高新企业研发经费的投入与核算管理制度
研发投入经费核算管理制度
研发投入经费核算管理制度一、制度的目的本制度的目的是规范公司在研发活动中的投入经费的核算管理，确保研发资金的合理使用和科学分配，以提高研发工作的效率和成果。
二、制度的适用范围本制度适用于公司内所有从事研发活动的部门及其相关人员。
三、制度的内容3.1 研发经费的核算方式公司所有研发经费均由财务部门按照以下规定进行核算：•对于项目性研发经费，按照项目立项预算执行，并在每个季度进行调整；•对于非项目性研发经费，按照研发部门实际支出进行核算，并在每个季度进行调整；•对于研发经费的使用，经费管理员经过审核再由上级领导批准后使用。
3.2 研发经费的使用范围公司所有研发经费使用必须符合以下标准：•研发经费只能用于公司内部的研发项目和研发活动，不得用于其他用途；•研发经费的使用必须严格按照预算执行，不得随意挪用和超支；•研发经费不得用于违法和不良行为，如赌博、吸毒等。
3.3 研发经费的预算编制与执行公司所有研发经费预算包括项目性经费和非项目性经费，由财务部门和研发部门共同协商，并严格按照以下步骤进行编制和执行：1.制定研发经费预算计划，明确研发经费的投入和使用情况；2.通过预算执行情况及时调整经费预算，确保预算的合理性和准确性；3.每个季度结束后，由研发部门和财务部门共同审核和评估研发经费的使用情况，及时进行调整和优化。
3.4 研发投入经费的管理制度公司所有研发投入经费的管理制度必须遵循以下规定：1.研发经费管理员必须是公司内部具备专业知识和经验的人员；2.研发经费管理员必须按照规定进行研发经费的使用和核算，如有违规行为要承担相应的法律责任；3.公司必须建立研发经费的管理档案，以备查验。
四、制度的执行本制度的执行必须由公司内部相关部门和人员共同遵守，如有违规行为，要承担相应的法律责任。
五、制度的监督制度的监督由公司的内部监督机构执行，如内部审计和风险管理等部门，以保证公司内部制度的严格执行和规范管理。
六、制度的修订与变更本制度必须定期进行评估和修订，如需要变更，必须由公司内部相关部门共同协商和确定，并报请上级领导批准后执行。
研发费用归集与核算及管理制度
研发费用归集与核算及管理制度研发费用管理制度第一章总则第一条为了加强科学技术研究开发经费（以下简称研究开发经费）的管理，加速某某公司（以下简称某某公司）的科学研究和新技术的推广应用，促进某某公司经济效益的提高，根据国家和上级的有关规定，结合某某公司的实际特制定本办法。
第二条研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用。
第三条研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
第二章研究开发经费的来源第四条研究开发经费的来源：1、国家、股份公司对重点研究开发项目的专项拨款；2、由某某公司成本列支的研究开发项目费用；3、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。
第三章研究开发经费的使用范围第五条研究开发经费的使用范围：1、为进行科学技术研究、开发、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。
2、为进行研究开发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。
3、为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。
4、用于科技进步奖励所发生的费用。
第四章研究开发经费的管理第六条某某公司科技处是研究开发经费的归口管理部门，具体负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。
第七条研究开发经费由某某公司按研究开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。
第八条研究开发经费的拨付按照某某公司资金拨付的规定执行，各项目承担单位只有在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。
第九条研究开发有关内容需要与外单位（某某公司以外单位）合作或委托其进行的，必须签订科研项目外委技术合作研究合同，该合同须由某某公司科技处审查后才能生效拨款。
第十条研究开发经费在使用中有关单位分管技术工作的领导，科技部门负责人要按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。
(完整版)研发投入核算财务管理制度
研发投入核算财务管理办法一、总则1.1 为进一步规范和加强对研发经费的管理，提高资金使用效益，根据国家有关规定并结合本公司的实际情况，制定本办法。
1.2 公司明确研发经费的开支范围和标准，严格审批程序，并按照研发项目和承担研发任务的部门，设立台账归集、核算研发费用，加强研发投入的专项审核，严禁以任何方式变相谋取私利。
1.3 项目承担部门应当严格按照本办法的规定，制定内部管理办法，加强对经费的监督和管理。
1.4 科学安排，合理配置。
严格按照项目的目标和任务，科学合理地编制和安排预算，杜绝随意性。
项目核算应遵循抓大放小的原则，重点在于项目组可控的人、财、物投入，使公司财务部能获得项目财务管理所需的项目核算数据。
1.5 单独核算，专款专用。
项目经费纳入企业财务部统一管理，单独核算，确保专款专用，并建立专项经费管理和使用的追踪问效机制。
1.6 为正确评价科技投入水平、促进公司加大科技投入力度创造条件，将研发投入评价结果同考核承担部门绩效内容挂钩，增强自主创新的内在动力，真正建立起追求技术进步的体制和机制，从长远出发，克服短期行为，有效地增加研发投入。
1.7 公司的研发项目分为国家、省、市计划项目、横向委托与合作项目、企业科研开发项目和其他项目与课题等四大类。
二、研发经费开支范围2.1开支范围指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：2.1.1开发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
2.1.2 公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
2.1.3 用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
2.1.4 用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
2.1.5 用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。
研发投入核算管理制度三篇
研发投入核算管理制度三篇篇一：研发投入核算管理制度第一章总则第一条公司为了贯彻实施国家法律法规，符合新会计准则的要求，以及加强企业研发费用管理，促进企业自主创新，完善公司关于研发投入核算财务管理制度，并结合公司的实际情况制定本制度。
第二条研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用支出。
第二章研究开发经费的来源第三条国家、上级部门对重点研究开发项目的专项拨款。
第四条企业自有资金，主要是通过生产经营活动产生的资金结余。
第三章研究开发费用的范围第五条根据《企业会计准则第6号—无形资产》的规定，本公司将内部研究开发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。
研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。
开发是指在进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识用于某项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。
第六条对于企业内部的研究开发项目（包括企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研究开发项目），研究阶段的支出，于发生当期归集后计入损益（管理费用）；开发阶段的支出在符合特定条件时确认为无形资产，即资本化。
第七条企业研发费用（也称“技术开发费”），是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：1、研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
2、企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
3、用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
4、用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
5、用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。
6、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。
7、通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。
企业研发投入核算财务管理制度
XXXXXX料有限公司研发经费核算管理制度第一条总则1.1 为加强研经发费的管理，更好的为科技创新工作提供财力支持，规范研发经费管理，增强科技创新实力，根据国家和省、市政府的科技政策规定,结合企业实际特制定本制度。
1.2 研发经费是用于公司新产品研发、新技术新工艺推广，以及专利申请、标准制定、研发设备仪器购置、产学研交流合作及技术服务等专项经费.1.3 研发经费须统筹安排,科学使用,严格管理。
第二条研发经费的来源2。
1 国家、政府的专项拨款和财政补贴；2.2 公司筹措;2.3 融资或金融贷款。
第三条研发经费的使用范围3.1 新产品、新技术和新工艺的研发和推广时发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、仪器和设备的购置和调试费、使用现有仪器设备的折旧费摊销、原材料费、测试费以及人员人工等经费。
3.2 新产品、新的技改项目评定审核，技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等经费.3.3 科技信息情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利费等经费。
3。
4用于奖励科技研发人员的奖励经费.第四条研发经费的管理4。
1 财务部每年负责对技术中心（技术部）提出经论证产生的技改项目、新产品(新工艺）等经费的审核，后报主管副总审阅，交由总经理办公会批准。
4.2 研发经费按研究开发项目计划下达到技术中心(或其他执行部门），实行专款专用，严格管理，不得变更用途。
4.3 研究开发有关内容需要与外单位合作或委托其进行的，必须签订科研项目技术合作研究合同，并按4。
1要求执行。
4.4 研发经费在使用中，技术中心等有关部门相应的财务制度规定执行。
4。
5 研发经费在报销时，须由课题项目负责人签字、生产技术副总审核后，报总经理批准。
4。
6 因研究开发工作需要，购置2000元以上设备、仪器的，须列入公司固定资产，并经资产管理使用部门确认签收后方，按程序报账,办理资产转移手续。
4.7 财务部对于研发经费的使用情况按规定审查,如发现经费使用不当的，要追究项目负责人的责任，并视具体情况，收回项目计划安排的投资款项；如发现违法乱纪行为，追究当事人的法纪责任。
高新技术企业研发准备金实施及管理制度
高新技术企业研发准备金实施及管理制度一、总则1、为进一步规范和加强对研发经费的管理，提高资金使用效益，根据国家有关政策规定并结合本企业的实际情况，特制定本制度。
2、研发准备金单独核算，专款专用。
项目组和相关部门应严格按照本制定的规定，制定内部管理办法，加强对研发准备金的监督和管理。
3、研发准备金是指为公司内部研究开发项目的资金需求，根据相关法律法规和企业内部权力机构的决议，在研发项目实际展开前和研究开发过程中提前安排的专门用于内部研发项目支出的资金。
4、公司在工艺、材料、技术、产品、标准的研究开发过程中发生的各项费用的管理按照本制度执行。
二、使用范围研发准备金的开支范围主要包括以下几个方面：1、直接投入费用：直接投入费用是指企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出。
包括：（1）用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费。
（2）研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
（3）用于研发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、维修等费用，以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的仪器、设备租赁费。
2、人员人工费用：从事研究开发活动人员（也称研发人员）工资薪金、津贴、补贴、奖金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金，以及外聘研发人员的劳务费用。
3、折旧费用：包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用。
4、长期摊销费用：包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用摊销。
5、设备调试费用：主要包括工装准备中研究开发活动所发生的费用，如研制生产机器、模具和工具，改变生产和质量控制程序，或制定新方法及标准等。
为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入归集范围。
6、设计费用：为新产品和新工艺的构思、开发和制造，进行工序、技术规范、规程制定、操作特性方面的设计等发生的费用。
企业研发经费管理制度
企业研发经费管理制度一、总则（一）为有效管理和利用企业的研发经费，保障研发项目的有效实施，提高研发项目的创新能力和市场竞争力，制定本制度。
（二）本制度适用于企业内部各类研发项目的经费管理，包括但不限于科研项目、技术开发项目、新产品开发项目、创新项目等。
二、经费管理原则（一）合理性原则：经费使用需合理规划、合理配置、合理使用、合理支出。
（二）公开透明原则：经费使用需公开透明、有据可查、合法合规。
（三）效益优先原则：经费使用需要以项目效益和企业利益最大化为优先目标。
（四）谨慎用度原则：严禁浪费和挥霍，做到精打细算，量力而行。
（五）规范管理原则：严格按照管理流程和制度规定执行，不得擅自挪用、决定、调整经费。
三、研发经费管理流程（一）项目申报：项目负责人根据实际研发需求和方向提出项目申请，包括项目名称、研发内容、预期效益、经费预算等。
（二）初审立项：由科研管理部门对项目申请进行初审，包括项目可行性评估、预算合理性评估等，达到要求的项目可以立项。
（三）经费拨付：项目负责人根据立项情况和实际进展，提出经费拨付申请，经费管理部门审核通过后拨付经费。
（四）经费使用：项目负责人根据项目计划和预算安排，进行经费使用，并及时进行费用报销。
（五）中期检查：项目进行中定期进行中期检查，评估项目进展和经费使用情况。
（六）结题验收：项目结束后进行结题验收，包括项目成果、经费使用情况、效益评估等。
（七）结算总结：对项目进行成本、经费使用情况、项目效益进行总结和结算。
四、经费管理制度（一）经费预算：项目负责人需要按照预算编制制度，制定项目研发经费预算，报送经费管理部门进行审核。
（二）经费使用：项目负责人需要按照预算合理使用经费，不得私自挪用、决定、调整经费。
（三）经费报销：项目负责人需要按照企业财务制度规定进行费用报销，如有特殊情况需要进行调整，需报经费管理部门审核。
（四）经费审计：项目负责人需要配合企业财务审计部门进行经费审计工作，确保经费使用合规合法。
研发经费核算管理制度
研发经费核算管理制度前言研发是企业实现可持续发展的重要支撑，是提高企业核心竞争力的必由之路。
在研发过程中，经费的使用和管理是非常关键的，因此建立科学的研发经费核算管理制度，对企业的发展具有重要意义。
一、制度目的研发经费核算管理制度的主要目的是规范研发经费的使用和管理行为，提高经费使用效率，保证研发工作的顺利进行，确保研发成果的质量和时效性，促进企业长期发展。
二、制度适用范围研发经费核算管理制度适用于公司内部所有研发项目的经费管理、核算和监督。
三、内容和流程1.经费估算和预算项目经理应定期对项目研发经费进行估算，以确保经费使用的合理性和科学性。
在项目启动之前，项目经理应编制详细的研发项目预算，包括人力资源、物料采购、设备维修等方面的经费支出。
2.经费审核和申请研发经费的申请需经过严格的审核程序。
研发项目经理需向上级主管部门提交申请书，并详细说明经费用途和必要性。
上级主管部门应对申请的经费进行审核并给出答复。
3.经费核算和监督研发项目经理应对经费的使用情况进行核算和监督，并定期编写经费使用情况报告，向上级领导汇报研发经费的使用情况和项目进展情况。
4.经费结算和清算研发项目结束后，项目经理应及时对研发经费进行结算，对未使用的经费进行清算处理。
结算和清算应由专业会计师进行核算。
四、责任与监督1.责任公司内所有研发项目经理应按照本制度规定进行经费管理和核算，确保经费使用合理、高效和透明。
2.监督公司内部各级主管部门应对所有研发经费管理进行监督和检查，对违反规定的行为予以严肃处理。
五、附则研发经费核算管理制度自制定之日起生效，并适用于公司内所有研发项目的经费管理和核算。
公司对本制度的解释权归公司管理层所有。
结论建立科学的研发经费核算管理制度，可以规范研发经费的使用和管理行为，提高经费使用效率，保证研发工作的顺利进行，确保研发成果的质量和时效性，促进企业长期发展。
因此，企业必须高度重视研发经费管理，严格遵照本制度要求，确保经费使用的合理性和科学性。
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研发经费的投入与核算管理制度
第一章总则
第一条为了保障公司研究开发以及各项科技项目的组织实施，规范和加强重大专项资金管理，根据国家有关财政财务管理制
度，结合重大专项管理特点，制定本办法。
第二条重大专项的资金来源坚持多元化原则，包括中央财政资金、地方财政资金、单位自筹资金以及从其他渠道获得的资金。
各种渠道获得的资金都应当按照“专款专用、单独核算、注
重绩效”的原则使用和管理。
第三条第三条重大专项资金纳入公司资金帐户专项管理,支出根据专项资金预算计划进行支付。
第二章管理机构与职责
第四条重大专项资金由预算管理委员会、研究开发部门、财务管理部以及审计委员会按照不同的权限进行管理。
第五条预算委员会负责审核重大专项项目总预算和年度预算，指导和督查预算执行情况，审核、批复重大专项实施中的重大预
算调整；审核、批复重大专项决算等。
第六条研究开发部门是项目（课题）经费使用和管理的责任主体，负责编制和执行所承担的重大专项项目（课题）预算；按规
定使用和管理重大专项资金；落实单位自筹资金及其他配套
条件；严格执行各项财务规章制度并接受监督检查和验收；
编报重大专项资金决算，报告资金使用情况等。
第七条财务管理部门作为资金使用的监督管理部门，负责按照财务规章制度以及本办法的规定严格审核专项资金支付申请的
合理性与规范性，并保证资金的及时支付。
第八条审计委员会负责对专项资金的使用情况进行最终审计与验收。
第三章资金核定方式及开支范围
第九条重大专项资金由项目（课题）经费和不可预见费组成，分别核定与管理。
第十条重大专项项目（课题）经费主要包括：
（一）设备费：是指在项目（课题）实施过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及
租赁使用外单位仪器设备而发生的费用。
各项目（课
题）承担单位应当严格控制设备购置费支出。
对于使
用重大专项资金购置的单台/套/件价格超过500万元
以上的仪器设备采购，还应当按照公司招投标管理制
度的规定执行。
（二）材料费：是指在项目（课题）实施过程中由于消耗各种必需的原材料、辅助材料等低值易耗品而发生的采
购、运输、装卸和整理等费用。
（三）测试化验加工费：是指在项目（课题）实施过程中由于承担单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制，
必须支付给外单位的检验、测试、设计、化验及加工
等费用。
（四）燃料动力费：是指在项目（课题）实施过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计
量的水、电、气、燃料消耗费用等。
（五）差旅费：是指在项目（课题）实施过程中开展科学实验（试验）、科学考察、业务调研、学术交流等所发
生的外埠差旅费、市内交通费用等。
差旅费的开支标
准应当按照公司差旅费的支付标准执行。
（六）会议费：是指在项目（课题）实施过程中为组织开展相关的学术研讨、咨询以及协调任务等活动而发生的
会议费用。
（七）国际合作与交流费：是指在项目（课题）实施过程中相关人员出国及外国专家来华工作而发生的费用。
（八）出版/文献/信息传播/知识产权事务费：是指在项目（课题）实施过程中，需要支付的出版费、资料费、
专用软件购买费、文献检索费、专业通信费、专利申
请及其他知识产权事务等费用。
（九）是指在项目（课题）实施过程中支付给项目（课题）组成人员中没有工资性收入的相关研发人员（如在校
研究生等）和临时聘用人员等的劳务性费用。
项目（课
题）承担单位聘用的参与重大专项研究任务的优秀高
校毕业生在聘用期内所需的劳务性费用和有关社会
保险费补助，可以在劳务费中列支。
（十）专家咨询费：是指在项目（课题）实施过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。
专家咨询费不得支付给
参与重大专项项目（课题）研究及其管理相关的工作
人员。
专家咨询费的开支标准见下表：
（十一）基本建设费：是指重大专项实施过程中发生的房屋
建筑物购建、专用设备购置等基本建设支出，应当
单独列示，并参照公司资本性支出的相关规定执
行。
（十二）其他费用：是指在重大专项项目（课题）实施过程
中除上述支出项目之外的其他直接相关的支出。
其
他费用应当在申请预算时单独列示，单独核定。
第十一条不可预见费是指为应对重大专项实施过程中发生的不可预见因素安排的资金。
项目（课题）承担单位因不可预见因
素需要追加预算时，应当按照规定程序报预算委员会审核
批复。
第十二条上述管理暂行办法自2013年01月01日开始执行。
xxxxxxxx有限责任公司
2015年01月01日。