谈话考察民主测评和征求意见表
浅谈干部考察谈话的问题及对策

浅谈干部考察谈话的问题及对策作者:王旭杰来源:《办公室业务·上半月》2018年第03期【摘要】干部考察谈话对象明确、政治性与目的性明显,但是在操作环节仍然普遍存在着谈话前信息掌握不够全面、谈话中问题框架不够明确、谈话后评价提炼容易偏差等问题。
本文通过借鉴访谈法的研究,重构干部考察谈话的操作原则,对存在的一些问题提出有效对策,有助于干部考察谈话真实准确地反映干部现实表现。
【关键词】考察谈话;访谈法;干部考察干部考察谈话是组织干部的一项基本功,各级组织人事部门都十分重视考察谈话。
干部考察谈话是干部考察工作的重要方式,是干部选拔任用考察环节的必要程序。
对组织人事部门来说,干部考察谈话是获取信息、了解考察对象情况的重要环节;对被谈话人来说,干部考察谈话是反映考察对象现实表现的重要渠道。
干部考察谈话的质量优劣、有效与否,直接关系到能否正确评价干部、合理使用干部。
由于考察谈话容易受到谈话前信息准备、谈话中问题框架、谈话后评价提炼等多个环节的影响,在实际工作中仍然存在一些问题。
一、干部考察谈话操作原则重构干部考察谈话有明确的政治原则,但是却缺乏有效的操作原则,因此可以借鉴访谈法的研究来进行重构。
访谈法是社会科学研究中的一种重要的调查方法,是与文献检索法、观察法、问卷法并列的四种经典调查方法之一。
访谈与日常生活中的交谈不同,是一种有目的性的、个别化的研究性交谈,是通过研究者与被研究者口头谈话的方式从被研究者那里收集第一手资料的一种研究方法。
根据访谈法的分类标准,干部考察谈话应该是一种正规访谈、直接访谈、个别访谈、半开放型访谈,可以设定以下原则:(一)被谈话人抽样原则。
干部考察由组织人事部门确定谈话范围,实际操作中有的是由组织人事部门直接选取谈话对象,有的是由考察对象所在单位根据谈话范围选取谈话对象,两种方法各有利弊。
前者能够保证谈话对象的随机性、公平性,但是被选中的谈话对象与考察对象在工作上不一定有直接接触;后者可能受到所在单位负责同志的主观影响,选取谈话对象带有倾向性。
干部考察程序

干部考察程序根据《干部任用条例》相关规定,特制定我公司干部考察工作的六项具体程序如下:(1)组织考察组,制定考察工作方案;(2)同考察对象呈报单位或者所在单位的党委(党组)主要领导成员就考察工作方案沟通情况,征求意见;(3)根据考察对象的不同情况,通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告;(4)采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法,广泛深入地了解情况;(5)综合分析考察情况,同考察对象呈报单位或者所在单位的党委(党组)主要领导成员交换意见;(6)考察组根据考察情况,研究提出领导班子调整的初步方案,向派出考察组的组织(人事)部门汇报,经组织(人事)部门集体研究提出任用建议方案,向本级党委(党组)报告。
中组部制定了“地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)"、“党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)”。
这意味着酝酿已久的制度化“考”官新模式即将启动。
干部考察的程序一般是:(1)制定考察方案.根据考察的目的和内容,确定相应的工作方法、步骤,做出大体的时间安排,并通知有关方面,以便做好有关准备工作。
(2)查阅有关资料。
考察组根据所承担的考察任务,在考察前要查阅一些有关材料,了解有关情况。
主要包括:考察对象的自然情况,主要经历,以往的考察材料,纪检、监察和其他有关方面掌握的情况,等等。
(3)具体实施考察。
采取民主评议或者民意测验、专项调查、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法,广泛了解情况。
各种考察方法运用的程序,可根据具体情况灵活掌握.(4)综合分析考察情况。
在考察中,每一位考察人员应根据获取的材料随时进行认真的综合分析.在考察工作告一段落时,考察组要集中时间进行系统的分析和综合.在此基础上,对考察对象作出评鉴。
对不清楚的问题,应作补充调查。
(5)向考察对象反馈和同有关党组织交换意见。
最新民主测评谈话

【其它】要认真执行考察组工作纪律。
一是严格按照《考察工作方案》,扎扎实实地开展工作,不准减少工作环节。
二是坚持实事求是,对反映干部的重要问题,要认真查实,在查清事实的基础上再作结论,不准随便表态。
三是坚持走群众路线,广泛听取各方面的意见,真正把干部了解清楚、考察准确。
四是严格执行干部考察工作责任制,如实反映考察情况和意见,并对考察材料负责。
五是清正廉洁,严以律已,不接受被考察单位和考察对象的任何宴请,不收受任何礼品。
六是增强组织观念。
考察期间,考察组成员必须统一行动。
七是严守干部考察工作纪律,对干部群众反映考察对象的意见和看法以及考察情况,不准以任何方式向外透露。
考察组成员在考察工作中涉及其亲属的,本人必须回避。
八是团结协作,埋头苦干,扎实工作,高标准,严要求,按时完成考察任务。
要以改革创新精神改进考察工作方式方法。
科学的考察方法有利于排除考察中各种因素的干扰,对干部作出实事求是、客观公正的评价。
《干部任用条例》规定的考察工作具体方法有:个别谈话;发放征求意见表;民主测评;实地考察;查阅资料;专项调查;同考察对象面谈;听取基层党组织的意见等。
在实施考察过程中,还要注意以下几个方面的问题:一是坚持领导和群众相结合的方法。
既要重视领导意见,又要尊重群众的意愿和呼声。
要处理好领导意见和群众意见的关系,当领导意见和群众意见不一致的时候,要进行认真研究,使二者尽可能统一起来。
要处理好重视民主推荐和防止简单地以票取人的关系。
从推荐到考察的各个环节都要始终注重群众的广泛参与和监督,注重看群众的推荐票,但不能简单地以票取人,要全面准确地看待和评价干部,充分体现“公开、平等、竞争、择优”的原则。
二是坚持定性与定量相结合的方法。
对干部的考察,既要从质的方面进行定性分析,又要从量的要求上加以把握,做到定性考察与定量考察有机结合,增强考察的科学性,全面准确地了解和评价干部。
在具体操作上,可把考察内容各要素进行细化,使抽象的概念具体化,对其中能够量化的要尽可能量化;对不宜量化的要提出明确的定性结论。
《党政领导干部选拔任用工作条例》题库

A.组织推荐 B.党委主要领导 C.民主推荐
12.地方党委和政府领导成员原则上应当任满一届,在同一职位上任职满( )的,必须交流。党政机关内设机构处级以上领导干部在同一职位上任职时间较长的,应当进行交流或者轮岗。
26.引咎辞职、责令辞职、降职的干部,不能重新担任或者提拔担任领导职务。( )
27.选拔任用乡(镇、街道)的党政领导干部,参照适用《党政领导干部选拔任用条例》。( )
21.提任县(处)级以上领导职务,一般应当具有大学本科以上文化程度,其中地(厅)、司(局)级以上领导干部一般应当具有研究生以上文化程度。( )
22.党委(党组)或者组织(人事)部门派出的考察组由两名以上成员组成。考察人员应当具有较高素质和相应资格。考察组负责人应当由思想政治素质好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的人员担任。( )
7.党委推荐、由人民代表大会选举、任命的领导干部人选落选后,即使工作需要,也不能推荐为其他职务人选,更不能在下一次人民代表大会上再次推荐为同一职务人选。( )
8.公开选拔、竞争上岗是党政领导干部选拔任用的主要方式。( )
9.党政领导干部因工作能力较弱或者其他原因,不适宜担任现职的,应当降职使用。降职使用的干部,其待遇保留不变。( )
18.党政领导干部应当坚持解放思想,实事求是,与时俱进,求真务实,认真调查研究,能够把党的方针政策同本地区本部门实际相结合,( )开展工作,讲实话,办实事,求实效,反对形式主义。
A.主动 B.大胆 C.卓有成效
19.民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。民主推荐的结果在( )内有效。
8.选拔任用党政领导干部,必须遵守的纪律有( )。
A.不准超职数配备、超机构规格提拔领导干部,或者违反规定擅自设置职务名称、提高干部职级待遇
浅谈干部考察谈话的问题及对策

经验交流exchange experience浅谈干部考察谈话的问题及对策文/南京师范大学党委组织部 王旭杰【摘要】干部考察谈话对象明确、政治性与目的性明显,但是在操作环节仍然普遍存在着谈话前信息掌握不够全面、谈话中问题框架不够明确、谈话后评价提炼容易偏差等问题。
本文通过借鉴访谈法的研究,重构干部考察谈话的操作原则,对存在的一些问题提出有效对策,有助于干部考察谈话真实准确地反映干部现实表现。
【关键词】考察谈话;访谈法;干部考察干部考察谈话是组织干部的一项基本功,各级组织人事部门都十分重视考察谈话。
干部考察谈话是干部考察工作的重要方式,是干部选拔任用考察环节的必要程序。
对组织人事部门来说,干部考察谈话是获取信息、了解考察对象情况的重要环节;对被谈话人来说,干部考察谈话是反映考察对象现实表现的重要渠道。
干部考察谈话的质量优劣、有效与否,直接关系到能否正确评价干部、合理使用干部。
由于考察谈话容易受到谈话前信息准备、谈话中问题框架、谈话后评价提炼等多个环节的影响,在实际工作中仍然存在一些问题。
一、干部考察谈话操作原则重构干部考察谈话有明确的政治原则,但是却缺乏有效的操作原则,因此可以借鉴访谈法的研究来进行重构。
访谈法是社会科学研究中的一种重要的调查方法,是与文献检索法、观察法、问卷法并列的四种经典调查方法之一。
访谈与日常生活中的交谈不同,是一种有目的性的、个别化的研究性交谈,是通过研究者与被研究者口头谈话的方式从被研究者那里收集第一手资料的一种研究方法。
根据访谈法的分类标准,干部考察谈话应该是一种正规访谈、直接访谈、个别访谈、半开放型访谈,可以设定以下原则:(一)被谈话人抽样原则。
干部考察由组织人事部门确定谈话范围,实际操作中有的是由组织人事部门直接选取谈话对象,有的是由考察对象所在单位根据谈话范围选取谈话对象,两种方法各有利弊。
前者能够保证谈话对象的随机性、公平性,但是被选中的谈话对象与考察对象在工作上不一定有直接接触;后者可能受到所在单位负责同志的主观影响,选取谈话对象带有倾向性。
干部考察征求意见表

干部考察征求意见表
【篇一:拟提拔考察对象征求意见及民主测评表】
拟提拔考察对象征求意见及民主测评表
姓名:职务:
注:1、请根据您的意见在相应栏目内打“√”。
2、“主要特点和不足”可另附纸张填写。
【篇二:局管干部考核预告书及征求意见表样张】
附件一:
教育系统2004学年干部考核
预告书
(样张)
教育局学校领导干部考核领导小组
二○ 年月日
附件二:
教育系统局管干部考核征求意见表
根据教育局2004学年局管干部考核工作安排,教育局将组织考核
组对你校(单位)领导班子和班子成员进行考核。
如对学校(单位)领导班子整体或班子成员有建议或意见,请您写在征求意见表上,
并于教育局考核小组到你校(单位)考核时,将征求意见表放入考
核组带来的征求意见箱内。
【篇三:拟提拔考察对象征求意见及民主测评汇总表】
拟提拔考察对象征求意见及民主测评汇总表
姓名:职务:测评日期:年月日。
民主测评及征求意见表和德的专项测评表

敢抓敢管,敢于开展批评,勇于揭露和纠正缺点错误,不回避矛盾,不和稀泥,不当老好人
工作作风
深入基层,真抓实干,积极进取,敢于担当,不揽功诿过,不摆花架子,不搞形式主义
个人品行
处事公道,为人正派,情趣健康,廉洁自律,不以权谋私,不搞阳奉阴违
总体评价
注:请在相应的空格内划√。
忠诚于党的事业,关键时刻靠得住,有正确的世界观、权力观、事业观,注意理论学习,不搞封建迷信
政治纪律
贯彻执行上级决策部署行动迅速、措施有力,带头贯彻民主集中制,令行禁止,不搞上有政策、下有对策
宗旨观念
以群众利益为重,积极为群众办实事,不欺上瞒下、好大喜功,不搞劳民伤财的形象工程
大局意识
围绕中心、服务大局,坚决服从组织决定,意克服本位主义,不拉小圈子,不搞一言堂
拟提拔人选考察对象民主测评及征求意见表
姓名现任职务2013年12月27日
是否同意该同志提拔使用
同意
不同意
测评内容
评价意见
优秀
良好
一般
较差
德
能
勤
绩
廉
总体评价
优秀
称职
基本称职
不称职
主要特点和
不足
拟提拔人选考察对象德的专项测评表
姓名现任职务2013年12月27日
类别
评价内容
评价等次
优秀
良好
一般
较差
理想信念
干部考察程序

干部考察程序根据《干部任用条例》相关规定,特制定我公司干部考察工作的六项具体程序如下:(1)组织考察组,制定考察工作方案;(2)同考察对象呈报单位或者所在单位的党委(党组)主要领导成员就考察工作方案沟通情况,征求意见;(3)根据考察对象的不同情况,通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告;(4)采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法,广泛深入地了解情况;(5)综合分析考察情况,同考察对象呈报单位或者所在单位的党委(党组)主要领导成员交换意见;(6)考察组根据考察情况,研究提出领导班子调整的初步方案,向派出考察组的组织(人事)部门汇报,经组织(人事)部门集体研究提出任用建议方案,向本级党委(党组)报告。
中组部制定了“地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)”。
这意味着酝酿已久的制度化“考”官新模式即将启动。
干部考察的程序一般是:(1)制定考察方案。
根据考察的目的和内容,确定相应的工作方法、步骤,做出大体的时间安排,并通知有关方面,以便做好有关准备工作。
(2)查阅有关资料。
考察组根据所承担的考察任务,在考察前要查阅一些有关材料,了解有关情况。
主要包括:考察对象的自然情况,主要经历,以往的考察材料,纪检、监察和其他有关方面掌握的情况,等等。
(3)具体实施考察。
采取民主评议或者民意测验、专项调查、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法,广泛了解情况。
各种考察方法运用的程序,可根据具体情况灵活掌握。
(4)综合分析考察情况。
在考察中,每一位考察人员应根据获取的材料随时进行认真的综合分析。
在考察工作告一段落时,考察组要集中时间进行系统的分析和综合。
在此基础上,对考察对象作出评鉴。
对不清楚的问题,应作补充调查。
(5)向考察对象反馈和同有关党组织交换意见。
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履行岗位职责,抓工作的思路、做法和成效等情况
廉
遵守廉洁自律有关规定情况
填票说明:请在“民主测评”和“是否同意该同志提拔或重用”相应栏内你认为合适的一栏中划“√”,多划为废票,不划为弃权。评议意见栏如填写不下,写在背面或另外附纸。
谈话人姓名: 职务: 年 月 日
谈话考察民主测评和征求意见表
考察对象
姓名
现工作单位及职务
是否同意该同志提拔或重用
同意
不同意
民主
测评优秀称职基称职不称职民主评议
评议要素
评议内容
评议意见
德
政治品质、道德品行、理想信念、行为操守等情况
能
组织领导能力、科学决策能力、综合协调能力、文化专业水平等情况
勤
求真务实、勤奋敬业、反对四风(形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风)等情况