研发费用财务核算制度
研发费用核算管理制度
编号文件名称研发费用核算管理制度生效日期页次第一章总则第一条为规范和加强本企业研究与开发经费（以下简称研发经费）的管理，提高经费使用效益，根据国家有关财务管理制度，制定本办法。
第二条研发经费由本企业财务部和研发部共同管理，财务部负责项目经费审定安排，研发部负责具体组织实施。
第三条研发经费管理和使用原则：（一）集中财力，突出重点。
研发经费要集中用于支持本企业高新技术项目的研究开发费用支出，单独列支，防止分散使用。
（二）科学安排，合理配置。
要严格按照项目的目标和任务，科学合理地编制和安排预算，杜绝随意性。
（三）单独核算，专款专用。
研发经费纳入本企业财务统一管理，单独核算，确保专款专用，并建立研发经费管理和使用结果的追踪问效机制.第二章研发经费支持的对象、方向和方式第四条研发经费的支持对象是本企业进行的在高新领域内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为中心展开的各种研发活动。
第五条研发经费主要用于支持本企业在研发技术方面的研究开发。
第六条根据研发部的立项部门的报告，财务部按照国家的会计制度核算研发的实际费用拨付。
第三章研发经费的开支范围第七条研发经费的开支范围包括人员人工、直接投入、折旧费用与长期待摊费用、设计费、装备调试费、无形资产摊销、委托外部开发费用、其他费用.第八条财务部在企业报表管理费用下设置研发费用的二级科目，在二级科目下按照项目做三级科目，各项费用科目具体是指：编号文件名称研发费用核算管理制度生效日期页次（1）人员人工费用包括企业科技人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金，与其任职或者受雇有关的其他支出，以及外聘科技人员的劳务费用。
（2）直接投入费用直接投入费用是指企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出。
包括：——直接消耗的材料、燃料和动力费用；——用于中间试验和产品试制的工艺装备开发及制造费，不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费；——用于研究开发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、检测、维修等费用，以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的固定资产租赁费。
研发费用财务核算制度
研发费用财务核算制度一、背景研发是企业持续发展的重要战略，也是提高企业核心竞争力的关键因素。
研发费用在企业财务中占有很大比重，如何科学、合理地核算研发费用对企业的财务管理至关重要。
本文将从研发费用的定义、核算对象、核算方法、实施流程等方面，探讨研发费用的财务核算制度。
二、研发费用的定义研发费用是指企业为进行研发活动而发生的各种支出，包括人工费用、材料费用、设备费用、专利费用、测试费用等。
研究开发活动包括产品和服务的开发、技术的改进、新产品和新技术的研究等。
三、研发费用的核算对象研发费用的核算对象包括实际发生的研发费用、已经发生但未支付的研发费用、已经支付但未发生的研发费用。
其中，实际发生的研发费用应当及时记录并计入企业的成本，已经发生但未支付的研发费用应当计入企业的应付账款，已经支付但未发生的研发费用则应当计入企业的预付账款。
四、研发费用的核算方法研发费用的核算方法包括直接法和间接法。
直接法是指将实际发生的研发费用直接计入企业的成本，间接法则是指将研发费用分摊到产品或服务的成本中。
1. 直接法直接法的核算原则是将研发费用与具体的研发项目进行关联计算，将实际发生的研发费用直接计入研发项目的成本中。
这种方法的优点是计算精确，缺点则是管理难度大，会影响企业的财务报表。
2. 间接法间接法则是将研发费用成本化到产品或服务的成本中，通过折旧摊销等方式分摊到多个账期内。
这种方法的优点是管理方便、计算简单，缺点则是精度较差，容易忽略研发费用对企业的影响。
五、研发费用的实施流程为了科学、规范地核算研发费用，企业应该建立完善的研发费用管理制度，明确研发项目的管理流程，并按照以下步骤进行研发费用的管理和核算：1. 研发费用预算企业应当根据研发项目的实际情况，制定研发费用的预算方案。
预算方案应当包括研发项目的详细内容、研发费用的种类和数量、研发费用的管理流程等信息，并经过项目经理、财务等人员审核和审批。
2. 研发费用管理企业应当对研发费用进行有效的管理，包括费用的开支、报销、核算等环节。
公司研发费用财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司研发费用管理，提高研发投入的使用效率，规范研发费用的核算和报销流程，根据《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有研发项目的费用管理，包括研发投入、研发支出、研发费用核算、研发费用报销等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合规性原则：遵守国家法律法规和公司内部规章制度，确保研发费用管理的合法合规。
（二）真实性原则：研发费用核算真实、准确、完整，不得虚列、虚报、冒领研发费用。
（三）效益性原则：提高研发投入的使用效率，确保研发成果转化，为公司创造经济效益。
（四）保密性原则：加强研发费用管理，保护公司商业秘密。
第二章研发费用投入第四条公司研发费用投入包括研发投入和研发支出。
第五条研发投入应按照以下程序进行：（一）项目立项：研发部门提出项目申请，经相关部门审核批准后立项。
（二）预算编制：根据项目需求，编制研发预算，经财务部门审核后报公司领导审批。
（三）资金拨付：根据预算执行情况，及时拨付研发资金。
第六条研发支出包括以下内容：（一）研发人员工资、奖金、津贴等。
（二）研发材料、设备购置费用。
（三）研发实验、测试、鉴定费用。
（四）研发成果转化、知识产权申请、专利申请等费用。
第三章研发费用核算第七条研发费用核算应按照以下程序进行：（一）费用归集：将研发支出按照项目进行归集。
（二）费用确认：根据实际发生情况，确认研发费用。
（三）费用核算：按照会计准则和公司内部规章制度进行核算。
（四）费用报表编制：编制研发费用报表，反映研发费用使用情况。
第四章研发费用报销第八条研发费用报销应按照以下程序进行：（一）费用发生：研发人员在项目执行过程中发生的费用。
（二）报销申请：研发人员填写报销申请单，经项目负责人审核后报财务部门。
（三）费用审核：财务部门对报销申请进行审核，确认费用合规性。
（四）费用支付：审核通过后，财务部门按照规定支付费用。
第五章监督与考核第九条公司设立研发费用监督管理小组，负责对研发费用管理进行监督和考核。
公司研发费用财务核算制度
公司研发费用财务核算制度是指公司在进行研发活动时，需要对研发费用进行核算和记录的一套流程和规定。
这样可以帮助公司合理地管理和控制研发费用，确保研发项目的顺利进行，并为公司的长远发展提供支持。
一、研发费用的范围研发费用是指公司为开发新产品、新技术或改进现有产品、技术所发生的费用，包括但不限于人力成本、设备费用、材料费用、外包费用、专利费用等。
研发费用必须符合以下条件才能被确认和计入公司的成本：（一）费用是由公司为开发新产品或技术而发生的；（二）费用确实发生，并且可以准确核算并归属于某个研发项目；（三）费用符合相关法律法规、会计准则的规定。
二、研发费用的核算流程1. 研发费用的预算编制在每个财年初，公司应根据预算编制流程和研发计划，制定研发费用的预算。
预算应当包括研发项目的具体内容、时间节点、费用预算及开支计划等，以便对研发费用进行有效的控制和管理。
2. 研发费用的发生和确认当公司实际发生研发费用时，相关部门应及时填写费用报销单或提供相应的证据材料，包括但不限于发票、合同、人员工资单等。
财务部门应根据这些凭证材料，核对费用的合理性和有效性，并将其计入研发费用的台账中。
3. 研发费用的分摊和计提研发费用可能因为多个研发项目的共享或者跨部门使用而需要进行分摊和计提。
在这种情况下，公司应根据相关规定和协议，合理地对费用进行分摊和计提，并将其计入各个项目的成本中。
4. 研发费用的结转和折旧对于一些长期的研发资产，公司应按照相关规定，对其进行折旧或摊销。
这样可以将研发费用分摊到不同期间，并避免研发项目结束后对公司的财务造成过大的冲击。
5. 研发费用的核算和汇总公司应按照财务制度的规定，定期对研发费用进行核算和汇总，并将其纳入财务报表中。
这样可以及时地了解公司的研发成本和收益情况，并为公司的管理决策提供支持和参考。
三、研发费用的管理和控制1. 研发费用的监控公司应建立健全的研发费用监控机制，包括但不限于研发费用的预算控制、实际发生费用的比对、异常费用的监测和处理等。
研发项目财务核算制度
研发项目财务核算制度一、制度背景与目的随着科学技术的不断进步与创新，企业开展研发项目已经成为企业发展的重要方向之一。
研发项目不仅能够促进企业技术水平的提升，还能为企业创造更多的利润和价值。
然而，研发项目的实施需要大量的资金投入和时间投入，如果不能科学合理地进行财务核算，就会导致企业财务风险的加大。
因此，制定适合研发项目的财务核算制度，不仅有利于企业管理和决策，还能促进企业的可持续发展。
本制度的目的就是为了规范企业研发项目的财务核算行为，确保财务报告的准确性和可靠性，为企业管理提供有力的支撑。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有的研发项目财务核算行为。
三、制度内容1.经费预算与执行研发项目实施前，应制定详细的经费预算，包括资金来源和预算计划等。
在项目实施过程中，应及时跟踪经费的执行情况，对预算计划与实际执行情况进行比较分析，并及时纠正不合理的支出。
2.成本核算研发项目成本核算是本制度的核心内容。
首先，应将直接费用和间接费用分别进行核算。
直接费用指直接用于项目的支出，包括材料费、人工费、机器设备租赁费等；间接费用指用于项目支持的费用，包括水电费、房租、行政工作人员薪酬等。
其次，在成本核算时应遵循以下原则：（1）全部成本应该贴近项目的实际支出，避免虚高或漏报；（2）研发项目的工作内容要形成完整的工作纪要或者阶段报告，并在纪要或报告中标注项目成本；（3）对于直接费用，应当结合具体的项目内容进行分项核算，并建立明细账户；（4）对于间接费用，要严格执行管理原则，避免浪费和滥用。
3.项目结算研发项目实施完毕后，应及时进行结算，并制作完整的财务报告。
结算过程中，应将实际支出与预算进行比较，计算实际成本，并进行核对和调整。
同时，还应编制完整的成本明细账及报告，供后续的管理和决策参考。
4.财务审核本制度规定了财务审核的流程和要求。
在成本核算和项目结算过程中，需要进行严格的财务审核，以确保财务报告的准确性和可靠性。
审核人员需要对成本的来源和支出情况进行逐一核查，并确保财务报告的时效性和完整性。
财务研发费用核算制度内容
财务研发费用核算制度内容1. 前言随着知识经济时代的到来，研发已经成为企业发展的重要推动力。
研发费用的核算对企业的财务管理非常重要。
本文将介绍研发费用的核算机制和相关内容。
2. 研发费用的范围研发费用的核算包括但不限于以下范围：1.研究阶段的费用，如研究设计、试验测试、资料分析等。
2.开发阶段的费用，如产品设计开发和工艺试验等。
3.已建成的产品或服务研发投入的增值部分。
3. 研发费用核算的原则1.成本可核证原则研发费用核算应该以成本可核证原则为基础。
所有的费用支出均需要有相关的凭证或票据作为依据。
对于不规范的费用，应该避免计入研发费用。
2.公允原则研发费用必须符合公允原则，即实际成本不能高于市场价格。
如果研发费用高于市场价格，这些费用应该被视为不合规。
3.分期摊销原则研发费用应该分期摊销，即按照研发项目实际开展进度，将费用分配到相应的时间段进行摊销。
如果研发项目中断或终止，未摊销的费用应当进行清理。
4.直接费用原则研发费用中只有直接与研发项目相关的费用才能够计入研发费用。
比如与研发项目无关的出差费用、会议费用等不能够计入研发费用。
4. 研发费用核算的流程研发费用核算的流程可以大致分为以下几个步骤：1.研发项目的基本信息登记，包括研发阶段、研发人员、研发周期等。
2.研发项目的费用支出登记，包括支出日期、支出金额等。
3.对研发项目相关费用进行核算和分析，包括费用分期摊销、费用支出对比分析等。
4.生成研发费用报表，用于内部管理和外部披露。
5. 研发费用核算的优化建议1.严格执行研发费用核算的标准。
2.加强对研发项目的管理，防范研发项目的滥竽充数。
3.加强财务与研发的沟通协作。
6. 研发费用核算的意义研发费用的核算可以让企业了解研发投入的成本和效益，为企业决策提供基础数据。
同时，研发费用的核算也可以避免研发项目中的不规范支出，减少企业的风险。
7. 总结研发费用的核算是企业财务管理中的重要部分，需要遵循成本可核证、公允、分期摊销、直接费用等原则。
研发费用核算管理制度
公司名称替换研发投入核算管理制度1.目的为切实加强公司研发投入核算体系，充分发挥财务核算、监督管理的职能作用，确保项目研发专项资金的安全、有效，提高资金效率和研发效率，根据公司财务制度，结合公司项目管理的特点，制定本制度。
2.实施范围及执行2.1本制度规定了公司技术研发部(中心)开展项目研发的核算管理要求。
2.2本制度规定了专项研发经费的使用范围。
2.3本制度规定了研发经费的财务核算方式。
2.4本制度自总经理签发批准之日起正式施行。
3.原则3.1分别立项、独立记账、系统核算的原则；3.2专款专用、逐级审批、逐项使用的原则；3.3勤俭办事、精细筹算、力求节约的原则；3.4保证经费申请、使用畅通，为产品研发提供可靠的资金保障为原则。
4.相关部门职责建立和健全研发投入核算管理责任制和监管机制，明确相关职能部门和项目负责人的职责和权限，加强对研发经费的监督和检查。
4.1公司技术总监：负责研发项目经费预算的审核、划拨和有关支出的审批，负责研发经费使用的监督和检查工作。
4.2技术研发部：项目负责人负责编制研发项目经费的预算和决算，严格按照项目任务书或合同书规定的开支范围和标准使用项目经费，自觉控制经费的各项支出，对研发经费使用的真实性、有效性承担责任。
4.3财务部：负责研发资金的财务管理和会计核算，指导项目部门编制项目经费预算，审核项目经费决算，监督和指导项目部门按照项目经费管理规定使用研发经费。
5.研发投入资金的申请与使用5.1.研发部立项研发的项目获公司批准立项后，应向公司财务部提交《项目投入预算使用申请》，申请项目研发专项经费，报告须详细列明项目支出用途的明细和计划开支时间，以便财务按时拨款，保证研发工作的顺利进行。
5.2.项目投资的申请，由研发部提请技术总监初审，财务总监复审，并报总经理批准，必要时可由财务部组织项目专项资金研讨会确定投资预算计划。
批准资金投入后，财务部门应单列帐户，进行核算监督。
5.3.经公司批准的研发资金，由项目组按项目研发计划支配使用，不得挪作它用。
研发费用核算财务管理制度
研发投入核算财务管理制度第一条为加强公司研发项目管理，规范公司研发费用的归集核算，以及促进新技术、新工艺的推广应用，提高公司经济效益，根据国家相关规定，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条公司研发中心系隶属于公司技术研究开发的归口管理机构，负责研发费用使用管理。
财务部是研发费用的核算部门，负责研发费用的归集核算和监督管理。
第三条研发费用指公司在研发项目的研究、开发过程中发生的各项费用,包括:（一）人员人工：从事研究开发活动人员全年工资及奖金。
（二）直接投入：研发项目实施过程中原材料等相关支出。
如：水、电和燃料使用费等；用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等；仪器设备的简单维护费；外送样品的测试费；仪器的校准检定费用。
（三）折旧费用：包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用。
（四）设计费用：为新产品和新工艺的构思、开发和制造，进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。
（五）装备调试费：主要包括工装准备过程中研究开发活动所发生的费用（如研制生产机器、改变生产和质量控制程序，或制定新方法及标准等）。
（六）无形资产摊销：因研究开发活动需要购入的专有技术（包括专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和计算方法等）所发生的费用摊销。
（七）委托外部研究开发费用：公司与外企业或高校、研究院所合作开发项目时的费用。
（八）其他费用：包括办公费、通讯费、技术资料费、出版印刷费、专利年费、专利申请维护费等为研究开发活动所发生的其他费用。
第四条根据研发计划及资金需求,将每年研发支出纳入预算管理,提前安排资金,确保研发资金的需要，研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
第五条公司研发中心应当按照公司财务管理制度的规定办理研发费用的申请、审核、审批、支付业务。
第六条研发费用按实际发生额列入管理费用，符合无形资产确认条件的，确认为无形资产。
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研发费用财务核算制度
编制：
审批：
批准
1、目的
为规范公司项目研发，加强研发项目财务核算的准确性，公司根据实际情况和研发产品的特点，特制订研发项目财务核算制度，望研究院及相关部门遵照执行。
2、适用范围
东莞市凯金新能源股份有限公司研发项目的财务核算工作。
3、职责
3.1研发中心经办人负责编制《研发项目人员分配表》、填写《领料单》、《工作联系单》、《设
备（研发专用）使用汇总表》。
3.2研发项目负责人负责审核《领料单》。
3.3研发中心总监负责审核《研发项目人员分配表》、《设备（研发专用）使用汇总表》、《借用
设备统计表》。
3.4仓库主管负责收集、保管研发中心填制的《领料单》，月末将《领料单》提交财务部。
3.5生产部文员负责保管《工作联系单》，并依据《工作联系单》及设备实际使用情况，编制《设
备使用表》。
3.6生产部经理负责审核《工作联系单》及《借用设备统计表》。
3.7财务部会计负责计算各研发项目费用支出，并编制相应的记账凭证。
4、制度内容
4.1研究开发费用的归集范围
4.1.1职工薪酬
包括参与研发中心参与研发项目的员工，以及研发过程中借调的其他部门员工的工资、奖金、社保和住房公积金。
4.1.2直接投入费用
直接投入费用是指企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出。
包括直接消耗的材料、用于中间试验和产品试制的模具等。
4.1.3折旧费用与长期待摊费用
折旧费用是指用于研究开发活动的仪器、设备的折旧费；长期待摊费用是指研发设施的改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。
4.1.4无形资产摊销费用
无形资产摊销费用是指用于研究开发活动的软件、知识产权、非专利技术的摊销费用。
4.1.5设备调试费用
（1）设备调试费用是指设备准备过程中研发活动所发生的费用，包括改变设备的生产控制程序，或制定新方法及标准等活动所发生的费用。
（2）为大规模批量化，如中试量产所进行的设备调试费用不能计入归集范围。
4.1.6试验外协费
试验外协费是指委托其他机构或个人协作进行试验、加工、测试、计算等研发活动发生的费用。
4.1.7其他费用
（1）其他费用是指上述费用之外与研究开发活动直接相关的其他费用。
（2）其他费用包括技术图书资料费、高新科技研发保险费，论证评审费、鉴定验收费用，知识产权的申请费、注册费、代理费，会议费、差旅费、通讯费等。
（3）此项费用一般不得超过研究开发总费用的10%，另有规定的除外。
4.2研究开发费用的科目设置
4.2.1企业应按照会计准则的规定，设置“研发支出--费用化支出、资本化支出”和“管理费用
--研究开发费用”科目。
4.2.2根据需要设置以下明细科目：职工薪酬、材料费、折旧费及长期待摊费用、设备调试费、
试验外协费、其他费用。
4.2.3其他费用包括技术图书资料费、高新科技研发保险费，论证评审费、鉴定验收费用，知识
产权的申请费、注册费、代理费，会议费、差旅费、通讯费等。
4.3研究开发费用的分配
研发工作以单个研发活动为基本单位分别进行测度并加总计算，对包括直接研究开发活动和可以计入的间接研究开发活动所发生的费用进行核算。
4.3.1职工薪酬
（1）每月末，研发中心经办人编制《研发项目人员分配表》（附件1），写明研发人员姓名、
参与项目名称、项目组内岗位、参与项目天数等内容。
（2）《研发项目人员分配表》经研发中心总监签字审核后，交财务部。
（3）财务部会计根据研发人员参与项目的天数，加权计算研发人员的工资、福利，分配至各
项目，并编制相应的记账凭证。
4.3.2直接投入费用
（1）研发中心经办人填写《领料单》（附件2），写明领料的研发项目组、领料批次、名称、
规格、数量等内容。
（2）《领料单》经研发项目负责人签字审核后，研发中心经办人将《领料单》黄联、红联交仓
库。
（3）每月末，仓库将研发中心填制的《领料单》红联提交财务部，由财务部会计统计本月各研
发项目的直接投入，并编制相应的记账凭证。
（4）研发中心与仓库各自编制研发物料领用台账，列明领用项目、物料名称、数量等。
（5）每月末，研发中心与仓库分别将当月研发物料领用台账提交财务部核对。
（6）如有差异，研发中心、仓库及财务部共同查找原因，调整台账。
4.3.3研发专用设备折旧
（1）每月末，研发中心经办人汇总本月的设备使用记录，并编制《设备（研发专用）使用汇总
表》（附件3），详细写明使用设备的项目、使用设备名称、设备使用时间等内容。
（2）《设备（研发专用）使用汇总表》经研发中心总监签字审核后，交财务。
（3）财务部会计根据各项目使用研发设备的时间，将研发专用设备折旧费分配至各项目，并编
制相应的记账凭证。
4.3.4借用生产设备折旧
（1）研发中心经办人填写《工作联系单》（附件4），应当注明研发项目、使用机器型号、使
用天数，同时列明工序、物料、投入量、机器使用注意事项等内容。
（2）《工作联系单》提交生产部经理签字确认，报副总经理审批。
（3）由生产部门保管原件，研发中心留存复印件。
（4）每月末，生产部文员依据《工作联系单》及设备实际使用情况，编制《借用设备统计表》
（附件5），列明设备名称、使用设备的研发项目组、设备使用天数等内容。
（5）《设备使用表》经研发中心总监、生产部经理签字确认后，由生产部门将《设备使用表》
与《工作联系单》原件一同提交财务部。
（6）财务部成本会计复核《设备使用表》与《工作联系单》，并按照使用设备的天数，计提当
月各研发项目使用设备的折旧，编制相应的记账凭证。
4.3.5其他费用
（1）发生的研发费用均应列入对应的研发项目。
（2）各项研发费用均应按费用报销的流程进行报销。
4.4附则
4.4.1本制度未尽事宜参照国家法律法规以及本公司相关规定执行。
4.4.2本制度由研发中心、财务部负责制定和解释。
4.4.3本制度由董事长审批后，自发布之日起生效。
5、相关记录
附件1：《研发项目人员分配表》
附件2：《领料单》
附件3：《设备（研发专用）使用汇总表》
附件4：《工作联系单》
附件5：《借用设备统计表》。