展战略建议报告_46页_2011年_项目定位_物业建议.ppt万达_四川绵阳涪城万达广场商业地产项目整合推广方案_80p_2011年_城市综合体_树虎设计.ppt万达_天津河东万达广场城市综合体广告推广策略报告_81ppt_2009年.ppt万达_市场大势下如何销售城市综合体讲义_77p_2012年6月_课程_教程.ppt 万达_武汉万达广场综合体项目整合推广提案_146ppt_非常道_2009.ppt万达_武汉汉阳万达广场综合体项目整合推广提案_193ppt_2010年_非常道.ppt万达_江苏太仓万达广场项目前期商业市场调研及定位报告_50页_2011年_综合体.ppt 万达_江苏常州万达广场综合体商业地产项目总体定位分析研究报告_68页.ppt万达_江苏无锡万达广场商业综合体a区地块整体定位建议_17页_经济测算_产品分析.doc 万达_江苏淮安万达广场商业综合体报广合集_95p.rar万达_沈阳_铁西万达广场综合体项目营销推广策略提案_95ppt_2009年.ppt万达_河北唐山万达广场商业综合体项目品牌推广提案_135ppt.ppt 万达_河北唐山万达广场商业综合体项目营销执行策略报告_135页.ppt万达_洛阳万达广场商业地产项目商铺销售工作汇报_37p_推广策略_综合体.ppt万达_济南万达商业广场综合体项目全程整合营销推广策略_127ppt.ppt万达_济南魏家庄商业综合体项目市场研究报告_182p_信立怡高_市场分析.ppt万达_浙江宁波万达世界广场商业综合体项目策略思考_107p_推广策略_活动策略_vi_logo.ppt万达_浙江宁波江北万达广场综合体项目品牌推广策略提案_126p_两方_品牌形象_视觉表现_vi.ppt万达_蚌埠万达广场一期工程监理招标文件_70页_综合体_项目管理_工程管理.pdf 万达_郑州陇海路万达广场商业综合体项目投资测算报告_64页_戴德梁行_可行性.doc 万达_长春万达广场都市综合体项目核心策略案_103ppt_2009年.ppt万达_长春红旗街万达广场商业综合体项目同德路商业街全程策划建议报告_82p_2012年.pdf万达_青岛万达广场综合体营销策划方案_108p_视觉体系_媒体计划.ppt万达商业地产模式探索城市综合体解读_37页.ppt万达商业广场综合体项目商业地产开发历程解析报告_71页.ppt万达商业物业综合体日常管理工作指引_89个文件.rar万达商业综合体设计准则_194页_设计标准指导书.pdf万达广场南通综合体项目市场研究定位报告_133p_2011年_街区_购物_酒店.ppt 万达广场购物中心商业综合体建造标准_excel表格.xls万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt万达集团企业发展战略分析_28p_城市综合体_改进措施_商铺经营_商业业态_规划设计.ppt 上实顾问_上海金山新城滨海名邸商业项目策略提报_95p_商业规划_招商策略_运营管理_商务综合体.ppt上海南桥城商业综合体项目规划定位招商运营方案_143ppt.ppt上海合生创展五角场综合体项目设计任务书_48页_商业地产_项目定位_设计理念_总体规划.doc上海周浦万达广场综合体项目总策划报告_115p_案例借鉴_vi表现_营销推广.ppt 上海壹丰广场综合体项目定位与规划设计研究报告_44页.pdf上海宝山万达项目营销策划方案_55p_2012年_城市综合体_销售推广策略f.ppt上海宝山体育中心及图书馆改造工程施工监理投标文件_180p_投标承诺书_综合说明_监理措施.doc上海市静安苏州河滨河区含60#地块市场研究及定位报告_85p_案例借鉴_综合体.pdf 上海新国际城综合体项目策划建议报告_75ppt.ppt上海新江湾商业综合体地块项目定位报告_101ppt.ppt上海格林世界收官推广方案_世纪瑞博_155p_2011年_合院别墅_公园综合体_营销策略.ppt 上海浦东嘉里城地铁商业综合体项目分析_69p_2012年_业态布局_.pdf上海港汇恒隆广场城市综合体项目市调报告_93p_2012年_调查研究分析.ppt上海白金湾城市综合体项目广告推广策略方案_50页.pdf上海白金湾城市综合体项目楼书文案合集_173页.pdf上海综合体项目地块拓展机遇_45p_2012年6月_调查研究_分析报告.pdf上海英皇明星商业项目整体项目推广策划方案69页-2008年.rar上海骏丰国际.南翔综合体项目运营建议报告_113p_龙乐_运营模式_案例分析.ppt 世界级城市综合体的深入研究-日本难波公园_82页.ppt世纪博锐_沈阳世茂五里河项目整合推广执行提报_66页_2011年_160万平都市综合体_高端住宅_百货_广告策略.ppt世联-深圳海逸世家综合体研究项目开发策略-41ppt.ppt世联-中海-北京中海城及安德鲁斯商业营销报告-99页.pdf世联-合肥中辰商业综合体项目项目整体定位与发展战略(补充)-53ppt.ppt世联-合肥中辰商业综合体项目项目整体定位与发展战略-351ppt.pdf世联-惠州大亚湾cbd城市综合体项目营销策划方案-124页.pdf世联-无锡盛高西水东城市综合体项目前期报告-183ppt-2009年2月.ppt世联-深圳中信东海商业综合体项目竞标报告-147ppt.ppt世联-辽宁日报社综合体项目整体定位及发展战略报告-304ppt.ppt 世联-银海成都德丰16万方城市综合体项目规划建议-252页.rar世联-鲁能地产鲁商济南银座商业综合体写字楼项目营销策划提案-120ppt.pdf世联2010年长沙德坤置业光阳108亩项目启动策略及物业发展建议.ppt世联_hopsca城市综合体案例分享_56页.pdf世联_上海_城市综合体顾问业务介绍_98ppt-2009.ppt世联_上海中海闸北项目综合体前期定位研究报告_135页.ppt世联_中钢国际广场房地产项目发展建议报告_2007年.pdf世联_典型商业综合体规划设计研究_24p_调查分析.ppt商业地产策划世联_北京西山杏石口项目整体定位及物业发展建议终期稿_121p_亿阳_产品建议_低密度_商务综合体.ppt世联_华侨城_西安曲江瓦胡同综合体商业项目整体开发策略研究_106p_2011年_前期策划.ppt世联_南宁江宇南宁虎邱项目前期整体定位及物业发展建议_191p_2011年_都市综合体_商业_住宅.ppt世联_合肥中辰商业综合体项目整体定位与发展战略_351p_城市综合体_市场调研_产品定位.pdf世联_合肥中辰商业综合体项目整体定位与发展战略_53p_问题界定_开发建议_招商经营.ppt世联_合肥华地公馆项目营销策略思考_98p_未来cbd城市综合体_销售推广策划.ppt世联_合肥经开区商业综合体项目整体定位与发展战略_53p_定位调整_问题界定_市场研究.ppt世联_唐山小南湖项目规划方案建议终期汇报_144p_2010年_城市综合体_发展战略_工程管理.ppt世联_嘉兴中心区综合体项目营销策略报告_63ppt.ppt世联_四川重庆龙洲湾项目整体定位发展战略方案_140p_规划构思_综合体.pdf世联_地铁商业及综合体成功案例研究_30ppt.ppt世联_城市综合体复合开发专题研究_36p_2012年.ppt世联_大连华锐东港项目整体定位及物业发展建议_400p_艺术主题综合体_发展策略.ppt 世联_大连开源3000亩旅游地产项目发展战略工作建议书_24页_2011年_远郊区_旅游综合体_大盘.pdf世联_大连沿海国际中心项目营销战略及销售执行_72p_城市综合体_项目目标_价值分析.pdf世联_天津迎宾广场项目整体定位及物业发展建议_180p_城市综合体_产品定位_经济测算.ppt世联_安徽恒馨宿州综合体项目规划建议调整方案_60p.pdf世联_山东威通大厦综合体项目前期定位与物业发展建议_93p_商住综合体_前期策划.ppt 世联_山东淄博威通大厦综合体项目前期定位与物业发展建议_93p_市场调研_产品定位_营销思路.ppt世联_市场研究部_大型城市综合体市场分析和定位_278页.pdf世联_常州新城篦萁巷地块综合体项目定位物业建议_73ppt.ppt世联_常州溧阳天目湖创意旅游综合体项目案例_28p.pdf世联_广东中山远洋城案例分享_81p_2012年1月_大盘_城市综合体_营销推广策略.pdf 世联_广东佛山保利东湾一期项目营销策划报告_142p_2010年_综合体_大盘_销售执行策略.ppt世联_广东惠州大亚湾项目营销策划方案_124p_城市综合体_物业建议_活动推广.pdf世联_广东深圳中航赣州章江新区项目整体定位及发展战略报告_240p_中航_规划设计_项目测算_综合体.ppt世联_广州综合体项目定位及发展战略_180p_2012年_案例分析_物业发展建议.ppt世联_成都银海德丰项目规划建议方案_252p_16万平综合体_产品组合_物业形态_前期策划.pdf世联_房地产综合体项目开发模式及物业发展战略研究报告_11页_市场研究_盈利模式_综合体研究.ppt世联_扬州大学北路商业综合体项目策划提报_56ppt_2009年.ppt 世联_扬州广陵新城行政中心综合体项目顾问服务建议书_109页.ppt世联_无锡金太湖国际公寓项目营销总纲_77p_新都会_城市综合体_销售策略.ppt 世联_日本综合体考察总结报告_155p_2010.ppt世联_昆山中航城商业综合体项目营销报告_78p_目标界定_问题分析_导向策略.ppt 世联_昆山商业综合体项目整体定位与发展战略报告_215ppt.ppt世联_昆明六合村旧城改造综合体项目发展战略及整体定位_182p_2011年_商住区_前期策划f.ppt世联_江苏无锡盛高西水东项目前期报告_183p_城市综合体_项目界定_旧城改造_资源盘点.ppt世联_江苏昆山商业综合体项目整体定位与发展战略报告_215p_商业综合体_前期策划.ppt 世联_江苏贵安温泉国际旅游度假区总体策划规划方案_210p_市场调研_创意娱乐综合体_物业发展建议.pdf世联_沈阳特步综合体项目整体定位与物业发展建议_135p.pdf世联_沈阳红星美凯龙项目营销策略执行报告_88p_商业综合体_销售执行方案f.ppt 世联_河北唐山_万达广场综合体_物业产品确定及开发建议_159ppt.ppt世联_河北唐山万达广场项目定位研究报告_160页_综合体_商铺_写字楼_产品定位.ppt 世联_河南安阳枫林水郡三期项目整体定位与物业发展建议_128p_建议体系_综合体.ppt 世联_河南郑州火车站项目营销策划报告_正弘_69p_2012年_精装soho综合体_推售计划_销售推广策略.pptx世联_济南银座中心商业综合体项目新政应对策略_45ppt.ppt世联_济南银座商业综合体写字楼项目营销策划提案_120p_鲁商_案例借鉴.pdf世联_济宁富邦国际金融中心项目营销策略总纲_105p_标志性综合体_销售推广策略.ppt 世联_浙江绍兴天工综合体整体定位与物业发展建议_69ppt.ppt世联_海口海控国际广场发展战略与整体定位_188p_规划设计_商务综合体.ppt世联_淄博威通大厦综合体项目前期定位与物业发展建议_93ppt.ppt 世联_深圳_益田假日广场综合体项目定位报告_71ppt.ppt世联_深圳中信东海商业综合体项目竞标报告_147p_形象定位_业态组合_招商建议.ppt 世联_深圳前海片区商务项目市场调查报告_12p_商务综合体_产业结构_项目分析.ppt 世联_深圳华润幸福里地产项目策略执行报告_153p_城市综合体_整体定位_营销总纲.ppt 世联_深圳海逸世家综合体研究项目开发策略_41p_户型配比_整体定位_规划设计.ppt世联_深圳福田岗厦旧改项目公寓豪宅定位报告_307p_综合体_旧城改造_商务会所_产品定位.ppt世联_深圳绿景地产中城天邑项目销售执行报告_99p_城市综合体_市场分析_品牌推广_营销策略.pdf世联_湖南株洲大汉希尔顿国际定位及产品价值提升建议_139p_2011年_城市综合体_前期策划 f.ppt世联_综合体开发模式专题研究_26p_市场调查_分析总结.ppt世联_综合体案例专题研究_77ppt.ppt世联_综合体案例研究_80p_香港太古广场_北京东方广场_北京华贸中心.ppt世联_辽宁日报社综合体项目整体定位及发展战略报告_304p_案例借鉴_物业建议.ppt 世联_都市综合体案例专题研究_80ppt.ppt世联_鄂尔多斯准格尔旗时代广场项目整体定位及发展策略_189p_2011年_城市综合体.ppt 世联_长沙兴汝金城城市综合体项目结案报告_75p_2012年_销售推广策略.ppt世联_长沙华悦城一期商业综合体项目营销执行报告_173p_2011年_销售推广策划.ppt 世联_长沙华悦城综合体项目营销目标达成策略沟通案_46p_2012年_广告推广方案.ppt 世联_长沙综合体项目分析_95p_2012年_市场调查_专题研究报告 f.ppt世联_闸北财富广场综合体商业项目营销策略_148p_广告牌_楼体_体验营造_事件营销.pdf 世联_青岛海尔火车站综合体项目整体定位与开发策略报告_180p_市场研究_规划建议_文化地标_海景公寓.ppt 世联怡高_房地产综合体项目物业发展定位研究及报告_46页.ppt世联怡高_济南孙村商贸城项目城市商业运营策划报告_192页_国际汽车主题新城综合体.ppt世联深圳金得岗厦旧改项目客户研究报告_140p_综合体_前期策划.ppt世联研究商业综合体项目四种发展模式_12p_公司背景_项目情况_战略思考_执行内容.pdf 世茂_福建福州茶亭2期项目策划推广提报_173p_蔚蓝机构_城市综合体_形象定位_品牌传播.ppt世邦魏仕理-青岛伟东城市广场商业策划提报-68ppt-2009年.pdf世邦魏理仕-天津小白楼商业建筑综合体项目投资分析报告41m-500页.rar世邦魏理仕-天津环外综合体写字楼项目发展顾问最终报告-172ppt.ppt世邦魏理仕-武汉沿江一号mall商业综合体项目市场研究及商业定位报告-286页.pdf 世邦魏理仕-济南高新区1号地综合体项目发展顾问中期定位报告-367页.pdf世邦魏理仕_中信泰富_上海轨道10号线四川北路综合体项目定位报告_169页.pdf 世邦魏理仕_北京万达项目投资测算_192p_城市综合体_市场调查分析.pdf世邦魏理仕_天津中粮南站综合体项目研究报告_487ppt_2010年.ppt世邦魏理仕_天津环外综合体写字楼项目发展顾问最终报告_172p_市场研究_项目定位_设计建议_发展策略.ppt世邦魏理仕_山东济南高新区1号地综合体项目发展顾问中期定位报告_367p_市场研究_定【篇二:商业综合体营销策划纲要】商业综合体策划纲要1.0 整体概况及未来规划1.1 城市概况(1)区位(2)历史(3)产业发展状况(4)交通(5)经济圈概况(6)行政区划1.2 宏观经济1.2.1 人口情况(1)总人口、户籍人口的状况与变化趋势预测(2)与其它城市人口的比较1.2.2 gdp情况(1)gdp的增长状况与趋势,与其它类比城市比较(2)人均gdp的变化,与其它类比城市比较1.2.3 固定资产投资情况(1)投资额与增长率的变化,各行业的所占比例分析(2)与其它城市对比1.2.4 外资利用情况(1)外资投资额与增长率的变化,各行业的所占比例分析(2)与其它城市对比1.2.5 人均可支配收入情况(1)人均可支配收入与增长率的变化(2)与其它城市对比1.2.6 人均消费性支出情况(1)人均消费性支出与增长率的变化,与人均可支配收入比较(2)与其它城市对比1.2.7 社会消费品零售总额情况(1)社会消费品零售总额与增长率的变化,与人均可支配收入比较(2)与其它城市对比1.2.8 人均消费支出构成情况(1)消费支出构成(2)与其它城市对比1.2.9 旅游发展情况(1)国际、国内游客数量与变化率(2)各类游客的来源地构成1.3 城市规划(1)区域城市规划(2)市区城市规划(3)交通规划(4)商业规划1.4 其他影响因素1.4.1 区域性政策1.4.2 2008年奥运会1.4.3 人民币升值1.5 小结2.0地块分析2.1地理位置(1)地块在城市的区位(2)四至范围(3)周边交通(4)与主要商业、交通、文化设施的距离 2.2地块基本情况(1)规划指标与用途(2)可视性2.3地块周边土地用途2.4区域交通条件(1)道路交通分析(2)停车位(3)地铁(4)公交线路2.5项目优劣势分析3.0商业市场3.1商业供应(1)总体存量、各种业态分布量(零售、餐饮服务和批发物流三类,具体为百货、购物中心、餐饮网点、批发市场、商品交易市场、物流基地以及乡镇商业街)(2)人均商业面积3.2商圈分布(1)各商圈区位、面积、特征综述(2)各商圈的商业档次、业态、现状分析、现存和将来的商业项目以及未来趋势分析3.3沈阳主要一、二线品牌分布3.4本项目未来面临的主要竞争项目3.5商业价格(1)各种业态的扣点率(2)售价、租金水平3.6经营情况(1)商场名称、建筑面积、经营面积、坪效(2)一二线、时尚品牌经营面积、营业额、位置(3)整体市场结论4.0写字楼市场4.1整体市场(1)商圈分布(2)整体供应与走势分析(3)产品特征(甲级、乙级、商务公寓),软硬件配置(4)各商圈竞争项目的(5)售价与租金分析(6)需求情况(入住率、产品要求)(7)未来市场发展展望(8)整体市场结论4.2 区域市场(1)区域供应情况(2)租金与价格(3)需求情况(各行业客户需求)(4)代表项目深度访谈(5)成功类似案例考察(基本情况、硬件设施、经营情况、客户分析、优劣势分析、参考与借鉴)(6)市场结论5.0 酒店市场5.1 整体市场(五星、四星)(1)高档酒店现有供应(2)高档酒店分布(3)高档酒店价格(4)高档酒店需求情况1)入住率情况2)现有项目深度访谈(对本地酒店市场的看法以及对本项目的建议)(5)未来供给5.2 区域市场(1)区域供应(现存和未来)(2)价格与需求(3)酒店市场结论(4)成功案例分析6.0 公寓市场6.1 整体市场(1)公寓市场概述(公寓与住宅区别、服务式公寓与商住两用公寓及高档公寓的区别、当地公寓市场发展史(2)目前供应情况(区域分布特征、各种公寓比例和客户特征)(3)租金与使用者特征(4)售价与购买者特征(5)需求情况(销售与入住率、深度访谈)(6)未来发展趋势6.2 区域市场(1)区域研究范围(2)现有与未来供应情况(3)区域供应发展情况(4)区域售价与租金情况(5)需求情况(销售和入住率)(6)未来发展趋势6.3 公寓部分小结6.4 案例分析与总结7.0 需求分析7.1 零售商访谈(1)访谈目的(2)受访零售商基本情况(3)访谈基本信息总体统计(类型分布、进驻意向、)(4)各业态选址偏好、目标客群及其年龄段(5)租金及租赁条件总体统计(6)工程技术条件要求(7)选址主要考虑因素(8)零售商对沈阳商业的总体看法(9)零售商对项目区域的总体看法(10)零售商对项目的总体看法(11)零售商访谈小结7.2 消费者问卷(1)访谈目的消费者通常在何时来此购物消费来此购物所选择的交通工具每周购物频次消费者本次购物所购买的产品种类消费者是否购买过(单件5000元以上、3000-5000元、1000-2000元、999元以下)的商品购买者1年内购买的频次购买商品的场所消费者购买比例和年均消费次数对比图外出就餐频次就餐平均花费金额外出就餐地点就餐原因休闲娱乐活动频次喜欢或经常进行的休闲娱乐活动休闲娱乐活动平均花费金额休闲娱乐活动地点进行休闲娱乐活动原因如在太原南街位置建立一处大型综合的中高档或高档商业设施,您是否会光顾?如果光顾,希望包含的休闲娱乐设施如果光顾,希望包含的餐饮设施?如果光顾,希望包含的商店及专业店?如果光顾,希望包含的服务类商家?在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档女装品牌?在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档男装品牌?在此项目中被访者希望包括的的化装品/护理用品品牌?当地消费者对品牌的认知度消费者对品牌的购买(2)被访者个人情况(性别、年龄段、学历、职业、收入)8.0 市场机会分析(1)经济快速发展带来的市场机会(2)商业市场发展机遇(3)酒店市场发展机遇(4)写字楼市场发展机遇(5)公寓市场发展机遇【篇三:商业综合体项目各阶段策划】城市商业综合体项目全程策划流程《商业项目市场调研报告》纲要一、城市经济环境的分析和生活结构研究◆总人口及区域人口结构、职业构成、家庭构成、收入水平、消费水平等◆ gdp发展状况及产业结构情况◆消费品零售总额◆商业增加值◆城乡居民的人均可支配收入◆城乡居民储蓄存款余额二、区域经济结构调查与城市发展规划调查◆公共设施状况◆交通体系状况◆道路状况、通行量◆区域性质与功能特点◆各项城区的机能◆城市规划三、城市商业发展规划及政策研究? ◆商铺发展现状及布局情况? ◆商铺发展规划? ◆城市商业网点规划政策四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析◆区域商铺分布及经营业态详图◆商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析? ◆地区间的销售动向? ◆大型主力店的动向五、典型性竞争性项目调查与研究六、地区未来商业地产的供应量分析七、消费者消费行为调查与研究◆地理细分调查分析?◆购买人群细分调查?◆年龄细分调查分析?◆经济状况细分调查分析?◆消费者交通和出行方式?◆购买者购买心理及行为分析八、项目立地条件研究?◆道路类别及交通状况?◆项目地块自然与社会条件分析?◆顾客是否容易达到商业区?◆周边环境和公建设施?◆项目周围经济条件分析?◆项目swot分析九、商圈的确定和研究?◆商圈的范围的确定?◆商圈的构成及顾客来源《商业项目定位报告》纲要一、项目竞争分析? 主要物业品种设定? 各物业品种的竞争分析? 各物业品种的竞争策略? 各物业品种的核心竞争力提炼? 项目的竞争定位二、项目主题定位? 项目主题描述? 主题的支撑点概述。
上海酒吧营销文案策划

上海酒吧营销文案策划
为了吸引更多顾客,我们制定了一系列的营销策划,以确保您在这里度过一个难忘的夜晚。
首先,我们将在不同的渠道上进行推广,包括社交媒体、宣传单页、海报等,让更多的人
了解到我们的酒吧。
此外,我们将与当地的旅游机构合作,推出特别的优惠活动,吸引更
多的游客来到我们这里。
除了推广活动,我们还将举办各种主题派对,比如80年代复古派对、情人节派对、万圣
节派对等,让您在不同的节日里感受到不同的氛围。
此外,我们还将邀请一些知名DJ来
到我们的酒吧表演,为您奉上激情四射的音乐现场。
为了让您在这里度过一个愉快的夜晚,我们还会推出一系列的优惠活动,比如特定饮品半价、生日特惠等,让您在这里尽情享受,不再为花钱而犹豫。
此外,我们还会为您提供定
制化的座位服务,让您可以舒适地享受美好的夜晚。
最重要的是,我们将不断改进和完善我们的服务,以确保您在这里度过一个愉快的夜晚。
我们的员工将会竭诚为您提供优质的服务,让您感受到家的温暖。
总的来说,我们这家酒吧将会不断努力,为您提供高品质的音乐、美食和服务,让您度过
一个难忘的夜晚。
欢迎您来到我们的酒吧,让我们一起创造美好的回忆!。
上海和平饭店营销策划方案

上海和平饭店营销策划方案一、引言上海和平饭店作为一家历史悠久、享有盛名的五星级酒店,迎合了各类宾客的需求。
然而,随着市场竞争的激烈化,酒店需要制定一项全面的营销策划方案,以保持其独特性并提高竞争优势。
本文将通过分析酒店目标市场、品牌定位、竞争分析等方式提出一系列营销策划推荐,以便使上海和平饭店在未来能够持续发展并保持顶尖地位。
二、目标市场分析1. 目标客户上海和平饭店主要面向高端宾客,包括商务客人、国内外旅游者以及各类金融、文化和娱乐活动的参与者。
以商务客人为重点客户群体,他们通常对酒店设施和服务的质量有较高的要求。
2. 目标市场上海和平饭店的目标市场主要分为国内市场和国际市场,其中国内市场以商务客人为主要消费群体。
国际市场主要依赖于上海的国际化形象和对外交流的需求。
三、品牌定位上海和平饭店的品牌定位应以高品质服务和深厚的历史底蕴为特点,以满足目标客户对豪华、舒适和独特体验的期望。
酒店需要展示其悠久的历史背景、品质保证和对细节的关注,以此加强其高档次的品牌形象。
四、竞争分析竞争对手:上海和平饭店的竞争对手包括其他五星级酒店,如和颐酒店、四季酒店、外滩茂悦大酒店等。
这些竞争对手都在追求高品质的服务和豪华舒适的体验,因此,上海和平饭店需要有针对性地制定竞争策略,以更好地吸引目标客户。
竞争优势:上海和平饭店有着悠久的历史和地理优势,在周边地区没有其他酒店可以与之媲美。
酒店位于上海外滩,享有优越的地理位置,可提供壮丽的黄浦江景观。
此外,酒店还提供世界一流的设施和服务,以满足客户对高品质体验的需求。
五、市场推广策略1. 品牌宣传上海和平饭店应加强品牌宣传,提升酒店的知名度。
可以通过参展国内外旅游展览会和与国内媒体、在线旅游平台及社交媒体进行合作,推广和平饭店的高品质服务和独特的历史文化。
2. 电子渠道推广酒店应建立良好的在线预订系统,并与各大在线旅游平台合作,提高网上预订的便利性和可见度。
酒店还可以通过定期更新官方网站和社交媒体页面,分享酒店的最新活动和促销信息,吸引目标客户。
市场营销策划书(优秀3篇)

市场营销策划书(优秀3篇)市场营销策划书篇一一、绪论随着我国人均消费水平的不断提高,口香糖作为日常快速消费品也出现了较高的增长速度。
目前,木糖醇口香糖的市场需求日益增大,作为箭牌这一龙头企业旗下的高端口香糖品牌,益达一贯以时尚、健康的品牌形象,领导高级口香糖市场。
自1996年亮相中国市场,益达就开始为国内消费者带来了源源不断的全新消费体验。
有了益达不断的创新,口香糖不再仅仅是清新口气的工具,而成为保持口腔清洁的健康习惯。
益达在中国首推无糖概念,并率先推出含木糖醇的无糖口香糖。
经过益达不断的创新,口香糖不仅仅是清新口气的工具,更成为了保持口腔清洁的新方法。
在竞争日益加剧的现今社会,为了巩固益达在市场上的地位,益达采取了多种手段,其中,益达深知现代广告业的发展以及影响远远超越了人们的想象。
一些优质的广告,会让人产生深刻的印象和强烈的购买欲望,以及培养和挖掘一批潜在的消费者富有个性的创意、深得人们喜爱的明星代言人加上好的产品,很容易让产品在同档行列中凸显出来,并使之赋予时尚、潮流等新名片,这也符合了人们追赶新鲜事物的心理需求。
所以益达为口香糖产品做了大量广告投入,而广告在多种宣传手段中的作用也尤为显著,为了深层了解益达广告策划,我做了如下分析。
二、摘要文章主要围绕益达口香糖的广告展开,在综合了市场形势与当前状况之后,对口香糖行业,消费者,益达口香糖本身以及竞争对手情况进行了简单分析和总结,并对广告的策划进行了分析,旨在深层分析益达口香糖的广告策划,最后总结出益达广告的策划的优劣之处。
三、市场分析(一)行业分析:近年来,木糖醇口香糖销售市场持续走俏,销售额今年累计增长500%,各个品牌竞争激烈,纷纷推出不同产品系列打开市场,木糖醇口香糖市场迅速发展,同时消费者的消费意识转变明显,逐渐由基本消费转向享受和健康消费。
随着人们生活水平的日益提高,原本只是休闲食品的口香糖,正在从口味型向功能型和机能型发展,大大满足了各种消费人群的兴趣爱好和追求变化的时尚个性。
市场营销策划方案4篇

1.市场营销策划方案一、营销环境的调研活动内容:营销环境调研活动是企业营销的起始活动,是基础性的活动。
目的是明确环境中存在的机会和威胁,知晓自己的优势和劣势,为以后的一系列营销活动提供客观依据。
基本要点:营销环境调研活动的关键是调研分析影响营销的因素,确定出这些因素会给企业带来怎样的风险和机会。
二、目标市场的定位活动内容:包括选择目标顾客群和确定基本经营方针,此部分内容是由市场细分、目标市场选择和市场定位三个步骤构成。
基本要点:市场定位是营销的基本问题,也是基础性工作。
必须是在对消费者做出详细调查研究的基础上完成。
特别是正确运用市场细分手段寻找目标市场。
三、营销要素的策划活动内容:包括产品,价格,渠道和促销等营销要素。
基本要点:制定与目标市场相适应的营销要素组合。
四、“4P”组合模式4P:指商品的(product)、价格(price)、地点(place)、促销(promotion)。
五、营销“4C”组合模式消费者、成本,便利性以及沟通性。
了解,并掌握营销理念。
2.市场营销策划方案活动背景:“光棍节”从网络节日变成青年朋友广为流行的节日,而在网络上则演变成购物狂欢节,每逢到了“光棍节”不论是商场、饭店或者游乐场所,都会借助节日的氛围策划“光棍节”活动来招揽顾客。
在这年轻时尚的节日里,普丽缇莎美容院推出了“光棍节不孤单”特惠活动。
而如今天气逐渐变得干燥寒冷,并且入秋之后持续着干燥、炎热的天气。
所以从目前美容院的消费上可以了解到,消费者在换季之后进店消费初秋时节以美白修复为主,而如今则是以滋润保养为主。
因此,普丽缇莎美容院借助“光棍节”这一档期进行促销活动,不仅是提高知名度,提升形象的大好时机,也是利用节日抓住商机的机会。
活动主题:普丽缇莎陪你过光棍情人节活动时间:xxxx年11月1日~11月11日活动地点:普丽缇莎美容院各大直营店活动对象:普丽缇莎所有的新老单身女性顾客活动目的:恰逢“大小光棍节”,为了使所有的单身女性顾客能够在此节日中感受到普丽缇莎的温暖,并且还能够得到美的体验。
上海营销策划方案

(1)门店促销:开展主题促销活动,吸引消费者进店消费;优化门店形象,提升消费者购物体验;
(2)社区活动:举办社区活动,增加品牌曝光度,拉近与消费者的距离;
(3)公关活动:积极参与公益活动,提升企业形象;
(4)媒体合作:与当地知名媒体合作,提高品牌知名度。
六、效果评估
1.数据监测:通过数据分析,实时关注营销活动的效果,调整优化策略;
4.推广策略:整合线上线下资源,开展多元化的营销活动;利用大数据分析,精准投放广告;加强社交媒体营销,提升品牌口碑;
5.服务策略:提升售前、售中、售后服务水平,增强消费者忠诚度;开展增值服务,提高客户满意度。
五、具体执行方案
1.线上营销:
a)电商平台:优化产品页面,提高搜索排名;开展促销活动,吸引消费者关注;
2.增加产品销量,实现业绩的稳定增长;
3.拓展市场份额,提升市场竞争力;
4.建立良好的企业形象,为长远发展奠定基础。
三、市场分析
1.消费者分析:根据目标消费群体的年龄、性别、职业、消费习惯等特征,制定针对性的营销策略;
2.竞品分析:分析竞争对手的产品特点、营销策略、市场份额等,找出差异化的竞争优势;
上海营销策划方案
第1篇
上海营销策划方案
一、项目背景
随着我国经济的持续发展和市场竞争的日益激烈,企业对营销策划的需求日益增长。上海,作为国际大都市,拥有庞大的消费市场和丰富的营销资源。为帮助某企业在上海市场提升品牌知名度、拓展市场份额,制定本营销策划方案。
二、目标定位
1.提升品牌知名度,使目标消费群体对品牌有较高的认知度;
4.市场份额:关注市场份额变化,评估营销策划的实际效果。
本方案旨在为某企业制定一套合法合规的营销策划方案,以实现其在上海市场的业务目标。在实际执行过程中,需根据市场变化和消费者需求,不断调整和优化策略,确保方案的落地效果。
上海旅游营销策划方案

上海旅游营销策划方案1. 引言上海作为中国最重要的经济、金融、贸易、航运中心之一,也是中国最具国际化程度的城市之一。
随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,国内外游客对上海旅游的需求日益增加。
为了进一步提升上海旅游的知名度和吸引力,提高旅游收入,本方案旨在制定一套全面的营销策划方案,通过市场推广、产品创新、渠道拓展等手段,为上海旅游注入新活力。
2. 市场分析2.1. 目标市场上海旅游的目标市场主要分为国内和国际市场。
国内市场的主要目标消费群体是中产阶级和富裕阶级,他们对旅游消费的需求不断增加,愿意花费更多金钱来享受旅游带来的乐趣。
国际市场主要以发达国家和地区的中产阶级为主,他们对中国历史文化和现代化发展有浓厚的兴趣。
2.2. 市场趋势上海旅游市场持续增长的趋势是不可忽视的。
随着国内外游客对上海旅游的关注度的提高,市场规模将继续扩大。
另外,上海作为中国最国际化的城市之一,吸引了大量国际游客的兴趣,国际市场潜力巨大。
3. 品牌定位3.1. 定位目标上海旅游的品牌定位是成为中国乃至世界上最具影响力和吸引力的旅游目的地之一。
通过丰富的旅游资源,优质的旅游服务,创新的旅游产品和体验,打造独特的上海旅游品牌形象,吸引更多的游客前来体验。
3.2. 竞争优势- 丰富的旅游资源:上海拥有悠久的历史文化,独特的风景名胜和现代化的都市氛围,提供了多样化的旅游体验。
- 优质的旅游服务:上海旅游业发达,拥有一流的旅游设施和服务,能够提供周到细致的服务体验。
- 创新的旅游产品和体验:上海积极推动旅游创新,推出一系列有特色、有吸引力的旅游产品和体验,满足游客多样化的需求。
4. 营销策略4.1. 市场推广- 制作精美的宣传资料和旅游导览书籍,向国内外旅行社、航空公司、媒体等传播上海旅游的信息。
- 开展线上推广活动,如利用社交媒体平台、旅游网站等增加上海旅游的曝光率,并与旅游相关机构合作,进行联合营销活动。
- 参加国内外的旅游展会和活动,展示上海旅游的优势和魅力,并与游客进行互动,提高品牌知名度。
上海光明牛奶目标市场营销整体策划方案.ppt

学生高钙铁锌奶粉
脱脂奶粉
奶粉
中老年奶粉 成人奶粉 中老年高钙维E奶粉
中老年高钙奶粉
学生高钙铁锌奶粉 工业奶粉 脱脂奶粉 中老年奶粉 中老年高钙维E奶粉 中老年高钙奶粉
2.6果汁
过汁分类:
果诱100%白柚汁 光明果诱100%奇异果黄瓜果蔬汁
光明果汁
果汁
光明果诱100%橙汁 光明果诱100%胡萝卜蔬果混合汁 光明果诱 光明果诱100%苹果汁
目标市场营销策略
“创新生活,共享健康 ”
——光明公司营销思想的精髓 。
1、为客户着想,推出新一代的儿童奶
针对儿童中,普遍存在着营养缺乏的情况。其中 维生素A,钙,锌的摄入量分别仅相当于儿童摄入 量的54%,35%,73%。制造儿童专用的健康牛奶!
2、为客户着想,及时排忧解难
光明公司专门培训一批员工为消费的解决疑惑, 为消费者选择提供帮住。无论是销售中和销售后 ,都有良好的服务态度,尤其是客户投诉问题, 必须虚心听客户反映,将问题记录好,给有关部 门协调,同时向有关领导汇报,在不违反公司规 定的前提下尽量满足客户的需求,解决好了不仅 能获得客户的认可,。目的是要为顾客排忧解难 ,充分发挥服务广播的作用。友,要安慰顾客不 要着急并及时为其排忧解难,给其提供方便。
奶酪
小小光明健康芝士片(巧克力味) 小小光明健康芝士片(原味)
奶酪
125g奶油
60克奶油(10G*6粒)
奶油
120克奶油(10G*12粒) 227克含盐幼(体智佳)较大婴儿配方奶 粉 光明优幼(体智佳)婴儿配方奶粉 光明优幼(体智佳)幼儿配方奶粉 光明优幼幼儿配方奶粉 婴儿奶粉 光明优幼较大婴儿配方奶粉
光明儿童健能优酪乳 健能AB100原味益生菌优酪乳
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
“古汉养生精”上海市场营销策划案古汉养生精,虚证类中成药。
主要成分:人参、黄芪(蜜炙)、金樱子肉、枸杞子、女贞子(制)、菟丝子、淫羊藿、白芍、甘草(蜜炙)、麦芽(炒)、黄精(制)、蜂蜜(精制) 。
作用用途:滋肾益脾,补脑安神。
用于头晕心悸,目眩耳鸣,健忘失眠,疲乏无力(亦可用于脑动脉硬化,冠心病,前列腺增生,更年期综合征,病后虚弱等症)。
一、S·W·O·T分析1、优势:A、“古汉养生精”产品功效扎实可靠,十余年的销售实践已经证实了以下两项功效特征:(1)见效快——本品对适应症的作用效果能在服用后较短时间内明确感知;(2)疗效稳——初次购买人群转化为长期忠诚消费者的比率相当可观。
前者切合现代人追求“快捷、安全、方便”的医药保健品消费心态,有利于迅速打消消费疑虑,从而大大缩短获取消费者信任的过程并降低相应营销成本;后者显着延长了产品生命周期,便于通过低成本的售后服务实现持续消费;而且在客户服务方面妥善引导的话,易于形成规模型的口碑传播。
B、产品组方卖点纷呈:(1)配方取自长沙马王堆古墓出土的《古汉养生方》,已成为国家一级保密处方,具备垄断性优势,既有效规避了严格意义上的竞争对手,也为市场跟随者设置了高不可攀的区隔壁垒;(2)配方中各味药材虽稍嫌平淡,但中药方剂的要害就在于组方中各味药材剂量上的增减、取舍,市场宣传中侧重于这个中药学理念的传播,再结合“国家级保密处方”的光环效应,有利于为产品形象注入神秘感,从而强化产品的独特性及不可替代性,形成广义竟品难望项背的永久比较优势。
C、产品名称简洁、上口,富于内涵,便于传播;五个字的长度恰到好处,所包含的信息也比较充分、形象地表述了产品的各项特征。
其中“古汉”两字传递了产品处方源自汉代的资讯,为品牌平添了一份悠远的古韵和厚重而沧桑的历史感;“养生”不但对产品功能和这功能所蕴涵的消费利益做了高度概括,而且将古老的养生文化与产品相提并论、紧密链接。
这种命名定位既为实现“不卖产品卖文化”的营销理念打下了良好基础,运作得当的话,更能把品牌推上“先入为主、行业(养生)通吃”的强势垄断地位。
“精”字则巧妙暗喻了产品的高品质、带给消费者的超值利益以及制造工艺的精良。
D、古汉养生精的生产企业虽偏居湖南一隅,但展示给公众的企业名称却是“清华紫光”——“清华”两字本身就是个极富影响力和感召力的优秀品牌,在社会上有着长期、大量、良性的“印象资源”积累,再加上“清华紫光”的上市公司背景,足以激发消费者有关科技、诚信、实力等等诸多方面的美好联想。
把这些宝贵的无形资产善加整合,再将这些资讯有机溶入市场宣传中,无疑会起到美化产品形象、提升品牌档次的妙用。
既不着痕迹地映衬了产品制造工艺方面的科技含量,更在相当程度上抵消了社会对医药保健品行业的总体信任危机给产品带来的不利影响。
E、古汉养生精的“血统”富于“与生俱来的戏剧性”:从世界闻名的马王堆古墓到我国最早的养生专着——《古汉养生方》,从同步出土的西汉女尸、金缕玉衣到国家对马王堆“奇迹”的高度重视,从神秘悠远的传统养生学遗产到丰富浩瀚的西汉文化……都堪称“可遇不可求”的绝佳宣传素材。
调度好这些能有效刺激受众“眼球”的“热点”和“趣点”,就等于踏上了巧借社会注意力资源依托软性宣传实现低成本造势的坦途。
2、劣势:A、产品功效的表述散乱、晦涩、模糊,从“滋肾益精,补脑安神”到“用于头晕心悸,目眩耳鸣,健忘失眠,疲乏无力”,都给人一种含混不清、令人费解的感觉,导致消费者(受众)难以根据清晰、通俗、易懂的症状描述“对号入座”。
产品功能和基于功能的利益点不够简练明晰,有待进一步的提炼与归纳,以形成犀利、鲜明、凝练的销售主张。
B、“养生”虽然是个极具传统文化底蕴的优质概念,但失之空洞、玄虚。
从大而无当的“养生”到鲜活、具体的健康利益承诺,首先需要给“养生”注入符合现代理念的内涵,给它一个充满时代气息的“新解”;还需要通过一套既符合现代人思维习惯、又不脱离传统医学背景的理论体系来填充。
由于传播成本往往与信息量成正比,这套理论体系必须简明精悍、通俗易懂;由于养生之道是不折不扣的“国粹”,这套理论的主体框架必须建构在中医经典学说之上;由于以西医为代表的现代医学毕竟是当今社会的主流,这套理论又必须合理借鉴现代医学的一些基本概念,并且借鉴得逻辑严密、经得起专业医务人士的推敲。
没有这些素材支撑,所谓“养生”对大多数消费者来说,无异于一句不关痛痒的空话。
C、产品剂型平庸,服用起来不是特别方便,与颗粒剂、胶囊、软胶囊相比明显落后。
尤其是口服液,居家服用尚可,上班、出差均不便携带。
D、产品包装个性不足,缺乏厚重、悠远的文化气息,视觉冲击力也较差。
规格方面设计时欠考虑,既没有满足居家常备要求的家庭装,也没有符合“白领”人士特殊需求的商务伴侣装。
且每盒口服液的服用周期恰好在不尴不尬的3~5天,片剂的服用周期设计更不合理。
E、产品价格方面,日服用成本高不成、低不就,既高于传统常规滋补品如六味地黄,又低于大多数滋补类保健品。
对价格敏感人群来说显得过高,实际上又牺牲掉了很大一部分可争取的利润空间。
3、机会:A、上海市场存在巨大的滋补保健品现实需求,滋补类药品、保健品的消费意识成熟,购买力强劲;B、传统医学深入人心,选择中药制剂保健养生的消费趋势已经在上海蔚然成风,尤其是中老年人,对中药制剂更堪称情有独钟;C、“补肾”理念早已获得最大范围的深入普及,形形色色的补肾类滋补品、保健品在上海市场割据了较大一块份额;D、超脱于“补肾”概念,旗帜鲜明地提出“养生”健康主张的强势品牌产品尚未在上海市场出现,该领域暂处于混乱中的空白状态;E、除部分六味地黄制品外,中等价位、以“补肾”为主要诉求、兼顾其它健康利益承诺——尤其是“养生”的产品市场存在较大需求空间,且正在呼唤领导品牌;F、古汉养生精的药准字批号有利于打消市场对产品功效的消费疑虑,能有效形成针对食字号竞争对手们的比较优势;G、对“养生”概念的深入发掘及合理包装有望从维他命消费群中切割出一块市场;H、上海市场对健康概念礼品的需求空间同样广阔,而“脑白金”在这方面的市场领导地位已是强弩之末。
运作得当的话,在功效诉求基本成功的前提下,礼品市场必能“锦上添花”。
4、威胁:A、上海市场进入成本非常高昂,主要是渠道成本和传播成本,所以在渠道策略、推广策略方面必须推陈出新,另辟蹊径;B、上海医药保健品市场监管力度之严,全国罕见。
市场宣传中稍有不规范之举,就很容易中场出局、前功尽弃。
所以在传播渠道、传播内容方面都要做好充分准备,尽量绕开“雷区”;C、能在上海市场谋一杯羹的竞争对手均非等闲之辈,要做好打持久战的战略准备;(其他事项涉及企业内部问题,在此从略)二、市场定位1、目标消费群:A、以六味地黄为代表的补肾类滋补品消费群;B、以善存、金施尔康为代表的维他命制品消费群;C、追求精力充沛、精神饱满的抗疲劳产品消费群;D、抗衰老产品消费群;E、美容类滋补品消费群。
说明:以上排序即为市场推广各阶段的重点诉求方向顺序,启动期先以补肾滋补品消费人群为突破口,之后依次针对不同消费群特点逐一“扫荡”,而产品机理阐释及产品形象风格始终保持如一。
2、产品功能定位:结合产品补肾益脾的功能特点,将其适用范围定位在“系统、辨证、综合”地调理人体内环境,通过对“先天之本”——肾(五行理论中的“水”)和“后天之本”——脾(五行理论中的“土”)生理功能的改善与协调,达到中医称之为“调阴阳、和五行”,西医称之为“调节人体神经系统、免疫系统和内分泌系统机能”的治疗效果。
核心概念:和谐人体生态,逍遥生命山水。
概念阐释:提倡整体、和谐的养生理念,本着“一沙一世界,一花一天堂”的养生哲学,把个体的人视为微观上的“小自然”(相对于大自然而言),强调针对这个“小自然”整体生态环境的综合治理,特别是针对“水土流失”——脾、肾虚弱的综合治理。
通过对生命内在以及生命个体与外界大自然之间完美和谐状态的调节,达到“逍遥”这个高层次的养生境界。
销售主张:A、岂只补肾(口甘)简单!B、睇透“维生”辛苦,且叹“养生”逍遥……C、和谐紧张工作,逍遥自在生活。
(备注:其中“口甘”字、睇透、叹等等词汇皆为粤语,但均可在上海方言中找到同义词替代)理论包装:从中医五行理论切入,阐明仅仅补肾绝非科学养生之道。
因为在人体这个“小自然”的生态环境中,肾虽然是先天之本,但只不过是近似于江河的“水”;而脾才是承载万物的后天之本,是相当于山川大地的“土”。
江河泛滥成灾或者断流枯竭,其根本原因在于整体生态环境的破坏,并非简单泄洪或从外界“调入”水源就能解决,补肾和益脾双管齐下才是综合治理、水土保持的养生正道。
而且相对于人体生态环境的其他要素如“金”——肺、“木”——肝、“火”——心来说,只要“山”——脾和“水”——肾这两个“本”达到和谐,其他任何问题都会迎刃而解。
从而达到中医理论所称道的“阴阳协调、五行调和”的最佳健康状态——和谐、逍遥。
需要指出的是:以上说辞完全符合中医理论对肾、脾的客观阐释,脾在五行理论中不但担负着“运化中心”的重要职能,甚至在1996年度的国家自然科学基金项目中,专门有一项“脾主药物动力学(Pharmacokinetics,PK)”科研成果。
换而言之,只要脾这个“运化中心”调节到和谐状态,正常人从日常饮食中摄取的维他命、微量元素等已能充分满足体内需要,何需每天不厌其烦地吞服那些乱七八糟的维生素类制品呢何况这个“运化中心”一旦出现问题,那些“维生”的东西又何以为生呢根据中医理论里的“七情内伤”学说,心悸、健忘、失眠、多梦症状的根源就在于思虑劳神过度,伤神损脾,导致气机郁结。
古人认为"思"发于脾,而成于心,故思虑过度不但耗伤心神,也会影响脾气——“思虑过度,则伤心脾,暗耗阴血,心神失养”;而“忧惧不解则伤肾精,发生骨酸痿厥(注:即腰膝酸软、疲乏无力),遗精等症”。
从这些文字里我们可以清晰地看到:所谓“思虑劳神、忧惧不解”云云,不正是现代白领——脑力劳动者们以疲劳和压力为特征的日常工作状态的活生生写照吗那么把CFS(慢性疲劳综合症)引入古汉养生精的适应症范围自然就显得顺理成章。
3、产品形象定位:A、民族瑰宝:强化产品组方源自西汉的浓郁历史色彩,在爱国主义(民族主义)主题下通过对西汉时期中华盛况的全景式描摹来渲染古汉文化氛围,借以烘托古汉养生精的悠远、神秘、卓越、不凡。
部分广告文案标题如下:(1)“犯强汉者,虽远必诛!”(主画面配以霍去病工笔肖像)——汉将英武篇(2)“治大国如烹小鲜”(配以名相曹参肖像)——汉臣威仪篇(3)“不为良相,愿为仁医”(张仲景肖像)——汉医鼎盛篇(4)“早于六味地黄丸500年……”(出土的《古汉养生方》书稿图片)——汉方传世篇B、自然境界:借助大自然秀美山川的风光来演绎产品机理和养生理念,比如用断流的黄河暗喻肾虚,借贫瘠苍凉的大地表现脾虚的诸项症状,通过长空下巍峨高山、大江奔流的意象展示“逍遥”境界等等,让品牌形象大气、恢弘、飘逸。