如何在工作中提升自我意识
工作中胆小怕事问题整改措施
工作中胆小怕事问题整改措施
工作中胆小怕事可能会影响工作效率和团队合作，需要采取一
些整改措施来解决这个问题。
首先，员工可能缺乏自信和自我意识，因此可以通过培训和辅导来提高员工的自我认知和自信心。
培训可
以包括沟通技巧、冲突解决和团队合作等方面，以帮助员工更好地
适应工作环境。
其次，领导和管理者可以采取一些激励措施，鼓励员工主动承
担责任和挑战，例如设立奖励机制或者提供晋升机会，让员工意识
到主动承担责任和挑战是有益于个人成长和职业发展的。
另外，建立一个支持性的工作环境也非常重要。
领导和同事可
以给予胆小怕事的员工更多的支持和鼓励，让他们感受到团队的温
暖和支持，从而逐渐克服胆怯和害怕。
此外，定期的反馈和评估也是必不可少的。
通过定期的个人评
估和反馈，可以帮助员工了解自己的表现和不足之处，从而有针对
性地进行改进和提升。
最后，需要注意的是，整改措施需要结合个人的实际情况和问
题根源来制定，因此领导和管理者需要与员工进行深入沟通，了解他们的想法和困难，制定出更加贴合实际情况的整改措施。
总的来说，解决工作中胆小怕事的问题需要从多个方面入手，包括个人能力的提升、激励机制的建立、团队氛围的营造和定期反馈等多个方面，通过综合的整改措施，可以帮助员工克服胆怯和害怕，更好地适应工作环境。
工作能力与自身素质的提高和提升
工作能力与自身素质的提高和提升工作能力与自身素质的提高和提升随着社会的发展和个人职业规划的不断演变，工作能力和自身素质的提高和提升势在必行。
因为只有提升这些方面的竞争力，才能更好地适应职场的变化和挑战，实现人生价值的最大化。
本文将从几个方面探讨如何提高和提升工作能力和自身素质。
一、技术和专业能力的提高在职业发展的过程中，技术和专业能力是最基础的能力之一。
提升技术和专业能力，要持续不断地学习行业知识，关注行业发展动态，同时也要不断掌握新的技能和工具。
只有不断提升自己的技术和专业能力才能在职场中立足。
1.参加正规的培训课程以提高专业技能。
培训课程可以是国家承认的证书课程、职业学校的课程或公司提供的内部课程。
职业继续教育机构也提供诸如某些技能的适当培训。
2.一定要关注自己所在领域和业务的最新信息，收集和整理相关数据对于提高专业能力尤其重要。
收集并分析公开数据，以了解在相同领域工作的竞争对手的能力及趋势，来指导自己的决策。
3.提升技术能力，技术是岗位工作的重要基础。
能够掌握新的技术和工具，快速上手，适应新的工作需要。
二、沟通能力和协调能力的提高沟通是人际关系及工作中的重要环节，在企业中体现沟通能力的方式有很多，会议、洽谈、交流、汇报等。
当人们沟通能力出色时，不仅自己的职场信心得到提升，也能更加顺畅地与他人交流和协同工作。
1.注重人际交往，要塑造良好人际关系。
任何行业都离不开人，有良好的人际关系是成功的关键之一。
为了建立良好人际关系，要多思考，从别人的角度思考，理解别人需要什么，尽可能在合适的时间给别人提供建议。
2.提高沟通谈判能力，了解谈判的基本法则，把握谈判中的一些技巧等，通过实践不断提高自己的沟通能力和谈判技巧。
3.加强团队协作，拥有团队协作的能力是成功的重要环节。
作为一个优秀的员工，需要具备协调安排如何更好地与团队的各个成员协作的能力。
三、领导力和管理能力的提高在职场中，表现出领导力和管理能力的员工往往更容易被信任和支持。
对工作中的学习意识不足问题及整改措施
对工作中的学习意识不足问题及整改措施在现代社会中，学习的重要性无可忽视。
然而，在工作中，我们经常会发现一些员工存在学习意识不足的问题。
这种状况不仅对个人的职业发展有着负面影响，也对组织的整体发展产生不利的影响。
因此，为了更好地适应快速变化的工作环境，提高工作效率和创新能力，我们需要认真思考对工作中学习意识不足问题进行整改的措施。
一、问题分析1.1 缺乏自我意识在工作中，一些员工对于自己的学习需求和学习目标没有清晰的认识。
他们常常被日常琐事所累，无法意识到在职业生涯中持续学习的重要性。
1.2 缺乏主动性一些员工对于个人学习缺乏主动性，过分依赖公司提供的培训和学习机会，缺少自我驱动力，无法积极主动地寻找适合自己的学习资源和机会。
1.3 时间管理不善工作中的忙碌常常让员工无法安排时间进行学习，他们认为学习是一种奢侈，而不是投资自己和未来的重要途径。
二、整改措施2.1 增强自我意识针对缺乏自我意识的问题，员工需要认识到学习对职业生涯和个人成长的重要性。
可以通过参加行业相关的讲座、读相关的书籍和文章、与更优秀的同事交流等方式，拓宽自己的视野，提高自己对学习的认识。
2.2 培养主动性为了解决缺乏主动性的问题，员工需要从外部引导和内部驱动两个方面进行改善。
公司可以提供学习资源和学习机会，如定期组织内部培训、鼓励员工参加外部培训课程等。
同时，员工也需要培养自己的学习兴趣和习惯，主动寻找适合自己的学习资源和学习方式。
2.3 合理时间管理为了解决时间管理不善的问题，员工需要学会合理安排工作和学习时间。
可以通过制定学习计划、制定工作优先级、利用碎片时间等方式，提高时间利用率。
同时，公司也可以通过弹性工作制度的实施，为员工提供更好的时间管理空间。
三、总结工作中的学习意识不足问题对于员工的个人成长和职业发展是一种制约，也不利于组织的整体发展。
为了解决这个问题，员工需要增强自我意识、培养主动性以及合理安排时间。
而公司也需要提供足够的学习资源和学习机会，并推动学习文化的建设。
如何提高工作的自我认知与意识
如何提高工作的自我认知与意识工作的自我认知与意识是指我们对自己在职场中的能力、动机和价值观的了解程度。
准确地认知自己的工作能力和价值观，以及保持高度的工作意识，是提高工作表现和职业发展的关键。
本文将探讨如何提高工作的自我认知与意识。
要提高工作的自我认知，我们需要了解自己的优势和劣势。
我们每个人都有自己独特的技能和才能，但同时也存在一些需要改进的方面。
通过反思和自我评估，我们可以对自己的技能和个人特点有更清晰的认识。
这可以通过与同事、上级和下级的沟通和反馈来实现。
与他人分享自己的想法和观点，并接受他们的建议和批评，能够帮助我们发现自己的盲点和不足。
同时，也可以进行一些自我评估工具的测试，如DISC性格测试、职业价值观测试等，来深入了解自己的性格特点和职业导向。
要提高工作的自我认知，我们需要不断学习和成长。
确定自己的长期职业目标，并制定一套有效的学习和成长计划是至关重要的。
这可以包括参加培训课程、研讨会、行业会议等，以提高专业知识和技能。
还可以通过阅读相关的书籍、学术文章和行业报告，来扩大自己的知识面和视野。
同时，与同事分享学习和经验也是一种宝贵的学习方式，可以从他们的经验中借鉴和吸收。
第三，要提高工作的自我认知，我们需要关注自己的情绪和情感管理。
工作中经常会遇到各种挑战和压力，而情绪和情感的不稳定会影响我们的工作表现和决策能力。
因此，我们需要学会管理自己的情绪，以保持积极和专注的工作态度。
这可以通过学习情绪智力、冥想和放松技巧等来实现。
与支持的家人和朋友聊天，寻求他们的支持和理解，也是一种有效的情感管理方法。
要提高工作的自我意识，我们需要关注工作中与他人的互动。
与同事和上级建立良好的工作关系和沟通，可以帮助我们更好地了解自己在团队中的定位和角色。
及时寻求和尊重他人的反馈和意见，可以提高我们的工作透明度和信任度。
通过与他人的合作和协作，我们可以互相学习和成长，从而提高自己的工作能力和认知。
总之，提高工作的自我认知与意识是一个持续的过程。
工作不够细心的改进措施
工作不够细心的改进措施1.增强自我意识：意识到自己存在工作不够细心的问题，承认自己的不足。
意识到问题是改进的第一步。
2.制定明确的目标：制定明确的目标可以帮助我们更好地关注细节。
将目标细化成具体且可量化的任务，这样可以更容易发现问题并及时进行调整和改进。
3.利用提醒工具：使用提醒工具，如手机APP或个人日程表，来记录并提醒自己重要的任务和截止日期。
这些工具可以帮助我们更好地规划和管理时间，并避免忽视重要的细节。
4.建立工作流程：建立清晰的工作流程和规范，使每个任务都有明确的步骤和标准。
这样可以帮助我们更好地组织工作，避免遗漏重要的细节。
5.增强沟通能力：缺少细心可能与沟通不畅有关。
在工作中，与同事、客户和上级进行有效的沟通至关重要。
要学会倾听和理解别人的需求和要求，并及时向他们反馈自己的情况和问题。
6.学会适当的时间管理：制定合理的工作计划，并优先处理紧急或重要的任务。
合理分配时间，避免拖延症和赶工现象，从而提供更多的时间和精力来关注细节。
7.培养集中注意力的能力：细心需要良好的注意力。
学会培养和专注于当前的任务，避免过度分散注意力，提高工作效率和准确性。
8.归档和整理文件资料：不论是纸质文件还是电子文件，在完成任务后及时整理和归档，以便日后查询。
这样可以减少遗漏和混乱，方便工作中的参考和查阅。
9.反思和总结：在完成任务后，及时反思自己的工作表现，找出问题所在，并总结经验教训。
这样可以帮助我们及时调整和改进工作方法，避免再次犯同样的错误。
10.参加培训和学习：参加培训课程和学习工作方法，不断提升自己的专业知识和技能。
学习除了加深对工作的了解，还能提供新的思路和方法，帮助我们更好地处理工作中的细节。
以上是可以采取的一些改进措施，每个人都可以根据自己的实际情况选择适合的方法。
通过不懈努力和持续改进，我们可以逐渐提高工作的细心程度，提高工作效率和质量，并取得更好的工作成果。
如何提高自我意识演讲稿
如何提高自我意识演讲稿
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！今天我很荣幸有机会在这里向大家分享关于如何提高自我意识的话题。
自我意识是指对自己内心感受、情绪、价值观和行为的认知和理解。
它是我们与外界互动的基础，也是我们个人成长和发展的关键。
首先，提高自我意识需要我们不断反思和观察自己。
我们可以通过日记、心理咨询、自我评估等方式，了解自己的内心世界，找到自己的优点和不足，及时调整和改进自己的行为和态度。
同时，也要学会接纳自己的不完美，给自己一些宽容和理解，这样才能更好地与自己和他人相处。
其次，提高自我意识需要我们不断学习和成长。
我们可以通过阅读书籍、参加培训、与他人交流等方式，不断丰富自己的知识和经验，提升自己的能力和素质。
只有不断学习和成长，才能更好地认识自己，找到自己的定位和价值，实现自己的人生目标。
最后，提高自我意识需要我们不断反思和调整自己的行为和态
度。
我们可以通过与他人交流、接受他人的反馈和建议，找到自己的盲点和不足，及时改进和调整自己的行为和态度，提高自己的自我认知和自我管理能力。
总之，提高自我意识是一个持续的过程，需要我们不断努力和实践。
只有通过不断反思和观察自己，不断学习和成长，不断调整和改进自己的行为和态度，才能更好地认识自己，找到自己的定位和价值，实现自己的人生目标。
让我们一起努力，提高自我意识，成为更好的自己！
谢谢大家！。
如何提高自我意识和自我理解
如何提高自我意识和自我理解哎呀，说起提高自我意识和自我理解这事儿，咱得慢慢儿来。
先说说这自我意识吧，就像咱们四川人说的“明心见性”，你得先知道自己是个啥样的人，才能谈得上理解自己嘛。
那咋个提高呢？首先，你得学会观察自己。
咱得像个侦探一样，把自己当成一个案件来调查。
陕西的哥们儿可能会说，“唉，这就像是照镜子嘛，得看清楚自己是个啥样儿。
”没错，就是要这样。
你得时常问问自己，我今天为啥这么开心？为啥又那么烦躁？为啥对某些事情特别敏感？这些问题就像是一盏盏明灯，能帮你照亮内心深处的角落。
然后啊，你得学会倾听自己内心的声音。
有时候，咱们心里会有各种各样的声音，有的是理智的，有的是感性的，还有的是潜意识的。
你得学会分辨这些声音，看看哪个是你真正想要的。
这就像是在菜市场里挑菜，你得把好的挑出来，把坏的扔掉。
再来说说自我理解吧。
自我理解可不是一朝一夕就能搞定的，得靠平时积累。
你得不断地反思自己，看看自己哪些地方做得好，哪些地方还得改进。
就像咱们四川人常说的，“知错能改，善莫大焉。
”你得敢于面对自己的不足，才能有进步。
还有啊，你得多跟别人交流。
人外有人，天外有天嘛。
跟别人聊天儿，听听他们的看法和建议，也能帮你更好地理解自己。
就像是在打麻将一样，你得看看别人的牌，才能知道自己该怎么打。
最后啊，我想说的是，提高自我意识和自我理解这事儿，急不得。
你得慢慢来，一步一步地往前走。
就像是在炖一锅好汤一样，得慢慢熬，才能熬出好味道来。
所以啊，大家别着急，慢慢来，咱们一起提高自己的自我意识和自我理解吧！。
如何提高自我意识演讲稿
如何提高自我意识演讲稿
尊敬的各位领导，亲爱的同事们，大家好！
今天我想和大家分享的主题是如何提高自我意识。
自我意识是指对自己内心感
受和外在表现的觉察和认知。
在当今社会，提高自我意识已经成为了一种必备的能力，它不仅可以帮助我们更好地认识自己，还可以帮助我们更好地与他人沟通和相处。
那么，如何提高自我意识呢？
首先，我们需要学会倾听自己的内心声音。
每个人内心都有一个声音，它会告
诉我们什么是对的，什么是错的，以及我们真正想要的是什么。
但是，很多时候我们会忽略这个声音，而去听从外界的声音。
因此，我们需要学会停下来，倾听自己内心的声音，了解自己真正的需求和愿望。
其次，我们需要学会接受自己的情感和情绪。
每个人都会有各种各样的情感和
情绪，有时候我们会感到悲伤、焦虑或愤怒，这是很正常的。
但是，很多人会选择去压抑这些情感和情绪，导致它们在内心潜伏，最终会爆发出来。
因此，我们需要学会接受自己的情感和情绪，找到合适的方式来宣泄和释放它们。
最后，我们需要学会反思和总结。
每个人都会犯错，但是关键在于我们是否能
够从中吸取教训。
因此，我们需要学会反思和总结自己的行为和决策，找出其中的问题和不足，从而不断地完善和提高自己。
总之，提高自我意识是一个持续的过程，需要我们不断地去探索和实践。
希望
大家能够在日常生活中多关注自己的内心世界，倾听自己的内心声音，接受自己的情感和情绪，以及不断地反思和总结，从而提高自我意识，更好地认识和发展自己。
谢谢大家！。
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一、提升员工自我管理意识与能力的重要性与必要性1.深化行业企业文化建设的根本要求。
行业的企业文化建设经过试点到全面推进，当前正处在一个不断深化的阶段，包括企业文化的宣贯与服务品牌的建设，都直接影响行业能否进一步提升软实力。
企业文化的宣贯与服务品牌的建设离不开将文化融入管理制度与行为规范、工作流程，做到固化于制与外化于行，以此规范员工的行为，从而塑造企业积极的良好形象。
但固化于制与外化于行的前提在于文化理念是否能内化于心，即员工对文化理念能否自觉认知，从而在内心树立对文化理念的信仰，达到文化认同的状态，而这样的过程是一个长期而不懈的过程。
在文化理念内化于心、外化于行、固化于制的过程中，文化通过凝练于制度与行为规范，积极提升行业文化软实力，但员工是否具备足够的热情参与到文化建设中则更显得至关重要，文化的宣贯与落地，不能一味地依靠行业的单方面灌输，而要从提升员工的参与热情入手，化被动为主动，把员工对文化参与的好奇转化为一种长期的坚持与习惯。
这样的过程事实上更需要行业的员工以一种学习、创新的状态积极履职，系统而有效的方式就是要鼓励员工积极地进行自我的管理，发挥员工在企业管理中的能动性与主动性，进而提升行业文化管理的水平，不断提升行业文化软实力。
同时，行业文化建设是一个不断创新的辩证扬弃过程，要实用、科学，就需要不断地与时俱进，积极推进文化创新，以此确保行业文化的先进性与科学性。
在文化创新中，动力包括行业外部环境的推动、企业领导的决策推动以及员工的创造力，员工的创造力体现了员工在文化建设中的主体地位，只有积极地依靠员工来进行文化创新，这样的文化创新才具备足够的活力与执行力，依靠员工就需要员工素质的保证，尤其需要员工在履行岗位职责的同时，给企业带来创造性的思维方式与建议，这些都需要行业的员工具备足够的自我管理的意识与能力作为保证。
概言之，无论是企业文化的宣贯、服务品牌的建设还是文化创新，行业都是在不断提升文化管理水平，对员工而言，这实质上就是一个要求员工提升自我管理意识与能力的过程，对行业而言，员工素质提升了，文化管理也就越发“真实”了。
2.构建绩效烟草的内在需要。
企业管理的核心是效率，追求的直接价值是效益，包括经济效益与社会效益，烟草行业虽有专卖体制护航，但同样符合企业的核心与本质，只有科学地提升企业的绩效，才能保证行业的持续、平稳发展。
构建绩效烟草，是一个将企业的目标通过层层分解，落实到岗位职责中的过程，确保了员工“劲往一处使”。
行业在人事用工分配制度改革中，围绕“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的要求，逐步实现了人事用工分配制度从身份管理向岗位管理的转变，从传统的人事用工分配制度管理逐渐向现代企业的人力资源管理转变。
现代的人力资源管理模式就需要与时俱进的员工，直接体现在员工能否按照绩效烟草的要求不断的自我提升，这事实上是行业以构建绩效烟草为机制保障，督促员工提升自我管理的意识与能力。
在构建绩效烟草的思维下，企业的目标转化为员工的岗位职责履行，从而促进员工围绕自身岗位职责的要求强化自我管理。
3.培育企业员工的关键驱动。
在与时俱进的发展环境中，行业不进则退，行业的发展应该是重在速度与质量。
诚如管理学者所言，竞争的优势就在于永远比对手快一步，这也是构建学习型企业的内在驱动，要通过学习让企业永远处于领先的地位。
但学习型企业的构建需要适时地传导给员工，让员工在学习型企业的构建中积极作为，毕竟学习型企业离不开员工的参与，也是一个企业培育员工的过程。
提升企业员工自我管理的意识与能力，对鼓励员工参与到学习型企业的构建中，具有积极的促进作用，只有员工具备了自我管理的意识，才能积极主动地在工作中学习，在学习中工作，并把这样的习惯传导给团队的每一个人，以此形成良好的学习氛围，从而成为培育企业员工的内在驱动，为企业的发展提供强大的学习力与发展的持久力。
同时，行业为确保骨干人才不流失，提升员工自我管理的意识与能力，无疑具有积极的作用。
优秀员工在行业看重的除了丰厚的薪酬外，是否具有通畅的成长通道，是否具有合理科学的职业生涯规划，也是他们所看中的，行业在引导优秀员工积极进行自我的职业规划中，从让员工不断提升自我管理的意识与能力，正是其内在的关键驱动，也是培育企业员工的关键驱动。
二、提升员工自我管理意识与能力的机制制度保障1.公平公正的选人、用人机制。
提升员工自我管理的意识与能力需要员工有比较明确的目标，以此作为自己的激励，不断提升。
在员工提升自我管理意识中，员工首先应当明确自己的努力是可以得到回报的，除了自身素质的提升之外，行业更需要让员工看到这种回报在企业是现实而可见的，这就需要行业建立健全公平、公正的选人、用人机制，以能力作为选人、用人的标准，从而有效地引导员工进行自我管理，提升自我素质。
同时，公平、公正的选人、用人机制会通过给员工提供成长的机会从而为员工搭建内容更为广阔、层次更高的学习、提升的平台，进而提升员工自我管理的能力。
2.充满活力的鼓励创新机制。
行业的改革与发展对促进员工提升自我管理的意识与能力具有积极的促进作用。
在行业充满活力的鼓励创新机制中，员工内心会形成一种追求变革的心理需求，或者为适应行业改革发展的需要，或者是为行业的改革发展做出积极的贡献，在内心不墨守成规，敢于破旧立新，员工才会有足够的动力，更积极、主动地进行自我管理。
在一个缺乏创新机制的企业内部，员工追求自我提升的动力会受到极大的压制，一方面很容易造成人才的流失，另一方面，则遏制了员工自我提升的动力。
3.科学合理的责权分配机制。
员工学习、提升的动力还来自于在履行岗位职责中所作出的贡献，科学合理的责权分配体系，事实上是对企业内部权利与义务的分配，集中于上级与下属的关系。
如果一个管理者在团队内部不善于处理好授权与集权的关系，一味地强调下属对自己的服从与简单的执行，就会遏制下属创造的积极性与主动性，造成下属在工作中容易缺乏工作激情，而缺乏激情无疑就大大降低员工自我提升的意识，也无法提供实践的平台便于员工的成长与提升，最终形成“高压锅文化”，团队内部缺乏和谐的相互学习氛围与融洽的关系，员工的自我提升就无从谈起。
4.高效系统的培训教育体系。
员工提升自我管理的意识与能力很大程度上来自于企业对他们提供多大的支持，这种支持在机制上主要体现在企业的培训教育体系上，如果一个企业无法在员工的教育培训中提供足够的机会，员工的自我提升很容易缺乏持久性。
在行业内部，烟技员、客户经理、专卖管理人员等一线人员的自我管理对提升行业发展改革的质量具有重要的作用，在基层一线，高效系统的教育培训体系可以让广大的一线员工时刻绷紧提升自我这根炫，从而保证自我提升的持久性与长期性。
高效系统的教育培训体系，必须突出教育培训的成效，行业投入大量的财力、物力、人力，从培训的规划、年度计划、执行、师资、效果考核等方面入手，为员工的教育培训提供了一个良好的机制保障，但员工的教育培训更需要高效系统，一方面需要提高员工参与教育培训的热情，这实际上也是在提升员工自我管理的意识；另一方面，教育培训必须系统，也就是必须以员工为本，持久而有效，包括建立健全员工教育培训个人档案，给员工更大的自主选择权利，等等，让员工学以致用，学有所用。
三、提升员工自我管理意识与能力的环境保障1.正确的文化引导。
正确的文化引导实际上是在解决意识形态的牵引问题，良好的文化氛围会让员工无形之中感受自我提升的压力与动力，也就能积极主动地进行自我管理，而良好的文化机制，则直接让员工感受到自我管理的现实意义。
行业在《中国烟草企业文化建设纲要》中明确指出构建学习型企业是行业企业文化建设的高层次要求，行业需要通过扎实的文化建设，构建起学习型企业，让员工在工作中学习，在学习中提高，最终形成一种习惯与文化，正确引导员工进行自我管理。
2.融洽的人际关系。
一盘散沙的团队无法形成巨大的凝聚力，而缺乏融洽的人际关系会造成团队内部巨大的“文化内耗”，也就难于保证企业信息在团队内部的流通与共享，从而阻碍有效信息的交流，形成消极的影响。
积极、融洽的人际关系，会在企业内部营造出一种鼓励竞争、和谐的关系，为员工提供相互学习、相互交流、相互监督的机会，让员工在融洽的团队氛围之中拥有足够的动力进行自我管理、自我提升。
3.丰富的载体平台。
员工之间需要相互学习，相互监督，丰富的载体平台则通过寓教于乐的形式，给员工提供了相互交流、相互学习的机会，同时，丰富的载体平台也是一个文化传播与交流的机会，只有更好地在企业内部促进企业倡导的文化、信息资源在非正式场合的流通与共享，才能更好地激发起员工自我提升的动力，进而提升员工自我管理的能力。
四、企业与员工一起成长提升员工自我管理的意识与能力直接的目的在于实现企业与员工的一起成长。
行业在改革发展的过程中，需要不断进步的员工，行业的改革创新离不开员工与时俱进的思维方式，行业创新发展离不开员工积极主动的作为。
只有从提升员工自我管理的意识与能力入手，才能让员工更为积极、主动地在行业的改革发展中参与进来，一方面，为行业的改革发展提供更多的智慧与力量，另一方面，也让自己更好的成长。
姜成康局长在福建的新春讲话提出了“标准要高、节奏要快、工作要实、状态要好”，这样的要求不仅是对行业、对企业的要求，对于员工同样可以套用，而以“高、快、实、好”的标准自律，更让我们看到一个员工提升自我管理的意识与能力的重要性，这不仅是企业对自己的要求，更是作为一名烟草职工对自己的要求，因为，这不仅对行业的改革发展是积极的，对自己也是有利的，提升自我从来都是一个企业与员工双赢的结果。
【字号：大中小| 颜色：浅深红| 打印】·好员工应遵守的“十个约定”·浅谈员工培训的有效性及其评估·浅析员工培训的几个关键词·教育培训要做到“三个舍弃”·也说“让员工舒坦一些”经典回顾·Headlines·提升员工自我管理意识与能力·烟草商业应走向矩阵式管理之路·增强企业制度化管理的思考·烟草企业如何做好物资采购管理·感受中南海的“公益爱心”营销·烟草品牌文化人性化建设十招·红塔山：挑战永无止境·论烟草企业的伦理管理·“红金龙”品牌的文化解读·从《海角七号》看烟草口碑营销从《海角七号》看烟草口碑营销对当前行业企业文化建设的思考热点新闻·Highlight News·春节期间义乌卷烟市场分析报告·金融危机对中国烟草的影响和启示·中华烟“变脸”后的市场扫描·浙江江山春节卷烟市场销售分析·黄鹤楼——天赐淡雅，楚天之秀·金桥（英伦奶香）SWOT分析·十元档卷烟，牛年谁最“牛”？·浙江云和春节市场卷烟销售新特点·浙江丽水市场元月份销售情况简析·浙江龙游春节市场销售动态分析金融危机对中国烟草的影响和启示黄鹤楼——天赐淡雅，楚天之秀管理营销·专题2008管理营销岁末盘点烟草行业推行6S管理进行时聚焦贵烟烟草原生态低档烟销售为何趋缓。