早会早练操作推动意义重点提示共33页文档
晨会教案的重要性及其实施方法
晨会（夕会）作为一种日常教学管理方式，能够起到较好的教育管理效果。
它可以增强师生之间的沟通交流，增强班级凝聚力，提高班级的纪律性和学习积极性。
本文将从晨会（夕会）教案的重要性和实施方法两个方面入手，探讨它们在教育教学中的实际作用。
一、晨会（夕会）教案在教育教学中的重要性晨会（夕会）教案对于教育教学管理来说是非常重要的。
它可以促进教师和生的沟通交流，达到有效管理班级的目的。
晨会（夕会）教案可以起到以下三个方面的重要作用：1.促进师生互动教育教学工作需要师生之间的相互交流和互动，而晨会（夕会）教案正是促进这种交流的好方法。
教师可以利用晨会（夕会）教案与学生进行交流，听取他们的想法和建议，进而调整和改进教学方式和管理方法。
同时，晨会（夕会）也有助于学生了解教师的教学思路和管理理念，增强他们对学校和班级的认同感和归属感。
2.实现教育管理目标教育教学工作的目标是为了培养学生综合素质，提高他们的学业成就。
而晨会（夕会）教案可以帮助教师实现这些管理目标。
教师可以通过晨会（夕会）教案对学生进行教育引导，促进他们需要注意的纪律和安全事项，引导学生树立正确的学习态度和人生观念，培养他们自主学习能力和解决问题的能力。
3.提高班级凝聚力晨会（夕会）教案可以促进班级内部的联系和交流，从而增强班级凝聚力和小组合作精神。
同时，师生间的良好互动也可以增加学生的自信心和责任感，提高他们对学校和班级的认同感。
在晨会（夕会）教案中，班主任可以从不同的角度对学生进行引导和指导，鼓励学生分享自己的心得和体会，让他们更好地了解自己、班级和学校的重要性以及优缺点，从而达到团结班级，齐心协力的目的。
二、晨会（夕会）教案的实施方法要实现上述目标，必须通过合理的晨会（夕会）教案管理实施方案。
下面分别从晨会教案的准备、制作、讲解三个方面阐述具体的实施方法：1.教案的准备（1）关注班级日常作息教师在准备晨会或夕会之前，要关注班级日常作息。
确定时间和地点，使学生知晓。
早会推行技巧
2020/6/24
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一、早会的意义与作用
“一日之计在于晨” 布置今日任务、专案资源分配、注意事项等 沟通与激励的平台 轮流主持、表扬、提出期望等 运用众人智慧发现问题、解决问题 提出问题、讨论问题、自由发言等 日常宣导，指导、教育，培养良好的文化 仪容、纪律、5S、品质、考勤等
工作感想
个人贡献
干部讲话
共同目标 集体约束
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形式创新，有效利用
new 3分钟主题演讲——观念引导
new 不良演示会——品质教育 new 灭火器使用——消防培训 new 1分钟建议——全员智慧 new ……
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五、早会注意事项
时间控制。 时间可控制在10~15分钟，不可影响生产运作。 针对要点，强调执行。 早会是一天的开始，如果注意点受到忽视则会给整
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问候 个人 头日 感想 情况
经营 ·生产 ·品质 ·5S 安全 ·纪律 ·风气·通知
达标与否 有异常吗 有无事故 变化点 反省点 ……
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问候 个人 头日 今日 感想 情况 安排
经营 ·生产 ·品质 ·5S 安全 ·纪律 ·风气·通知
计划 目标 任务分配 人员调配 注意事项
专案的存在具有很大的影响力，若不能保证执行， 则会影响后续工作，应投入足够的资源，保证专 案的实现。
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4、日常宣导事项
日常须经常宣导的事项，如无尘防护规定、仪容 仪表、考勤、产线纪律、5S、作业方法的遵守、 物料管控程序、机器设备保养、安全、品质意识、 环境保护等等。
班组长在日常宣导时应顾及员工个人生活方面， 如上下班安全、身体状况等。
班组开早会技巧培训
03 提问技巧：提出有针对性 的问题，引导员工思考
04 互动方式：采用多种互动 方式，如小组讨论、案例 分析等，提高员工参与度
及时总结
STEP1
STEP2
STEP3
STEP4
早会结束后， 及时总结会议 内容，确保所 有成员了解会 议要点
总结会议中提 出的问题和解 决方案，以便 后续跟进和改 进
总结会议中提 出的建议和意 见，以便改进 工作流程和团 队协作
班组开早会技巧培训
演讲人
目录
01. 早 会 的 重 要 性
02. 早 会 的 内 容
03. 早 会 的 技 巧
早会的重要性
提高工作效率
01
早会可以明确当天的工作任务和目标， 提高员工的工作效率。
02
早会可以及时沟通和解决问题，避免 工作中出现不必要的延误和错误。
03
早会可以加强团队协作，提高团队凝 聚力和工作效率。
早会的技巧
简洁明了
01
内容简洁：重 点突出，避免 长篇大论
02
语言明了：使 用通俗易懂的 语言，避免使 用专业术语
03
结构清晰：采 用总分总的结 构，使内容条 理清晰
04
互动性强：鼓 励员工参与， 提高早会的互 动性
互动交流
01 鼓励员工提问：鼓励员工 提出问题，提高员工参与 度
02 及时回应：对员工的问题 给予及时回应，提高员工 满意度
传达公司政策
早会是传达公司政策的重 要途径
早会可以确保员工了解公司 的最新政策
早会可以帮助员工更好地 理解和执行公司政策
早会可以促进员工之间的沟 通和协作，提高工作效率
早会的内容
工作安排
01
早会推行技巧课件
早会推行技巧
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早会内容
• 前日提出问题的讨论 • 今日工作计划 • 专案资源分配计划 • 日常宣导事项
早会推行技巧
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1、前日提出问题的讨论
• 针对前日晚班会提出的问题讨论并寻求整体解决方案。如 前日不良品的原因分析与处理措施等,应充分让员工发言， 提出自己的意见，逐渐在班组养成自由、开放的环境。
• 在宣布工作计划的同时可使用积极的语言激励员工，共同 努力，完成生产任务。
建议：在宣布今日工作计划与任务时，应采取积极的语言激励员工共 同努力，完成目标。
早会推行技巧
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3、专案资源分配计划
• 针对专案或重点问题对各项资源做出分配计划。如新人 教导、新机器设备使用、近期多发异常的跟踪处理、客 户急单、5S等等。
理清思路
工作计划和安排 理清楚工作重点
早会推行技巧
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早会前的准备工作
交接班确认
• 填写的及时和准确
• 计划达成
• 品质异常
• 专项事项
• 材料和在制品交接
早会推行技巧
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早会要点
• 人员点到（考勤） • 人员状态了解 • 问候和士气激励 • 工作安排 • 重要事项传达 • 营造一个紧张而又团结的工作气氛
根据企业要求，由值日员工领唱厂歌、颂读企 业经营理念。如果企业没有要求这一项也可以 不进行。
班组长可以根据阶段性工作的重点，设计相关 的内容由值日者领读。例如；在生产旺季抓产 品质量时，以“品质从小做起”为口号，这样 可以创造抓质量的气氛。
早会推行技巧
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早会的标准程序４
• 分享个人感想
由值班员工与大家分享个人工作经验、心得 体会、自我反省、工作建议等
保险公司早会早操
保险公司早会早操一、引言早会是保险公司的平时管理活动之一，对于提升团队凝聚力、激发员工活力、增强工作效率有着重要意义。
而早操作为早会的常规环节之一，不仅能够练习员工的身体素养，还能够营建轻松愉悦的工作氛围。
本文将探讨的意义、内容及实施方法等相关问题，以期为保险公司的早会早操提供一些建议和思路。
二、早操的意义1. 增强员工身体素养保险行业的工作特点是较为繁忙且需长时间坐姿操作电脑，容易导致员工出现脊柱问题、肩颈疲惫等身体状况。
通过早操能够有效地练习员工的身体，增强身体素养，提高反抗疾病的能力。
2. 激发员工活力早操能够活跃员工的气氛，增强员工的工作热忱和活力。
早操练习的过程中，员工可以通过活动开阔眼界、舒缓压力，提高心理状态，为一天的工作做好筹办。
3. 增强团队凝聚力早操是一个集体活动，在早会前进行早操可以让员工有时间沟通、互动，增进彼此的了解，增进团队的凝聚力和协作精神。
三、早操内容1. 暖身活动早操开始前，可以先进行一些暖身活动。
如头肩放松操：员工站好姿势，将头左右转动，前后低头，放松颈椎的同时放松肩部肌肉。
手臂操：双手交替反向旋转，刺激手臂和肩部的肌肉。
2. 呼吸运动呼吸运动是早操的重要环节之一，它能够援助员工提高肺活量、增强肺部功能。
员工可以仰卧于地板上，左手放在胸前、右手放在腹部，进行深呼吸，感受空气的吸入和呼出，培育正确的呼吸习惯。
3. 伸展操伸展操既可以练习柔韧性，又可以拉伸全身的肌肉、关节。
比如：手臂伸展：站直身体，双手平举过头，手掌向上，然后向后伸展，感受上肢的伸展和拉伸。
腿部伸展：站立时，一脚前踏向前，另一脚向后弓步，保持身体挺直，感受腿部的拉伸和伸展。
四、早操的实施方法1. 定时打算早操一般在早会前进行，时间一般在15分钟左右，可以保证员工有丰富时间完成早操，同时又不会影响正常工作的进行。
2. 组织方式早操可以由公司指定的专人负责组织执行，也可以交替由员工当值组织。
通过轮值制，可以增加员工的参与感和责任感，同时也能够培育员工的组织能力。
晨会的流程及意义（样例5）
晨会的流程及意义（样例5）第一篇：晨会的流程及意义晨会的流程以及意义一.晨会要求及学习内容：（一）、晨会要求：网点所有员工必须参加晨会；统一着装，轮流主持；晨会开展第一个月必须天天开展晨会，并且柜面五步法每天都要练习。
（二）、晨会流程：1、主要进行晨会列队、问候（各位亲爱的伙伴大家早上好好、很好、非常好，鼓掌三下）；2、仪容仪表自检（前不遮眉、侧不盖耳、领带丝巾、袖口指甲、前兜后摆鞋裤）和相互检查（你我相互监督，每天前进一步）；3、工作汇报和点评，分析工作中存在的问题，汇报营业目标完成情况，当日工作安排；4、练习柜面服务“五步法”；柜面服务五步法具体内容：（1）笑相迎------“你好！请坐。
”（2）礼貌问------“请问你需要办理什么业务？”（3）快速办------“请稍等，请出示你的身份证件，请输入密码，请看计数器我为你核点现金，请核对，请签名。
”（4）提醒递-------“请问你还需要办理其他业务吗？请收好，请核对一下。
”（5）目相送-------“别忘了你的随身物品，再见！请慢走！项目人员负责对网点人员的服务笑容，提示语言的语速分贝、标准指引手势做一一分析、讲解及培训。
6、组织网点进行快乐团队活动，要求做到主题突出，表达有效，达到振奋精神，拉进员工距离，增进凝聚力为目的；7、朗读口号：诚者信合，做值得尊敬的百姓银行；8、晨会结束语，介绍明天晨会主持人二、开展晨会的意义：是增进各位工作人员的主人翁意识，凝聚士气，挖掘潜能，活跃思维，以为新一天的工作开展开个好头；安排布置下一天的晨会。
第二篇：晨会流程晨会流程（每天召开，部门全员参加，轮流主持）主持人：晨会开始，30秒集合完毕！掌声响起来（鼓掌集合，面对面列成两排）主持人：各位恋家的精英们，早上好！伙伴们：好！很好！非常好！列队（军姿）主持人：以我为基础,向左向右看齐，稍息，立正，跨立。
清点人数主持人：请各位店经理报告人数南晶国际店店经理：南晶国际店应到X人实到X人！主持人：康普雷斯店店经理：康普雷斯店应到x 人实到x人！支持人：布鲁明顿店店经理：南晶国际店应到x人实到x 人！三大作风，三大行为准则主持人：我们的三大作风是-------伙伴们：诚信、专业、高效主持人：我们的三大行为准则是-------伙伴们：勇于承担责任、绝不找借口、永不放弃！主持人：团结力伙伴们：YES主持人：战斗力伙伴们：YES主持人：凝聚力伙伴们:YES主持人：号召力伙伴们：YES主持人;永做第一集体：YESYESYES报目标主持人：请各位精英报出今天必须完成的目标，从XX开始！开单分享主持人：现在用我们最热列的掌声请出昨天作出贡献的精英分享他们的成果（掌声）伙伴们：感谢公司优良的平台，感谢领导的精心管理，感谢伙伴们的团结互助：（成单经验及学到的东西）主持人：下面由各位精英，报出两个优质损盘，（价格面积单元房号佣金钥匙出租或者出售。
团队晨会的意义和技巧
团队晨会的意义和技巧究竟“如何开好晨会”？只有十六个字：不断学习，点滴积累，爱岗敬业，身先士卒。
在日常开晨会的过程中，还要具体重视一些事情：一、主持人作为晨会的主持人，不论是管理员还是部门经理，首先要对自己管辖的现场十分了解。
这里所说的了解，一是对本部门的商品结构、质量、价格、趋势、知识、技能、服务要了如指掌；二是对企业管理的规章制度，特别是针对本部门商品和管理要求的企业制度要十分了解；三是要对本部门的人员结构要非常了解，不论是职工的学历、能力、品德、个性、敬业程度、责任心等等都要了解，甚至对职工的家庭状况也要略知一二。
为什么要了解职工的家庭情况？因为有时候职工的家庭矛盾也会影响工作，你也要像班主任一样，必要的时候还要进行家访。
多了解一点都有利于你的日常管理。
总之，在你的“势力范围”内的人、财、物、进、销、存你都必须了解，甚至要达到如数家珍的地步。
了解现场这是开好晨会最基础、最起码要掌握的东西。
二、晨会形式我们经常说：“知已知彼，百战不殆”。
我们这个柜组、部门的商品结构、服务措施、促销手段与同行类似的商品结构、服务措施、促销手段有何不同，优劣势表现在哪里？这是作为晨会主持人必须了解的。
开晨会有很多时候会拿同行来作比较，来作分析，不了解同行，怎么能在职工面前头头是道，布置工作，提出要求？我认为，提升人气最关键的所在是把握业务队伍需求，把晨会做成“充电器”、“加油站”和“练兵场”。
在具体操作中我们不仅安排了“周末欢乐会”、“庆生会”等活动型晨会，通过改变晨会流程提升参与度，达到寓教于乐的效果。
同时还非常注重晨会在激励、交流、技能与主管培养等方面的作用。
我们会在第一时间通过晨会传达公司最新信息、解读激励方案、宣导工作重点，伙伴们都明白错过早会就错过了第一手信息，会在展业过程中比其他人少一招“必杀技”。
最后，我们还会及时汇总晨会中发现的问题，为主管进行有效辅导、深度面谈提供了依据。
三、晨会技巧1.要扩大晨会的影响力，无论有什么困难，晨会是必须开下去的，谁也动摇不了！确立了这条思路后，营业部的主持班子轮流主持晨会，将在培训中学到的知识一点一点发挥出来！同时营业部总经理亲自督阵，并下文给各部门，坚决贯彻落实晨会经营的思路。
《如何开好晨会》课件
晨会可以及时反馈和解决工作 中遇到的问题，避免问题积累 和扩大化。
晨会的目的
提高团队成员的沟通 能力和协作精神，增 强团队凝聚力。
及时反馈和解决工作 中遇到的问题，提高 工作效率和质量。
明确当天的工作任务 和目标，让每个成员 都清楚自己的职责和 要求。
晨会对团队的重要性
晨会是团队管理的重要环节，可以帮助团队成员更好地了解彼此的工作内容和进度 ，促进团队之间的协作和配合。
确定晨会时间和时长
时间选择
晨会时间应选择在早晨开始工作前， 大约在90分钟内完成，以免影响团 队的正常工作。
时长控制
合理控制晨会的时长，避免过长或过 短，确保参与者能够充分交流和分享 信息。
确定晨会形式
形式多样
根据主题和参与者的需求，选择合适的晨会形式，如分享式、讨论式、培训式 等。
互动环节
在晨会中设置互动环节，鼓励参与者提问、发表意见和建议，提高晨会的参与 度和效果。
智慧。
互动讨论
创造互动讨论的氛围，让团队成员 相互交流、分享经验和解决问题。
激励和认可
对团队成员在晨会中的表现给予肯 定和激励，提高他们的积极性和参 与度。
05 晨会的评估和改进
对晨会的评估
会议效果
评估晨会是否达到了预期的效果，如 提高团队凝聚力、明确工作目标和计 划等。
会议内容
会议时间
评估晨会的时长是否合理，是否充分 利用了时间，是否对团队的工作效率 有所提升。
保持精炼和高效
时间管理
合理安排晨会时间，确保 每个议题都有足够的时间 讨论，同时避免晨会时间 过长。
高效沟通
鼓励团队成员用简练的语 言表达观点，避免无意义 的争论和拖延。
目标导向