煤矿生产副总经理述职报告
矿山副总年终述职报告范文
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矿业公司副总经理个人述学述职报告
矿业公司副总经理个人述学述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____，现任矿业公司副总经理。
在过去的一段时间里，我始终秉持着对工作的高度责任心，踏实履行职责，不断学习提升，为公司的发展贡献自己的力量。
以下是我对这段时间工作和学习情况的详细报告。
一、学习情况1、加强理论学习，提高政治素养我积极参加各类政治学习活动，深入学习党的路线方针政策，不断提高自己的政治觉悟和理论水平。
通过学习，我更加坚定了为公司发展服务、为员工谋福利的信念，始终保持与公司发展战略的高度一致。
2、钻研业务知识，提升专业能力矿业领域的技术和管理知识不断更新，为了跟上时代步伐，我积极阅读相关的专业书籍和期刊，参加行业研讨会和培训课程。
通过学习，我对矿山开采、选矿工艺、安全环保等方面的知识有了更深入的了解，为解决工作中的实际问题提供了有力的支持。
3、注重管理知识学习，提高团队协作能力作为副总经理，团队管理是我的重要职责之一。
我学习了现代管理理念和方法，注重与团队成员的沟通和协作，努力营造积极向上的工作氛围，提高团队的整体战斗力。
二、工作业绩1、安全生产管理始终将安全生产放在首位，加强安全制度建设和培训教育。
我们完善了安全操作规程，定期组织安全演练和隐患排查治理活动。
通过努力，公司的安全生产形势持续稳定好转，事故发生率显著下降。
2、生产组织与协调合理安排生产计划，加强各部门之间的沟通协调，确保生产流程的顺畅。
在面对生产中的突发问题时，能够迅速组织力量解决，最大限度减少对生产的影响。
通过有效的生产组织，公司的产量和质量均得到了稳步提升。
3、技术创新与应用积极推动公司的技术创新工作，鼓励员工提出合理化建议，并组织实施了一系列技术改造项目。
例如，我们对选矿工艺进行了优化，提高了选矿回收率，降低了生产成本。
4、团队建设与人才培养注重团队建设和人才培养工作，关心员工的成长和发展。
为员工提供培训和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。
煤矿副总述职述廉报告
煤矿副总述职述廉报告一、引言煤矿副总述职述廉报告是对副总在一定时间内的工作总结和廉洁自律情况的完整呈现。
本报告旨在全面客观地反映副总的工作成绩和廉洁自律情况，并提出改进意见和建议，以进一步提高煤矿的工作效率和廉洁文化建设水平。
二、副总工作总结1. 工作目标与任务副总在报告期内，按煤矿公司的发展战略和工作目标，积极开展工作，完成了公司委派的各项工作任务。
通过有效的组织协调和领导，促进了煤矿的生产和管理工作的顺利进行。
在工作目标方面，副总紧密围绕生产经营、安全生产、成本控制、环境保护等方面的目标进行了全面而有针对性的工作安排和部署。
2. 生产经营管理副总在生产经营管理方面做出了积极的努力和贡献。
他深入了解煤矿的生产流程和技术要求，运用自身的管理经验和专业知识，制定了一系列科学、合理的管理制度和工作方法。
通过优化管理模式和流程，加强生产计划和生产效益的控制，副总有效地提高了煤矿的生产效率和经营绩效。
3. 安全生产副总对安全生产高度重视，积极推动了煤矿的安全生产工作。
他致力于建立和完善安全生产管理制度，加强安全培训和教育，提升员工的安全意识和技能。
副总注重隐患排查和事故应急预案的制定，为煤矿的安全生产提供了可靠的保障。
在报告期内，煤矿未发生重大安全事故，安全生产形势总体稳定。
4. 消防工作作为副总兼任的消防负责人，副总积极参与和推动了煤矿的消防工作。
他组织开展了消防演练、消防知识培训等活动，提高了员工的消防意识和应急处置能力。
副总还督促各部门加强消防设施的维护和管理，确保消防设备的正常运行。
在报告期内，煤矿未发生火灾和重大事故，消防工作得到了有效的保障。
三、廉洁自律情况1. 遵守廉洁行为准则副总在报告期内积极遵守企业的廉洁行为准则，坚守廉洁底线，不违法、不违纪，始终保持良好的工作作风和职业道德。
他主动拒绝各种形式的贿赂和利益输送，严守工作岗位的责任和义务。
副总还注重加强自身的廉洁自律教育，始终保持清正廉洁的形象。
煤矿项目安全副经理述职报告
煤矿项目安全副经理述职报告篇一：煤炭公司副经理述职报告煤炭公司副经理述职报告XXX，分公司副经理，负责煤炭的仓储、出口管理以及港口装船业务。
一年以来，我在公司上级领导的正确带领下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，紧紧围绕“安全、稳定、团结、发展”的工作思路，进一步深化改革、强化管理，团结和带领公司煤炭系统广大干部职工，锐意进娶努力拼搏、勇于开拓，在极其困难的条件下，实现了煤炭的安全生产和进出口稳定，并取得了一定程度的发展。
现将一年来所做的主要工作汇报如下，如有不正之处，请领导评议指正：一、加强政治业务学习，努力提高综合素质作为公司一个重要的职能部门，副经理肩负的任务繁重，责任重大，要履行好职责，必须要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置，积极参加联合会党组织安排的各项政治理论学习，尤其是党的“十七大”精神﹑“构建和谐社会”、“科学发展观”等内容的学习，紧跟国家和地方的大政方针，投资重点，发展方向，不断提高政策理论水平。
二、强化责任，树立良好的团队形象在工作中，我强化责任意识，坚持原则，秉公办事。
明确职责，以理服人。
在资金调度、煤炭进出口管理过程中正确对待手中的“权力”，对事业、对上、对下、对己负责。
切实掌握法律法规，不怕得罪人。
讲究程序，以制度服人。
凡事按照制度办事，按照规程操作，制定并完善各项规章制度，做到公开透明，充分行使岗位职责，既不错位，也不越位，不搞暗箱操作，坚持清正廉洁，做遵守职业道德的模范。
三、紧抓实干，认真履行岗位职责(一)做好财务控制。
财务是企业管理的中心环节。
财务资源是企业最基本的资源，财务控制是企业最有效的控制，为此，我认真完成集团公司交办的各项工作任务，积极配合公司各科室工作，做到账目清楚，及时准确，做好企业财务状况的分析监测和财务风险的评估预警，充分发挥财务理财作用，真正“管好账本，当好管家”。
煤矿生产副总年终述职报告
煤矿生产副总年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是煤矿生产副总XX，非常荣幸能够在这里向大家分享一年来我所负责的工作情况。
回顾过去的一年，我深感责任重大，工作困难重重，但同时也感到充实和成就感。
在党委政府的正确领导下，煤矿生产副总努力工作，克难攻坚，取得了一定的成绩。
下面是我对本年工作的总结与述职报告。
一、工作预期目标与完成情况本年度，我们制定了具体工作目标，致力于解决煤矿生产中的困难和问题，确保安全生产，并提高煤矿生产效益。
具体目标如下：1. 完善并落实煤矿安全生产制度，确保煤矿生产安全。
2. 提升煤矿生产效益，实现年度生产指标。
3. 加强员工技能培训和团队建设，提高生产管理水平。
经过一年的努力，我们完成了以上工作目标，取得了以下成绩：1. 成功制定并落实了一系列煤矿安全生产制度，有效提高了安全生产管理水平。
安全事故频发的情况得到了一定程度的遏制。
2. 生产效益显著提高。
通过优化工艺流程和设备更新改造，我们成功实现了年度生产指标，为企业实现财务盈利作出了积极贡献。
3. 加强了员工技能培训和团队建设工作，提高了员工的专业素养和团队协作能力。
员工的工作积极性和责任感明显增强，工作效率得到了极大的提高。
二、工作中的亮点与问题在一年的工作中，我们不仅取得了一些突出的成绩，也遇到了一些困难与问题。
以下是一些工作中的亮点和问题：1. 亮点：(1) 积极推进煤矿安全生产工作，提高了员工的安全意识和应急反应能力。
(2) 加大了对设施设备的投入，通过技术改造和提升，提高了生产效率和产品质量。
(3) 加强了员工的技能培训和团队建设，建立了更加团结和稳定的工作团队。
2. 问题：(1) 安全事故数量虽有下降，但仍存在一定的隐患和安全风险，需要进一步加强管理和措施落实。
(2) 生产效益虽然有所提高，但与预期目标还有一定差距，需要进一步提升生产管理水平。
(3) 员工技能培训和团队建设虽然有所加强，但仍有一些员工在专业技能上存在薄弱环节，需要进一步加强培训和提升。
煤矿副总经理个人述职报告
煤矿副总经理个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX煤矿的副总经理，今天我很荣幸能够向大家汇报我的工作情况和收获。
一、工作概述过去一年，我在煤矿副总经理的职位上，始终坚持以公司的发展和利益为重心，紧密团结全体员工，扎实推进各项工作。
在上级领导的正确指导下，我们组织了多次重要会议和沟通交流，积极配合上级部门的工作要求，全力以赴解决煤矿生产过程中的难题，确保公司工作顺利进行。
二、生产管理在生产管理方面，我积极参与制定和组织实施各项制度和规范，确保生产过程的安全和顺畅。
我们加强了安全生产教育和培训，提高了员工的安全意识，有效降低了事故和伤亡率。
同时，我推动了现代化设备的引进和应用，提高了煤矿的生产效率和质量，为公司的发展做出了贡献。
三、团队建设作为煤矿副总经理，我始终重视团队建设，鼓励员工发挥个人优势，不断提升团队的凝聚力和创造力。
我们开展了多次团队培训和活动，提高了员工的工作技能和团队协作能力，增强了团队的凝聚力和向心力。
希望通过团队的力量，能够更好地推动公司的发展。
四、成绩与收获在过去一年的工作中，我们上下一心、开拓进取，取得了一系列骄人的成绩和收获。
生产方面，我们实现了年度生产目标，创纪录地完成了任务。
安全方面，公司零事故和零伤亡，得到了上级领导的肯定和表扬。
公司的综合效益也在不断提升，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
五、存在的问题和改进措施在工作中，我们也面临一些问题和挑战。
例如，生产过程中效率不高、企业文化建设不够深入等。
针对这些问题，我们将进一步加大工作力度，完善企业制度与规范，加强员工培训与引导，推动企业的持续健康发展。
六、展望未来展望未来，我将继续与团队一起努力，砥砺前行。
坚守职责，克服困难，以更加务实的态度和高度的工作热情，推动企业向着更高更远的目标迈进。
我相信，在公司领导的正确指导下，我们一定能够取得更多更大的成绩。
感谢大家对我的支持和关注！谢谢！。
煤矿安全生产副总经理述职述廉报告x
煤矿安全生产副总经理述职述廉报告x煤矿安全生产副总经理述职述廉报告尊敬的各位领导、同志们：我于xxxx年六月担任xxx有限公司xxx煤矿煤矿副总经理，分管矿井安全、生产工作。
20xx年度，本矿井建设由于手续不齐全，土地未通征，矿井未立项核准，各项工程进展很不顺利;三条井筒工程施工过程中经常受村民阻扰、火工品供应制约再加上施工队伍素质差、施工人员流动性大等不利因素影响，工程进展缓慢，时干时停，直7月17日火工品停止供应以来，工程已停工4个多月，造成我矿安全生产管理工作压力很大，面对压力，我一方面坚持从科学管理入手，解放思想，更新观念，将工作变被动为主动;另一方面，与相关部门协调沟通，积极争取。
解决不利条件，努力提高安全生产管理水平。
保证了开工以来全矿安全生产。
下面我就20xx年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作简要汇报。
恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。
一、以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。
由于我局高度重视，加强了领导，本着对人民生命安全高度负责的精神，把“安全生产月”的各项活动作为安全生产工作的重要内容抓紧抓好，推动了安全生产各项工作的落实。
各外商独资企业、局辖贸易企业都采取了有力措施，推动“安全生产月”活动深入开展。
各企业均以活动为契机，逐级落实安全生产责任制，改进和完善安全设备设施，认真检查整改隐患，实现安全生产。
活动在局“安全生产活动月”组委会的领导下，取得了圆满成功。
1、认真学习党的路线、方针、政策，集团公司、中太公司一系列文件精神，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度一致。
2、认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，煤炭行业技术政策，进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。
学习业务、经济、法律以及工作需要的一切知识，争做学习型、思考型的班子成员，不断增强发现问题、分析问题和解决问题的能力。
矿业公司副总经理个人述学述职报告
矿业公司副总经理个人述学述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____，担任本矿业公司副总经理一职，时光荏苒，在过去的这段时间里，我与公司同仁并肩作战，共同面对了诸多挑战，也取得了一定的成绩。
在此，我将向大家汇报我的工作与学习情况。
一、工作概述在过去的工作中，我始终以公司的发展战略为导向，积极参与公司的各项决策和管理工作。
在生产管理方面，我密切关注生产流程，与生产部门的同事共同优化生产方案，提高生产效率。
通过引入先进的生产技术和设备，加强生产过程中的质量控制，我们成功地提高了产品的产量和质量，满足了市场的需求。
在安全管理方面，我深知“安全无小事”，积极推动安全管理制度的完善和落实。
组织了多次安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
加强了对生产现场的安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保了公司的安全生产。
在团队管理方面，我注重人才的培养和团队的建设。
为员工提供了更多的培训和学习机会，鼓励他们不断提升自己的专业技能和综合素质。
通过建立有效的沟通机制，增进了团队成员之间的协作和信任，打造了一支团结、高效的团队。
二、学习成长在繁忙的工作之余，我也不忘持续学习，提升自己的专业知识和管理能力。
我积极参加各类行业研讨会和培训课程，了解最新的矿业发展动态和前沿技术。
通过与同行的交流和学习，拓宽了自己的视野，为公司的发展提供了更多的思路和建议。
同时，我也注重自我反思和总结。
在工作中遇到问题时，我会深入分析原因，寻找解决办法，并从中吸取经验教训。
通过不断地反思和总结，我不断完善自己的工作方法和管理策略，提高了工作效率和质量。
三、面临的挑战与解决措施在工作中，我们也面临了一些挑战。
例如，市场竞争的加剧导致产品价格波动较大，给公司的盈利带来了一定的压力。
针对这一问题，我与营销部门的同事共同制定了市场调研方案，深入了解市场需求和竞争对手的情况。
在此基础上，我们调整了营销策略，加强了产品的差异化竞争优势，提高了市场份额。
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2016年述职报告
2016年12月28日
XX公司副总经理XXX
尊敬的龙化考核组、各位领导、各位同事，你们好！
本人XX，1982年10月参加工作，2015年10月任XX公司副总经理，现负责生产、运输、机电工作，分管XX。
近一年来在集团公司领导及职能部室的指导下、在XX公司党政的正确领导下圆满地完成了各项生产任务，下面我就一年来的工作情况进行汇报。
一、深入实际，勤政务实，扎实工作。
在生产组织中，根据我矿现实条件，紧密围绕生产布局，扎实做好了生产组织协调工作。
我矿所采煤层地质条件复杂，回采难度大，加上采掘接替紧张的局面，给正常的生产组织带来很大的困难。
我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓掘进布局，缓解我矿接替紧张的局面。
我经常深入井下一线，认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题，为基层队解决了大量的难题。
同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。
在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”
的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本。
在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入现场，解决实际问题，作风扎实，遇事不推诿。
二、强化政治理论学习，不断提高素质。
作为一名矿领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。
基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，积极参加党组织召集的各种政治学习活动。
思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。
严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
三、围绕效益抓源头，严密组织搞生产。
面对采面条件复杂，生产环节多，采面接替紧张的实际，我带领采煤战线全体干群，进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。
在生产条件困难阶段，我坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高产高效工作，大力实施“科技兴矿”战略，积极组织
生产。
四、抓安全管理不动摇，实现安全生产。
安全是搞好各项工作的前提和基础。
我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重，断层多，压力大，顶板差，严重制约了安全生产。
在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大监督力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立完善各项管理制度。
1—10月份所开采的丁5-6-22050采面，克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响，顺利实现安全回采。
9—12月份所开采的己采面克服了高瓦斯、断层和老巷多，顶板破碎压力大等困难，实现安全生产。
12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，断层影响严重等困难，实现安全开采。
在丁5-6-22050采面回收期间，因顶板压力大，风机巷条件差，回收支架异常困难，但我始终坚持安全第一，不安全不生产的原则，合理安排组织，带领干部职工，客服了重重困难，在保证了安全的前提下，顺利完成了采面回采和安装回收任务。
五、深化班组建设，发挥班组长作用。
班组是煤矿安全生产的基础，我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务，不断加强班组建设。
大力提倡树立典型，以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体，一个典型班长，把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务，保持班组队伍稳
定，把班组长纳入队干管理，赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利，以白国周为榜样，创新管理，凝聚人心，班组建设稳步推进，在现场安全生产管理中，发挥着十分关键的作用。
每周定期召开班组长培训会，提高了班组长素质和管理能力。
六、深化廉洁自律，增强从政自觉性。
在集团公司党委和矿党委的正确领导下，我始终牢记党的宗旨，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定，全面落实党风廉政建设责任制。
以十七届六中全会精神和科学发展观为指导，认真学习《廉政准则》，以廉洁从政为重点，认真搞好自身廉政建设。
通过学习, 深刻领会《廉政准则》的精神实质，严格对照其“八个严禁”、“52个不准”，从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。
工作中，坚持从我做起，严格按照党风廉政规则办事；生活上，始终坚持艰苦朴素，厉行节约的原则，自觉遵守党的廉洁自律有关规定。
我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个反对”等廉洁自律规定，以优秀共产党员的标准要求自己。
在工作、生活作风等方面按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。
说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。
真正了踏踏实实干事，清清白白做人。
通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，推广创新力度不够，政
治理论水平欠缺。
本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。
2017年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，管理难度有所加大，安全、质量、产量等各方面要求不断提高，我将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成矿目标而努力奋斗。