2019年药品年终述职报告
年终药剂个人述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我在药剂岗位上兢兢业业，努力提升自己的专业技能和服务水平。
现将本年度的工作进行总结，以便更好地规划未来的工作方向。
一、工作回顾1. 药剂采购与库存管理（1）严格执行采购计划，确保药品的及时供应。
本年度共采购各类药品1000余种，总金额达XXX万元。
（2）加强库存管理，定期盘点，确保药品质量。
全年库存药品合格率达100%。
（3）优化采购流程，降低采购成本。
通过与多家供应商洽谈，成功将药品采购成本降低5%。
2. 药品调剂与配发（1）严格遵守药品调剂操作规程，确保药品调剂准确无误。
本年度调剂处方量达10万张，准确率100%。
（2）关注患者用药安全，对特殊药品进行重点监控。
全年共发现并纠正用药错误10起。
（3）优化配发流程，提高配药效率。
本年度配药时间平均缩短15分钟。
3. 药物咨询与健康教育（1）积极开展药物咨询服务，为患者提供用药指导。
本年度接待咨询人数达5000人次。
（2）定期开展健康教育讲座，提高患者用药意识。
本年度共举办健康教育讲座10场，参与人数达2000人次。
（3）积极参与临床查房，为医生提供用药建议。
本年度共参与临床查房100余次。
4. 药事管理与持续改进（1）严格执行药事管理制度，确保药品质量与安全。
本年度药事管理合格率达100%。
（2）积极参与药事委员会工作，为药品采购、调剂、使用等方面提出合理化建议。
（3）持续改进工作流程，提高工作效率。
本年度共提出改进建议20条，被采纳15条。
二、工作亮点1. 提升服务质量通过优化工作流程、加强人员培训，本年度患者满意度达到95%以上。
2. 严格执行药品质量管理规范全年药品质量检查合格率100%，确保患者用药安全。
3. 积极参与科研与学术交流本年度参与撰写学术论文2篇，并在全国药学学术会议上进行交流。
三、不足与改进1. 不足之处（1）在工作中，对部分新药了解不够深入，导致在临床应用中未能充分发挥其优势。
医药述职报告（精选5篇）
医药述职报告（精选5篇）医药述职报告（精选5篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候抽出时间写写述职报告了。
那么好的述职报告是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的医药述职报告（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医药述职报告1时光飞逝，不经意间，已是xx年的二月份，我心中充满着感慨，记得xx年3月20日刚到公司来的情景，踌躇满志，激情昂扬。
转眼间，一年过去了，回顾这一年，我收获的确颇多，现在和大家简单分享下我个人的历程。
生物谷医药公司度年终总结大会于11月29日在深圳大梅沙拉开了帷幕。
本次会议历时一天，来自全国27个办事处的销售人员云集深圳，共度盛会。
会议中，医药公司吴佑辉总经理向大会做了报告，主要就公司度的相关工作进行了总结，并xx年的工作计划做了详细而充满前景的展望。
同时，为了提高公司人员的工作技能及综合素质，贯彻公司的人才理念，特邀请科技公司人力资源部为广大的销售人员阐述了公司xx 年的员工培训计划，大大地鼓舞了在座员工的积极性。
另外，医药公司林谷风市场总监市场部xx年度的工作计划和重大学术专项活动做了详细的分析和规划，为公司产品的学术营销策略打下了坚实的基础。
本次会议表扬了内蒙、河南、深圳、天津、黑龙江、云南等六个办事处，获奖地区的办事处经理也纷纷上台分享自己成功的经验，同时也向公司表明坚决完成xx年的工作计划，来年再来拿奖!此外，坐在台下的其他办事处经理都在认真地聆听着获奖办事处经理的宝贵经验，不时还在低声地讨论，看着他们坚毅的眼神和摩拳擦掌的那股劲头，我们绝对有理由相信，来年，他们一定会发扬拼搏进取的精神，克服困难，为公司，为自己交上一份满意的答卷!毫无疑问的，是市场环境极为恶劣的一年，在会议中，各地区经理认真地分析今年存在的问题和不足，结合吴佑辉总经理和林谷风市场总监的报告内容，大家都认为“严冬”已经过去，“暖春”即将来临，在总结经验和教训的基础上，利用手中有利的资源和条件，xx年正是我们重整旗鼓，勇创佳绩的一年!会后，公司总经理及副总还分别同各地办事处经理就xx年的销售计划进行具体沟通，本着实事求是，具体问题具体分析的态度，解决实际问题，相互协商，进行良好的沟通和交流，为明年的销售铺平了道路。
药品述职报告范文7篇
药品述职报告范文7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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药品行业年终述职报告怎么写及范文
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药品验收年终述职报告范文
药品验收年终述职报告范文药品验收年终述职报告一、工作概述在过去的一年时间里，我作为药品验收人员，认真履行职责，始终坚持严格按照相关政策、法规和流程进行药品验收工作，保证了药品的质量和安全。
在岗位上，我积极学习新知识，不断提高自身的综合素质，努力为团队发展做出贡献。
下面，我将从药品验收工作的情况、药品验收质量、药品验收过程中的问题及改进措施等方面进行述职报告。
二、药品验收工作情况1. 完成验收任务在过去的一年中，我按时完成了上级下达的药品验收任务。
严格按照要求，审核药品流通企业提交的药品验收资料，确认药品的有效性、合规性和真实性。
通过仔细核对进货证明、药品说明书、药品标签等相关文件，确保药品的批次、规格、生产日期等信息与进货单一致。
及时对不合格的药品进行退货或销毁处理，避免不合格药品进入市场流通。
2. 加强信息管理在药品验收过程中，我主动学习并运用信息化技术，利用电子数据管理系统进行信息录入和管理，实现了药品验收信息的数字化、网络化和集约化。
减少了纸质文档的使用，提高了工作效率和信息审核准确性。
同时，结合上级的要求，加强对药品生产和流通企业信息的审查，及时了解药品市场的动态，预防和打击药品流通企业的违法行为。
三、药品验收质量1. 质量控制我严格按照相关规定和流程进行药品验收工作，确保药品的质量安全。
注重对药品生产企业的认证和授权文件进行核查，确保药品的生产企业具备合法资质和良好的生产管理体系。
在验收过程中，我要求药品流通企业提供齐全的药品流通记录和资料，并进行仔细核对，确保药品流通环节的合规性和真实性。
同时，我还注重对药品外观、包装、标签等进行检查，发现问题及时纠正，并及时向上级汇报。
2. 资质培训为提高自身的药品验收能力，我积极参加各类药品验收培训，加强知识学习和技能锻炼。
通过学习药品生产和流通管理的相关法律法规、标准及常用药品的特点，提升了自己对药品质量安全的认识和理解，并将这些知识运用到实际工作中。
医药销售年终述职汇报(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我深感责任重大，不敢有丝毫懈怠。
现将我在医药销售岗位上的工作情况、收获与不足进行总结汇报，以供领导和同事们批评指正。
一、工作回顾1. 销售业绩在过去的一年里，我始终坚持以客户为中心，积极拓展市场，努力提高销售业绩。
截至年底，我负责的医药产品销售额同比增长15%，实现了销售目标。
2. 市场拓展（1）积极参加各类医药行业展会，与众多客户建立良好合作关系，为公司产品开拓市场。
（2）针对不同区域市场，制定针对性销售策略，提高市场占有率。
（3）加强与医药行业上下游企业的合作，拓宽销售渠道。
3. 客户关系维护（1）定期拜访客户，了解客户需求，为客户提供优质服务。
（2）针对客户提出的问题，及时反馈给相关部门，确保问题得到妥善解决。
（3）加强与客户的沟通与交流，提高客户满意度。
4. 团队协作（1）与团队成员保持密切沟通，共同分析市场动态，制定销售策略。
（2）在团队中发挥自己的专长，协助团队成员完成工作任务。
（3）积极参与团队活动，增强团队凝聚力。
二、收获与成长1. 业务能力提升通过不断学习医药行业知识，我掌握了丰富的产品信息和市场动态，为销售工作提供了有力保障。
2. 沟通能力增强在与客户、同事的交流中，我学会了如何更好地表达自己的观点，提高了沟通能力。
3. 团队协作意识在团队中，我学会了倾听、尊重他人，与团队成员共同为实现销售目标而努力。
三、不足与反思1. 市场调研不够深入在部分区域市场，由于对竞争对手、客户需求了解不足，导致销售策略不够精准。
2. 时间管理有待提高有时因事务繁多，导致工作效率不高，影响工作进度。
3. 创新意识不足在销售工作中，未能充分发挥自己的创意，导致产品推广效果有限。
四、下一步工作计划1. 深入市场调研，了解竞争对手、客户需求，制定更有针对性的销售策略。
2. 加强时间管理，提高工作效率，确保工作进度。
3. 积极学习，提升自身业务能力，为团队和公司创造更多价值。
药物分析年终述职报告
药物分析年终述职报告药物分析年终述职报告一、工作概述本文旨在对我所从事的药物分析工作进行全面总结和分析，并对2019年工作的完成情况进行评价。
我所在的单位是一家药品研发公司，主要从事新药的研发和临床试验。
我作为药物分析团队的一员，负责质量控制部门的工作，致力于药物分析的质量保证、方法开发和样品分析等。
二、工作目标2019年的工作目标是全面提升药物分析工作的质量和效率，确保各项工作按照相关要求及时完成，为新药研发和临床试验提供可靠的数据支持。
三、工作内容及完成情况1. 药物分析方法的开发我参与了多个药物分析方法的开发工作，包括高效液相色谱、气相色谱、质谱等多种分析方法。
在高效液相色谱方法开发方面，我采用了多种固定相材料进行对比研究，最终确定了最优固定相材料。
并通过对不同浓度的对照品进行对比实验，验证了该方法的准确性和可靠性。
在气相色谱方法开发方面，我充分利用GC/MS联用技术，提高了方法的灵敏度和特异性。
质谱方法开发方面，我掌握了多种质谱仪的使用方法，并对药物分析中常见的问题进行了深入研究。
通过不断优化和调试，我成功开发了一套高效、准确的质谱方法。
2. 样品分析我参与了大量样品的分析工作，包括新药研发过程中的中间体和成品，以及临床试验过程中的生物样品。
在样品分析过程中，我严格按照相关规定和标准操作，确保样品的分析结果准确可靠。
同时，我还提供了数据解释和分析的支持，为研发和临床试验提供科学依据。
3. 质量管理作为质量控制部门的一员，我积极参与了质量管理工作，包括文件编写、标准制定和内部审计等。
我对药物分析工作中的关键环节进行了深入研究，并建立了相应的质量管理体系。
通过内部审计，我及时发现并改正了一些工作中存在的问题，不断提高工作的质量和效率。
四、工作成果1. 在药物分析方法开发方面，我成功开发了多个高效、准确的药物分析方法，为新药研发和临床试验提供了可靠的数据支持。
2. 在样品分析方面，我按时完成了大量样品的分析工作，并保证了分析结果的准确性和可靠性。
2019年药品行业年终工作总结3篇
2019年药品行业年终工作总结3篇一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理上着手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点工程项目设置装备摆设为核心，以科技项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的保存能力和核心竞争能力。
一年来，我们主要完成了以下几项工作任务：值得申明的是，这些成绩是在公司生产经营陷于困境，资金极度短缺的条件下取得的。
这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水，是我们金甲药业公司全体员工自力更生，艰苦奋斗的结晶。
为了完成这些工作任务，我们主要做了以下几项工作：一、全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力。
企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。
一年来，面对公司的生产处于基本停顿的现状，我们越是加大了公司内部管理工作的力度。
通过严格规范的内部管理，增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。
二、实施经济指标分解，推动方针责任落实。
年初，根据集团公司的要求，我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解，并与各科室卖力人签署了方针责任书。
随后，又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。
在指标拟定的过程中，我们按照优化、可行、明晰、对等的原则，一切用指标权衡，用数据措辞。
真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。
在考核中，我们不问过程条件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成情况。
在赏罚上，我们不搞情绪赐顾帮衬，不搞因人论事，做到了1个标准、一把尺子。
奖优罚劣、奖罚分明，充分调动起了全体员工的工作热情。
通过实施经济指标量化分解、严细考核和赏罚兑现，公司员工的工作热情得到了充分发挥，使得公司的各部门的责任方针均落到了实处，有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。
三、提高办事程度，千方百计保障外部市场供应。
四、拓宽融资渠道，全力保障公司的没事了生产经营。
五、创新项目申报思维，推动公司事业发展。
转眼之间，我们又将要踏上崭新的征程。
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药品年终述职报告
药品年终述职报告
我以踏实的工作作风，勤奋好学的工作态度，虚心向上的学习精神得到带教老师的一致好评。
便深刻的认识到精医术，自踏入医学殿堂的那一刻起。
懂人文，有理想，能创新“新时期下的医生所应具备的素质。
校训”健康所系，性命相托“时刻提醒我刻苦学习奋发向上。
理论学习中，克己求严，勤奋认真，顺利完成了必修课程。
良师益友的指导帮助下，系统掌握了医学知识，为日后进入临床打下了扎实基础。
只学习书本知识是远远不够的不能学以致用的理论和实践相结合才能把我所学的知识带给人们所以，作为一名药学专业的学员。
深入到基层在药品销售岗位接受锻炼。
初到药店工作，老同事向我说明了零售药店与医院药房的不同，医院药房的药师只需凭医师处方发药，而零售药店的顾客大多是对药品认识较少的非专业人员，所以，销售人员在对顾客销售药品时，要尽可能的多向顾客说明药品的用途及性能，对每一个顾客负责，所在药店经营的有中药、中成药、西药、非药及一部分器械，现将实习学习情况作一个总结报告。
一、严守劳动纪律
严格遵守该院的劳动纪律和一切工作管理制度，实习期间。
自觉以医学生规范严格要求约束自己，不畏酷暑，认真工作，基本做到无差错事故，并在上下班之余主动为到医院就诊的患者义务解答关于科室位置就诊步骤等方面的问答，积极维护了药学院的良好形象;并且
理论联系实际，不怕出错、虚心请教，同带教老师共同商量处方方面的问题，进行处方分析，大大扩展了自己的知识面，丰富了思维方法，切实体会到实习的真正意义;不仅如此，更是认真规范操作技术、熟
练应用在平常实验课中学到操作方法和流程，积极同带教老师相配合，尽量完善日常实习工作。
二、如何做好药品知识及医学知识的学习
因为感冒会买几种感冒药同时服用;因为胃病会买几种治胃病的
药同时服用;因为稍有炎症就会同时服用几种消炎药，顾客在药店购
药时。
这时，就利用我所学的知识向他说明感冒药多含有相同的解热镇痛药成分，多药联用有可能会造成重复用药产生药物不良反应，多种抗生素合用有时不但不产生协同作用，而且还会产生药抗，使治疗失败，所以就要提醒他应该对症下药，不能用这种“大撒网”方式治疗。
这时顾客会非常满意的购买任意一种针对性的药品，而且还会认同这种为顾客着想的做法。
三、如何做好销售服务工作
顾客购买所需药品时候会由于同种药品产地多，药店接待顾客时。
所以，向顾客推荐药品时，首先要了解药品本身的情况，然后做简单的介绍，以提高顾客对销售人员的信任度。
不可以马虎大意，接听电话时要语气平和有礼貌。
遇到不懂的地
方认真询问。
有时候医院的采购说话并非普通话带有口音，尤其是南方口音，那时一定要注意力集中，防止听错或漏听。
同时我也得到别人的好评和关心。
这里我不知不觉地容入了整个
团队。
当自己的工作干完时主动帮助他人。
药品年终述职报告
一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的
职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。
一、战胜重重困难，施工迎难而上
1、克服了等诸多困难
2、资金紧张
3、气候恶劣
二、积极采取的措施，精心组织、精心管理
1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制
通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。
项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。
将安全工
作提高到了前所未有的高度。
质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制，调动员工生产积极性
通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率，降低生产成本
通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。
4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性
项目部每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。
5、文明工地建设
继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数32人。
专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。
各种设备物资标识齐全，堆放有序
6、认真搞环水保工作
积极与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。
7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦
进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。
三、及时总结，及时调整
项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。
以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。
四、注重自身修养，努力做好表率。
领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。
因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。
一是不断丰富知识，提高工作能力。
二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。
三是严格约束自己，力求做到公平公正。
自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。
办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。
工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。
五、存在问题
自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。
主要方面是生产成本控制不力，居高不下。
分析其原因(1)进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。
(2)业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。
(3)资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。
以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。