可口可乐的品牌策略
可口可乐的品牌定位
可口可乐的品牌定位一、品牌概述可口可乐是全球领先的碳酸饮料品牌，由美国可口可乐公司生产和销售。
自1886年首次推出以来，可口可乐一直以其独特的口味和品牌形象在全球范围内享有盛誉。
可口可乐的品牌定位是成为全球最受欢迎和最具活力的饮料品牌，以提供高品质、创新和令人愉悦的产品和体验。
二、品牌定位目标1. 成为全球最受欢迎的饮料品牌：可口可乐致力于通过不断创新和提供优质产品和服务，赢得全球消费者的喜爱和忠诚。
2. 强调品牌活力和快乐：可口可乐希望成为传递快乐、激发活力和积极态度的品牌，与消费者共同分享快乐时刻。
3. 提供多样化的产品组合：可口可乐不仅提供经典的可口可乐碳酸饮料，还推出了多种口味和系列的饮料，以满足不同消费者的需求和偏好。
三、品牌定位要素1. 品牌形象：可口可乐以其独特的红色和标志性的弧形瓶身成为全球范围内的品牌象征，传递出活力、快乐和年轻的形象。
2. 产品质量和口感：可口可乐以其独特的配方和制造工艺，确保产品口感醇厚、清爽宜人，始终保持高品质的口感和口味。
3. 创新和多样性：可口可乐不断推出新口味和系列的饮料，满足消费者对多样化选择的需求，同时通过创新的包装和营销手段吸引消费者的关注。
4. 品牌活动和合作伙伴关系：可口可乐通过举办各种品牌活动和与体育赛事、娱乐活动等合作，与消费者建立情感共鸣，提升品牌的知名度和认可度。
四、品牌传播渠道1. 传统媒体：可口可乐通过电视、广播、报纸和杂志等传统媒体渠道，广泛传播品牌形象和产品信息。
2. 数字媒体：可口可乐积极利用互联网和社交媒体平台，与消费者进行互动和沟通，通过在线广告、品牌网站和社交媒体账号等方式传播品牌信息。
3. 品牌活动和赞助：可口可乐通过举办品牌活动、赞助体育赛事和娱乐活动等方式，与消费者建立情感连接，提升品牌知名度和认可度。
4. 零售渠道：可口可乐通过与各大零售商建立合作关系，确保产品在各类超市、便利店和餐饮场所的可及性和可见性。
五、品牌定位效果评估1. 品牌知名度：通过市场调研和品牌调查，评估可口可乐的品牌知名度和在消费者心目中的形象。
从可口可乐公司的品牌营销策略看我国的品牌营销启示
从可口可乐公司的品牌营销策略看我国的品牌营销启示可口可乐公司作为全球最大的饮料公司之一，其品牌营销策略一直备受关注。
通过研究可口可乐公司的品牌营销策略，我们可以得出一些对我国品牌营销的启示。
1. 强调品牌价值观：可口可乐公司一直强调其品牌的价值观，例如“开心、快乐、分享”，这种积极向上的价值观能够吸引消费者的情感共鸣。
在我国的品牌营销中，也应注重传递积极的价值观，与消费者建立情感联系。
2. 创造独特的品牌形象：可口可乐公司通过独特的品牌形象赢得了消费者的喜爱。
无论是可口可乐的红色和白色标志，还是可口可乐的广告宣传语，都给消费者留下了深刻的印象。
在我国的品牌营销中，也应注重创造独特的品牌形象，以吸引消费者的关注。
3. 多元化的产品线：可口可乐公司不仅仅生产可口可乐饮料，还有雪碧、芬达等多种产品。
这种多元化的产品线可以满足不同消费者的需求，提高市场占有率。
在我国的品牌营销中，也应注重推出多元化的产品线，以满足不同消费者的需求。
4. 利用明星代言人：可口可乐公司经常利用明星代言人来推广其产品。
例如，可口可乐与多位知名明星签约，通过他们的影响力提高品牌知名度。
在我国的品牌营销中，也可以考虑利用明星代言人，以提升品牌的影响力。
5. 运用社交媒体：可口可乐公司善于利用社交媒体与消费者进行互动。
通过在社交媒体平台上发布有趣的内容和活动，可口可乐公司能够吸引更多的关注和参与。
在我国的品牌营销中，也应充分利用社交媒体，与消费者进行互动，提高品牌的曝光度和参与度。
6. 关注社会责任：可口可乐公司一直注重社会责任，积极参与公益事业。
例如，可口可乐公司推出了“可口可乐爱心行动”等公益项目，赢得了社会的赞誉。
在我国的品牌营销中，也应注重社会责任，积极参与公益事业，树立良好的企业形象。
综上所述，可口可乐公司的品牌营销策略给予了我国品牌营销很多启示。
通过强调品牌价值观、创造独特的品牌形象、推出多元化的产品线、利用明星代言人、运用社交媒体和关注社会责任，我们可以提高品牌的知名度和影响力，赢得消费者的喜爱和忠诚度。
可口可乐的品牌策略
品牌，是一种情感
在近年的品牌传播过程中，可口可乐始终围绕着这个品牌建设的基本套路， 高屋建瓴，在严格遵守理性的“情感”基础过程中，不断地建设性地提出一 些平常、通俗但越来越深入人内心的一些“情感驱动符号”，如：“要爽由 自己”表达对生活的激情、“春节带我回家”表达的天伦之乐，“没有一种 感觉比得上回家”表达的亲情呼唤等等。 可口可乐公司在中国的发展过程，实际上也就是与国内消费者一直进行情 感沟通的过程： 1、战略规划支持情感沟通：本土化，“THINK LOCAL，ACT LOCAL”。本土 化本身就基于更贴近本土风土人情的理念。 2、产品开发配合情感沟通：醒目系列产品。这个不只想着国际品牌在中国的 发展，能让消费者早早地觉察到了可口可乐的亲和力。
品牌经营理念
3A策略和3P策略
• 经过多年的市场经验和领悟可口可乐将其经营理念哲学浓缩为三个词，即 “三A”口号：买得到(Available)、买得起(Affordable)、乐得买(Acceptable)。 所谓“买得到”即是“欲望伸手即可满足”，当消费者有解渴的欲望时，它 首先是要选择能满足这一欲望的最便利方式；所谓“买得起”即是尽力保持 可口可乐的平民民形象，可口可乐尽量推销大包装产品，降低批量购买的价 格，做到薄利多销；所谓“乐得买”即是可口可乐必须保持优秀的品质和口 味，使消费者得到深层次的满意，对可口可乐的消费形成一种享受和习惯。 可口可乐后来又提出了“三P”策略：物有所值(Price to value)、无处不在 (Pervasiveness)和心中首选(Preference)，进一步对“三A”进行诠释。所谓 “物有所值”(Price to value)是要求可口可乐公司的产品不仅消费者有能力 购买，而且必须力争使消费者获得的回报价值符合甚至超过他的付出；所谓 “无处不在”(Pervasiveness)是要求可口可乐公司的产品必须渗透到市场的 每一个角落，使得消费者能够在任何时候、任何地点部可以方便的购买到； 所谓“心中首选”(Preference)则要求可口可乐公司的产品不仅能够被消费者 喜欢和接受，而且要力争占据消费者的心智，成为其首选产品或品牌。
可口可乐的品牌定位
可口可乐的品牌定位一、背景介绍可口可乐是全球最大的碳酸饮料品牌之一，创立于1886年，总部位于美国亚特兰大。
多年来，可口可乐向来以其独特的口感、广告营销和品牌形象而闻名于世。
然而，随着消费者对健康生活方式的追求不断增加，碳酸饮料市场面临着一些挑战。
因此，可口可乐需要重新定位其品牌，以适应当代消费者的需求和偏好。
二、目标受众1. 年龄：可口可乐的目标受众主要是年轻人，包括青少年和年轻成年人。
2. 地域：全球范围内的城市和农村地区。
3. 兴趣爱好：活跃、时尚、社交和健康意识较高的消费者。
三、品牌定位目标可口可乐的品牌定位目标是成为年轻人生活中不可或者缺的一部份，以及健康和活力的象征。
四、品牌定位策略1. 强调品牌的历史和传统：可口可乐可以将其悠久的历史和传统与现代时尚和创新相结合，以吸引年轻人的关注。
通过展示品牌的传承和持久性，可口可乐可以与消费者建立情感联系。
2. 注重健康和营养：可口可乐可以推出更多健康和营养的产品，以满足消费者对健康生活方式的需求。
例如，推出低糖、无糖或者添加天然成份的饮料，以及与健康品牌合作推出的健康饮品。
3. 品牌与社交媒体的整合：可口可乐可以利用社交媒体平台与年轻人建立联系，并与他们分享有趣的内容和活动。
通过与消费者的互动，可口可乐可以增强品牌的可见性和忠诚度。
4. 体验式营销：可口可乐可以通过举办音乐节、体育赛事和其他大型活动来吸引年轻人的参预。
这些活动可以提供与品牌相关的独特体验，增加品牌的吸引力和亲和力。
五、品牌定位执行1. 广告宣传：可口可乐可以制作具有感染力和创意的广告，以展示品牌的价值观和个性。
广告可以在电视、电影院、互联网和社交媒体等多个渠道上播放。
2. 品牌形象塑造：可口可乐可以与时尚、音乐和体育界的明星、艺术家和运动员合作，以提升品牌形象的时尚度和活力。
这些合作可以通过广告、活动和社交媒体等方式展示。
3. 产品创新：可口可乐可以不断推出新的产品和口味，以满足消费者的需求和口味偏好。
可口可乐的品牌定位
可口可乐的品牌定位可口可乐是全球知名的碳酸饮料品牌，其品牌定位是为消费者提供美味、愉悦和充满活力的饮品体验。
以下是关于可口可乐品牌定位的详细描述：1. 品牌定位目标：可口可乐的品牌定位目标是成为消费者心目中最受欢迎和信任的饮料品牌。
通过持续创新和提供高质量的产品，可口可乐致力于满足消费者对美味、愉悦和活力的追求，成为他们生活中不可或者缺的一部份。
2. 品牌核心价值观：可口可乐的品牌核心价值观是“开心、激情、乐观、分享”。
品牌以积极向上、快乐和分享的形象深入人心，成为消费者爱慕的选择。
3. 目标消费者：可口可乐的目标消费者是广泛的，包括各个年龄段和社会群体的人们。
无论是儿童、青少年、成年人还是老年人，可口可乐都致力于满足他们对美味和愉悦的需求。
4. 产品特点：可口可乐的产品特点是口感独特、爽口、气泡丰富、甜度适中。
其独特的配方和制作工艺确保了产品的高质量和一致的口感，让消费者在每一口都能感受到美味和愉悦。
5. 品牌传播策略：可口可乐通过多种渠道和媒体进行品牌传播，包括电视广告、户外广告、社交媒体等。
品牌传播强调可口可乐的品质、口感和与快乐、友谊、家庭等正能量相关的形象，以吸引消费者的关注和认可。
6. 品牌扩展：除了传统的可口可乐碳酸饮料外，可口可乐还推出了多种口味和变种产品，以满足不同消费者的口味需求。
例如，可口可乐零度系列适合追求零糖和低热量的消费者，而可口可乐樱花味则专为特定地区和季节推出。
7. 社会责任：可口可乐致力于履行社会责任，通过环保、公益和可持续发展等方面的努力，为社会做出贡献。
品牌定位中的乐观和分享的价值观也体现在可口可乐积极参预社会活动和公益事业中。
8. 竞争优势：可口可乐在全球范围内拥有广泛的知名度和忠诚的消费者群体。
其长期以来的品质保证和品牌形象建设使其在碳酸饮料市场上具有竞争优势。
此外，可口可乐还通过与体育赛事、娱乐活动和明星合作等方式增强品牌的影响力。
综上所述，可口可乐的品牌定位是为消费者提供美味、愉悦和充满活力的饮品体验。
可口可乐的品牌定位
可口可乐的品牌定位一、品牌定位的背景介绍可口可乐是一家全球知名的饮料公司，成立于1886年。
多年来，可口可乐向来致力于成为全球最受欢迎的饮料品牌之一。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，可口可乐需要重新定位品牌，以保持其市场地位和吸引力。
二、品牌定位的目标1. 提升品牌形象：通过品牌定位，使可口可乐成为消费者心目中最受欢迎和信赖的饮料品牌。
2. 拓展目标市场：通过品牌定位，进一步扩大可口可乐在全球范围内的市场份额。
3. 强调产品特点：通过品牌定位，突出可口可乐产品的独特性和品质，满足消费者对口感和口味的需求。
三、品牌定位的核心理念可口可乐的品牌定位核心理念是“快乐与分享”。
可口可乐希翼通过产品和品牌传递快乐和正能量，激发人们的共鸣和情感连接。
品牌定位的关键词包括快乐、分享、活力和乐观。
四、品牌定位的目标消费者可口可乐的目标消费者是广泛的，包括各个年龄段、性别和地域的人群。
品牌定位旨在吸引那些寻求快乐和乐观情绪的消费者，无论是在日常生活中还是在特殊场合中。
五、品牌定位的关键信息传递1. 饮料口感和口味：可口可乐以其独特的口感和口味而闻名，品牌定位将强调这一特点，并通过品牌形象和营销活动向消费者传递。
2. 快乐和分享：品牌定位将强调可口可乐带来的快乐和分享的价值，通过广告、宣传和社交媒体等渠道向消费者传递这一信息。
3. 品牌价值观：可口可乐的品牌定位将突出其积极的品牌价值观，包括乐观、活力和社会责任。
六、品牌定位的营销策略1. 广告宣传：通过有趣、动感和情感化的广告宣传，传递快乐和分享的信息，吸引消费者的关注和兴趣。
2. 社交媒体：利用社交媒体平台，与消费者进行互动和沟通，分享快乐和正能量的故事和内容。
3. 品牌合作：与其他品牌合作，共同传递快乐和分享的价值，扩大品牌影响力。
4. 产品创新：不断推出新的口味和包装，满足不同消费者的口味偏好和需求，保持产品的新鲜感和创新性。
5. 社会责任：通过参预公益活动和环保倡议，展示可口可乐的社会责任感，增强消费者对品牌的认同和好感度。
可口可乐的品牌定位策略
可口可乐的品牌定位策略品牌策略一：1、首席定位首席定位即强调品牌在同行业或同类中的领导性、专业性地位，如宣称“销量第一”。
在现今信息爆炸的社会里，消费者对太多数信息毫无记忆，但对领导性、专业性的品牌印象较为深刻。
如百威啤酒宣称是“全世界最大，最有名的美国啤酒”；双汇强调“开创中国肉类品牌”；波导手机宣称“连续三年全国销量第一”，这些都是首席定位策略的运用。
雅戈尔宣称是“衬衫专家”；格兰仕推出柜式空调，宣称是“柜机专家”，致使其他的竞争品牌不能采用相同的定位策略，因而这也都是首席定位策略的表现。
2、加强定位加强定位。
即在消费者心目中加强自己现在形象的定位。
品牌是被设计出来的，当企业在竞争中处于劣势且对手实力强大不易被打败时，品牌经营者可以另辟蹊径，避免正面冲突，以期获得竞争的胜利。
如美国阿维斯公司强调“我们是老二，我们要进一步努力”，而七喜汽水的广告语是“七喜非可乐”；我国亚都公司恒温换气机则告诉消费者：“我不是空调”等；理查逊·麦瑞尔公司明知自己的产品不是“康得”和“Dristan”的对手，因而，为自己的感冒药Nyquil定位为“夜间感冒药”，有意告诉消费者；Nyquil不是白昼感冒药，而是一种在晚上服用的新药品，从而取得了成功。
3、比附定位比附定位即通过与竞争品牌的比较来确定自身市场地位的一种定位策略。
其实质是一种借势定位或反应式定位。
借竞争者之势，衬托自身的品牌形象。
在比附定位中，参照对象的选择是一个重要问题。
一般来说，只有与知名度、美誉度高的品牌作比较，才能借势抬高自己的身价。
4、空档定位空档定位法是品牌定位的一种。
空档定位，即寻找为许多消费者所重视的、但尚未被开发的市场空间。
任何企业的产品都不可能占领同类产品的全部市场，也不可能拥有同类产品的所有竞争优势。
市场中机会无限，只看企业有没有善于发掘的机会。
善于寻找和发现这样的市场空档，是品牌定位成功的一种重要选择。
5、产品类别定位把产品与某种特定的产品种类联系起来，以建立品牌联系。
可口可乐的品牌定位
可口可乐的品牌定位品牌定位是指企业在消费者心目中的位置和形象，它是企业在市场中的独特地位，是企业与竞争对手区别开来的特点和优势。
可口可乐作为全球知名的饮料品牌，其品牌定位的成功对于公司的长期发展至关重要。
本文将详细介绍可口可乐的品牌定位以及其所采取的策略。
1. 可口可乐的品牌定位概述可口可乐的品牌定位可以概括为“快乐、青春、活力”。
这一定位旨在传达可口可乐作为一种令人愉悦的饮料，能够为消费者带来快乐和活力的形象。
2. 品牌定位的目标受众可口可乐的品牌定位主要面向年轻人群，特别是青少年和年轻成年人。
这些人群通常对时尚、潮流和新鲜事物更加敏感，他们追求快乐、自由和个性化的生活方式。
3. 品牌形象的构建为了实现快乐、青春、活力的品牌定位，可口可乐采取了一系列的策略来构建其品牌形象。
3.1 广告宣传可口可乐通过精心设计的广告宣传活动来传达其品牌形象。
广告中往往浮现年轻人群在欢乐的场景中享受可口可乐的快乐时刻，强调饮料与快乐、友谊和社交的密切联系。
3.2 体育赞助可口可乐积极参预体育赞助活动，通过赞助国际知名的体育赛事，如奥运会和世界杯等，增强其品牌形象的活力和运动性。
3.3 社会公益可口可乐还参预各种社会公益活动，如环境保护、教育支持和健康促进等。
这些活动有助于传达可口可乐积极向上、关注社会责任的形象。
4. 品牌定位的市场效果可口可乐的品牌定位策略取得了显著的市场效果。
4.1 品牌知名度提升可口可乐的品牌定位使其成为全球最知名的饮料品牌之一。
无论在城市还是农村，几乎每一个人都能够认出可口可乐的标志性红色和白色标签。
4.2 销售增长可口可乐的品牌定位使其成为消费者首选的饮料品牌之一。
销售额不断增长，公司在全球范围内取得了可观的市场份额。
4.3 品牌忠诚度提高可口可乐通过与消费者建立情感联系，提高了品牌忠诚度。
消费者对可口可乐的品牌形象和产品质量有着较高的认可度，愿意向来选择可口可乐作为自己的首选饮料。
5. 品牌定位的未来发展为了保持竞争优势和满足不断变化的消费者需求，可口可乐需要继续发展其品牌定位。
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CocaCola的波浪形LOGO是全球统一的应用识
别标识，英文的表现力十分富有动感，可口可乐 早已经形成国际型本土化企业性质，将英文“波浪 形”从视觉识别上与中文LOGO形象形成了共通性 的设计原则，可谓是一个经典的应用案例；从视 觉的统一，到意念的统一深刻的向消费者传递潜 埋一种文化边缘的中西结合。提升形象执行到平 面，将思路延伸到形象开发上，通过新标识的应 用，可口可乐决议将品牌秀到底。
• 可口可乐后来又提出了“三P”策略：物有所值(Price to value)、无处不在 (Pervasiveness)和心中首选(Preference)，进一步对“三A”进行诠释。所谓 “物有所值”(Price to value)是要求可口可乐公司的产品不仅消费者有能力 购买，而且必须力争使消费者获得的回报价值符合甚至超过他的付出；所谓 “无处不在”(Pervasiveness)是要求可口可乐公司的产品必须渗透到市场的 每一个角落，使得消费者能够在任何时候、任何地点部可以方便的购买到； 所谓“心中首选”(Preference)则要求可口可乐公司的产品不仅能够被消费者 喜欢和接受，而且要力争占据消费者的心智，成为其首选产品或品牌。
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品牌经营理念
3A策略和3P策略
• 经过多年的市场经验和领悟可口可乐将其经营理念哲学浓缩为三个词，即 “三A”口号：买得到(Available)、买得起(Affordable)、乐得买(Acceptable)。 所谓“买得到”即是“欲望伸手即可满足”，当消费者有解渴的欲望时，它 首先是要选择能满足这一欲望的最便利方式；所谓“买得起”即是尽力保持 可口可乐的平民民形象，可口可乐尽量推销大包装产品，降低批量购买的价 格，做到薄利多销；所谓“乐得买”即是可口可乐必须保持优秀的品质和口 味，使消费者得到深层次的满意，对可口可乐的消费形成一种享受和习惯。
3、中国品牌
（1）天与地 特性：优质天然饮料，果汁含量达10%，口味地道、浓郁，拥有多种水果口 味。
目标顾客群：18—30岁乐观进取的年轻消费者。 市场地位：庞大的市场潜力，符合消费者倾向，以配合可口可乐装瓶厂的发
展。
（2）醒目 特性：地道而独特的口味，时尚、欢乐、多姿多彩。
目标顾客群：12—19岁的青少年。 市场地位：果味碳酸类饮料的领导品牌，大约占据果味类饮料市场份额的
可口可乐
的
品牌策略
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可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部 设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有 全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可 乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，可 口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运 动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果 汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一的 可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite) 则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。
• 具体体现在以下三个方面
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• A 广告表现力
• 广告是品牌传播的重要工具之一，对品牌与消费者的沟通 起着不可替代的作用。可供选择的广告媒体很多，主要的 有电视、广播、杂志、报纸、网络、POP、宣传手册等。 在可口可乐的广告片中，我们看到的很多元素都是和其品 牌核心价值息息相关的，如红色调表示热情，运动表示活 泼，明星代表了流行时尚等等。各种元素相互配合，在不 同的主题（包括情节、表现方式和诉求目的等）中反复出 现，给人的感觉就是，可口可乐的电视广告片不仅新颖、 和流行同步、有吸引力而且又似曾相识，一脉相承。即设 计了符合目标消费群特点的故事情节，又将新近发生的流 行事件收入其中，广告片始终贯穿着运动，活力，时尚等 元素，不仅与以前的广告片保持了品牌核心价值的一致， 而且紧跟潮流，使品牌在不断变化的市场环境中保持了新 的生命力。
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可口可乐的品牌形象
每一个品牌的所有者必须向目标顾客群清晰、准确地传递自己的品牌形象， 从而提高知名度、树立美誉度，最终建立起牢固的品牌忠诚度。可口可乐的 各种品牌及其形象（截止至2000年）主要分为以下几大类：
1、核心品牌
（1）可口可乐 特性：真正的可乐口味，让你感到活力恢复，怡神畅快。 目标顾客群：16—24岁的青少年。 市场地位：可乐类产品及软饮料行业的世界第一品牌。 （2）健怡可口可乐 特性：真正的可乐口味，只含有一卡路里热量，令你振奋怡神。 目标顾客群：20—34岁崇尚健康、积极向上，追求成功完美的成年人。 市场地位：全球减肥可乐类产品销量第一，世界软饮料销售排名第五。 （3）雪碧 特性：柠檬型饮料，不含咖啡因。清凉爽口、怡神畅快，充满活力。 目标顾客群：20—29岁，对成功充满信心，积极进取的年轻人。 市场地位：全球柠檬型软饮料销量第一，世界软饮料销售排名第四。 （4）芬达 特性：优质产品，具有多种果汁口味。清甜可口，橙味浓郁。 目标顾客群：12—19岁的青少年。尤其受到广大中小学生的喜爱。 市场地位：全球橙味软饮料销量第一，世界软饮料销售排名第三。
二、巧妙、大手笔的营销策略。有效、一致的广告和促销，注重包装 和视觉形象，公司巨额的广告费投入以及在世界消费者心中的成功形 象塑造，是不断取得进步的基础。
三、品牌是活生生的、有个性的，好的品牌与消费者之间可建立起深 厚的情感。品牌必须考虑消费者使用和接受品牌的日常经验、感受、 想法、态度和心理需求。
以便更加灵活、主动地来应合消费者的购买需求，保持顾客的满意及认可度。
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• 可口可乐的品牌沟通与形象传播是多方面的，包 括广告、赞助、公益、促销、产品包装等。如， 可口可乐的广告花样百出，但都万变不离其宗的 体现着它的核心价值，让消费者感受到它的品牌 个性。而且每年都会拿出上亿美元来赞助和捐助 各种体育赛事、希望小学等。通过这些活动的整 合传播，使“可口可乐”的品牌形象在受众心里逐 渐从知道成为忠诚了。
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可口可乐品牌个性分析
通过品牌定位来确定目标消费群，该群体中消费 者具有或追求的共同的性格特征代表了这一群体 的“个性”。如，年轻人具有或追求洒脱、奔放、 自由、热情、活力、动感等性格特征，这是该群 体的普遍“个性”。可口可乐将年轻人作为目标消 费者，并确立了洒脱、追求、自主的品牌个性， 符合该群体的普遍性格特征，确立了正确的品牌 个性
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包装
多种材质、多种容量策略
品牌一向被可口可乐视为最重要的资产，而包装策略则是 品牌最外在的表现。
为了更好地满足消费者在不同情境（如家庭饮用、个体饮用）下的饮用需求， 可口可乐把其系列产品按包装材质划分为：PET（塑料瓶）、RB（玻璃瓶）、 CAN（易拉罐）、POM（现调杯）等类型；并按容量分为355ML、600ML、 1.25L、1.5L、PET2L、PET2.25L等等
3、产品突破迎合情感沟通：雀巢茶的绿茶口味的上市推广。在西式茶里没有 绿茶的概念里，可口可乐打破了这种规矩。
4、大力捐助催生情感沟通：可口可乐希望学校，这种社会责任感，催生了人 们对弱者的支持。
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可口可乐的品牌文化
一、长期的企业形象目标的确立和实现，是其成为世界最有价值品牌的 基本战略。无论是可口可乐还是百事可乐都是世界上最早注重商标和 品牌的企业。
可口可乐公司在中国的发展过程，实际上也就是与国内消费者一直进行情 感沟通的过程：
1、战略规划支持情感沟通：本土化，“THINK LOCAL，ACT LOCAL”。本土 化本身就基于更贴近本土风土人情的理念。
2、产品开发配合情感沟通：醒目系列产品。这个不只想着国际品牌在中国的 发展，能让消费者早早地觉察到了可口可乐的亲和力。
20%。 （3）酷儿 特性：可爱、善良、乐观、充满童趣，。 目标顾客群：14—22岁的青少年。 市场地位：果汁类饮料。
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“Coca Cola”品牌名称的最大特点就是不注意词语的含义而
注重发音响亮。“Coca Cola”词组短小精悍，具有独创性和 独特个性，是独一无二、前所未有的产品品牌，从而可以在 整个世界独领风骚，被所有人关注、喜爱。
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Hale Waihona Puke 42、国际品牌（1）阳光 特性：具有更多口味，浓烈的水果滋味更能激发人们回归自然的悠然心境。 目标顾客群：13—19岁不断追求新意的青少年。 市场地位：果汁型饮料，仅次于碳酸饮料第二大类饮料。 （2）飞雪 特性：拥有均衡的矿物质，口感纯净怡人，解渴功能强，特别适宜户外饮用。 目标顾客群：18—29岁追求其优秀品质和解渴功能，并且具有健康意识的 消费者。
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品牌，是一种情感
在近年的品牌传播过程中，可口可乐始终围绕着这个品牌建设的基本套路， 高屋建瓴，在严格遵守理性的“情感”基础过程中，不断地建设性地提出一 些平常、通俗但越来越深入人内心的一些“情感驱动符号”，如：“要爽由 自己”表达对生活的激情、“春节带我回家”表达的天伦之乐，“没有一种 感觉比得上回家”表达的亲情呼唤等等。
四、树立品牌实际上是创造一种与众不同的个性。可口可乐品牌的所 有者一直认为：“我们成功的原因在于我们创造出的友善的氛围，消 费者实际上是想与可口可乐融为一体。”
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END
THANK YOU!
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• C 联合营销
• 可口可乐与迪斯尼的合作、与“最终幻想”游戏的合作、 与柯达进行的“巨星联手、精彩连环送”活动,还有携手 北京奥运这个永远让人难忘的时刻，伴着“向世界展示中 国”的主旨，可口可乐会飞的更高、进步的更快、成长的 更强。通过这些联合营销活动，可口可乐不仅利用了合作 者的资源为其扩大销量，更重要的是通过不断的传播，强 化了消费者对其品牌的记忆，使可口可乐的品牌形象更加 深入人心。
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9
• B 网络媒体