汽车维修创业项目计划书
修理汽车创业计划书范文

修理汽车创业计划书范文1. 创业背景随着生活水平的不断提高,私家车成为了越来越多人的生活必需品。
然而,随之而来的问题是汽车维修市场的日益繁荣,许多车主因为缺乏专业知识,对车辆维修不了解,导致了维修市场的混乱,消费者遇到了不少的问题。
因此,我们决定开设一家汽车维修服务公司,通过为消费者提供专业、高效、信赖的服务,来解决市场上存在的问题。
2. 创业项目简介我们公司的名称为“速修汽车服务中心”,主要提供汽车维修、保养、更换零部件等服务。
我们的目标是成为当地最受欢迎的汽车维修服务中心,为消费者提供一站式的汽车维护服务。
我们将聘请经验丰富的汽车维修技师,并提供专业的培训,确保员工技术过硬且服务态度良好。
我们将不断引进最新的维修设备和工艺,提高服务的质量和效率。
同时,我们将注重客户体验,打造一个舒适、便利、高效的服务环境。
3. 市场分析汽车维修市场一直是一个蓬勃发展的行业。
根据市场调查数据显示,汽车维修市场在2019年的规模达到了3000亿元,预计未来几年仍将保持10%以上的增长速度。
然而,市场上依然存在许多维修服务不规范、价格不透明、服务不到位等问题,因此有巨大的改善和发展空间。
4. 竞争分析目前,车辆维修市场竞争较为激烈,主要的竞争者包括4S店、连锁维修店以及一些小规模的维修修理店。
4S店设备先进但价格较贵,连锁维修店价格争议较大,对消费者服务不规范,小规模修理店技术和服务水平参差不齐。
我们计划与竞争对手区别开来,通过提供更便宜的价格和更优质的服务来吸引客户。
5. 营销策略我们计划采取多种方式宣传公司,包括线上推广和线下宣传。
在线上,我们将通过社交媒体、搜索引擎优化等方式提升公司的知名度。
在线下,我们将通过广告传单、户外广告、合作推广等方式吸引消费者。
我们还将积极参与社区活动、举办汽车维修知识讲座等活动,提高公司的知名度。
6. 运营计划我们将提供灵活的营业时间,确保能够满足消费者不同时间段的需求。
在运营方面,我们将建立专门的客户服务团队,为消费者提供个性化、周到的服务。
汽修类创业计划书范文

汽修类创业计划书范文一、项目概述汽修行业是一个不断发展和增长的行业,市场需求旺盛。
本计划书旨在介绍一种创业想法,即开设一家汽修店,提供高质量、专业化的汽车维修和保养服务。
本文将从市场需求、竞争分析和商业模式设计等方面阐述这个创业计划的可行性和潜在机会。
二、市场需求1. 市场规模与潜力汽车作为现代人们日常交通工具的重要组成部分,市场需求呈现持续增长的趋势。
根据统计数据,我国汽车拥有量逐年增长,人们对汽车维修和保养的需求也随之增加。
据汽车行业协会数据显示,汽车维修市场规模达到x亿元。
2. 消费者需求分析消费者对汽车维修的需求主要集中在以下几个方面:(1)保养维修:消费者普遍对汽车日常保养和常见故障维修缺乏专业知识,需要找到能提供快速、高效和可靠维修服务的汽修店。
(2)车辆改装与升级:一些爱车人士趋向于改装车辆以提升性能或个性化,需要有专业的技术人员和设备提供改装服务。
(3)客户需求多样化:不同车型和车辆状况需要不同的维修和保养方案,汽车维修店需要有丰富的经验和专业知识来满足客户需求。
三、竞争分析1. 竞争对手分析在汽修行业,主要的竞争对手包括传统的汽修店、连锁品牌汽修店以及4S店。
传统的汽修店普遍存在技术水平不稳定、服务质量参差不齐等问题,且多数店面经营模式过于陈旧。
连锁品牌汽修店在技术水平和服务标准上相对较好,但他们的定价通常较高,并且数量有限,无法覆盖全市场。
4S店在汽车销售过程中会提供免费保养维修服务,但一旦新车保修期过去,他们的维修价格往往较高。
2. 竞争优势本项目将通过以下措施获得竞争优势:(1)技术专业化:拥有一支技术过硬、经验丰富的团队,提供高质量的汽车维修和保养服务。
(2)服务个性化:根据顾客需求量身定制服务,提供专业建议和个性化解决方案。
(3)价格合理:以较低的价格提供高质量的服务,吸引更多消费者。
四、商业模式设计1. 目标市场本项目的目标市场主要包括城市居民和企业车队。
城市居民是汽车维修的主要消费群体,而企业车队通常需要有一家可靠的汽修合作伙伴来提供维修和保养服务。
汽修维修创业计划书范文

汽修维修创业计划书范文一、项目背景汽车已经成为现代社会生活中不可或缺的一部分,随着汽车数量的不断增加,汽车维修市场也在不断扩大。
汽车维修行业是一个朝阳行业,随着汽车拥有量的增加,汽车维修需求也在不断增加,市场潜力巨大。
本计划书旨在建立一家专业的汽修维修企业,以满足市场对汽车维修服务的需求,提供高品质、高效率的汽车维修服务。
二、项目概述1. 项目名称:XXX汽修维修有限公司2. 项目地点:XXX市3. 项目规模:初始设立1家维修店,逐步扩大至全市布局4. 服务内容:汽车维修、保养、故障诊断、零配件更换等三、市场分析1. 行业发展趋势:随着汽车保有量的不断增加,汽车维修市场需求也在逐年增加。
市场规模庞大,竞争激烈。
2. 竞争分析:目前市场上已经存在许多汽车维修服务商,大多数为小型维修店或个体修理工,服务水平参差不齐。
我们的竞争优势在于提供专业、高品质的维修服务,借助先进的设备和技术,提高服务效率。
3. 市场定位:针对中高端客户群体,提供一站式汽车维修服务,满足客户多样化的维修需求。
四、商业模式1. 服务内容:提供汽车维修、保养、故障诊断、零配件更换等服务。
2. 收费标准:根据服务项目的不同进行收费,提供透明化收费服务,避免不合理收费。
3. 营销策略:结合线上线下宣传,提高品牌知名度,吸引更多客户。
4. 合作方式:与汽车厂家、汽车经销商等建立合作关系,提供优质服务。
五、运营管理1. 人员组建:招聘专业的汽车维修技师和工程师,建立技术团队,提升服务质量。
2. 设备投入:购置专业汽修设备,保障维修效率和质量。
3. 质量控制:建立严格的质量控制体系,确保服务质量和客户满意度。
六、风险管理1. 市场风险:市场竞争激烈,需不断提升服务质量,提高竞争力。
2. 技术风险:要保持与汽车技术的同步更新,提高员工技术水平。
3. 客户风险:建立良好的客户关系,提升客户满意度,减少客户流失率。
七、财务规划1. 初始投资:启动资金XXX万元,用于购置设备、招聘人员和开展市场宣传。
小型汽车修理厂创业计划书[精华]
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小型汽车修理厂创业计划书[精华]小型汽车修理厂创业计划书车库维修装饰店创业计划书一、汽车后市场维修服务产业和市场分析随着汽车迅速进入千家万户我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡形成了利润丰厚的汽车后市场.目前全国汽车维修行业有一二类企业30多万家从业人员近300万人每年都在以10左右的速度快速增长。
国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展4S 店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长形成了一个门类齐全、品种多样分布广泛服务方便能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。
中国汽车市场发展潜力巨大特别是私人汽车消费在未来20年将持续高速增长。
中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153。
55亿元. 据统计至2007年末我国民用汽车保有量达到5697万辆包括三轮汽车和低速货车1468万辆比2006年末增长14。
3其中私人汽车保有量3534万辆增长20。
8。
民用轿车保有量1958万辆增长26。
7其中私人轿车1522万辆增长32。
5。
而2008年我国汽车市场也将连续第10年保持两位数增长预测2008年国产汽车的销售量将达1023万辆比2007年增长15左右.如此庞大的汽车增长将会催生出一个怎样的汽车维修行情而我们的维修企业缺的是什么如何去迎接这样的机遇呢 2008年及未来几年我国汽车维修业必将完成一个从无序到有序的过程规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致汽修企业间的竞争更为激烈不可避免。
那么在当前汽车维修业发展形势下我国汽车维修企业该如何当前行业发展形势、把握未来市场发展方向根据行业趋势制定发展战略汽修企业加速提升企业品牌形象加强技术与产品实力改进企业管理水平完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验做大做强. 二、开店方向选择创业的根本在于盈利关键的就是客源。
sby创业计划书汽车维修店

sby创业计划书汽车维修店一、项目概述汽车维修店是一个为汽车提供维修、保养、改装等服务的专业店铺。
该项目旨在通过提供专业、高质量的服务,吸引更多的汽车用户,建立良好的口碑,实现经营成功。
二、市场分析1. 行业分析汽车维修行业是一个不断增长的市场,随着汽车保有量的不断增加,用户对汽车维修、保养等服务的需求也在增加。
同时,汽车的驾驶安全及性能对道路行驶的影响越来越大,因此汽车维修店的需求在市场上呈现增长趋势。
2. 竞争分析目前市场上汽车维修店众多,竞争较为激烈。
但由于消费者对服务质量和专业性的要求不断提升,只有提供高质量的服务和合理的价格才能在市场中占据一席之地。
3. 潜在客户分析潜在客户包括个人汽车用户、汽车租赁公司、汽车经销商、物流公司等。
他们需要不同种类的维修服务,如汽车保养、更换零部件、更换轮胎等。
三、产品与服务1. 主要产品汽车维修店主要提供汽车维修、保养、更换零部件、车辆检测等服务。
2. 优势服务本店将注重服务质量和技术水平,提供专业化的服务,拥有一支技术过硬、经验丰富的维修团队。
同时,定期推出优惠活动、定期为车辆进行检测,提供高效、便捷的服务。
四、市场营销1. 定位目标客户本店主要针对个人汽车用户、汽车租赁公司、汽车经销商等客户群体。
2. 推广策略通过线上线下宣传推广,建立品牌形象,并吸引更多的潜在客户。
同时,与汽车厂商、汽车险公司等建立合作关系,共同推广。
建立客户档案,定期联系客户,了解车辆使用情况,并定期为车辆进行检测和保养,提高客户粘性。
五、财务规划1.初始投资设备购置费用:10万元店铺装修费用:5万元员工工资费用:3万元营销推广费用:2万元总计:20万元2.运营成本员工工资成本:5万元/月水电费用:1000元/月维修设备折旧费用:2000元/月其它运营成本:1000元/月总计:9000元/月3. 预期收入目前行业均价为每月营业额20万元,根据市场消费情况,预计营业额为15万元/月。
汽修创新创业计划书范文

汽修创新创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高,汽车已成为现代人生活中不可或缺的交通工具。
汽车的保养和维修成为了一个常态化的需求,汽修行业也随之壮大。
然而,传统的汽修模式存在着许多问题,例如高昂的维修费用、技术不足、服务质量参差不齐等,给消费者带来了诸多困扰。
因此,如何在传统汽修行业中创新,提升服务水平,满足消费者需求,成为了当前亟待解决的问题。
二、项目概况我们团队打算创办一家汽修创新创业公司,主要业务包括汽车保养、维修和改装。
我们将引入先进的技术和理念,通过提供高品质、高效率的服务,打造一个有竞争力的汽修品牌。
同时,我们还将建立线上线下结合的服务模式,打破传统汽修行业的瓶颈,让消费者更加方便快捷地享受到优质的汽修服务。
三、市场分析1. 市场需求:随着汽车保有量的增加,汽修市场需求日益旺盛。
消费者对汽修服务的要求也逐渐提高,他们希望能够享受到更加便捷、高品质的汽修服务。
2. 竞争现状:目前汽修行业竞争激烈,传统的汽修店数量众多,但服务质量良莠不齐。
一些大型连锁汽修品牌在市场上占据一定份额,但仍存在着价格高、服务不够个性化等问题。
3. 市场机会:随着消费者对汽修服务的要求不断提高,提供高品质、高效率的汽修服务将成为未来市场的趋势。
通过创新,我们有机会在竞争激烈的市场中脱颖而出,赢得更多的客户。
四、创新理念1. 技术创新:引入先进的汽修设备和技术,提升工作效率和服务质量。
通过科技手段,实现汽修过程的数字化管理,提高工作效率和服务水平。
2. 服务创新:建立客户信息管理系统,记录每位客户的汽车信息和保养记录,及时提醒客户进行保养维修。
提供上门取送车的服务,提高客户满意度。
3. 客户体验:通过人性化服务和贴心关怀,提升客户满意度。
建立客户投诉处理机制,及时解决客户问题,提高品牌形象。
五、服务内容1. 汽车保养:定期保养、机油更换、滤芯更换等常规保养服务。
2. 汽车维修:发动机维修、刹车系统维修、车身维修等维修服务。
汽车维修保养创业计划书

汽车维修保养创业计划书一、创业项目概述随着汽车数量的不断增加,汽车维修保养行业也日益繁荣。
本创业项目旨在开设一家专业的汽车维修保养中心,为广大车主提供高质量、专业化的服务。
我们将注重提升技术水平,引进先进的设备和工具,为客户提供一站式的汽车维修保养服务,成为车主信赖的首选合作伙伴。
二、市场分析1. 行业发展现状近年来,汽车保有量不断增加,汽车维修保养市场潜力巨大。
但目前市场上主要为传统的汽车维修厂和4S店占据主导地位,服务质量参差不齐,价格不透明,缺乏专业化、标准化服务。
2. 市场需求分析随着汽车保有量的增加,车主对汽车维修保养的需求也在不断增长。
他们希望能够找到信誉良好、技术过硬、价格合理的汽车维修保养服务商,从而保障车辆的安全和长久使用。
3. 竞争分析目前市场上竞争对手众多,主要包括传统汽车维修厂和4S店。
他们的优势在于拥有一定的客户资源和品牌影响力,但也存在服务质量参差不齐、技术水平不高、价格不透明等问题。
三、市场定位我们的目标是打造一家专业的汽车维修保养中心,致力于提供高品质、高水平的服务。
我们将注重技术培训,引进先进设备,提供合理透明的服务定价,打造一个专业化、高效率的汽车维修保养团队,成为车主的信赖合作伙伴。
四、产品和服务1. 专业维修服务我们将提供全面的汽车维修服务,包括发动机、变速器、悬挂系统、制动系统、电气系统等方面的维修保养,确保车辆的安全和正常运行。
2. 高品质备件我们将采用原厂配件或同等质量的备件,确保汽车的修复质量和使用寿命。
3. 定期保养我们将根据车辆的使用情况和保养周期,为车主提供定期的维修保养服务,延长车辆的使用寿命,提高安全性能。
五、运营模式1. 团队建设我们将组建一支专业化、高效率的维修保养团队,包括技术骨干、服务人员、客户经理等,确保服务的专业化和高效率。
2. 设备投入我们将引进先进的汽车维修设备和工具,确保技术水平和服务质量的提升。
3. 客户服务我们将提供全程的汽车维修保养服务,包括接车、检测、报价、维修、交车等环节,确保客户的满意度和信赖度。
汽修方面创新创业计划书

汽修方面创新创业计划书一、项目背景随着汽车保有量的增加,汽修行业也日益繁荣。
然而,目前汽修行业中存在着许多问题,如技术不规范、服务质量不高、客户体验差等。
为解决这些问题,我们计划依托先进的技术和管理理念,创新汽修服务模式,提升汽修行业的水平,提高客户满意度。
二、项目概况该项目为一家专业的汽修服务中心,致力于提供高品质、高效率、高可靠性的汽车维修和保养服务。
我们将引入先进的维修设备和技术,培训专业的维修人员,提供全方位的汽车维修服务,满足客户的各种需求。
三、市场定位我们的目标客户主要包括私家车主、汽车租赁公司、汽车销售商等。
我们的服务对象以质量需求较高、对服务体验有较高要求的客户群体为主,以提供一流的汽车维修服务为己任。
四、核心竞争力1. 技术先进:引入国际先进的维修设备和技术,确保维修服务的高质量和高效率。
2. 人才优秀:培训专业的汽车维修人员,确保服务质量和技术水平。
3. 服务周到:提供全方位的汽车维修服务,满足客户的各种需求。
4. 价格合理:制定合理的价格政策,确保客户的利益最大化。
五、运营模式1. 营销推广:通过广告宣传、线上线下推广等方式,提升品牌知名度和美誉度。
2. 服务体系:建立完善的服务体系,包括售前咨询、售中服务、售后回访等,提升客户体验。
3. 合作联盟:与汽车销售商、汽车租赁公司等建立合作关系,共同推动汽修行业的发展。
六、财务规划1. 资金需求:预计初期投资为100万元,用于场地租赁、设备购置、人员培训等。
2. 盈利预测:预计第一年销售额为200万元,净利润为20万元。
3. 资金回报:预计在经营3年后实现资金回报,盈利率逐渐增加。
七、风险控制1. 市场风险:密切关注市场动态,根据市场需求调整经营策略。
2. 技术风险:不断提升技术水平,引进新技术,降低技术风险。
3. 人员风险:建立健全的人员管理机制,确保人员稳定和素质优秀。
八、创新意义该项目的创新意义在于提升汽修行业的服务水平,提高客户满意度,推动行业的发展。
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前言随着改革开放的深入,我国汽车工业和汽车服务业得到了飞跃的成长和发展。
目前,我国汽车保有量急剧增加,从1978年的136万辆到2003年已达到2000万余辆。
增加了14.6倍。
据汽车工业发展规划预测到2012年,我国机动车保有量达2.23亿辆,汽车保有量达1.04亿辆,大中城市中汽车保有量达到100万辆以上的城市数量达14个。
目前全球汽车保有量约为10亿辆,中国占据了其中的10%。
其中轿车占50%。
快速增长的汽车保有量为汽车维修行业的发展奠定了坚实的基础,给汽车维修行业带来了巨大的商机。
我国汽车消费已经发生了质的变化。
以往公款购车的大格局早已打破,随之而来是大量的轿车进入老百姓的家庭,经济型轿车的私人消费占70%以上,、每百户家庭拥有轿车的比例分别达到12辆和9辆。
轿车进入百姓消费势头之猛,真让汽车维修行业感到振奋!据美国一位诺贝尔经济学奖获得者预测:以中国的人均收入每年增长6%。
汽车需求弹性为 2.6计算,到2015年,中国的家庭和企业每年将购买1000万辆轿车!这将是一个与美国市场相匹敌的大市场。
只要有汽车运行,就需要维修业的服务和保障。
其实,激烈的市场竞争,已经使汽车产业的利润向服务领域转移。
在一浪接一浪的汽车降价潮面前,国汽车市场、汽车销售利润约占整个汽车行业利润的20%,零部件供应利润约占20%,而汽车维修业的利润达到27%。
中国的汽车发展前景是可观的,随之相应的汽车服务行业更需要成熟和发展。
因此,中国汽车维修行业的发展前景,被称为美好的“行业”。
创业计划书2013年3月目录一公司概述 ................................................... 二商业计划 ..................................................... 三市场分析及营销策略.................................... 四汽车维修与美容服务项目 ................................... 五成本计算 ..................................................... 六预算情况 ..................................................... 七市场研究 ..................................................... 八风险分析 ..................................................... 九公司目标 ................................................................................................................一公司概括1公司介绍(1)公司名称:二类维修厂(2)公司性质:多人合作经营的(3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、底盘,车轮、空调等检测等维修。
和汽车的配件销售。
(4)公司面积:250平方米左右(5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制)(6)公司面向群体:有车一族(7)公司经营策略:积极创新、稳步前进(8)装修风格:整洁中档2公司各部门及职责总经理:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。
企业负责人:由总经理推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对公司负责,并且对公司各职能部门的工作经行部署安排和监督。
财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。
维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。
销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。
二商业计划在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。
如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业,而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。
随着汽车的日益普及,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车维修市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。
因此,建议汽车维修行业在自身的发展中,应重视转变观念,将过去的“以企业为中心”的经营理念转变为“以客户为中心”的理念。
三市场分析1市场描述随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期,汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场。
目前,全国汽车维修行业有一二类企业30多万家,从业人员近300万人,每年都在以10%左右的速度快速增长。
国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛,服务方便,能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。
中国汽车市场发展潜力巨大,特别是私人汽车消费,在未来20年将持续高速增长。
中国汽车保有量的快速增长将直接带动国汽车维修保养市场的发展,按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算,中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。
全国机动车保有量达 2.33亿辆。
其中,汽车 1.14亿辆,摩托车 1.03亿辆。
全国机动车驾驶人达 2.47亿人,其中汽车驾驶人 1.86亿人。
今年上半年,全国机动车保有量增加826万辆,增长 3.67%。
全国8个省的机动车保有量超过1000万辆,其中省和省机动车保有量超过2000万辆。
截至6月底,全国汽车保有量为 1.14亿辆,与去年年底相比,增加811万辆,增长7.66%。
汽车保有量占机动车总量的48.87%,比去年底上升 1.81个百分点。
全国17个城市的汽车保有量超过100万辆,其中、、、、等5个城市的汽车保有量超过200万辆。
私人汽车保有量达8613万辆,占全部汽车保有量的75.62%,比去年底上升 1.21个百分点。
随着我国从2009年开始连续两年超过美国,成为全球第一大汽车产销国,越来越多的跨国公司把目光集中到我国汽车销售后产生的市场空间这块“蛋糕”上,盯紧了汽车生产企业和消费者的钱袋子。
如何迎接“汽车后市场”的挑战和机遇,近日在举办的“汽车工业发展新趋势研讨会”上,专家们就此进行了探讨。
庞大的“汽车后市场”据中国机械工业联合会副会长小虞介绍,自2001年加入世界贸易组织以来,我国汽车工业发展迅猛,汽车产量从2000年的200万辆增加至2010年的1800万辆,进入了汽车制造工业大国行列。
“十一五”期间,我国汽车产销量保持高速增长,年均增速为25%,汽车产量占世界总产量的23.5%。
所谓“汽车后市场”,指的是汽车售出之后的维修、保养、服务以及所需的汽车零配件、汽车用品和汽车材料的市场。
据统计,2005年我国“汽车后市场”的营业额为880亿元,到2009年增加到2400亿元,预计到2012年左右增至4900亿元,年复合增长率为26.9%。
最近在举行的汽车工业发展新趋势研讨会上传出信息,“汽车后市场”正逐渐成为整车销售之后的中国汽车市场第二块“大蛋糕”。
一汽丰田公司工会主席霍裕民表示,在国际上重要的汽车生产企业中,售后服务利润是整车销售利润的3倍。
因此,“汽车后市场”是这些公司的重要利润增长点。
目前在中国,首次购车比例高达80%,而在国外不足20%。
一旦中国的首次购车比例下降到50%,“汽车后市场”的容量将会更大。
如此庞大的汽车增长,将会催生出一个怎样的汽车维修行情?而我们的维修企业缺的是什么?如何去迎接这样的机遇呢?那么,在当前汽车维修业发展形势下,我国汽车维修企业该如何当前行业发展形势、把握未来市场发展方向,根据行业趋势制定发展战略,汽修企业加速提升企业品牌形象,加强技术与产品实力,改进企业管理水平,完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验,做大做强。
2典型问题竞争对手的主要优势:1.入行时间早2.有固定顾客和渠道3.合适的管理模式4.员工工作熟悉稳定竞争对手的主要劣势:1.服务理念落后2.管理模式相对固定死板3.维修技术人员学习能力弱公司的优势:公司优势在这里集中表现在交通区位方面,交通便利。
非常具有团队精神,团队成员的私交也非常的好。
拥有良好的感情基础和超强的凝聚力,使得我们团队一定是一个高效的团队。
公司提供售后服务,有自己客户关系管理系统。
公司的不足:公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题,这是新公司无法避免的。
并且公司的管理机制并不一定够科学有效。
应对办法:多进行一些岗前培训,进行参观优秀企业,公司运营过程中适时调整策略和管理机制,未来能力允许的情况下,多招揽优秀人才。
营销策略1客户群的建设和维护通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销,汽车维修知识的传授等措施吸引人气,以专业的技术,周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体。
2产品定价对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一些,提高销售量赢得客户。
;四、汽车维修与美容服务项目这个汽车维修与美容系列服务能够更好地为广大拥有车辆的爱好者提供良好的服务,维修与美容保养一体化能够更方便对客户的服务,能够在保养美容时对车进行简单的初步检查,为客户进行免费的检查,同样的我们用我们的专业知识服务,能够体现我们的专业化,也能够得到广大的客户的认可,信赖我们,成为我们的老客户,能够在市场打下坚实的基础。
(一)、美容新车开蜡、手打蜡、机打蜡、同样饰清洗、饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。
A、汽车美容(1)、外部清洗(2)、新车开蜡(3)、整车封釉(4)、座舱桑拿(5)、杀菌消毒(6)、皮革上光(7)、轮毂增亮(8)、划痕修复(9)、底盘封塑(10)、漆面打蜡B、汽车养护(1)、燃油系免拆清洗养护(2)、刹车系免拆清洗养护(3)、润滑系免拆清洗养护(4)、冷却系免拆清洗养护(5)、转向系免拆清洗养护(6)、发动机外清洗养护(7)、漆面划痕修复(8)、四轮定位(9)、快速换油(10)、换三滤C、汽车装饰(1)、贴风挡防爆太阳膜(2)、中控锁(3)、安装音响、V C D (4)、倒车雷达(5)、桃木饰(6)、顶棚开天窗(7)、真皮座椅(8)、防盗器(9)、隔音工程(10)、脚垫座套(二)、维修换机油、换机油格、查副水箱水位并补充、查雨括水箱并补充、查四轮气压并补充、例行做一些发动机的清洁、换空气滤芯、汽油滤芯、空调滤芯、换蓄电池等等。
(一)、发动机(1)、检查发动机润滑油是否亏损,是否需要更换(2)、检查自动波箱油是否亏损,是否需要更换(3)、检查冷冻液的冰点是否亏损,是否需要更换(4)、检查刹车液是否亏损,是否需要更换(5)、检查助力转向液是否亏损,是否需要更换(6)、检查发动机橡胶部件是否老化,连接状况(真空管)(7)、检查发动机传动部件(传动皮带)(8)、检查发动机有无异响(9)、检测各水箱管的连接(二)、底盘检查(1)、手排档变速箱离合器压盘片是否磨损(打滑)(2)、检查传动部件有无破损(传动球笼、十字轴)异响(3)、检查四轮定位轴承有无异响(4)、免费轮胎调位(5)、免费更换轮胎、动平衡(注:需在本店采购轮胎)(6)、转向球头是否松动(三)、汽车装饰(1)、检查防盗器故障(2)、检查中控锁故障(3)、调试音响故障(4)、检查音响碟盒故障(5)、检查音响功放故障(6)、检查音响低音炮故障(7)、检查电动门窗故障(8)、检查电动天线故障(9)、检查电动座椅故障(10)、检查倒车雷达故障(11)、检查电动天窗故障(12)、检查高位刹车灯故障(13)、检查车载免提故障(四)、承办汽车保险业务汽车维修与美容技术维修站,要向顾客展现本店的服务、技术水平,维修站必须将定置管理、看板管理、工艺流程、质量监控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常经营活动中,使之成为维修站的行为习惯,这样顾客才能感受到维修站井井有条、工作有节奏,心中自然放心。