企业孵化器体系
广西科技企业孵化器评价指标体系
广西科技企业孵化器评价指标体系
广西科技企业孵化器评价指标体系包括以下几个方面：
1. 孵化器基础设施：评价孵化器的硬件设施是否完备，包括办公场地、会议室、实验室、设备等。
还包括通信、能源设施等基本保障。
2. 孵化服务能力：评价孵化器的服务能力是否强大，包括专业导师、顾问团队、创业培训等。
还包括为入驻企业提供的法律咨询、财务管理、人力资源等方面的支持。
3. 创新创业环境：评价孵化器的创业氛围和创新环境是否良好，包括创业资源、人脉网络、创新氛围等。
还包括孵化器与企业和院校之间的合作关系等。
4. 孵化企业发展成果：评价孵化器孵化企业的发展成果，包括企业的营业额、利润、就业人数等。
还包括企业的科技创新能力、技术转化能力等。
5. 国内外合作交流：评价孵化器与国内外的合作交流情况，包括与政府、产业园区、企业等之间的合作关系。
还包括与国内外高校、科研机构等之间的交流合作情况。
6. 社会影响力：评价孵化器在社会上的影响力和声誉。
包括孵化器的知名度、品牌形象和参与社区公益等方面的情况。
这些评价指标可以根据实际情况进行具体细化和量化，用于评估和比较不同孵化器的综合实力和绩效。
科技企业孵化器创业服务标准体系框架构建
4、加强监督与评估：设立监督机制，对创业服务标准体系的执行情况进行 定期评估和检查，确保其有效实施。
5、持续改进：根据实际情况对创业服务标准体系进行不断优化和完善，以 适应市场和初创企业的变化需求。
五、总结
科技企业孵化器作为推动科技创新和经济发展的重要力量，构建一套科学、 完善的创业服务标准体系对其持续发展和提升具有重要意义。通过明确的服务标 准和完善的实施措施，能够为初创企业提供更加优质、高效的孵化服务，助力其 快速成长并为社会创造更多价值。
参考内容
随着科技的发展和全球化的进程，农业科技企业在我国得到了快速发展。在 这个背景下，杨凌农业科技企业孵化器应运而生，为初创农业科技企业提供全方 位的创业服务。本次演示将详细介绍杨凌农业科技企业孵化器的服务体系、创新 点及其意义与启示。
杨凌农业科技企业孵化器位于陕西省杨凌示范区，旨在为农业科技创业企业 提供良好的创业环境和资源，促进企业快速发展。孵化器自成立以来，已成功培 育出众多优秀的农业科技企业。
结论
本次演示介绍了吉布斯最基本自由能变计算方法的重要性和应用。通过理解 吉布斯自由能变的定义及物理意义，我们可以更好地掌握该参数的实用价值。吉 布斯最基本自由能变计算公式简单易懂，可用于分析各种体系的行为。
在化工、环境、生物等领域的应用实例表明，吉布斯自由能变计算方法具有 广泛的实际价值。尽管存在一些局限性，但随着科学技术的发展和研究的深入， 吉布斯自由能变计算方法将在未来发挥更为重要的作用。
3、对比分析各种情况下吉布斯 最基本自由能变计算方法的优劣
与其他热力学参数相比，吉布斯自由能变具有较高的实用价值。首先，吉布 斯自由能变与温度、压力和组成等因素密切相关，可以直观地反映化学反应的自 发性。其次，吉布斯自由能变的计算方法相对简单，易于掌握和应用。然而，吉 布斯自由能变计算方法也存在一定的局限性。例如，对于某些涉及相变或非等温 非等压过程的情况，需要采用更为复杂的热力学模型进行分析。
国家级科技企业孵化器评价指标体系孵化器评价指标体系(试行)
国家级科技企业孵化器评价指标体系孵化器评价指标体系(试行)关数据、报告和佐证资料。
3．各省级科技行政管理部门，对本辖区国家级孵化器的数据统计、报告、评价工作负有指导、监督和协助的职责。
三、评价结果及其应用1.国家级孵化器评价结果分为优秀（A）、良好（B）、合格（C）和不合格（D）四个等级。
2.评价结果为优秀的国家级孵化器，在安排相关科技计划项目和表彰时，予以优先考虑。
3.不按规定时间和要求提供评价资料的或提供虚假评价资料的国家级孵化器，视为不合格。
4.连续两次评价结果不合格的国家级孵化器，取消其国家级资格。
被取消国家级资格的孵化器，两年内不得重新申报国家级科技企业孵化器。
四、评价指标五、指标说明基本定义服务人员：指在孵化器中为企业提供各种政策咨询、入驻孵化服务的全职人员（不含物业服务专职人员）。
在孵企业：指在孵化器内入驻，并符合《科技企业孵化器认定和管理办法》（国科发高[2010]680号）规定条件的企业。
创业导师：指经省级科技主管部门备案的，由孵化器聘任的具有一定社会影响的企业家、投融资专家、管理咨询专家、技术专家等相关专业人士。
公共技术服务平台：在某个专业技术领域，为创业企业提供技术研发、产品或工艺设计、诊断、检测等服务的，提供数据、软件、装备、设施等共享资源的，以及提供融资、市场开拓、人才引进等服务的公共平台。
孵化基金：指孵化器或其下属公司自有的，通过无偿资助、周转金或股权投资等形式提供给在孵企业的资金。
创业苗圃：指通过提供专业、系统的预孵化服务，帮助尚未成熟的创业项目逐步具备商业价值并成立企业的场所和平台。
加速器：指以具有一定规模的高成长性企业为主要服务对象，通过服务模式创新，充分满足高成长性企业对于空间、管理、服务、合作等方面个性化需求的新型空间载体和服务体系。
省级以上：指省、自治区、直辖市及计划单列市，新疆生产建设兵团，不包括其他副省级城市。
毕业企业：指根据《科技企业孵化器认定管理办法》（国科发高[2010]680号）规定的条件毕业，并已迁出孵化器场地的企业。
(完整版)孵化器体系建设的认识、思路与对策
"孵化器"体系建设：认识、思路与对策一、引言："孵化器"产生于20世纪50年代末的美国，是一种为新生的小企业提供有利于存活、发展的创业服务环境和空间环境的新型社会经济组织。
由于"孵化器"在推动高新技术产业发展、扶持中小企业、科技成果转化以及培育区域经济增长点方面的突出作用，使其在发达国家得到了快速发展。
近年来，"孵化器"的功能由提供场地、资金等最原始的形式，向提供技术支持、培养专业人才、建立企业制度和培育企业文化的方向发展。
孵化对象也由单一的项目孵化向企业孵化、产业孵化以及产业链全方位孵化方向发展。
"孵化器"的产生与发展主要基于三种经济理论，即集成创新理论、专业分工理论和企业生命周期理论。
集成创新理论认为，创新要素在空间和组织上的分离在一定程度上降低了创新活动的整体效能，因此，通过政府引导和市场机制的共同作用，使创新要素向某一特定区域集中，并通过创新基础条件平台建设和创新环境的营造促进创新要素的融合，进而强化创新组织之间的交流与合作，增进创新企业与上下游供应者之间的联系，实现研究开发与市场的有机整合，从而大大提高创新活动的整体效能。
专业分工理论认为，在超强的市场竞争条件下，为了降低风险和缩短进入市场的时间，企业活动要尽可能实现专业化，专业化使企业的活动向核心业务集中，将那些与企业竞争优势和技术能力不相适应的活动转包给专业供应商。
"孵化器"与入孵企业之间正是通过专业化分工，一方面使入孵企业能专注于核心优势的培育，另一方面又为不同企业之间的协作与互补创造了条件。
企业生命周期理论将企业生命周期分为幼稚期、成长期、成熟期、衰退期。
当企业处于生命周期初创阶段的幼稚期时，生存能力、抵抗能力都很弱，市场份额小、管理水平低、破产率高，此时最需要"孵化器"为其提供良好的软硬环境，促使其不断地成长壮大。
孵化育成体系建设
孵化育成体系建设一、孵化育成体系的概念与意义1.1 孵化育成体系定义孵化育成体系是指一个完整的、有序的生态系统，以创业孵化器为核心，包括创业孵化、育成、加速、投资和退出等链接在一起的一系列环节和活动，旨在支持和推动初创企业的成长和发展。
1.2 孵化育成体系的意义孵化育成体系的建设对于推动创新创业、促进产业升级和经济增长具有重要的意义。
通过提供资金、场地、导师、资源和网络等支持，孵化育成体系可以帮助初创企业解决创业难题，提供创新创业的生态环境，培养和培育高成长的科技型企业。
二、孵化育成体系建设的关键要素2.1 创业孵化器的建设创业孵化器是孵化育成体系建设的核心要素，它是初创企业进入孵化育成体系的门槛。
创业孵化器应当具备以下特征：•专业化管理团队，具备创业和投融资经验；•提供优质的创业服务，包括导师指导、企业培训、市场推广、法律咨询等；•提供创业资源，如资金、场地、设备、网络等；•拥有创业成功案例和企业合作资源，为初创企业提供参考和合作机会。
2.2 育成机构及其角色育成机构是孵化育成体系的重要组成部分，其角色包括项目评估、技术咨询、市场推广、投资对接和企业培训等。
育成机构应当具备以下特点：•专业的团队，包括技术专家、市场专家和投资专家等；•提供技术咨询和项目评估服务，帮助企业优化技术和产品；•建立市场推广渠道，促进企业产品和服务的推广和销售；•对接投资机构，帮助企业寻找融资机会；•提供企业培训和成长计划，提升企业管理和运营能力。
2.3 激励机制的建立激励机制是孵化育成体系建设的重要支撑，它可以吸引和激励优秀的创业团队和企业。
激励机制应当包括以下方面：•提供创业奖励和补贴，吸引优秀的创业团队；•建立股权激励和期权激励机制，激励企业员工和创始人；•推动科技成果转化，鼓励科研人员创办企业；•提供税收和财务优惠政策，减轻企业负担。
2.4 创投机构的参与创投机构是孵化育成体系的重要支持者和合作伙伴，它们提供投资和退出渠道，推动初创企业的成长。
国家级科技企业孵化器评价指标体系2019
国家级科技企业孵化器评价指标体系2019国家级科技企业孵化器评价指标体系是指对科技企业孵化器进行综合评价的指标体系，该指标体系是根据国家有关政策和法规规定，结合国内外科技企业孵化器发展的实际情况而制定的。
科技企业孵化器是指在政府、高等院校、科研机构或企业的支持下，为科技型初创企业提供孵化服务的机构，其评价指标体系的建立对于科技型初创企业的成长至关重要。
国家级科技企业孵化器评价指标体系应该从孵化器的基本情况入手。
这包括孵化器的注册情况、资金来源、组织架构、管理团队等方面的情况。
在评价指标体系中，这些基本情况的综合评价可以反映孵化器的整体实力和发展潜力，给予科技企业和投资者一个参考。
评价指标体系应该从孵化器对扶持企业的支持力度和方式入手。
这包括孵化器为创业企业提供的场地、资金、技术、管理、市场等方面的支持情况。
通过评价这些指标，可以了解孵化器在支持科技型初创企业方面的力度和方式，从而为创业企业选择合适的孵化器提供依据。
另外，评价指标体系还应该从孵化器的服务能力和成效入手。
这包括孵化器为创业企业提供的培训、沟通、对接等方面的服务内容和效果。
通过评价这些指标，可以了解孵化器在服务创业企业方面的实际效果，从而为创业企业和投资者提供参考。
评价指标体系还应该从孵化器的社会影响力和可持续发展能力入手。
这包括孵化器在促进科技创新、就业创业、经济发展等方面的社会影响力和可持续发展能力。
通过评价这些指标，可以了解孵化器在社会方面的实际贡献和未来发展潜力，从而为政府和社会各界对孵化器的支持提供依据。
国家级科技企业孵化器评价指标体系应该全面、深入地评价孵化器的基本情况、支持力度和方式、服务能力和成效、社会影响力和可持续发展能力，为科技型初创企业和投资者提供准确、全面、深入的参考，为政府和社会各界对孵化器的支持提供依据。
个人观点上，我认为国家级科技企业孵化器评价指标体系的建立是非常有必要和重要的，它可以对孵化器的发展起到有效的引导和监督作用，促进孵化器提高服务水平，推动科技型初创企业健康发展，对整个国家的科技创新和经济发展都具有重要意义。
孵化器体系建设的认识、思路与对策
"孵化器"体系建设：认识、思路与对策一、引言："孵化器"产生于20世纪50年代末的美国，是一种为新生的小企业提供有利于存活、发展的创业服务环境和空间环境的新型社会经济组织。
由于"孵化器"在推动高新技术产业发展、扶持中小企业、科技成果转化以及培育区域经济增长点方面的突出作用，使其在发达国家得到了快速发展。
近年来，"孵化器"的功能由提供场地、资金等最原始的形式，向提供技术支持、培养专业人才、建立企业制度和培育企业文化的方向发展。
孵化对象也由单一的项目孵化向企业孵化、产业孵化以及产业链全方位孵化方向发展。
"孵化器"的产生与发展主要基于三种经济理论，即集成创新理论、专业分工理论和企业生命周期理论。
集成创新理论认为，创新要素在空间和组织上的分离在一定程度上降低了创新活动的整体效能，因此，通过政府引导和市场机制的共同作用，使创新要素向某一特定区域集中，并通过创新基础条件平台建设和创新环境的营造促进创新要素的融合，进而强化创新组织之间的交流与合作，增进创新企业与上下游供应者之间的联系，实现研究开发与市场的有机整合，从而大大提高创新活动的整体效能。
专业分工理论认为，在超强的市场竞争条件下，为了降低风险和缩短进入市场的时间，企业活动要尽可能实现专业化，专业化使企业的活动向核心业务集中，将那些与企业竞争优势和技术能力不相适应的活动转包给专业供应商。
"孵化器"与入孵企业之间正是通过专业化分工，一方面使入孵企业能专注于核心优势的培育，另一方面又为不同企业之间的协作与互补创造了条件。
企业生命周期理论将企业生命周期分为幼稚期、成长期、成熟期、衰退期。
当企业处于生命周期初创阶段的幼稚期时，生存能力、抵抗能力都很弱，市场份额小、管理水平低、破产率高，此时最需要"孵化器"为其提供良好的软硬环境，促使其不断地成长壮大。
企业孵化器运营管理方案
企业孵化器运营管理方案一、引言企业孵化器是一个为初创企业提供资源和支持的机构。
它们通常提供办公空间、导师指导、网络和营销资源等，旨在帮助创业者顺利启动和快速发展自己的企业。
然而，要想运营一个成功的企业孵化器，需要一个完善的管理方案来确保高效的运作和有效的资源利用。
本文将介绍一个综合的企业孵化器运营管理方案。
二、管理团队企业孵化器的管理团队是运营成功的关键。
一个高效的管理团队应该具备以下特质：1.专业知识：管理团队成员应该对创业生态系统和孵化器运营有深入了解，并具备市场分析、项目评估和风险管理等技能。
2.网络资源：管理团队应该具有丰富的行业网络，能够为创业者提供大量的合作伙伴和投资者资源。
3.高效沟通：管理团队成员之间以及与创业者之间的沟通应该畅通无阻，能够及时解决问题和提供支持。
4.创新思维：管理团队应该具备创新意识和发展思维，能够为创业者提供创新的孵化服务和商业模式。
三、招聘和筛选项目企业孵化器的成功在很大程度上取决于入驻项目的质量。
为了吸引和筛选高质量的项目，可以采取以下措施：1.严格的项目评估：制定一套详细的项目评估标准，包括市场潜力、团队实力和商业模式等方面的评估，以确保只选择有潜力的项目。
2.吸引优秀创业者：积极与高校、科研机构和其他创新企业合作，吸引优秀的创业者和团队加入孵化器。
3.建立合作伙伴关系：与风险投资机构、企业和产业园区等建立合作伙伴关系，以扩大项目来源和资源支持。
四、孵化服务和资源支持为了提供有价值的孵化服务和资源支持，企业孵化器应该提供以下方面的支持：1.办公空间：提供舒适和便利的办公环境，包括工位、会议室、休息区等，以满足创业者的办公需求。
2.导师指导：为创业者分配有经验和行业背景的导师，提供专业的指导和咨询，帮助他们解决问题和实现业务目标。
3.资金支持：通过与风险投资机构和银行合作，为有潜力的项目提供资金支持，包括种子资金、天使投资和风险投资等。
4.培训和培训活动：举办定期的培训和培训活动，包括创业课程、营销培训和技术培训等，提高创业者的技能和知识水平。
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评审 «孵化器»的标准? (2)
指标
设备 / 管理
对于资金来源的使用
现行的评审标准
• 孵化器工作团队的能力符合所扶持项目性质 • 有明确的战略发展计划，并与当地潜力相符 •主任（经理）、管理团队的情况，改进计划
•ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ项目平均拨款金额 • 每一项目资助开支与存活企业的相关性 • 发展前景 • 孵化器2005 -2007 预定计划的分析
– 成果转化型：这类孵化器所处的地域充满研发活力，绝大部分依托拥 有专业科研成果转化机构的高科技优势集群，能从上游实验室里直接 发现项目。出自科研成果的项目数量大（60%以上），这些项目大部 分是孵化器成员或合作伙伴所推荐的。
– 区域发展型：这类孵化器所在地区缺乏科研成果转化机构，或科研成 果转化办公室尚处于初始阶段，或不能发挥项目推荐人的作用。出自 科研成果的项目数量有限（不足40%）， 这类孵化器成为区域发展的 工具。
科研成果 转化部
%
%
%
预筛选 预孵化
行动委员会
孵化器
知识 产权
4跟踪
%
后孵化器阶段
苗圃等
经济可é 市场 商务 行性研 研究 é 计划
孵化器发现项目
科研成果转化部发现项目.
苗圃等
究
工作 队伍
企业公司 学校
Source : Sch éma de synth èse du processus d ’incubation Ernst & Young
孵化程序
• 从当地历史、当地潜力角度对项目确定能力的评审
• 项目筛选委员会的构成 • 项目选中率是否符合孵化器发展战略 • 孵化器在扶持的不同阶段中所创造价值的评审 • 对孵化器与外部顾问咨询联系的评审 ( 尤其是通过具备能力的孵化器的评审 ) • 孵化器与项目原产地实验室的联系性质 （特别是对技术项目的跟踪，是否符合预 定的进入市场计划）
体现效率的几个指标
• 新办企业3年、5年的成活率。自2000年以来全国项目平均存活率为：66% • 企业3 至5 年实现营业额1百万欧元以上，或者3至5年融资超过1百万欧元 • 对于地区实验室的资金影响 ( 通过工业合作获得的合同、知识产权收入 …) • 对于申报专利和获得专利数量的影响 • 3年、5年企业所创造的就业机会 。
• 项目发现运作专业化 (与地区层面对有关部门、有关行动统一协调，在 进入孵化网络之前确定项目，使项目在原发实验室成熟)
• 发掘已被认定为高竞争力产业集群的传统产业集群企业园区内的科研项 目潜力。
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提高孵化器效率的措施? (2)
2项目寻找
• 专门为此工作设立一个职位 (在孵化器之外) ： 从事这一工作的人员 须有6 到 10 年科技成果转让或者创建企业的经历。 这些经历有助更 好发挥专利的效用，改善地区科研潜力。
• 企业孵化器体系是创业项目发展周期4个阶段的纽带。 这4个阶段分别为： 1. 确定 (或寻找) 项目阶段 2. 入驻孵化器前的项目筛选过程 3. 对于进入孵化器及其合作伙伴的项目的扶持过程 4. 毕业以后的后孵化器阶段
2
辨析 «企业孵化器»：因地区经济 优势的差别各有不同
• 从孵化器在成果转化 / 创业链过程中的功能分析，孵化器可分为三 种类型：
5
评审 «孵化器»的标准? (1)
指标
与环境融合性
对外交流影响
现行的评审标准
• 与科研机构、大学及技术成果转化部门的关系。与这些部门在促进项目成熟中所 起作用进行交流。 • 科研与经济部门项目发起人比率的变化 • 与当地经济部门结成合作网的能力 • 持久地获得后续资金的能力
• 举办宣传活动的数量与性质 • 地方有关单位对孵化器的看法、其它孵化器的看法（经营规范） • 作为孵化器正式成员的科研成果转化部门、服务机构、经济合作伙伴等的数量
企业孵化器体系
企业孵化器体系的评估评审 保证跟踪与发展
BUSINESS ADVISORY
中法研讨会资料
2006年2月21日
安永国际会计公司项目主任洛尔·施莱普费女士
1
企业孵化器体系的基本含意?
• 企业孵化器体系的概念涉及到一系列参与扶持创新项目 的工具（包括成果转化部门、孵化器、组织管理服务结 构等等…），无论项目来源是否与公共研究有关。
– 说明：当 «孵化器 »承担这一任务时 = 扶持项目的时间就会减少50%
• 加强对地区科研人员、实验室、科技成果转化部门宣传活动的影响 力 ( 从上游对大学、研究院领导人推广创业活动的重要性 )
• 项目不应过早地走出实验室
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提高孵化器效率的措施?(3)
3 项目扶持
• 筛选 – 首先确定一个项目筛选表，然后用于筛选。各项目委员会的水平 应一致 – 项目没有达到三个主要条件时推迟入驻孵化器：技术有效性研究 没有完成、科研队伍尚未组成、知识产权不明确 – 帮助建立科研队伍 ( 管理人员的培训、组织项目持有者、科研人员、 成功企业家之间的定期会晤 ) – 协助项目持有人和科研成果转化部门之间就工业产权分配问题 进行交流
– 混合型：这类孵化器受益于活跃的地区经济发展和有利于创建企业的 环境。与前两种类型相比，功能上这类孵化器处于中间位置，约50% 的项目出自科研成果，50%的项目来自科研以外。
3
成果转化 / 创业链：4 个阶段
1发挥地方潜力
2发现项目
3扶持
…
地方潜力 大学 / 科研机构
实验室 实验室 实验室
大学 / 科研机构 实验室 实验室
平均创造就业：4.8 全工 / 每个项目 • 从地区经济领域活力的角度来看亦属合理的指标：
– 对于目前产生项目的技术领域以外的其它技术领域科研潜力的开发能力 – 孵化器之间操作规范的传授 – 本地吸引国家和国外项目的数量
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提高孵化器效率的措施?(1)
1 改变当地潜力：通过下列方式保证当地项目不断涌现 :
4
怎样对孵化器的工作进行考核?
战略目标
经营目标
成绩
鼓励项目 走出
公共及私营实验室
对项目持有者进行宣传 确定项目 筛选项目
孵化器
在当地创建 增值企业
鼓励推荐项目 扶持项目
确保项目成活
目标达成 措施有待加强 近期准备实施的措施
提高当地的 知名度
创造增值 促进技术转让 开发当地各种技能 推广网络效应
吸引新的企业
对于创造价值的影响 相对业绩
• 创建企业数 • 仍在经营企业数 • 直接或间接提供的就业岗位 (1) • 融资金额 / 实现营业额 (>1百万€)
• 当地潜力的转化： – 出自公共科研机构的项目 – 与公共科研机构有关系的项目 (= 不出自公共科研，但以一个 实验室为依托 ) – «外地 »项目
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(1) 间接 = 外部咨询开支额 /3 . 7万€ (平均工资)