完整商业购物中心案例分析

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商场建筑案例分析

商场建筑案例分析

商场建筑案例分析商场建筑是指为了开展商业活动而设计和建造的建筑物。

它是现代城市中不可或缺的一部分,为人们提供购物、娱乐、休闲等多种功能。

以下是一些商场建筑案例的分析。

第一案例是上海的新天地商厦。

这座商场位于上海市黄浦区,占地面积超过30万平方米。

它是一座综合性商业综合体,包括高端商场、酒店、办公楼、娱乐场所等。

新天地商厦采用现代化设计理念,外立面采用大面积的玻璃幕墙,使得整个建筑透明、明亮。

商场内部采用开放式空间设计,提供了丰富的购物和休闲体验。

商场内部的布局合理,商家分类分区明确,使得消费者可以更加方便地找到所需商品。

此外,商场还配备了高效的中央空调、智能化安全系统等先进设施,提升了用户体验。

第二案例是深圳的Coco Park购物中心。

Coco Park购物中心位于深圳市福田区,是一座集购物、餐饮、娱乐为一体的大型商业综合体。

该商场占地面积约5万平方米,拥有200多家商铺。

Coco Park购物中心采用简洁、现代的建筑风格,外立面以白色为主,与周围环境相协调,给人一种清新、时尚的感觉。

商场内部采用开放式设计,通风、明亮,走廊宽敞。

商铺的摆设和商品陈列也经过精心设计,使消费者能够更好地感受购物的乐趣。

此外,商场还设有多层停车场、电梯、自动扶梯等配套设施,方便消费者的出行。

第三案例是北京的西单大悦城。

西单大悦城位于北京市西城区,是一座全球领先的时尚购物中心。

该商场建筑面积达到50多万平方米,区域内汇集了国内外一流的品牌和商家。

西单大悦城的建筑风格现代、豪华,外立面采用了大面积的玻璃幕墙和金属材质,给人一种高端、时尚的感觉。

商场内部引入了大量的绿化设计和自然采光,营造了一个舒适、宜人的购物环境。

商场内部设有多个活动区域、餐饮区、娱乐设施等,提供了丰富多样的购物和娱乐选择。

综上所述,商场建筑案例的分析表明,商场建筑在设计和建造过程中注重考虑用户体验、功能分区和环境融合等因素。

优秀的商场建筑应该具有合理的内部布局、现代化的外观设计、方便的交通和配套设施,以及商业活动所需的先进设备和系统。

商业空间(案例分析)

商业空间(案例分析)

• 空间是精神
大众对空间的认识存有片面性,有自己的一定的层次,专业性的与大众的对空 间的阅读理解是有距离的。商业空间有其自身的特殊性,空间功能较为突出,如何校 正、引导人们对商业空间的感觉,提高人们的“阅读水平”,如何使专业语汇在商业 空间中通俗易懂的运用,这些是设计师的新课题。室内空间设计是否具有趣味性、空 间展开是否轻松自如,对人们购物活动至关重要。
• 购物环境的光照系统 商业空间中各功能空间对光照的要求并不完全一致,功能性及装饰性灯 光处理应适应商业服务的要求,照度也应根据经营需要适当处理。空间环境 中的光感处理已成为现代室内设计的重要课题,处理的得当将加深顾客对空 间的感受和理解,空间质量也因此而进一步提高。
商业空间设计对策
• 创造舒适的室内购物环境 为了增加购物环境的吸引力,首先应当创造宜人的室内物理环境。目前很 多商业建筑都装置了空调,形成了理想的人工小气候,使顾客一年四季都感到 温度适宜,四季如春,大大提高了商场的吸引力。目前,在大城市中自动扶梯 已很普及,个别商店甚至还设有景观电梯,这些物质设施都有助于形成舒适的 室内环境,既为年老体弱者解决了登高的不便,又更增加了商店的吸引力。 此外,新改建的商业建筑对室内层高间题亦较重视,尽量避免因层高过低而 产生的压抑感,使顾客能在高畅的购物环境中获得生理和心理上的舒畅感。 有些商店还不惜牺牲若干营业面积.在店堂内设置了座具,点缀以绿化及建筑小 品,使顾客有消除疲劳或谈笑交谊的场所。
• 界面的存在质 空间关系是由界面定位确立的,对界面的视觉感受的程度直接影响 到对空间的感觉。商业空间中界面的存在少不了功能性的一面,除此之 外,如何从视觉、心理等多方面去综合处理界面是设计师应认真研究的。 界面产生空间,也生成功能。 • 购物功能与流线 商业空间中功能地位较为重要。 购物流线通路应明晰、直达。大众 的活动存有一定的共性特征,这是 设计师应积极面对的。如何完善、 实现业主对购物大众的服务质量是 设计的目的。

商业案例分析(太古汇、欢乐海岸、绿地中央广场、深圳万科风情街)

商业案例分析(太古汇、欢乐海岸、绿地中央广场、深圳万科风情街)
(2)业态定位:以社区服务配套为目标,根据项目实际情况,引进超市便利店、药店、面包店、银 行等行业,具体详见《业态规划表》。 (3)商户定位:选择具有连锁品牌效应,经营经验丰富、较强实力的商户作为目标对象。
(4)开发规模原则:应以新开发小区及周边1公里范围内的住宅规模为商业开 发辐射半径,因地制
宜,选择相适应的商业开发体量,以满足供求平衡 关系。 2、商业业态规划表:
深圳万科风情商业街
项目总体规划图
深圳万科风情商业街
鸟瞰图
深圳万科风情商业街
SWOT分析
优势: 1、万科强大品牌号召力。 2、精细化的操作提升项目品质 3、超大型社区,本体配套及功能完善。 4、项目别据一格的西班牙建筑风格与户型设计优 势(退台设计)。 5、亲地概念的煸动力 6、项目紧临九年一惯制小学 机会: 1、万科在坂田区前瞻性的战略布局,使项目升值 潜力巨大。 2、撤关使深圳一体化对项目房价的支撑。 3、龙华的建区及政府对北部的开发推进,使北部 未来充满生机。 劣势: 1、周边环境差,治安状况令人担忧,近一两年不 会有明显改观。 2、周边配套较为匮乏,距离中心城区距离较远。 3、梅林关口的交通瓶颈目前未解决。 4、项目物业形态复杂,高端客群很难找到高档社 区的归属感。
100—800平米 50—100平米 300—500平米 80—100平米 80—120平米 50—100平米 8—12平米 30-50平米 50—150平米 30—100平米
应预留卫生间上下水、 空调机位、招牌位
应预留卫生间上下水、空调机位、 招牌位 应预留卫生间上下水、空调机位、 招牌位 应预留卫生间上下水、 空调机位、招牌位 应预留卫生间上下水、 空调机位、招牌位 应预留卫生间上下水、 空调 机位、招牌位 应预留卫生间上下水、 空调 机位、招牌位 应预留卫生间上下水、 空调 机位、招牌位 应预留卫生间上下水、 空调 机位、招牌位 应预留卫生间上下水、 空调机位、 招牌位 应预留卫生间上下水、 空调机位、 招牌位

商业综合体案例分析

商业综合体案例分析

商业综合体案例分析
华润万象城是中国一家知名的商业综合体,总建筑面积约为200,000
平方米。

它位于中国深圳市福田区中心区域,周边是繁华的商业中心和高
楼大厦。

华润万象城于2024年开业,由华润置地集团投资建设。

它融合
了购物、餐饮、娱乐、办公等多种功能,通过引入国内外知名品牌商家,
为消费者提供了丰富多样的选择。

首先,华润万象城在设计上注重用户体验。

它采用了现代化的建筑设
计和内部布局,以提供更加舒适和便利的购物环境。

商业综合体的内部空
间宽敞明亮,设有舒适的休息区、室内植物和艺术装饰,为顾客提供了愉
悦的购物体验。

其次,华润万象城在商家选择上非常注重品牌和质量。

它引入了众多
国际一线品牌,如GAP、ZARA、H&M等,也有一些本地著名的品牌。

华润
万象城餐饮区也有各类中西餐厅,提供多种口味的选择。

商业综合体积极
吸引高品质商家入驻,为消费者提供了多元化的购物和餐饮选择。

再次,华润万象城注重娱乐和社交功能。

商业综合体内设有大型电影院、儿童游乐区、健身中心等娱乐设施,为消费者提供休闲和娱乐的场所。

此外,它还定期举办各种文化活动和展览,吸引了大量的观众和参与者。

华润万象城成为人们放松和社交的重要场所。

总体而言,华润万象城是一家成功的商业综合体。

它在设计、品牌选择、娱乐和社交功能等方面下足了功夫,为消费者提供了优质的购物和社
交体验。

它的成功经验可以为其他商业综合体提供借鉴,使它们能够更好
地满足人们不断增长的需求。

002成功商业案例分析---广州正佳广场

002成功商业案例分析---广州正佳广场

百强商业项目案例之二——正佳广场正佳广场——亚洲体验之都正佳广场和天河城在上世纪90年代初都是作为国务院批准的、在广州设立的两个中外合资商业零售试点单位。

天河城至2005年已是开业的第九个年头;而正佳广场因为资金原因,一度作为烂尾楼,搁置在天河最繁华的地段。

如今,正佳广场几经坎坷,终于以“亚洲首个体验游乐园” 的巨无霸姿态与世人见面。

虽然正佳广场已是十多年前的规划设计,但今天仍能超越群雄,取得亚洲购物中心霸主地位。

一度作为烂尾楼的正佳广场凭什么称霸?本文就对正佳广场的开发背景、定位、规划设计、招商推广及后期的经营管理进行了深度的解剖,以体现其在设计、策划、经营等方面的成功独到之处。

正佳广场概述正佳广场位于天河路与体育东路交汇处,连通6万平方米的市民广场。

在城市中轴黄金核心,是华南最大交汇点,13米过道直驳地铁一号线与三号线换乘站,与广佛地铁、珠三角城市轻轨网络连为一体。

地上七层,地下两层半东塔楼:48 层五星级酒店式公寓西塔楼: 3 0 层超甲级写字楼。

约100000个国内外品牌同场经营。

正佳广场以体验式购物为主题,采用剧场式的商业空间布局,设计日顾客流量80万人次,是集购物、休闲、娱乐、餐饮、康体、商务于一身的超大型购物中心。

经济技术指标占地面积:5.7 万平方米总建筑面积:42 万平方米总投资额:约40 亿元人民币功能定位:大型都市MALL停车位:1500 个投资商:大鹏集团发展商:广州正佳企业有限公司物业管理:广州市正佳物业管理有限公司建筑设计单位:美国捷得建筑事务所广州市设计院项目地址:广州市天河区天河路228 号珠三角经济一体化的发展1.1珠三角经济格局珠三角经过多年的发展与历史的沉淀,目前已经逐步形成以广州为顶点,东西两翼发展,珠海、深圳为地线,南沙为中心,各经济因子点状散布着城市的空间经济格局。

向西延伸:广州——番禺——顺德——中山——珠海向东管伸:广州——东莞——深圳——惠州广州是珠三角经济格局的核心,而天河区又是广州的商业中心,由此可见,天河区在珠三角商圈占据重要的地位。

一个商厦改变一座城-郑州正大世纪城市广场成功案例解析

一个商厦改变一座城-郑州正大世纪城市广场成功案例解析

一个商厦改变一座城-郑州正大世纪城市广场成功案例解析郑州正大世纪城市广场是郑州市的一座具有重要意义的商厦。

它不仅仅是一个购物中心,更是一个城市焦点和地标性建筑物。

郑州正大世纪城市广场的成功可以归功于多个因素的相互作用,下面我将对其成功案例进行分析。

首先,郑州正大世纪城市广场的地理位置优越。

它位于郑州市中心地带,交通十分便利。

周边的居民和游客都能够轻松到达这里,这为商场提供了充足的客流量和潜在消费者。

此外,商场附近还有众多的办公楼、酒店和住宅区,使得郑州正大世纪城市广场成为了人们生活和工作的重要场所。

其次,郑州正大世纪城市广场在设计和建设过程中注重了人性化的考虑。

商场的外部和内部都采用了现代化的建筑设计和装饰,使其外观充满了时尚感和独特性。

商场内部的布局也非常合理,各个商铺之间的距离恰到好处,消费者能够便捷地找到自己需要的商品和服务。

此外,商场还为顾客提供了宽敞明亮的停车场、高品质的餐饮区域和娱乐设施等,满足了人们多样化的需求。

再次,郑州正大世纪城市广场多元化的商业模式是其成功的关键之一。

商场内设有大型的超市、时尚品牌店、餐饮店、电影院和娱乐场所等,顾客可以一站式地满足各种需求。

商场还定期举办各种活动,如展览、音乐会和时装秀等,吸引了更多的人流量和粉丝群体。

这种多样化的商业模式增加了商场的吸引力,并吸引了更多的消费者前来购物和娱乐。

最后,郑州正大世纪城市广场的成功还得益于其良好的管理和服务水平。

商场管理团队精心制定了各种各样的运营策略,包括市场营销、客户服务和租赁管理等方面。

他们不仅注重提供高品质的商品和服务,还积极参与公益活动,帮助当地社区发展。

商场工作人员也接受了专业培训,为顾客提供周到的咨询和帮助。

通过这些措施,商场在顾客心目中树立了良好的口碑,使其成为人们信赖和喜爱的购物场所。

综上所述,郑州正大世纪城市广场的成功是多种因素相互作用的结果。

其地理位置优越、人性化的设计、多元化的商业模式以及优质的管理和服务水平都是其成功的关键要素。

购物中心成功案例分析

购物中心成功案例分析
长达17年的运作,是任何一家国内开发商都不可能做到的。其敬业精神,为后代留下一点有价值东西的负责态度,是国内开发商所欠缺的。森稔社长要整个团队坚持不懈地追求品质,树立世界一流品牌,这也是森大厦株式会社感到自豪的信念。
日本森大厦株式会社一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业,该公司出资兴建了上海森茂国际大厦,是其在海外进行正式投资的重要项目之一。森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的“上海环球金融中心”大厦。
夏天是美丽的季节,所有的鲜花开放,青蛙为繁华的东京带来欢快的叫声。鲜花怒放,青菜长势喜人,在六本木新城的空中花园感受夏天斑斓的色彩。
秋天到了,稻田中间插着的老鹰吓跑了偷吃水稻的麻雀,成熟的水稻在微风中摇曳。老师带着小学生来空中花园劳动,看到成熟的水稻,感受秋天收获的喜悦。
冬天到了,周边的树叶开始飘落,六本木新城精心选择的鲜花依旧开放,让严冬里的人们看到春天的希望。
电影节的时间为2004年10月23日(星期六)~31日(星期日)。
此次电影节邀请了很多名人前来,包括日新城利用新城的空中庭院优势,专门安排学生修学旅行。
各个旅行社将六本木新城列为重要旅游景点。每年200多万中国的香港与台湾游客都要参观六本木新城,因此中国口味的餐馆也较多。
五、室内装饰与导示系统特点
1.室内外装饰
室内墙壁多采用仿石材装饰,有些柱子采用不锈钢金属装饰,电梯内部采用木材高档装饰,用料丰富,施工非常精细。
顶棚和入口空间采用钢架造型,营造丰富的视觉感受。
水幕墙上部采用玻璃装饰,与周围的黄色柱子形成明显对比。
2.六本木新城导示系统
六本木新城设有完备的导示系统,非常清晰、具体。
六、营运管理
1.经营之道
六本木新城具有全年的营销推广计划,总是提前公布下月的活动计划,以吸引公众参与。

大型购物中心法律案例(3篇)

大型购物中心法律案例(3篇)

第1篇一、案情简介XX购物中心(以下简称“购物中心”)是一家集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的大型商业综合体,位于我国某一线城市繁华地段。

近年来,购物中心因其便捷的交通、丰富的商品种类和优质的服务而深受消费者喜爱。

然而,在经营过程中,购物中心因与商户、消费者等发生的法律纠纷而备受关注。

本文将以一起购物中心侵权纠纷案为例,探讨相关法律问题。

二、纠纷起因2019年5月,购物中心内的一家知名服装品牌商户(以下简称“商户”)发现,其店铺门口摆放的促销宣传牌被另一家商户(以下简称“侵权商户”)擅自复制并用于宣传。

商户认为侵权商户的行为侵犯了其著作权,遂向购物中心提出投诉。

购物中心在接到投诉后,对侵权商户进行了调查,确认侵权事实,但未采取有效措施制止侵权行为。

商户遂向法院提起诉讼,要求侵权商户和购物中心承担连带赔偿责任。

三、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下两个方面:1. 侵权商户的行为是否构成著作权侵权?2. 购物中心是否应承担连带赔偿责任?四、法院判决1. 关于著作权侵权问题法院认为,著作权法保护的作品包括文字、图形、图案、模型等具有独创性的表达形式。

本案中,侵权商户未经商户许可,擅自复制并使用其店铺门口的促销宣传牌,构成对商户著作权的侵犯。

2. 关于购物中心的责任问题法院认为,根据《中华人民共和国侵权责任法》的相关规定,用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的,由用人单位承担侵权责任。

购物中心作为侵权商户的雇主,对其工作人员在执行工作任务过程中的侵权行为应承担连带赔偿责任。

综上所述,法院判决侵权商户和购物中心承担连带赔偿责任,赔偿商户经济损失及合理费用共计人民币10万元。

五、案例分析本案涉及的主要法律问题包括著作权侵权和用人单位的侵权责任。

1. 著作权侵权著作权侵权是指未经著作权人许可,以复制、发行、出租、展览、表演、放映、广播、信息网络传播等方式侵犯著作权人合法权益的行为。

本案中,侵权商户未经商户许可,擅自复制并使用其店铺门口的促销宣传牌,侵犯了商户的著作权。

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? 4、内外部交通合理,卸货区安排在店面的后部,通过货梯直接进入店面的货物区,真 正做到人车分流、人货分流;
? 5、出租空间呈现“两高”特色:层高高( 5.6米至6.8米不等)、实用率高(达 60%), 方正实用;
? 6、88部电扶梯与直梯纵横交错,购物非常方便; 店铺的可视性与通达性强; ? 7、公共区域的空间舒适、色彩和谐;巨大的中庭直接通到建筑的顶部,可以采到足够
皮革制品/皮鞋/手袋
33
6
运动用品
4
4 7 22Leabharlann 17%42%7
护理/美容
7
421
4%
8
书本/音乐/电子用品
6
9 艺术品/家居布置/礼品
9
321
3%
324
5%
10
珠宝/钟表/饰物
25
11
娱乐
1
5 7 13
13%
1
1%
12
食肆
13
银行/服务
16
43
11
21
8%
6%
餐饮10家,其它6家 银行7家,干洗1家,其他3家
港太古广场、深圳华润中心、北京华贸中心等
? 历史街区
– 多数建筑为历史建筑,综合体量一般在5万平米以下,少数体量较大 – 建筑整修为主,外立面要求严格,内部可适度调整 – 实施主体多为政府或国有企业、事业单位,物业以持有为主 – 如上海新天地、北京南锣鼓巷、成都宽窄巷子、天津新意街等
? 1、香港太古广场 ? 2、深圳华润万象城 ? 3、北京华贸中心 ? 4、北京三里屯village ? 5、上海新天地 ? 6、成都宽窄巷子 ? 7、北京前门大街
的自然光; ? 8、体现自然化、人性化,无障碍设计给残疾人购物提供了方便;女性洗手间配置高出
国家标准的两倍。
万象城是华润中心的一个区域
华润大厦——国际5A级甲级写字楼
“万象城”超大型室内购物中心 REEL时尚百货、嘉禾影城、华润 万家超市、“冰纷万象”真冰场
5星级酒店+酒店式服务公寓+商业街+特大型室外娱乐广场
1、香港太古广场
? 概况:1990年建成,连接全部地铁站,包括香港和九龙地铁线的重要接驳点, 面积超过五百万平方尺,是全球最大的市区商业及零售商场之一
? 流线特点:物业四周串联着放射状的过街人行天桥,将不同功能、用途的物 业贯穿起来,形成人流、物流、钱流的共享互通,共同把所处的商圈做大做 旺;太古自行搭建一条直通商场高层的“私家路”好让城中名流进出购物方 便 等等;一直保留有三米宽的走廊,没有次走廊,基本难觅二、三线铺位的 “经营死角”
城市综合体案例分析
2010-7
什么是城市综合体?
? 定义:“城市综合体”是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会 议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相 互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体。
? 现代城市综合体
– 所有建筑均为新建,综合体量5万平米以上 – 聘请知名建筑设计师:建筑造型、流线、广场等 – 开发商持有或出售,其中商业部分多为出售,但后期的趋势是持有 – 开发商创造一个模式并成功后,会在多处进行复制 – 如美国纽约洛克菲勒中心、日本福冈博多运河城、日本六本木新城、香
?“万象城”溜冰场则是中国第一个以休 闲为主题的奥运标准真冰滑冰场,同时将 成立滑冰学校,在深圳倡导冰上运动
业态分布:购物广场由4个塔楼和1个裙楼构成,由时尚服装、珠宝首饰、古 董摆设、影音器材、名牌手表,以至各国美食佳肴(整个太古广场项目由购 物广场、酒店式住宅、商业大厦、会议中心、酒店等) 总体定位:一个购物饮食商场,一个娱乐及消闲理想之选,除有音响设备先 进的电影院欣赏中外猛片外,广场更会定期举行各式表演节目及推广活动, 如时装表演、专题展览、节日布置及音乐演奏等。太古广场可说是一个充满 时代气息及多元化的大型购物广场
餐饮 主力 店 银行
商铺
? 2、1-3层主力店:Réel时尚生活百货(2万平米)
首次进入中国内地的百货公司,深圳百货真正 市场细分,开创了个性化女性消费环境。它的 购物环境、商品组合和服务极具个性化
特色 百货
?3、4层主力店:嘉禾电影城 、真冰滑冰场
?香港嘉禾电影城所提出的超豪华贵宾厅 概念在国内是绝无仅有的,这里可以容纳 七家电影院超过 1200个座位
内部架构 ?项目由北、中、南三地块组成 ?北区与中区通过地下一层及二层、 三层之间的廊桥连接。
? 业态组合:主力店40%,国际品牌3%,餐饮15%,娱乐20%,精品店22%
? 业态分布: ? 1、负一层主力店:华润万家超市CITYVALUE超级广场
主力店采取错位经营方式,走时尚路线, 推特色商品, 建设一个以进口商品为特 色的新概念超市,避免商品组 合与竞争 对手同质化;
合计 所占比例
195
4 45 51 77 1
100% 食肆除餐饮外、银行、服务等17
2% 23% 26% 39% 1%
家未计入
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2、深圳华润万象城
? 概况:
? 建筑面积: 18.8万平米; 商业定位: 完整及协同的体验,包括购物、休闲、餐饮及娱乐; 开发理念: 全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合; 商业形态: 4家主力 店+店中店
Hong Kong Seibu
楼层分布-1
JW Marriott Garden Court Great Foodhall
业态分布与比例
序号
类别
店铺数量 LG L1
L2
L3
L4
所占比 例
备注
1
百货公司
2
11
1%
2
女士时装
44
8 17 19
23%
3
男士时装
4
童装玩具
36
8 13 15
18%
1
1
1%
5
? 商业规划设计:
? 1、将“万象城”作为一个独立的建筑主体进行设计,完全站在购物的角度进行规划和 设计,给予其设计规划的较大自由空间;
? 2、整个购物中心只有一条主动线,无次要通道,所有店面分布在动线两边,避免了商 场死角的出现;
? 3、平面动线设计流畅,在立体动线设计上从多个楼层直接导入人流;立体动线设计减 少了楼层之间的租金差距;
楼层分布3-4
Island Shangri-la Pacific Place Apartment HSBC
One pacific place
JW Marriott
Conrad Hong Kong
Two pacific place
楼层分布1-2
Lane Crawford
AMC Pacific Place Lane Crawford Park Court
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