铁路职工培训计划doc
2024年铁路段年度员工培训方案
2024年铁路段年度员工培训方案一、培训目标与任务1. 培养员工的业务技能和素质能力，提高服务水平。
2. 增强员工的安全意识和责任意识，减少事故发生率。
3. 提升员工的团队合作和沟通能力，增强内部协作。
4. 强化员工的职业道德和责任感，树立良好的企业形象。
二、培训内容1. 业务技能培训（1）列车乘务员培训：包括安全操作、客户服务、应急处理等方面的知识和技能培训。
（2）行车调度员培训：包括列车调度、车次编组、车辆运输计划等方面的知识和技能培训。
（3）信号工人培训：包括信号设备维护、故障检修、通信设备操作等方面的知识和技能培训。
2. 安全培训（1）安全操作培训：包括火灾应急、危险品运输、防护措施等方面的知识和技能培训。
（2）事故案例分析培训：通过分析历年来发生的事故案例，总结教训，引导员工加强安全意识。
（3）安全设备使用培训：包括防护装备的正确使用、通信设备的操作方法等方面的培训。
3. 团队合作培训（1）团队建设培训：通过团队游戏、合作项目等方式培养员工的团队意识和合作能力。
（2）沟通技巧培训：教授有效的沟通方式和技巧，提高员工的沟通效果。
（3）冲突管理培训：引导员工了解和解决冲突的方法，促进团队的和谐发展。
4. 职业道德培训（1）职业道德概述：介绍铁路行业的职业道德要求和标准，引导员工树立正确的职业价值观。
（2）服务态度培训：培养员工热情、耐心、细致等服务态度，提高客户满意度。
（3）责任意识培养：引导员工正确履行工作职责，树立责任感，提高工作效率。
三、培训方法1. 理论学习：通过面授课程、在线学习等方式，向员工传授相关知识和技能。
2. 实践演练：组织员工进行模拟演练和实际操作，巩固学习成果。
3. 案例分析：通过分析实际案例，及时总结经验教训，引导员工进行反思和改进。
4. 讨论交流：组织员工进行小组讨论、经验交流等活动，促进学习和成长。
1. 培训前评估：对员工的现有知识和能力进行评估，确定个性化培训方案。
铁路行车职工岗前培训计划
铁路行车职工岗前培训计划一、背景介绍铁路行车是国家重要的基础设施之一，行车职工的工作关乎铁路运输的安全和顺畅。
为了保障铁路行车工作的正常进行，特制定本岗前培训计划，旨在培养和提升铁路行车职工的专业技能和安全意识，以确保铁路运输的安全可靠。
二、培训内容1.铁路行车基础知识：介绍铁路运输的基本概念、铁路行车规章制度、列车组成等内容。
2.行车操作技能培训：包括列车编组、牵引、制动、信号标志等操作技能的培训及实操演练。
3.应急处置能力培训：针对铁路行车事故和紧急情况，进行相关模拟演练，提升应急处置能力。
4.安全意识培训：加强安全意识教育，让行车职工深入理解安全生产的重要性，强化安全管理意识。
三、培训方式1.理论学习：通过课堂讲解、PPT演示等形式，传授相关知识和技能。
2.实操演练：安排实地操作实训，让行车职工亲自动手，熟练掌握操作技能。
3.模拟演练：模拟铁路行车突发情况，让行车职工积极参与，提升应对能力。
四、培训目标1.提升行车职工的专业技能水平，确保行车操作准确、高效。
2.增强行车职工的安全意识和危机处理能力，有效预防和应对各类安全事故。
3.培养团队合作意识，强化团队协作能力，保障铁路运输的顺利进行。
五、培训时间安排•第一阶段：铁路行车基础知识培训，3天•第二阶段：行车操作技能培训，5天•第三阶段：应急处置能力培训，2天•第四阶段：安全意识培训，1天六、总结通过本次岗前培训计划，相信行车职工能够全面掌握铁路行车相关的知识和技能，提升铁路运输的安全生产水平，为国家铁路事业的发展贡献力量。
以上是铁路行车职工岗前培训计划的内容安排，希望大家认真学习，积极参与，共同努力，确保铁路运输工作的顺利进行。
铁路新职工培训计划
铁路新职工培训计划一、培训目标铁路新职工培训计划的目标是培养高素质、专业化的铁路新员工，使其具备良好的专业知识和技能，完善的职业素养和团队意识，以适应铁路运营管理的需要，为推动铁路事业发展贡献力量。
二、培训内容1. 铁路基础知识新员工需熟悉铁路的发展历史、现状和未来发展规划，了解铁路的基本构成和运营模式，熟悉铁路运输的基本特点和原理。
2. 专业知识和技能根据职工的具体岗位，开设相应的专业课程，包括机械、电气、信号、通信、调度、客运、货运等方面的专业知识和技能培训。
3. 职业素养和团队意识新员工需要培养正确的职业道德和职业操守，养成良好的职业习惯和工作态度，提高团队协作意识和服务意识。
4. 安全生产和应急处理铁路作为国家重要的基础设施，安全生产是首要任务，新员工培训计划需加强安全知识的培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
5. 管理和职业发展在新员工培训计划中，还需要加强管理知识和技能的培训，为新员工的职业发展提供必要的支持和帮助。
三、培训方法1. 课堂教学通过专业师资力量讲授专业知识，采用多媒体教学、案例分析等多种方法，加强学员的专业技能和实际操作能力。
2. 实地教学安排学员参观铁路车站、机务段、通信段等部门，进行实地操作和实际工作体验，提高学员的实际操作能力。
3. 实习锻炼安排学员到各相关部门进行实习锻炼，让学员在实际工作环境中熟悉业务流程和工作规范，提高工作效率和素质。
4. 培训考核设置培训考核内容和指标，对学员进行考核评价，以检验学员的学习成果和培训效果。
四、培训考核1. 闭卷考试安排对学员进行闭卷考试，测试学员的专业知识和技能掌握情况，评价学员的学习成绩。
2. 实操考核安排对学员进行实际操作考核，测试学员的实际操作能力和工作技能，评价学员的实操水平。
3. 专业培训考核根据各职工岗位特点，设计相关的专业培训考核内容，测试学员的专业知识和技能掌握情况。
五、培训管理1. 建立培训档案对每一位新员工建立培训档案，记录学员的学习情况和培训成绩，为学员的职业发展提供依据。
铁路机务段职工培训计划
铁路机务段职工培训计划一、培训背景和目的铁路机务段是铁路运输领域的重要组成部分，机务段职工的专业技能和素质对于保障铁路安全运输，提高运输效率具有重要意义。
为了提高机务段职工的专业素养和工作能力，制定并实施符合时代要求的职工培训计划尤为重要。
培训的目的是提高职工的专业技能、安全意识和服务态度，切实保障铁路安全运输，满足新时代铁路运输的发展需要，并提升企业整体竞争力。
二、培训对象范围本培训计划主要面向机务段内所有职工，包括车辆检修人员、信号通信人员、司机、乘警等。
三、培训内容1. 专业知识与技能培训（1）车辆检修及维护技能培训（2）信号通信技能培训（3）驾驶技能培训（4）安全生产法律法规及相关政策规定培训2. 安全知识与意识培训（1）应急预案及操作流程培训（2）事故案例分析及警示教育（3）安全意识培训3. 服务意识与技能培训（1）客户服务礼仪培训（2）国家铁路服务标准及要求培训4. 技术革新与发展趋势培训（1）高铁、动车等新型车辆驾驶技能培训（2）信号通信网络技术发展与利用培训（3）新型交通运输工具应用与操作培训四、培训方式1. 班内培训在机务段内设立培训班，邀请专业教师进行面对面授课，针对不同职工的特点和需求，组织开展相应的培训项目。
2. 在线培训结合互联网技术，通过网络平台组织在线课程，灵活安排学习时间和地点，便于职工参与学习。
3. 实地操作培训安排专业教练员进行实地操作培训，例如驾驶技能的提升、车辆维护技能的培训等。
五、培训时间安排1. 按照不同职工的需求和工作安排，合理制定培训时间表，保证培训计划的全面实施。
2. 定期举办培训班，安排集中培训时间，确保职工能够充分参与。
3. 根据培训内容的不同，制定相应的培训周期和计划，保证每个职工都能够获得全面的培训。
六、培训效果评估1. 设立培训考核机制，设置考试和实际操作环节，对职工的培训成果进行考核评定。
2. 培训结束后，对职工进行考核检测，根据考核结果评定培训效果，对培训计划进行总结和评价。
铁路岗前培训计划
铁路岗前培训计划一、培训目标铁路岗前培训是为了让新员工快速适应铁路工作环境，熟悉岗位职责，掌握相关技能和知识，提高工作效率和质量。
通过培训，企业可以培养合格的铁路工作者，确保铁路部门的正常运行和发展。
二、培训内容1.铁路工作概述2.安全生产知识3.技术操作技能4.客户服务技能三、培训方式1.理论讲解2.案例分析3.实际操作4.模拟演练5.实习实训四、培训安排1.入职前培训：新员工入职前进行集中培训，学习铁路工作概念、安全生产知识等。
2.在职岗前培训：新员工入职后，由上级安排专人进行实际操作指导和技能培训。
3.轮岗学习：新员工在不同部门轮岗学习，了解整个铁路部门的运作模式和工作流程。
4.定期考核：对新员工进行定期考核，了解其学习和工作情况，及时发现问题并加以解决。
五、培训内容详解1.铁路工作概述新员工需要了解铁路的基本概念和发展历史，了解铁路在国家经济社会发展中的重要地位和作用，了解铁路部门的组织结构和职能责任。
同时，介绍铁路相关法律法规、安全生产管理制度等。
2.安全生产知识铁路是一个高风险行业，安全生产是首要任务。
新员工需要学习铁路安全生产的基本知识和操作规程，掌握应急预案和自救逃生技能，了解事故应急处置流程。
3.技术操作技能根据具体岗位要求，新员工需要学习相应的技术操作技能，包括列车驾驶、信号设备操作、维修保养等。
针对不同岗位，制定专门的操作规程和培训方案，引导新员工熟练掌握相关技能。
4.客户服务技能铁路是一个服务型行业，客户满意度直接影响铁路部门的形象和声誉。
新员工需要学习客户服务的基本理念和技能，包括礼貌用语、服务流程、投诉处理等，提高服务意识和服务技能。
六、培训方式详解1.理论讲解培训师根据培训内容，进行相关理论知识的讲解，介绍相关政策法规、操作规程等，引导新员工建立正确的工作观念和方法。
2.案例分析通过案例分析，帮助新员工了解实际工作中可能遇到的问题和挑战，分析解决问题的方法和策略，培养新员工分析问题和解决问题的能力。
铁路职工培训方案及计划
铁路职工培训方案及计划第一部分：培训方案一、背景介绍铁路部门是国家重要的交通运输建设和管理单位，铁路职工作为铁路运输的基础力量，直接关系到铁路运输的安全和效率。
因此，加强铁路职工的培训是十分必要的。
二、培训目标1. 提高铁路职工的业务水平和技术能力，提高工作效率，确保铁路运输的安全和稳定。
2. 培养铁路职工的团队合作意识和责任感，增强员工的综合素质。
3. 强化铁路职工的安全意识，提高应急处置能力，确保铁路运输的安全。
三、培训内容1. 铁路安全操作规程2. 铁路车辆维护与保养3. 铁路货运操作流程4. 客运服务技能提升5. 应急处置演练6. 团队合作与沟通技巧7. 心理健康与抗压能力提升四、培训方法1. 理论知识培训：通过专业讲师进行课堂授课，学员可以通过听讲和交流来提升知识水平。
2. 实际操作训练：在铁路运输系统内设置模拟场景，让学员进行实际操作，以提高技能水平。
3. 案例分析讨论：通过真实案例进行分析和讨论，让学员学习到实际应用的经验和教训。
五、培训考核1. 知识考核：以笔试形式进行，考察学员对理论知识的掌握情况。
2. 技能考核：通过实际操作考核，检验学员对业务操作的熟练程度。
3. 情景模拟考核：设置模拟场景进行考核，测试学员在紧急情况下的处置能力。
六、培训评价1. 学员评价：让学员对培训质量进行评价，收集学员的意见和建议，以便改进培训内容和方法。
2. 铁路部门评价：铁路部门负责对培训效果进行评价，检查培训目标的达成情况，并提出改进意见和建议。
第二部分：培训计划一、培训时间1. 课堂理论培训：每周安排2天时间，连续培训2个月。
2. 实际操作训练：每周安排1天时间，在铁路运输系统内进行模拟操作培训。
二、培训安排1. 铁路安全操作规程：首先进行铁路安全操作规程的理论培训，了解安全操作标准和程序。
2. 铁路车辆维护与保养：接着进行车辆维护与保养的实际操作训练，检验学员的维修技能。
3. 铁路货运操作流程：学习铁路货运操作流程的相关知识和技能，了解货运操作的要点和流程。
铁路车辆段职工培训计划
铁路车辆段职工培训计划一、培训计划背景随着中国铁路事业的发展，铁路车辆段作为铁路运输的重要组成部分，其作用越来越重要。
然而，铁路车辆段的职工在面对新的技术和工作方式时，往往缺乏相应的培训和指导。
为了提高铁路车辆段职工的专业技能和综合素质，必须制定一套完善的培训计划，以确保车辆段职工能够适应新的工作要求。
二、培训目标1. 提高职工的专业技能：通过培训，使职工能够熟练掌握铁路车辆维修、检修、故障处理等相关技能。
2. 提升职工的安全意识：加强职工的安全教育，提高他们对工作安全的重视和保障。
3. 提高职工的责任心和团队合作意识：培养职工对工作的责任感，促进他们之间的团队协作，提高整个团队的效率和绩效。
4. 培训职工的管理能力和领导力：提升职工在管理和领导方面的能力，为今后的职业发展打下良好基础。
三、培训内容1. 专业技能培训：包括铁路车辆的基本结构和性能、维修和检修流程、故障排除方法等方面的培训。
2. 安全教育培训：包括危险品的安全操作、应急处置流程、安全作业规程等方面的培训。
3. 团队合作培训：包括团队意识培养、协作技巧培训等方面的培训。
4. 管理和领导培训：包括管理知识、领导技能、团队建设等方面的培训。
四、培训方式1. 理论课程培训：由专业教师和资深工作人员进行理论知识的讲解和培训。
2. 实操课程培训：通过实际操作和模拟演练，让职工亲身体验和学习专业技能。
3. 线上培训：利用互联网等现代科技手段，为职工提供便捷的在线培训资源。
4. 岗位轮岗培训：安排职工到其他车辆段或相关企业进行实习，学习和借鉴其他单位的先进经验。
五、培训时间安排1. 小时培训：每周安排一定时间进行培训，比如每周安排2小时的培训时间。
2. 集中培训：每半年或一年举办一次较长时间的集中培训活动，如举办为期一周的培训班。
3. 随机培训：根据需要和情况，随时对职工进行临时培训安排。
六、培训评估1. 培训前评估：在培训前对职工进行岗位技能、专业知识、安全意识等方面的综合评估，确定各个职工的培训需求。
铁路职工培训指导计划
铁路职工培训指导计划一、培训目标铁路是国家的重要基础设施，铁路职工的素质和技能直接影响到铁路运输的安全和效率。
因此，铁路职工的培训是非常重要的。
本培训指导计划的目标是通过系统的培训，提高铁路职工的专业知识和技能，增强他们的责任心和安全意识，确保铁路运输的安全和顺畅。
二、培训内容1. 安全知识培训铁路职工必须具备扎实的安全知识，包括铁路交通规则、应急处理等方面的知识。
培训内容包括铁路交通法规、交通信号、紧急情况处理流程等。
2. 技能培训铁路职工需要具备一定的技能，包括列车驾驶技能、维修技能等。
培训内容包括列车驾驶技术、列车维修技术、设备操作技能等。
3. 服务意识培训铁路职工需要具备良好的服务态度和沟通能力，培训内容包括服务礼仪、客户沟通技巧、问题处理技能等。
4. 管理知识培训铁路职工也需要具备一定的管理知识，包括人员管理、资源管理、风险管理等方面的知识。
培训内容包括领导力培养、团队建设、危机管理等。
三、培训方法1. 系统培训通过专业的培训课程，系统讲解相关知识和技能，帮助铁路职工全面提升自己的素质和能力。
2. 实战练习采用真实场景的模拟训练，帮助铁路职工在实际操作中熟练掌握相关技能，增强应对突发情况的能力。
3. 班组学习通过班组学习和互助合作，帮助铁路职工相互学习、相互促进，形成集体学习的氛围。
4. 实践指导安排专业的教练员对铁路职工进行实践指导，及时纠正他们在实际操作中的错误，并提出改进意见。
四、培训计划1. 周期安排本培训指导计划将根据铁路职工的工作安排，合理安排培训周期，保证培训内容的全面覆盖。
2. 时间安排将根据不同员工的不同需求，灵活安排培训时间，确保员工能够全面参与培训。
3. 培训资源充分利用铁路局内部和外部的培训资源，保证培训质量和效果。
4. 培训评估定期对培训效果进行评估，及时调整培训内容和方式，确保培训效果。
五、培训考核1. 学习考核对铁路职工的学习情况进行考核，确保培训内容的掌握程度。
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铁路职工培训计划篇一：车站职工年度培训计划车站职工年度培训计划为适应铁路发展的需要，不断提高全站职工的技术和业务素质及安全知识，根据上级通知精神，结合车站具体情况，针对全站职工技术业务方面的薄弱环节，坚持以实际、实用、实效学习为目的。
力争通过一年的学习使全站职工业务知识有新提高特别是接发列车人员基本能达到正常接发列车作业标准化，货运人员熟知本职工作并达标。
一、运转部份（值班员、助理值班员）1、 TB/T1502-XX:接发列车作业程序图：接车（通过）作业程序图：发车作业程序图：接车（通过）作业标准：发车作业标准：Q/CDTO088-O93-1997:非正常情况下接发列车标准：进站信号机临时故障（可开放引导信号）接车作业标准。
进站信号机临时故障（不能开放引导信号）接车作业标准。
出站信号机临时故障发车作业标准。
超长列车头部越过出站信号机并压上出站方面轨道电路发车作业标准。
闭塞机临时故障接车作业标准。
闭塞机临时故障发车作业标准。
进站内方第一区段轨道电路临时故障接发作业标准。
股道区段轨道电路临时故障接车作业标准。
道岔区段轨道电路临时故障接车作业标准。
道岔区段轨道电路故障发车作业标准。
轨道电路临时停电接车作业标准。
轨道电路临时停电发车作业标准。
闭塞机和道岔区段轨道电路临时故障接车作业标准。
闭塞机和道岔区段轨道电路临时故障发车作业标准。
闭塞机和进站信号机临时故障接车作业标准。
一切电话中断后优先发车站发车作业标准。
一切电话中断后非优先发车站发车作业标准。
向封锁区间开行救援列车作业标准。
向封锁区间开行路用列车作业标准。
开行区间内返回列车作业标准。
向呼唤五分钟部应答站发车作业标准。
遇哪些情况应停止使用基本闭塞法、改用电话闭塞法行车。
接发列车时、接发列车人员应做些什么？向封锁区间开行路用列车有何规定？向封锁区间开行路用列车的补充规定是什么？《行规》（主要修改部份）。
手推调车的有关规定是什么？（按《技规》《行规》《站细》）答。
《站细》中各方向停止影响接发列车进路上调车作业的时机有何规定？行车设备故障的登销记内容有何规定《行规》第六条。
信号设备加锁加封和破封使用办法是什么？列车按运输性质的分类和等级是怎样规定的？道岔的定位有何规定？哪些车辆禁止编入列车？接发列车时、车站值班员应亲自做些什么？车站值班员在办理闭塞时有何规定？遇哪些情况禁止办理相对方向时接车和同方向同时发接列车？在正线、到发线上接发更车有何规定？在站内无空闲线路的特殊情况下，只准许接入哪些列车？在哪些情况下，列车不准分部运行？使用轻型车辆及小车时必须具备哪些条件？行车事故是怎样分类？特别重大事故构成条件是什么？重大事故的分类和构成条件是什么？大事故的分类及构成条件时什么？行车事故的能报有何规定？2、 TB/T3059-022:车机联控不准3、 TB1699-85:铁路车站行车作业人身安全不准（运转、货运）。
4、调车作业、防溜工作（调车长、连接员）GB/7178.1-7178.9-1996铁路调车作业标准铁路调车准备作业程序图：铁路调车准备作业标准：铁路调车平面牵出线作业程序图：铁中调车平面牵出线作业标准. 调车作业人员一般工作制度的要求是什么？《调标》车站的调车作业应按什么进行？参加作业人员应做到什么？调车长在调车作业前必须亲自并督促组内人员什么？在作业中应做到什么？调车作业时、显示信号的规定是什么？调车作业中“问路调车”有何规定。
《站细》中对调车工作的管理制度有何规定？《站细》中对计划的编制和传达有何规定？《站细》中对使用平调设备调车的规定是什么？《站细》中对手推调车的规定是什么？对车辆的防溜措施有何规定？《站细》中货物线、专用线、取送车作业办法有何规定？《站细》中对调车作业的其他有关规定是什么?调车作业指挥的补充规定是什么？《行规》调车作业中要道还道的补充规定是什么？《行规》调车作业中执行试拉制度的补充规定是什么？《行规》调车作业中调车速度、连接制动软管的补充规定是什么？《行规》《行规》中防止车辆溜逸的补充规定是什么?《行规》中对专用线调车的补充规定是什么？《行规》中对使用无线电台调车的补充规定是什么？二、货运部份1、发送货物运输受理作业标准整车货物运单审核严格按运输方案装车质量标准：货物运单各栏填写清楚工整、内容齐全、真实准确、无修改。
货物名称、性质、重量、到站不违反各种办理限制。
应附的凭证文件齐全有效，戳记无漏盖。
2、发送货物验收作业标准整车货物验收零担集装箱货物验收质量标准：货票相符，包装符合规定标准，标记、标志齐全正确。
货物质量与运单记载相符。
3、货物运输装车作业标准装车前检查：检查车辆检查运单、货物装车标准：转载中做到不超载、不偏载、部倒塌、坠落，大不压小、重不压轻，长大不堵门、箭头不倒置。
零担转载符合零担车计划，符合配装计划。
需施封的货车按规定施封。
装车后检查：货物转载状态、加固状态良好，无偏载和超载。
篇二：车站XXXX年职工年度培训计划车站XXXX年职工年度培训计划一、参训人员：车站全体职工二、培训天数：生产岗位每人每年不少于20天，管理人员和其他工作人员每年每人不少于5天。
三、培训内容：《铁路技术管理规程》、《行车组织规则》、《接发列车作业标准》、《人身安全标准》、《铁路交通事故处理规则》《行车组织规则》、《精细化管理汇编》、《车站管理制度》、《站细》、《车站值班员培训教材》（中级、高级）、《扳道员岗位培训教材》（初级、中级）、《车站值班员岗位操作手册》、《扳道员岗位操作手册》、《应急预案及控制措施》及下发各项文件。
四、培训安排：《技规》基本要求及线路设备；一月份：特定行车办法、行车设备使用办法的补充规定；《行车组织规则》全篇通读；《人标》、《车站值班员岗位操作手册》《扳道员岗位操作手册》及一月份下发的文件。
标准化作业演练及防寒应急预案演练。
《技规》行车设备的养护维修及检查、站场设备；二月份：《站细》及《铁路交通事故处理规则》；《车站管理制度》第一篇基础管理中的各项制度；《车站值班员培训教材》中级、《扳道员岗位培训教材》初级非正常情况下接发列车模拟演练；《行车工种人身安全标准》及二月份下发的文件。
《技规》机车车辆知识、信号通信设备的一般要求；三月份：《行规》关于行车组织规则特定用于的说明及到发线使用的规定。
《行车组织规则》第一篇设备管理；第二章编组列车；《车站管理制度》第二篇运输生产管理规定；《行车工种人身安全标准》、《岗位操作手册》试题部分；防洪防汛应急预案演练及三月份下发的文件；车站各工作季度业务技能比武（理论、实作）《技规》编组列车及接发列车的规定；四月份：《行车组织规则》第三章调车工作及第四章行车闭塞；《车站管理制度》第三篇技术管理《精细化管理汇编》、《车站安全管理制度》《行车工种人身安全标准》；施工安全作业学习及四月下发的文件；《技规》信号显示的基本要求及行车昼夜间的信号显示及五月份：手信号显示；《行车组织规则》第五章接发列车第六章列车运行；《车站管理制度》第四篇班组建设和第五篇后勤保障；《接发列车作业标准》及标准化演练；《人身安全标准》及五月份下发的文件。
《行车组织规则》第七章设备故障及处理第八章信号六月份：显示第九章其他；《车站值班员培训教材》高级；《值班员岗位操作手册》《扳道员岗位培训教材》中级；《扳道员岗位操作手册》；车站各工作季度业务技能比武（理论、实作）接发列车标准化作业模拟演练及六月份下发的文件。
上半年学习情况总结及下半年计划上半年组织职工详细的学习了有关行车的各项规定、下发的各项规定及文件、车站管理制度及站细以及每月都进行的标准化演练，提高了车站职工素质及业务水平，进行一次车站年中技能比试。
下半年的主要学习内容是以巩固上半年学习内容为基础，并且根据天气情况进行防洪知识培训及应急预案演练、消防知识培训及应急演练，防寒过冬知识培训及暴风雨雪天气应急预案演练及消防演练。
一起在提高职工技能的同事加强职工的各种突发的安全问题的处理能力。
《技规》基本要求及线路设备；七月份：特定行车办法、行车设备使用办法的补充规定；《行车组织规则》复习；《各岗位操作手册》《人标》及七月份下发的文件。
标准化作业演练及防暑降温知识培训和应急预案演练。
《技规》行车设备的养护维修及检查、站场设备；八月份：《站细》重点内容回顾及《铁路交通事故处理规则》；复习《车站管理制度》第一篇基础管理中的各项制度；复习《车站值班员培训教材》中级、《扳道员岗位培训教材》初级，《人标》八月份下发文件、防暴雨雷击天气知识及标准化演练。
《技规》机车车辆知识、信号通信设备的一般要求及连九月份：锁、闭塞设备的使用；《行规》关于行车组织规则特定用于的说明及到发线使用的规定。
复习《行车组织规则》第一篇设备管理第二章编组列车；复习《车站管理制度》第二篇运输生产管理规定；消防应急预案演练及标准化演练及九月份下发的文件《人标》及车站各工作季度业务技能比武（理论、实作）。
《技规》编组列车及接发列车的规定；十月份：复习《行车组织规则》第三章调车工作第四章行车闭塞；复习《车站管理制度》第三篇技术管理；《各岗位操作手册》及《车站安全管理制度》；防火防爆知识学习及应急预案演练；《人标》及十月份下发的文件；《技规》信号显示的基本要求及行车昼夜间的信号显示及十一月：手信号显示；复习《行车组织规则》第五章接发列车第六章列车运行；复习《车站管理制度》第四篇班组建设和第五篇后勤保障；《接发列车作业标准》及标准化演练；防寒过冬知识培训、应急预案演练；《人标》及十一月份下发的文件。
《行车组织规则》第七章设备故障及处理第八章信十二月：号显示第九章其他；《车站值班员培训教材》高级以及《扳道员岗位培训教材》防寒过冬知识的考试及消防安全知识的考试；除雪预案、防火防爆、防煤气中毒等预案的培训；《人标》标准化演练及十二月份下发的文件；车站各工作季度业务技能比武（理论、实作）。
经过一年的统一学习，组织一次全站职工参与的技术比武活动，对一年的学习成果进行一次综合评估，以期找出不足，再进一步的进行学习和演练。
XXXX 站XX 年 XX 月 XX 日篇三：人员培训计划表中铁大桥局商合杭铁路芜湖长江公铁大桥项目经理部一分部试验室试验室人员培训学习计划SHZQ-1标一分部试验室1主要培训目标实现试验人员培训上岗率100%；新员工上岗前培训率100%；全员参与质量控制的原则，达到能力和素质满足施工检测管理需要。
2主要培训工作（一）加强试验人员取证培训工作，严格执行持证上岗的规定。
加强安全操作规程与职业技能的培训，严禁未培训上岗，杜绝各类违章操作，确保安全。
（二）通过培训提升试验人员素质、综合业务能力，结合项目的施工生产实际，采取理论与实际相结合的方法，进行岗位知识和技能的培训和训练。