技术员在工地到底该干啥
技术员在工地该干些啥
技术员在工地该干些啥？干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。
允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。
问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。
(1)放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。
另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。
记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。
(2)测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。
现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。
工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪.还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。
呵呵，什么意思自己琢磨去吧。
作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
工地技术员的职责
工地技术员的职责工地技术员是建筑工地上重要的一员，他们的职责是确保建筑工地施工过程中的安全、质量和进度。
以下是工地技术员的具体职责。
1. 确保工地安全工地技术员需要负责管理工地的安全事务。
他们需要检查工地上的安全设备是否完好，并确保工人们遵守安全规定。
如果发现任何安全隐患，他们需要立即采取行动并向上级报告。
2. 负责施工计划工地技术员需要根据工程图纸和设计要求制定施工计划。
他们需要协调工地上的各个部门，确保施工进度和质量符合要求。
如果需要调整计划，他们需要及时与上级沟通，并寻求解决方案。
3. 管理工程质量工地技术员需要负责工程质量的管理和控制。
他们需要对施工现场进行检查和评估，确保施工符合设计要求和相关标准。
如果发现任何质量问题，他们需要及时采取措施并向上级报告。
4. 协调各个部门工地技术员需要协调工地上的各个部门，包括建筑、机电、给排水等。
他们需要确保各个部门之间的协作顺畅，施工进度和质量符合要求。
5. 管理施工材料工地技术员需要管理施工材料的采购、储存和使用。
他们需要确保施工材料符合设计要求和相关标准，且储存条件符合要求。
如果发现任何问题，他们需要及时采取措施并向上级报告。
6. 解决问题工地技术员需要及时解决施工中的问题。
他们需要与上级沟通，并寻求解决方案，确保施工进度和质量符合要求。
工地技术员是建筑工地上不可或缺的一员。
他们需要具备丰富的施工经验和技术知识，能够有效地管理和控制工地上的各个方面。
通过他们的努力，建筑工地才能顺利地进行，达到预期的效果。
建筑工地现场技术员岗位职责(3篇)
建筑工地现场技术员岗位职责（3篇）建筑工地现场技术员岗位职责（通用3篇）建筑工地现场技术员岗位职责篇1一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。
二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。
三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
四、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。
五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。
六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。
七、处理施工中一般性的'技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。
负责制定质量问题整改措施。
八、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。
起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。
十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。
十一、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。
十二、上级领导安排的其他工作。
篇2:建筑技术员岗位职责建筑技术员岗位职责 1技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。
2配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
3负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
4掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。
5负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。
6参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
建筑工地技术员职责范本(3篇)
建筑工地技术员职责范本一、技术文件管理1. 负责编制和管理技术文件，包括施工图纸、技术规程、施工方案等，并及时更新和修订。
2. 对技术文件进行审核和验收，确保其符合施工要求，并做好相关记录和归档工作。
二、施工现场管理1. 对施工现场进行巡视和检查，发现问题及时解决，并提出相应的技术要求和改进措施。
2. 负责指导施工人员进行工艺操作和施工方法，确保施工进度和质量控制。
3. 对施工材料进行检验和验收，确保其质量符合相关标准和要求。
4. 配合工程师进行施工计划的制定和调整，保障施工进度和施工质量。
三、技术问题解决1. 处理施工现场上的技术问题和突发事件，制定相应的解决方案和应急措施。
2. 协调各方面的关系，解决施工过程中的技术矛盾和争议，确保施工进度和施工质量不受影响。
3. 掌握并熟悉相关法律法规和标准规范，做到合规施工，保证工程安全和质量。
四、工程验收和技术交底1. 组织工程验收工作，确保施工质量达到设计要求和相关标准。
2. 对施工过程中的关键节点进行技术交底，指导施工人员掌握相关技术要点和操作方法。
五、安全生产管理1. 负责制定和组织实施安全技术措施，保障施工过程中的安全生产。
2. 对工地进行安全检查和隐患排查，做好安全记录和报告，及时消除安全隐患。
六、工程质量管理1. 对施工过程中的质量进行监控和评估，确保施工质量达标。
2. 参与工程质量抽查和验收，确保工程质量的稳定和提升。
七、技术培训和团队管理1. 对施工人员进行技术培训和指导，提高施工技术水平和工作效率。
2. 组织开展技术交流和学习活动，推动团队学习和成长。
3. 协调施工团队的工作安排和人员配备，提高团队整体素质和协作能力。
（以上内容仅供参考，请根据实际需要进行适当修改。
）建筑工地技术员职责范本（2）第一部分：引言本篇文章旨在介绍建筑工地技术员的职责。
建筑工地技术员是建筑施工领域中至关重要的一员，他们负责协助工程师和施工队完成各项技术工作。
施工技术员在工地该干些啥3篇
施工技术员在工地该干些啥
第一篇：施工技术员的工作内容简介
施工技术员是一项具有较高知识水平和技能要求的职业，主要负责监督施工过程中的技术质量和工程进度，保证施工项目能够按照客户要求和设计要求顺利完成。
以下是施工技术员在工地上该做的工作内容：
1. 完善工程施工计划：根据施工图纸和工程需求制定施工计划，制定施工安排，检查施工现场环境，准确测量地形地貌，保证施工进度和质量。
2. 现场勘察：现场勘察是在施工前必须完成的工作，施工技术员负责协助工程师或施工队伍现场勘察，搜集现场信息并对勘察结果进行分析，以便为建筑项目提供准确的技术指导和建议。
3. 施工控制：负责监督现场的施工进度和施工质量，确保每项工程的按照客户要求施工，并进行现场细致的检查，如墙面、地面、屋顶等各个结构单元的尺寸的正确性，确保施工过程顺利进行。
4. 项目施工的监控：负责对施工现场的施工人员进行管理，并保证他们工作的安全和合理性，严格质量检查标准，保证工程的质量。
5. 监控选材：在施工过程中负责监控和审核选材的标准，确保选材符合要求，而且经济、环保和具有很好的性能，能达到施工项目的要求和标准。
6. 处理各类问题：在工程施工过程中，由于各种原因，
可能会出现一些问题，这时施工技术员就要协调各个部门和施工队伍，处理好问题，保证工程施工顺利进行。
以上是施工技术员在工地上该做的工作内容，相信大家对此已经有了很清楚的认识和了解。
作为施工技术员，需要具备一定的技术水平和丰富的经验，只有不断积累和学习，才能运用好自己的职业技能，有效地监督和管理工程施工，确保工程顺利完成。
施工技术员的工作职责(5篇)
施工技术员的工作职责1、接受公司工程主管/项目经理安排，负责整个项目的装修施工技术指导。
2、在工程主管领导下，深入施工现场，搞好施工监管工作。
3、监督现场施工进度和质量检查，对施工班组进行技术交底。
4、编制计划(进度计划、成本计划和资金使用计划)，组织现场竣工验收工作，跟进验收报告签字流程。
5、熟悉施工图，制定施工工艺报主管审核;组织所有对应工种的阶段性验收工作。
6、按照图纸根据现场实际制定施工前的材料预算，报工程主管审核，交采购部门备料。
7、参加图纸会审，做好会审纪要。
整理、做好施工资料和施工日志。
8、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。
按规范施工，严把质量关。
9、参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度进行装修、施工。
深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不自行解决要逐级汇报解决。
10、配合甲方做好工程量的核实工作，对材料进场进场需登记核实。
11、完工时做好剩余材料的清点工作并列出祥细清单报采购部门核对清点以便下个工程利用。
12、完工时需安排人员进行多次清洁工作，清除起尘点及污染源。
施工技术员的工作职责（2）主要包括以下几个方面：1. 技术文件的编制和管理：负责编制施工图纸、工程报告、施工方案、技术文件等，确保施工过程中按照相关法规和标准进行。
2. 施工质量管理：负责监督和检查施工现场的施工质量，以确保工程达到设计要求和规范，并及时对施工中的问题进行处理和提出解决方案。
3. 施工进度管理：负责监控施工进度，制定施工计划，协调施工队伍和供应商，确保工程按时完成。
4. 施工资料的整理和归档：负责施工过程中产生的各类资料整理、收集和归档，以备后期查阅和总结经验。
5. 施工现场安全管理：负责落实施工现场的安全措施和管理制度，确保施工过程中的安全，防止事故发生。
6. 施工问题协调解决：负责协调解决施工中的问题，包括材料不符合要求、施工工艺不合理等，确保施工过程顺利进行。
作业施工现场技术员岗位责任
作业施工现场技术员岗位责任作业施工现场技术员是负责施工现场技术管理、技术指导以及质量控制等工作的专业人员。
在施工现场，技术员承担着重要的责任，下面将从不同方面详细阐述技术员的岗位责任。
一、资料准备与管理技术员在施工现场需要负责相关资料的准备和管理工作。
首先，技术员需要了解项目的纸质资料以及电子资料，包括设计图纸、施工方案、工程进度计划等。
其次，技术员要做好资料管理工作，确保资料的完整性和及时性，以便项目的顺利进行。
二、施工技术指导与问题解决技术员在施工现场需要提供施工技术指导，并解决施工过程中的问题。
技术员需要对施工图纸和施工方案进行细致的分析和研究，为施工工人提供具体的施工指导，确保施工质量和进度的顺利进行。
当施工现场出现问题时，技术员需要及时发现并解决，保障施工工作的正常进行。
三、质量控制技术员在施工现场需要负责质量控制工作。
技术员需要对施工工艺和施工过程进行监督和检查，确保施工符合设计要求和相关标准。
技术员需要做好质量记录，及时发现和纠正质量问题，提出改进措施，确保施工质量达到预期目标。
四、现场安全管理技术员在施工现场需要负责安全管理工作。
他们需要了解相关的安全规定和措施，并向施工人员进行安全教育和培训。
技术员需要对施工现场进行巡查和监督，发现安全隐患及时采取措施，确保施工现场的安全性和稳定性。
五、施工进度控制技术员在施工现场需要负责施工进度的控制。
他们需要根据工程进度计划，制定施工计划，并监督和检查施工进度的执行情况。
技术员需要及时发现施工进度偏差，采取相应的措施，确保项目按时完成。
六、协调与沟通技术员在施工现场需要与项目经理、施工人员、监理单位等进行协调和沟通。
他们需要及时与各方沟通项目要求、技术问题以及施工进展，确保信息的畅通和准确传达，促进项目的顺利进行。
以上仅是技术员在施工现场的部分岗位责任，他们在工作中还需要具备敬业精神、创新意识以及团队合作精神。
技术员的工作不仅仅是技术层面上的责任，更是对项目质量和进度的负责，他们在施工现场发挥着重要的作用，为项目的顺利进行贡献自己的力量。
施工技术员的岗位职责（4篇）
施工技术员的岗位职责施工技术员是在建筑施工现场负责技术支持和管理的职位，下面是施工技术员的岗位职责：1. 项目前期准备：负责进行施工图纸的审核和解读，检查施工图纸和设计文件的准确性，并根据施工岗位要求进行技术交底。
2. 施工计划编制：根据项目需求和工期安排，制定详细的施工计划，包括进度控制、材料采购、施工工艺等，确保施工按时完工。
3. 材料采购管理：负责施工材料的选购和采购，与供应商进行洽谈和谈判，制定合理的采购计划，确保材料质量和进度的控制。
4. 施工过程监督：在施工期间，进行现场巡查和监督，确保施工按照设计要求进行，检查工程质量和安全问题，及时解决施工中的技术问题。
5. 施工方案优化：根据实际施工情况，分析和评估施工方案的可行性，进行技术改进和优化，提高施工效率和质量。
6. 技术支持和协调：为工程施工中遇到的技术问题提供支持和解决方案，与其他相关部门协调，保证施工的顺利进行。
7. 质量管理：落实施工质量管理体系，进行工程质量检查和验收，制定质量控制计划，并跟踪施工过程中的质量问题，及时处理。
8. 安全管理：负责施工安全的管理和监督，制定安全管理制度和安全技术措施，做好施工现场的安全教育和培训。
9. 工程技术资料管理：组织编制和管理施工技术资料，包括施工图纸、技术规范、施工记录等，建立和维护技术档案。
10. 施工现场协调：与其他相关部门进行协调，如施工队伍、监理单位、设计单位等，保持施工现场的沟通和协作。
11. 施工质量验收：负责工程竣工验收前的质量检查和整改，在验收阶段提供技术支持和协助，确保工程质量符合相关标准要求。
12. 技术创新与培训：关注新的施工技术和行业发展动态，进行技术学习和培训，提高自身的专业素质和技术水平。
总结起来，施工技术员是负责建筑施工现场技术管理的职位，其岗位职责包括项目前期准备、施工计划编制、材料采购管理、施工过程监督、施工方案优化、技术支持和协调、质量管理、安全管理、工程技术资料管理、施工现场协调、施工质量验收、技术创新与培训等。
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技术员在工地到底该干啥让我们来看看一个老总工怎么说：技术员在工地该干些啥放线，提材料计划，写技术交底，进场原材料取样送检，现场质量检查，隐蔽资料的填写，钢筋下料单的审核，模板尺寸标高的检查，……但一开始只要跟着工长完成交办的任务就行了。
放线先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员不能老依靠经纬仪，要掌握吊线坠的基本功。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量，免得误差累积。
另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小。
记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后局部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。
现在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，但你必须做到细心谨慎，尺前尺后来回跑。
工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，但扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，塔尺下对点时要准确，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。
作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
材料计划再说材料计划，作为技术员你必须自己动手算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。
这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用11G101图集，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方米、石子可以按每立方1立方米提计划。
技术交底一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。
我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。
再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许违背规范。
想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。
进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性、代表性。
如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。
但要记住合乎标准规范的做法是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。
当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。
好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。
现场质量检查现场质量检查、模板尺寸标高的检查等看起来简单，其实经验的积累也很重要。
在现场呆时间长了，就能知道哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。
你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了?”资料的填写隐蔽资料的填写、包括施工日记写写画画的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要在把每天别人休息、喝酒的时间用来写一天的进度、机械运转情况、人员安排情况等当作是一次免费学习的机会。
看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。
要树立是为自己独立干工程打基础的志向。
牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
有句话我常讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。
钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。
要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围，让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段，施工现场实际经验的获取和累积、人际关系基本架构的形成，包括自身处事做事风格的确立，都是在这一阶段。
设计变更的含义及内容在施工管理中，设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。
一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20%，少则也在6%左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20%以上，有时甚至达到了40%。
因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事。
设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，对工程设计的完善，是纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理，因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。
工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
工程签证的涵义及内容施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。
由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。
在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。
对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。
此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。
设计变更洽商的注意事项设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。
但在提交洽商时应注意以下原则：①改了后施工方便了吗?②增加的造价是不是建设单位能接受的?③为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。
一般设计变更的原因有：①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。
②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。
③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。
④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。
办理工程签证的注意事项及时办理现场签证，凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及工期顺延，并且要马上向你的领导汇报办理情况。
不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定。
设计变更、工程签证的管理1、建立完善的管理制度。
明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务，只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性。
2、建立合同交底制度。
让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。
3、严格区分设计变更和工程签证。
根据我国的现行规定，设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。
属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理。
属于工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处理。
4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。
设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平的综合体现。