影响市场营销的人口环境案例分析
影响市场营销的人口环境案例分析
认识目前未满足的需要和欲望，估量和确定需求量 大小，决定适当的产品、劳务和计划为目标市场服务。
正如这个故事一样，营销活动的第一步就是要研究 未满足的需要和欲望，而市场是由人组成的，它形象地 说明了人口研究对营销活动的重要性。
了解市场和购买者 制定合理的计划
开发合适的产品
选择和管理渠道 开展有效的促销 谢谢观赏影响营销活动的 人口环境
人口环境是指人口的数量、分布、年龄和性别结构等情 况。人口环境既是企业生产经营活动必要的人力资源条件，又 是企业的产品和劳务的市场条件，因而是企业生产经营的重要 外部环境。企业必须重视对人口环境的研究，密切注视人口特 性及其发展动向，不失时机抓住市场机会，当出现威胁时，应 及时、果断调整营销策略以适应人口环境的变化。
口在总人口中的比重很大，决定将青少年市场作为主要市 场，提出了“新一代的可乐”的宣传口号，并展开了一系 百事可乐 列的促销活动，选择足球和音乐等一系列年轻人所喜爱的 商圈规划采取的是记分的方法，例如，这个地区有一 元素作为品牌基础和企业文化载体，在广告和社会公益活 个大型商场，商场营业额在1000 万元算一分，5000万元算 动中借助迈克尔杰克逊、布兰妮、贝克汉姆、里瓦尔多等 5分，有一条公交线路加多少分，有一条地铁线路加多少分。 一大批明星作为品牌代言人，使百事的“新一代的选择” 这些分值标准是多年平均下来的一个较准确经验值。 和推崇“快乐自由”的风格广泛地被青年人理解和接受， 成为“百事”忠实和热心的消费者，最终获得了很大成功。
业内曾经流传这样一种“傍大款”的说法：“选铺跟 着麦当劳、肯德基走，肯定没错！”似乎无论麦当劳和肯 20世纪50年代，百事可乐公司发现美国13-19岁的人 德基把店开在哪里，哪里就是黄金市口的象征。
总结：
市场营销学案例分析及答案
市场营销学案例分析及答案篇一：分析思路：宏观环境分析（一般是目标市场的营销环境、相关政策）消费者行为分析（确定消费人群，以及消费者行为的模式特点等）竞争对手分析，可以利用SWOT模型，分析同行业的竞争状况还可以分析下企业的内部环境，比如企业的背景等1、国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品，并在多个国家获得了专利保护。
营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况，首选日本作为主攻市场。
为迅速掌握日本市场的情况，公司派人员直赴日本，主要运用调查法搜集一手资料。
调查显示，日本市场需求潜量大，购买力强，且没有同类产品竞争者，使公司人员兴奋不已。
在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15～18岁、18～25岁(婚前)、25～35岁及35岁以上四个子市场，并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。
营销经理对前期工作感到相当满意，为确保成功，他正在思考再进行一次市场试验。
另外公司经理还等着与他讨论应采取体积定价策略。
问题：(1)该公司运用的搜集一手资料的调查法一般有哪几种方式？各有何特点？(2)该公司进行市场细分的细分变量主要是什么？根据日本市场的特点，公司选择的最大子市场应该是哪个？为什么？(3)请你为该公司营销经理提供几种进行市场试验的方法。
(4)作为新产品，你认为该公司应采取何种定价策略？为什么？参考答案要点：(3)销售波动调查法、模拟商店法、有控制的市场试验和试验市场及其含义。
2.时新商场对折销售何以成功湖北十堰市时新商场是一个以经营纺织品为主的商场。
近几年来，由于受纺织品销售不景气的大气候的影响，生意比较平淡。
尤其是大批的鞋类积压，使商场举步维艰。
其中仅旅游鞋就占用了40万元资金。
为了摆脱被动局面，1993年11月份商场用半个月的时间对折销售旅游鞋。
该店在十堰市最具影响的《车城文化报》上宣称：此举措是以加速资金周转，盘活资金为目的，商场将亏损十万元。
PEST分析模型及案例
PEST分析模型及案例PEST分析模型是一种常用的战略分析工具，用于评估一个组织或行业的外部环境因素对其经营和发展的潜在影响。
PEST是指政治、经济、社会和技术这四个方面。
通过对这些因素的研究和分析，可以帮助组织理解外部环境的变化趋势和影响，从而更好地制定战略决策。
首先，政治因素是指政府和政策对组织或行业的影响。
政府政策和法规的改变可能会对企业的经营环境、监管要求和市场准入产生影响。
政治稳定性和政府对外资、竞争政策等因素都会对企业经营产生影响。
其次，经济因素是指经济环境对组织或行业的影响。
这包括经济增长率、通货膨胀、货币汇率、利率、工资水平等经济指标。
经济环境的变化可能会对企业的销售、成本、财务状况等产生影响。
第三，社会因素是指社会和文化因素对组织或行业的影响。
人口结构、消费习惯、价值观念等因素可能会对企业的市场需求和产品定位产生影响。
例如，对健康和环保的关注可能会促使企业开发更加健康和环保的产品。
最后，技术因素是指技术创新对组织或行业的影响。
技术的快速发展和应用可能会改变企业的生产方式、竞争战略甚至整个行业的格局。
企业需要不断关注和适应新技术的发展趋势，以提升生产效率和竞争力。
以下是一个关于电动汽车行业的PEST分析案例：政治因素：政府出台鼓励电动汽车发展的政策和法规，如减免购车税、建设充电桩基础设施等。
政府还可能对传统燃油汽车实施更严格的排放限制，推动电动汽车的替代。
经济因素：电动汽车的价格相对较高，电池技术的进步和成本降低将对电动汽车的市场需求产生积极影响。
此外，经济增长和收入水平的提高也将增加消费者对电动汽车的购买力。
社会因素：对环境保护意识的提高和可持续发展的要求推动了对电动汽车的需求增长。
消费者对绿色和清洁能源的关注也促使汽车制造商加速电动汽车的研发和推广。
技术因素：电动汽车技术的不断创新和成本降低，特别是电池技术的进步，将推动电动汽车的市场发展。
新的充电技术和充电基础设施的建设也将增加电动汽车的使用便利性。
市场营销环境分析案例
美观念、价值观念等）
案例一：脱销旳胰岛素 胰岛素是一种治疗糖尿病旳特效药，20世纪80年代末期，因为
宏观管理失控，大批进口胰岛素，使国内生产受阻，积压大量库存， 1989年一季度几乎全方面停产。根据这一情况，国家下文要求 1990年不准进口胰岛素。政策颁布之后，杭州肉联厂生化制药分厂 对胰岛素市场进行了全方面旳分析，以为本厂与其他生产厂商一样 面临着严峻旳威胁，但同步也潜伏着良好旳市场机会，其根据是： ①胰岛素旳使用期为两年，1987、1988年进口旳产品最迟用到 1990年4月份，过期失效。②据了解，国内各厂家1989年起均不打 算生产胰岛素。③胰岛素旳生产需要一定旳周期。根据以上旳分析， 该厂预测1990年4月份起市场上将出现胰岛素旳脱销。据此，该厂 在1989年10月毅然决定投料生产，12月开始出成品。果然，1989 年底在武汉召开旳全国医药订货会上，胰岛素价格回升。1990年2 月在广州召开旳医药订货会上，胰岛素出现了紧缺形势，与会者纷 纷向该厂订货，仅此一项产品在这几种月中就为该厂创净利20万元 以上。 案例思索：杭州肉联厂生化制药分厂抓住了什么机会才取得成功?
市场宏观环境举例
一、举出市场营销宏观环境的三个方面，并用实例分析其对企业的影响。
1.人口环境：人口环境是指人口的数量、分布、年龄和性别结构等情况。
人口环境既是企业生产经营活动必要的人力资源条件，又是企业的产品和劳务的市场条件。
因为市场由人构成，所以这些人口特征与趋势对企业的市场营销具有整体性、长期性、决定性的影响。
下面举例说明人口环境因素对企业的影响：1986年初，被百事可乐公司以8.4亿美元巨款买走的美国肯德基炸鸡公司下属的国际公司，派一个执行董事来北京考察投资环境。
经过细致的市场调查和客观的分析，这位董事及其他工作人员得出一致结论：这是一个未经开拓的巨大市场，肯德基风味快餐炸鸡在中国有强大的竞争力。
1987年，肯德基前门快餐厅正式开张。
这里环境优雅，纤尘不染；山德士老头笑容和蔼，代为迎宾招客；色泽金黄的炸鸡更是使人垂涎欲滴。
开业第一天，前门店就吸引了大批客人，创下日销售炸鸡2200份、营业额8.3万元人民币的整个肯德基联号的世界最高纪录。
世界其他地方尚未发现有吃“肯德基”排队的事儿，前门店却整天顾客盈门，最多一天接待了8000人。
炸鸡2300只，座位周转率16次。
肯德基在中国为什么会有这么大的魅力呢？这是因为肯德基对人口环境作了细致的考察。
肯德基工作人员曾在北京王府井、西单、前门等主要商业繁华中心地带进行了人流量的测定。
他们还进一步对人流结构进行了分析。
他们发现，这些地带集中了很多收入提高了的年轻中产阶级，这些年轻人愿意为舒适地坐在装修很好的美国式餐厅里掏腰包。
第二，许多外地经商人员和旅游者对在外就餐的需求量很大。
此外，肯德基把第一家中国分店先在北京一是因为北京拥有1000多万都市人口和上百万流动人口，市场容量极大；二是因为北京有众多的外国驻华办事机构和公务商务旅游者，肯德基炸鸡店的开业将满足他们对早已习惯的西方食品的思念之情。
正是肯德基对人口环境的重视和其细致的市场调查导致了它在中国的成功。
因为市场是由就既有购买能力又有购买欲望的人构成的，潜在购买者的数量决定了市场规模而潜在购买者的结构等特征有决定了市场需求，所以人口因素是市场宏观营销环境的首要因素，对企业产生决定性的影响。
市场营销学经典案例(涵盖了市场营销学全面经典的案例)
市场营销学案例第一章市场营销与市场营销学[案例1] 宝洁公司和一次性尿布宝洁（P＆G）公司以其寻求和明确表达顾客潜在需求的优良传统，被誉为在面向市场方面做得最好的美国公司之一。
其婴儿尿布的开发就是一个例子。
1956年，该公司开发部主任维克·米尔斯在照看其出生不久的孙子时，深切感受到一篮篮脏尿布对家庭主妇的烦恼。
洗尿布的责任给了他灵感。
于是，米尔斯就让手下几个最有才华的人研究开发一次性尿布。
一次性尿布的想法并不新鲜。
事实上，当时美国市场上已经有好几种牌子了。
但市场调研显示：多年来这种尿布只占美国市场的1％。
原因首先是价格太高；其次是父母们认为这种尿布不好用，只适合在旅行或不便于正常换尿布时使用。
调研结果还表明，一次性尿布的市场潜力巨大。
美国和世界许多国家正处于战后婴儿出生高峰期，将婴儿数量乘以每日平均需换尿布次数，可以得出一个大得惊人的潜在销量。
宝洁公司产品开发人员用了一年的时间，力图研制出一种既好用又对父母有吸引力的产品。
产品的最初样品是在塑料裤衩里装上一块打了褶的吸水垫子。
但1958年夏天现场试验结果，除了父母们的否定意见和婴儿身上的痱子以外，一无所获。
于是又回到图纸阶段。
1959年3月，宝洁公司重新设计了它的一次性尿布，并在实验室生产了37 000个，样子相似于现在的产品，拿到纽约州去做现场试验。
这一次，有三分之二的试用者认为该产品胜过布尿布。
行了!然而，接踵而来的问题是如何降低成本和提高新产品质量。
为此要进行的工序革新，比产品本身的开发难度更大。
一位工程师说它是“公司遇到的最复杂的工作”，生产方法和设备必须从头搞起。
不过，到1961年12月，这个项目进入了能通过验收的生产工序和产品试销阶段。
公司选择地处美国最中部的城市皮奥里亚试销这个后来被定名为“娇娃”（Pan叩ers）的产品。
发现皮奥里亚的妈妈们喜欢用“娇娃”，但不喜欢10美分一片尿布的价格。
因此，价格必须降下来。
降多少呢?在6个地方进行的试销进一步表明，定价为6美分一片，就能使这类新产品畅销，使其销售量达到零售商的要求。
市场营销环境分析案例
案例思考： 案例思考： 1、比利时商人范得维格对哪种市场营销环境进行了分析，才使 “指南针地毯”一举成功？ 2、欧洲冻鸡出口商为什么遭遇到阿拉伯进口国家的退货？
市场营销微观环境
供应商 营销中介(营销中介、实体分配公司、市场营销 营销中介 营销中介、实体分配公司、 营销中介 服务机构、金融机构) 服务机构、金融机构) 顾客 竞争者 媒介公众、政府机构、民间团体等） 公众 （媒介公众、政府机构、民间团体等）
注：恩格尔系数=食品方面的支出/家庭总支出
案例思考： 案例思考 1、恩格尔系数的变化说明了什么问题？ 2、香港财团为什么决定在该沿海城市进行投资？
案例三： 娇娃” 案例三：“娇娃”一次性纸尿布 1956年初，宝洁公司开发主管米尔斯在给孙子洗尿布的烦恼启 发下，产生了开发一次性纸尿布的灵感。但其实当时已有一次性的 纸尿布出现在美国婴幼儿制品市场了。但经过市场调研发现，这些 纸尿布仅占了整个美国婴儿用品市场的1%。原因首先在于产品价 格太高，其次是父母们认为这种一次性产品平常并不好用，只是在 旅行时或不便于正常换尿布时，才会作为替代品使用。而且报告显 示，美国和世界上许多国家正处于在战后一个巨大的生育高峰期， 巨大的婴儿出生数量乘以每个婴儿每天所需的换尿布的次数，这是 多么大的一个市场，蕴涵着多么大的消费量！于是宝洁公司研究出 了一种既好用又价格低廉的一次性纸尿布，并命名为“娇娃”（ Pampers）。直到今天，“娇娃” 一次性纸尿布仍然是宝洁公司的 拳头产品之一。 案例思考： 案例思考：宝洁公司的“娇娃”一次性 纸尿布为什么能一举成功？
案例二： 案例二： 某沿海城市近年来经济发展突飞猛进，特别是人才的聚集和高新 技术的发展的趋势给这个城市注入更大的发展动力。香港某集团 通过对该城市进行调查分析（资料如下图所示），决定在该城市 投资旅游、房地产、娱乐等项目。
市场营销环境案例
第三章 市场营销环境［案例1］海尔沙尘暴里寻商机海尔集团首席执行官张瑞敏曾多次提出：中国企业要参与国际竞争，必须以速度取胜。
也许这正是海尔成功的奥秘所在。
在2002年春天的沙尘暴袭来之际，海尔再一次抓住商机，以迅雷不及掩耳之势推出新品，充分体现出以速度取胜的真谛。
沙尘暴里“雪中送炭”自2002年3月下旬以来，我国北方绝大部分地区都受到了沙尘暴或沙尘天气的影响，沙尘所到之处天空昏暗、空气混浊，居民即使紧闭门户，在粉尘飞扬的室内也很难舒畅呼吸。
沙尘暴不折不扣已成为北方越来越频繁的“城市灾难”。
但中国著名的家电品牌海尔集团却在此次沙尘暴中独具慧眼，在灾难中发现了巨大商机。
海尔“防沙尘暴Ⅰ代”商用空调，正值沙尘暴肆虐北方大地、人们生活饱受沙尘之扰苦不堪言之时推出，可谓“雪中送炭”，使产品的使用者在有限的空间之内，有效地将沙尘暴的危害降低到最小限度，筑起一道健康的防护墙。
据悉，在海尔“防沙尘暴Ⅰ代”商用空调推向市场的两周时间内，仅在北京、西安、银川、太原、天津、济南等十几个城市就卖出去了3700多套，部分城市甚至出现了产品供不应求、人们争购的局面。
仅凭“防沙尘暴Ⅰ代”商用空调，海尔商用空调在2002年3月份的销量便达到了去年同期的147.8%。
海尔沙里淘金当多数人都看到沙尘暴的危害时，海尔却看出了商机，根据市场的变化、人们的个性化需求，迅速推出了最受北方地区欢迎的产品──防沙尘暴Ⅰ代商用空调。
目前国内生产空调的企业已达400多家，家电企业更是多不胜数，为什么仅海尔能做到这一点呢？不难看出海尔在反应速度、市场应变能力、个性化产品开发、技术力量的转化方面所具有的强大优势实力。
这大概也是海尔今天能发展成为知名的国际化大企业，而其他企业所难以企及的原因所在了。
据环境监测专家称，2002年我国北方地区沙尘暴形势比较严峻，而且是频繁发生，自1999年起，我国进入新一轮沙尘天气的频发期，这也是继五六十年代以来我国所遭受的最严重的沙尘暴侵袭。