(精编)老施工员经验之谈
工程施工员心得(3篇)
第1篇作为一名工程施工员，我有幸参与了许多工程项目，从施工准备到施工过程再到工程验收，每一个环节都让我收获颇丰。
以下是我对工程施工员工作的几点心得体会。
首先，严谨的工作态度是做好工程施工员工作的基础。
在施工现场，每一个细节都至关重要。
我们要严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量。
同时，对待工作要认真负责，对待同事要团结协作，对待问题要勇于担当。
只有这样，才能确保工程顺利进行。
其次，熟练掌握施工技术是工程施工员必备的能力。
工程施工员需要具备丰富的理论知识，同时还要掌握现场施工技能。
在实际工作中，我们要不断学习新技术、新工艺，提高自己的综合素质。
在施工过程中，要善于发现问题、解决问题，确保工程进度和质量。
再次，沟通协调能力对工程施工员来说至关重要。
在施工现场，我们既要与设计师、监理工程师、施工队伍等相关人员保持良好的沟通，又要协调好各方关系，确保工程顺利进行。
此外，还要与业主保持密切联系，了解他们的需求，及时调整施工方案。
以下是我对工程施工员工作的几点具体心得：1. 施工前的准备工作至关重要。
在施工前，我们要对施工现场进行全面了解，对施工图纸、规范要求等进行深入研究，确保施工过程中不出差错。
2. 施工过程中，要严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量。
同时，要关注施工进度，及时调整施工计划，确保工程按期完成。
3. 面对突发状况，要冷静应对，及时采取有效措施解决问题。
在施工过程中，可能会遇到各种突发状况，如天气变化、材料供应不足等。
这时，我们要保持冷静，迅速分析原因，采取有效措施解决问题，确保工程顺利进行。
4. 注重安全文明施工。
施工现场的安全文明施工至关重要。
我们要严格执行安全操作规程，确保施工人员的人身安全。
同时，要注重施工现场的整洁，保持良好的施工环境。
5. 重视团队协作。
工程施工员要具备良好的团队协作精神，与同事共同完成工作任务。
在团队中，要充分发挥自己的优势，同时尊重他人的意见，共同为工程项目的成功贡献力量。
施工员施工心得通用5篇
施工员施工心得通用5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程施工经验分享(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，基础设施建设项目日益增多，工程施工行业竞争日趋激烈。
在实践中，我们积累了丰富的工程施工经验，现将以下几方面经验分享如下：一、施工前的准备工作1. 严格执行工程设计图纸，确保施工质量。
在施工前，要组织施工人员认真熟悉图纸，了解设计意图，确保施工过程中严格按照图纸要求进行。
2. 制定合理的施工组织设计。
根据工程特点、施工周期、施工环境等因素，制定详细的施工组织设计，确保施工进度、质量和安全。
3. 优化施工资源配置。
根据工程需求，合理配置施工人员、机械设备、原材料等资源，提高施工效率。
4. 加强施工前的技术交底。
组织施工人员进行技术交底，明确施工工艺、质量要求、安全措施等，确保施工过程顺利进行。
二、施工过程中的质量控制1. 严格材料管控。
对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合设计要求。
对不合格材料坚决退场，避免影响工程质量。
2. 强化施工过程控制。
建立健全质量管理体系，对施工过程中的各个环节进行严格控制，确保施工质量。
3. 加强隐蔽工程验收。
对隐蔽工程进行严格验收，确保施工质量符合设计要求。
4. 定期进行质量检查。
对施工现场进行定期检查，及时发现并解决质量问题，确保施工质量。
三、施工安全控制1. 建立健全安全管理制度。
明确各级安全责任，确保安全措施落实到位。
2. 加强施工现场安全管理。
对施工现场进行定期巡查，及时发现并消除安全隐患。
3. 提高施工人员安全意识。
加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
4. 落实安全生产责任制。
对施工过程中发生的安全事故，严格追究相关责任。
四、施工进度控制1. 制定合理的施工进度计划。
根据工程特点、施工环境等因素，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完工。
2. 加强施工进度管理。
对施工进度进行实时监控，确保施工进度符合计划要求。
3. 及时协调解决施工过程中遇到的问题。
加强与各相关方的沟通，确保施工进度不受影响。
4. 加强施工资源调配。
施工员半年工作工作经验分享
施工员半年工作工作经验分享施工员半年工作经验分享一、工作概述：在过去的半年里，我担任施工员的职位，并在多个工程项目中积累了丰富的工作经验。
本文将分享我在岗位上遇到的挑战、解决方案以及经验总结。
二、项目管理与协调能力：作为施工员，项目管理和协调是工作的核心。
我学会了合理的时间管理和任务分配，确保项目按时完成，并始终保持与各部门之间的良好沟通。
在繁忙的项目环境中，我积极应对困难，采取措施以确保项目不受干扰。
三、质量控制：质量控制是一个重要的方面，我遵循了严格的施工标准和规范，确保工程质量的稳定和一致。
我经常检查施工现场，监督工人的工作质量，并根据需要提供指导和培训，以确保他们有效地执行工作。
四、安全管理：在施工项目中，安全管理至关重要。
我参与了安全培训课程，学习了相关的安全规定和操作标准，并严格遵守并执行这些安全要求。
我积极参与现场的安全检查、隐患排查和预防措施的改进，确保了工人和设备的安全。
五、技术应用与创新：在技术应用方面，我不断学习和掌握新的工程软件、设备和技术，以提高工作效率和准确性。
我在项目中推广了一套新的建筑信息模型（BIM）工具，大大提高了项目安排与管理的效果。
此外，我还通过与团队成员的合作和交流，不断提出创新性的解决方案，有效地降低了成本并提高了施工速度。
六、团队合作和沟通：作为施工员，良好的团队合作和沟通能力至关重要。
我积极协调项目不同部门间的工作，并及时解决工人和管理人员之间的沟通问题。
通过与团队成员的定期交流，我们能够共享项目中的经验和教训，密切合作，以实现共同的目标。
七、职业成长与展望：在过去的半年里，我不仅积累了丰富的施工经验，还不断学习和提升自己的技能。
我参加了相关行业的培训和研讨会，与同行交流，不断拓宽自己的知识与见识。
未来，我希望通过进一步提高自己的专业能力和技术水平，不断实现职业的成长与发展。
总结：通过半年的工作经验，我深刻认识到了施工员的重要性和责任。
通过不断学习和努力，我在项目管理、质量控制、安全管理、技术应用与创新以及团队合作与沟通等方面取得了一定的专业成就。
老施工员的工地经验分享
老施工员的工地经验分享一、基础与主体结构1.2主体施工时，钢筋砼柱的四角容易产生漏浆和出现砂楞角，在柱头与主、次梁的交接处部位容易产生连接不顺直、胀模、漏浆、边角不规则的质量通病，施工中采用如下模板配制措施，来解决此类质量问题，如下图示：模板配置成企口形式，竹模板裁割边应刷涂两度树酯保护层，防止此处模板裁口易浸水湿胀而毛化损坏。
梁柱交接处采取梁模顶柱头模板，次梁模顶主梁模的方法。
1.3为了保证钢筋砼柱子或墙梁的根部位置尺寸准确，不产生位移，采用如下方法设置其模板内限位挡撑。
不允许在柱或墙主筋上焊接模板的内限位钢筋支撑。
方法2，楼层砼浇筑完成后，在柱子位置线施放完后，采用冲击钻在柱子边线内侧打孔40mm深，直径12mm，每边两孔，支设模板时，插入短钢筋头，形成内限位挡撑。
如下图示：1.4当梁、板、柱、墙整体浇筑时，柱、墙模板的根部应预留清扫口，以排除和清理杂物，清理好后，合上清扫孔盖板密封。
1.5填充墙拉结筋采用结构胶后植筋技术，填充墙拉结筋的放线从梁底向下放线，第一层为斜砌加一皮砌块，向下每隔两皮砌块设置，且不超过500mm一道。
省优以上目标的工程，斜砌砖应采用统一切割。
1.6砼墙应保证上口的砼浇筑面水平一致，配制墙模板高度应达到板底标高（宜高出板底标高10mm）。
1.7地下室顶板必须采用竹胶板支设，不允许抹灰。
1.8砌块自出釜时间起其养护龄期不小于28天,填充墙砌筑时,应在墙底部先砌筑高度不低于200mm的烧结普通砖，填充墙不得一次砌到钢筋砼梁、板底，应预留适当空间，至少间隔3天后，再采用倾斜为45-60度角的实心砖斜砌挤紧。
对于长度、高度较大的填充墙或外填充墙，在临时停砌处要采用砖、木楔等与梁、板底临时挤紧，以防墙体倾斜、倾覆。
斜砖顶砌要求采用碰头灰做法，斜砌砖斜砌挤紧，斜砌砖灰缝均匀一致，砖向平行，顶头灰砂浆饱满，不允许后嵌抹勾缝。
施工员经验总结精辟
施工员经验总结精辟第一篇：施工员经验总结精辟施工员最应该了解的造价知识是什么？要知道这些造价知识的掌握对于做好一个施工员的好处是什么，怎样掌握这些知识？1、造价人员应该掌握工程施工方面的基础知识，施工工艺、施工技术、识图审图、规范标准、施工流程、施工方案、场地布置、劳动力价格组成、班组分包价格组成、机械、周转材料用量根据施工方案的估算等各方面的知识都应有所了解，如果能精通就更好了。
这些也是一个优秀的施工员应该掌握的，两者有很多相通性，所以说从施工员做起，过度到造价员是最有利的。
反过来，在做施工员的过程中，也应逐步了解、掌握一些造价知识。
我们这里说的施工员，是指负责工程现场普通的施工员，但作为一个有上进心、有抱负的施工员，他应该懂得更多，必须尽可能多的掌握上面提到的各方面的知识。
造价方面的知识，我认为需要掌握如下内容：建筑面积计算规则、定额工程量计算规则（特别是钢筋量计算规则）、主要材料损耗率、机械台班费用包含内容、定额子项划分方式、定额中砂浆、混凝土的配合比、工程取费规定、招投标方面的规定、合同、索赔、法律方面的知识。
作为施工员，应该知道一些基本的造价知识，工程量的计算规则，计算方法，材料的基础数据，例如：钢筋的理论重量等等。
劳动力价格的组成，主要材料损耗率、机械台班费用包含内容，主要材料损耗率、机械台班费用包含内容主要材料损耗率、机械台班费用包含内容审核施工队提交的工程量，审核施工队提交的材料计划，工程取费规定等。
在工程的竣工结算中：施工员应根据施工承包合同及补充协议，开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。
将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算。
工程完成后，施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理，作为项目部成本核算的依据。
工程施工员工作经验总结
工程施工员工作经验总结。
第一点：熟悉图纸与设计方案作为一名工程施工员，熟悉图纸和设计方案是非常重要的。
在我的工作中，我遇到过不少因为误解设计方案而导致工期延误和成本上升的情况。
因此，在开始施工前，一定要仔细研究设计方案和图纸，了解每道工序的具体要求和特点，以便更好地指导施工人员在施工过程中执行。
第二点：合理安排施工计划施工计划对于整个工程的进度和质量都非常关键。
我在工作中也遇到过因为施工计划不合理而产生的各种问题。
因此，在制定施工计划时，不仅要考虑工期，还要考虑到各项施工任务的紧密程度，避免出现任务冲突和重叠，同时也要合理利用基础设施和工具的资源，将施工的效率最大化。
第三点：精细管理现场施工现场施工管理是保证施工进度和质量的关键点。
为了避免施工现场出现各种问题，我总结了一些经验。
一定要进行充分的安全教育，确保施工人员遵守安全规定。
在施工现场中，一定要规划和标示好各种工序的施工流程，以便施工人员在实施时更顺畅地进行。
在施工过程中，及时发现并纠正施工中出现的问题也是非常关键的。
第四点：良好的沟通能力作为一名工程施工员，要与各方面保持良好的沟通和合作。
这包括与上司、工程师、监理工程师、施工人员以及其他参与者之间的沟通。
通过建立良好的沟通渠道，及时解决工程中出现的各种问题，可以大大减轻施工中的压力，保证工程的按时完成。
第五点：善于学习和提升自我素质工程施工员是一个需要不断学习和提升的职业。
在我的工作中，我总结了一些认为比较重要的内容。
要进行不断的学习和深入了解施工行业的最新动态和技术知识，以便更好地应对工作挑战。
要注重培养自己的团队协作和管理能力，以便更好地领导和指导团队工作。
要积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己的职业技能和素质，以便更好地适应快速发展的施工行业。
总之，作为一名工程施工员，需要在工作中积累经验和教训，不断学习和提升自己的职业素质，以便更好地完成工作任务。
希望我的经验总结能为更多的工程施工员提供一些实用的帮助和借鉴。
工程人施工经验分享(3篇)
第1篇作为一名工程人，我在施工现场摸爬滚打多年，积累了丰富的施工经验。
在此，我想与大家分享一些我在施工过程中总结的经验，希望能对大家有所帮助。
一、施工前的准备工作1. 充分了解工程图纸：在施工前，我们要仔细阅读工程图纸，了解设计意图，对施工难点和重点进行标注，确保施工过程中能准确把握设计要求。
2. 制定施工方案：根据工程图纸和现场实际情况，制定合理的施工方案，包括施工顺序、施工方法、材料选用、施工工艺等。
3. 组织人员培训：对施工人员进行技术培训，确保他们掌握施工工艺、安全操作规程和工程质量标准。
二、施工现场管理1. 人员管理：合理配置施工人员，明确各自职责，确保施工进度和质量。
同时，加强施工现场的安全管理，防止安全事故发生。
2. 材料管理：严格控制材料进场，确保材料质量合格。
对进场材料进行分类存放，便于施工过程中取用。
3. 施工设备管理：定期对施工设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
对于特殊设备，要严格按照操作规程进行操作。
4. 施工环境管理：保持施工现场整洁，及时清理施工垃圾。
对于施工过程中的噪音、粉尘等污染，要采取措施进行控制。
三、施工过程中的质量控制1. 严格执行施工规范：在施工过程中，要严格按照国家相关规范和标准进行操作，确保工程质量。
2. 加强过程检验：对施工过程中的关键工序进行检验，发现问题及时整改。
对于隐蔽工程，要严格按照规定进行验收。
3. 重视细节处理：在施工过程中，要注重细节处理，如焊缝质量、管道连接、混凝土浇筑等，确保工程质量。
四、施工进度管理1. 制定合理的施工进度计划：根据工程规模和施工方案，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 加强施工进度监控：定期对施工进度进行跟踪，发现问题及时调整，确保工程进度不受影响。
3. 做好协调工作：与设计、监理、甲方等相关方保持良好沟通，确保施工进度顺利进行。
总之，作为一名工程人，我们要不断总结施工经验，提高自身素质，为我国建筑事业贡献自己的力量。
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(精编)老施工员经验之谈老施工人员经验之谈对一个施工的素质程度讲：七成多、八成少，九成就能当领导”了，其实颇有点自嘲的意思。
干了这么多年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。
看了许多朋友的帖子，感觉论坛里年轻人多，可能有人要问了：你在倚老卖老吧，你有多大？我没有多大，但我在施工单位干了二十年，有些朋友干建筑这行刚两三年，所谈的施工经验实在不敢苟同。
我参加工作的时候，因为我们单位是部属企业，那时还有点计划经济的味道，当时正干一国家重点工程，工程任务是上级指派的，没有监理，有的只是甲方基建指挥部，当时大学生到单位先得下班组劳动一年，叫见习期，一年期满单位才算正式接收，听说老大学生（大约六几年毕业的）当初在班组要干三五年，那时单位的工人全是职工，没有农民工，技术力量也很强。
再后来系统内工程少了，大约90年吧，企业开始走向市场，从原来的“皇帝的女儿不愁嫁”到现在“僧多粥少”的建筑市场大形势。
象99%的施工企业一样经历了低谷，由于国营老企业共同的包袱重、体制老化等原因，几近宣告破产，近几年通过改制又逐步向好的趋势发展。
好了。
不罗嗦了，谈我的一些施工体会与大家共同学习。
技术员（施工员）在工地该干些啥？对于技术员来说，起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录腿勤就是多跑路，现场，监理，还有就是领导那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。
嘴勤就是多说，跟下边交底，向领导汇报。
前一段有两个学工民建的大学生应聘（我们那时国家包分配，你别无选择，现在得自己找单位，不过有利也有弊），他们信心很大同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。
允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。
问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。
先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。
另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。
记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。
测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。
现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。
工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。
还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。
呵呵，什么意思自己琢磨去吧。
作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。
这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。
说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。
我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。
再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。
毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。
想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。
进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。
如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。
但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。
当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。
好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。
在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。
你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了？”隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。
看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。
要树立是为自己独立干工程打基础的志向。
牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。
钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。
要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。
让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。
施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段.施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，这就对了。
我的经验是喝酒根本不解决问题，反而因为喝酒往往坏事。
你可以想想，不说你酒后说一些过头的话（其实是废话），你脸红脖子粗指手划脚，即使你说对了别人也会说你是酒话。
说远了，下面说说现场的一些具体事。
工业厂房一般就是框架排架结构，对于排架厂房，你要注意（我说的是一般情况，有不对的欢迎大家指正）：1、杯口基础施工时，要考虑柱的预制。
2、边柱不在轴线上，是要偏500的，原因是让出抗风柱不在屋架的正下方3、一般柱预制是三榀叠放的，原因是省去了地胎膜的支出，四榀行不行？那不地胎膜的支出摊销的更小了吗？答案是：如果叠放四榀，一般预制柱小面尺寸是400~500，叠放四榀多高？是将近2米，浇注混凝土时不方便，需要搭设架子。
4、柱子要注意预埋件，一般厂房柱子埋件有：柱间支撑埋件、牛腿面上的埋件、吊车梁连接刀板埋件、及吊车梁走道板埋件等等。
预制柱吊装注意事项及操作要点：柱吊装一般采用一点绑孔起吊，吊装方法采用旋转法，旋转到位置后，垂直吊起，当柱脚面高出杯顶200mm左右后，再旋转吊臂到杯口顶，操作人员扶好柱子对准杯口，然后慢慢放绳，当柱脚接近杯底时(约3~5cm)时刹住车，对准底部轴线，四个面插入8个楔子，每个面两个，用大锤轻敲，先对小面中线，再对大面轴线，落到杯底，并锤打牢固，随时用坚硬石块将柱脚卡死，每边卡两点并卡到杯底，保证平面位置的准确性，再用大锤轻打，用经纬议在大小面调整垂直度，并用锤逐步打牢。
当柱平面位置和垂直度校正好后，及时浇C25细石砼，浇注前将缝中杂物清除干净，并浇水湿润，当杯底有大空隙时，应先灌稀水泥浆，填满空隙后，再灌细石砼。
灌缝分两次进行，第一次灌到楔子底，并用钢筋振捣密实，待砼强度达到设计强度25%后，打掉钢楔，再灌满细石砼。
注意，第一次振捣砼时不得碰动楔子，避免影响柱的垂直度。
柱子安装质量的好坏直接影响到屋架等其它构件的连接，所以必须将柱子基本校正好，如由于校正垂直度影响到平面位置，应采用“反推法”校正，假设柱子偏左，需向右移，先在左边杯口与柱子间隙中放一大锤，如柱脚卡了石子，须将右边的石子拔走，然后在右边杯口卡上坚硬石块，在杯口处敲打楔子，使柱身绕柱转动，为减少敲打阻力，可适当适松动背面楔子，再在正面放小钢楔敲打，用经纬低监控。
厂房框架结构要注意工序的衔接。
工业厂房施工的难点在于设备基础的施工，由于安装设备的要求，相对尺寸和标高要求十分严格。
一般控制原则是：凸出部分的尺寸宁小勿大，凹的地方宁大勿小，平面标高特别是埋件顶标高宁低勿高。
下面是99年我写的一份技术交底，写出来供大家参考，全是大实话，只是给作业班组看的，交工资料里是另外编的。
交底内容：“H”型钢梁制作、安装1、按图纸1∶1的尺寸进行放样下料，下料前后的型材均调直。
放样时发现问题及时与项目部联系解决后再下料。
2、节点尺寸及焊缝尺寸必须符合图纸要求。
3、金属构件除锈刷防锈漆一遍之后再进行拼装。