工作总结 护士长病房管理工作总结

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护士长进行病房管理工作总结

护士长进行病房管理工作总结

护士长进行病房管理工作总结护士长进行病房管理工作总结近期,在我担任护士长期间,我负责组织和管理病房内的工作,以提供高质量的医疗服务。

通过有效的沟通和合理的安排,我带领团队顺利完成了各项工作任务。

下面我将对我的病房管理工作进行总结与回顾。

一、患者关怀与照顾作为护士长,我始终将病人的安全和舒适放在首位。

在病房管理上,我注重与患者建立良好的沟通和关系,在医疗团队中促进有效的合作。

我鼓励同事们关注患者的需求,提高患者满意度。

为提高患者护理质量,我增加了护理计划的内容。

通过制定更详细的护理计划,患者的病情变化与护理需求得到了更好地记录和反馈,以便我们可以做出及时的调整。

同时,我也组织了一系列培训活动,提高护士团队在护理技术和沟通技巧方面的专业素养。

二、协调与监督病房管理需要协调各种资源和工作安排,我采取了一系列措施来确保工作的高效运转。

首先,我推行了每日例会制度,确保所有护士及时了解当天的工作安排和患者情况。

与此同时,我对重要工作进行细致安排,确保重点工作的的顺利进行。

另外,我注重团队监督,积极参与护士在病房内的工作,及时纠正工作中的问题,并提出改进意见。

通过不断的监督和督促,我带领团队保持高度的责任感和工作热情,有效提升了护理质量。

三、资源管理与效益提升在病房管理中,我合理使用了各种资源,努力提高工作效率和经济效益。

为了优化病房内资源分配,我与相关部门紧密合作,制定了详细的物资计划,确保床位、药品和医疗设备的供应充足。

同时,我鼓励团队成员提高工作效率,减少资源浪费,以降低运营成本。

四、沟通与协作作为病房管理者,我明白沟通和协作对于医疗团队的重要性。

我积极促进与医生、其他科室和社会资源的沟通与协作,为患者提供更全面的护理服务。

通过定期召开联席会议和参与医疗中心的例会,我加强了沟通渠道,增进了各部门之间的合作关系。

此外,我建立了良好的激励机制,激发护士团队的工作积极性。

设立表扬与奖励制度,及时肯定和鼓励出色的表现,提高团队整体的工作动力。

年度病房护士长工作总结范文

年度病房护士长工作总结范文

年度病房护士长工作总结范文尊敬的领导、同事们:时光荏苒,一年的工作又即将结束。

在过去的一年里,我担任病房护士长的岗位,全心全意为患者服务,积极推动病房工作的发展和改进。

在此,我对自己过去一年的工作进行总结,希望能够得到大家的悉心评价和指导。

一、工作概述病房护士长是协调病房护理工作、提高护理质量和护理水平的重要岗位。

在过去的一年里,我认真履行护士长的职责,全面负责病房的日常运行和管理。

我主要的工作内容包括:1. 病房管理:负责病房的人员安排、实施护理工作计划、协调病情变化的处理等。

2. 护理质量管理:组织开展护理评估、护理记录、医嘱执行等工作,并对护理质量进行监控和评估。

3. 护理人员培训和教育:组织护理人员的培训、考核和教育,提高他们的专业素养和工作能力。

4. 团队建设:加强护理团队的沟通和合作,营造和谐的工作氛围。

5. 与其他部门的协作:与医生、药剂师、技术员等其他部门的工作人员紧密合作,促进全院的整体工作。

二、工作成绩在过去一年的工作中,我积极投入,努力推动病房护理工作的发展和提高。

工作成绩主要表现在以下几个方面:1. 病房工作平稳运行:通过科学的护理管理和合理的人员安排,病房工作得到了有效的组织和协调,患者的护理得到了及时、有效的保障。

2. 护理质量稳步提升:加强护理质量管理,加强护理执行过程中的监控和评估,病房护理质量得到了明显提升。

3. 护理人员培训效果显著:开展了各类培训活动,提高护理人员的综合素质和技术水平,激发他们的工作热情和责任感。

4. 护理团队建设取得成效:通过加强沟通和合作,病房护理团队的凝聚力和配合度明显提高,团队氛围更加和谐。

5. 与其他部门的协作顺畅:加强了与其他部门的联系和沟通,与医生、药剂师、技术员等其他部门的工作人员保持了良好的合作关系,为患者提供了更加全面、高效的医疗服务。

三、存在的问题和不足在工作中,我也意识到了一些自身存在的问题和不足:1. 技术水平还需加强:虽然我参加了各类培训活动,但在实际工作中仍然对一些高级技术和新疗法的运用不够熟练,需要进一步提高自己的专业水平。

医院重症监护病房护士长工作总结

医院重症监护病房护士长工作总结

医院重症监护病房护士长工作总结作为医院重症监护病房护士长,我负责管理和协调整个病房的工作,并确保高质量的护理服务提供给患者。

以下是我在过去一年的工作总结:一、人员管理与培训1. 确定病房的岗位设置和人员编制,合理安排护士的轮班工作,确保人力资源的充足。

2. 负责新员工的招聘和培训工作,协助他们熟悉病房的各项工作流程。

3. 定期组织护士培训,提高护士的专业知识和技能水平,确保护理质量。

二、病房运行管理1. 制定并贯彻重症监护病房的工作制度和流程,确保病房的规范运行。

2. 确保病房设施的正常运行和维护,及时处理设备故障和维修事宜。

3. 配合其他科室,做好转诊和接诊工作,确保转运的顺利进行。

4. 进行护理工作的质量控制和评估,及时发现问题并采取措施改进。

5. 与医务科室紧密配合,确保医疗技术的合理应用和护理操作的准确可靠。

三、患者护理1. 严格执行病人护理操作规范,确保患者的安全和舒适。

2. 根据患者的病情和需求,制定个性化的护理计划,定期评估并调整护理方案。

3. 积极关注患者的病情变化,及时与医生沟通,确保患者得到及时有效的治疗。

4. 加强与患者及其家人的交流,解答他们的疑问,提供情绪支持和心理护理。

5. 培养和保护患者的自尊心和人格尊严,为患者提供优质的照顾和服务。

四、危急情况处理1. 协助医生进行危重病人的抢救和治疗,保证及时、准确的抢救操作。

2. 组织与协调病房内危重病人的转运和手术安排,确保患者的安全。

3. 记录和总结每起危急情况处理的经验教训,做好案例分析和反思。

五、团队建设1. 加强团队沟通和协作,提高团队的凝聚力和工作效率。

2. 组织团队例会和病人病例讨论,促进信息共享和经验交流。

3. 帮助团队成员解决工作和生活中的问题,提升团队成员的工作积极性和满意度。

此外,我还积极参与医院的各项管理工作,例如参与制定护理质量评估指标、参与护理管理会议等。

同时,我也不断学习进修,提高自己的专业素质和管理能力,通过自己的努力提升病房整体工作水平。

护士长进行病房管理工作总结

护士长进行病房管理工作总结

护士长进行病房管理工作总结护士长进行病房管理工作总结随着医疗技术的不断进步和医疗服务的日益完善,病房管理工作在医院中扮演着极为重要的角色。

作为护士长,我深知病房管理对于患者的康复和医院的正常运行具有决定性的影响。

在过去的一段时间里,我积极履行职责,扎根于病房管理工作的岗位,下面就来对我进行一段时期内的工作总结与反思。

一、病房环境整洁与安全管理的改进作为任职护士长,我始终将病房环境整洁与安全管理放在首位。

我认识到,一个干净安全的病房环境对于患者的康复至关重要。

为此,我加强了对护士的培训,提高了工作人员的责任心和专业水平。

在日常工作中,我鼓励护士们注意病房内的清洁卫生,并加强了定期的巡查和清洁工作。

同时,我组织了安全教育培训班,增强了护士们的安全意识,确保患者在病房内得到最大程度的安全保障。

二、加强护理团队管理与交流合作一个高效的护理团队是病房管理的基石。

我深入了解了每一位护士的专业技能和个人特长,并合理地分配了工作任务,使每个人发挥出自己的优势。

在日常工作中,我积极鼓励和激励团队成员,建立了良好的工作氛围。

我注重集体活动的组织管理,促进团队成员之间的沟通与交流,提高了护理团队的凝聚力和合作效能。

通过这些措施,我成功地打造了一个和谐、团结、高效的护理团队。

三、优化护理流程与服务质量护理流程的合理优化对于提高服务质量至关重要。

我审时度势,结合我们医院的实际情况,进行了护理流程的改革和优化。

通过优化流程,我们实现了患者治疗过程中的全程护理,确保了患者得到及时、完善的医疗护理。

在此过程中,我注重与医生的配合与沟通,力求为患者提供最佳的医疗服务。

此外,我还建立了患者满意度调查制度,定期对患者进行满意度的调查,了解患者对于我们医院护理工作的评价,并针对不足之处进行调整和改进。

四、加强自身知识与能力的提升作为一名护士长,不仅要求我们关心病人,还需不断提升自身的专业技能和管理水平。

在工作中,我密切关注最新的医学知识和护理技术,定期参加各类学习培训课程。

护士长进行病房管理工作总结

护士长进行病房管理工作总结

护士长进行病房管理工作总结护士长进行病房管理工作总结作为一名护士长,我深知病房管理对于患者的康复和医院的良好运行至关重要。

在过去的一段时间里,我认真履行我的职责,努力提高病房管理水平。

以下是对我的病房管理工作的总结和反思。

一、加强团队合作在病房管理中,团队合作是至关重要的。

我积极促进护士间的交流和合作,通过定期召开会议和培训活动,增进了团队成员之间的了解和信任。

我还鼓励护士们相互支持,共同努力为患者提供最好的护理服务。

这样的努力不仅有效提高了工作效率,还提升了团队凝聚力和士气。

二、完善工作流程为了更好地管理病房,我对工作流程进行了全面的分析和改进。

我与护士长们一起制定了一套科学、合理的护理记录和交接班制度,确保患者在不同护士间的连续性和质量。

同时,我督促护士们按照标准操作规范进行护理操作,减少操作失误的可能性。

我还加强了巡视监督力度,确保病房的清洁和整洁,营造一个良好的治疗环境。

三、提升沟通能力作为护士长,我注重与医生、患者和家属之间的沟通。

我与医生保持密切联系,及时传达患者的情况和医嘱,确保患者能够得到及时的治疗和护理。

我还积极倾听患者和家属的意见和建议,及时解答他们的疑问,增强他们的信任和满意度。

这样的沟通能力提升不仅有效促进了医患关系的和谐,也为提高病房管理效果起到了积极作用。

四、加强教育培训为了提高护士的专业水平和工作质量,我加强了教育培训的力度。

我制定了定期的培训计划,邀请专家学者来到病房进行学术交流和知识分享。

我还鼓励护士参加相关学术会议和培训课程,提升他们的专业技能。

通过这些努力,我观察到护士们的专业素养和责任意识得到了显著提升,为提供高质量的护理服务奠定了坚实基础。

五、持续反思和改进在总结过去工作的同时,我也认识到还存在一些不足之处。

例如,有时候我在处理突发事件时可能对细节处理不够周全,也有时候在康复计划的制定上可以更加合理和个性化。

针对这些问题,我会更加深入地学习和思考,吸取教训,并及时调整我的管理策略,以期进一步提高病房管理水平。

护士长进行病房管理工作总结

护士长进行病房管理工作总结

护士长进行病房管理工作总结护士长进行病房管理工作总结护士长作为医疗团队的核心角色,承担着病房管理的重要职责。

通过良好的病房管理,可以有效提升病房的运作效率,保障患者的安全与舒适。

本文将对我担任护士长期间的病房管理工作进行总结,并探讨所取得的成效。

一、精心组建高效团队作为护士长,我深知一个高效的护理团队对于病房的管理至关重要。

我始终坚持根据员工的专业特长和个人意愿,合理安排工作岗位,优化团队结构。

并通过定期培训、交流会议以及护理团队内部的合作项目,提高员工的专业素养和团队协作能力。

通过这些措施,我成功地组建了一个高效团队,实现了病房管理工作的顺利进行。

二、建立完善的工作流程为了提升病房管理工作的效率,我积极倡导并参与了病房工作流程的规范化建设。

首先,我制定了详细的工作标准和操作流程,确保每一位护士都能准确执行各项工作。

其次,我积极与其他科室进行沟通协调,建立了科室之间的良好合作关系,保证了病房工作的无缝对接。

此外,我还利用信息化系统对病房管理进行优化,提高了工作的效率和准确性。

三、加强患者的教育与沟通为了改善患者的医疗体验,我注重加强与患者的交流与沟通。

在患者入院后,我通过详细询问患者病情以及生活习惯等信息,了解患者的需求,尽可能地满足他们的个性化需求。

同时,我负责向患者及其家属提供关于治疗方案、用药注意事项、营养指导等相关知识,增强他们对治疗的信心和配合度。

通过这样的沟通与教育,我成功地提高了患者的满意度和依从性。

四、强化安全管理与风险控制在病房管理工作中,安全是至关重要的一环。

为了提升患者的安全水平,我加强了病房内部的安全管理和风险控制。

具体而言,我建立了严格的药品管理制度,确保患者用药的安全性和准确性;加强了对设备设施的巡检和维护,防止因设备问题而导致的意外伤害;注重对护士进行安全培训,提高员工自我保护和事故防范意识。

通过这些措施,我成功地减少了病房内的安全事故和医疗差错的发生。

五、定期评估与改进病房管理工作需要不断地进行评估与改进。

病房护士长工作总结

病房护士长工作总结

病房护士长工作总结引言作为一名病房护士长,我在过去的一年中,全身心地投入到工作中。

在这个充满挑战的职位上,我积累了许多宝贵的经验,并且不断成长和进步。

本文将对我的工作进行总结和回顾,同时分享我在实践中学到的一些经验和教训。

工作职责作为病房护士长,我的工作职责主要包括:- 管理和协调病房护士团队的日常工作- 确保病房的高效运作和卓越护理质量- 安排和监督护士们的工作任务和轮班- 负责病房护士的培训和绩效评估- 和其他部门合作,确保顺畅的工作流程- 处理和解决病房内发生的问题和矛盾工作成果在过去的一年里,我致力于提高病房的护理质量和运作效率。

通过与团队紧密合作和有效沟通,以下是我取得的一些工作成果:提高护理质量我注重团队成员的护理技能培训和继续教育,鼓励他们不断学习和提升自己的专业水平。

我们定期组织护理技能培训和病例分享会,交流经验和互相学习。

同时,我也加强与医生和其他科室的合作,确保患者得到全面和及时的治疗。

优化工作流程我通过改善工作流程,提高工作效率。

例如,我引入了电子护理记录系统,取代传统的手写记录,节省了大量护士的时间和精力。

另外,在遇到突发情况时,我制定了应急预案,明确了每个人的工作职责和应对措施,提高了团队的协调性和应变能力。

提升团队士气士气是一个团队的重要因素,我意识到激励和关心团队成员的重要性。

我定期与护士们进行个别沟通,倾听他们的想法和困难,并积极解决他们的问题。

此外,我也组织了团建活动和庆祝会,营造团队凝聚力和积极向上的工作氛围。

学到的经验和教训在实践中,我也遇到了许多的挑战,从中我得到了许多宝贵的经验和教训。

首先,作为一个领导者,要时刻保持冷静和镇定。

面对繁忙的工作和突发事件,保持冷静能够更好地应对和解决问题,同时也能给团队带来安心和信任。

其次,沟通是至关重要的。

与团队成员、医生以及其他科室的高效沟通能够避免误解和冲突,提高工作效率和质量。

最后,不断学习和进步。

医疗行业日新月异,作为一名病房护士长,我要不断学习新知识和技能,跟上行业的发展和变化,提升自己的专业水平。

隔离病房护士长的工作总结

隔离病房护士长的工作总结

隔离病房护士长的工作总结引言概述:隔离病房护士长是医院中非常重要的职位之一。

他们负责管理和协调隔离病房的工作,确保患者得到适当的护理和治疗。

本文将从五个大点出发,详细阐述隔离病房护士长的工作内容和职责。

正文内容:1. 病房管理1.1 病房资源调配- 根据患者的病情和需求,合理分配病房资源,确保每位患者都能得到适当的护理。

- 协调医护人员的工作安排,确保病房的运转顺畅。

1.2 病房设备和物资管理- 确保病房设备的正常运作,并及时维修或者更换损坏的设备。

- 负责病房物资的采购和管理,保证病房的常备用品充足。

1.3 感染控制- 制定和执行感染控制措施,确保病房内的传染病风险最小化。

- 指导医护人员正确佩戴个人防护装备,并进行相关培训。

2. 患者护理2.1 护理计划制定- 根据患者的病情和医嘱,制定个性化的护理计划,确保患者得到全面和有效的护理。

- 监测患者的生命体征和病情变化,及时调整护理计划。

2.2 药物管理- 负责病房内药物的管理和发放,确保患者按时用药。

- 监测患者对药物的反应和不良反应,及时报告医生并采取相应措施。

2.3 患者安全- 确保病房内的安全环境,预防患者的意外伤害。

- 指导患者和家属正确使用病房设备,并提供必要的安全教育。

3. 团队管理3.1 培训和指导- 对新进护士进行培训和指导,确保他们熟悉隔离病房的工作流程和操作规范。

- 定期组织内部培训,提升团队成员的专业技能和知识水平。

3.2 绩效评估- 定期对团队成员进行绩效评估,发现问题并及时进行改进。

- 鼓励团队成员参预学术交流和科研活动,提升整个团队的专业素质。

3.3 协调沟通- 与其他科室和部门保持良好的沟通和协调,确保患者的转诊和转院顺利进行。

- 处理患者和家属的投诉和疑虑,维护医院的良好形象。

4. 紧急情况处理4.1 突发事件应对- 在突发事件发生时,迅速组织团队成员采取应急措施,确保患者的安全。

- 协调与其他科室的合作,做好紧急情况下的资源调配和患者转运。

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护士长病房管理工作总结护士长是医院护理队伍中的管理者和组织者,其工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平。

今天给大家为您整理了护士长病房管理工作总结,希望对大家有所帮助。

护士长病房管理工作总结范文一现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的认识谈几点看法:护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到:第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。

就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。

其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。

再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。

2、要与时俱进创造性的开展工作。

标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。

3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变被动护理为主动护理使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。

第二、护士长应具备一定的职业素质1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。

2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。

4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。

使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。

总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!!护士长病房管理工作总结范文二一、脚踏实地,从护理基础工作做起。

首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果。

同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。

另外,提高服务质量,从改进工作细节入手:1.改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性;2.改进备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,提高工作效率和备皮效果;3.推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人提供很大方便;4.建立护士交流沟通本,将日常工作质量控制内容,传达会议内容,交接须注意事项等写入沟通本,各班参阅,减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端,达到质量持续及时改进目的。

5..联合都市宝贝照相馆,免费为新生宝宝提供出生第一照,将新生的喜悦留给我们,也留给病人全家,取得特殊的良好效果。

二、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。

将工作细化,进行分工,文书书写由责任护士和质检员三人负责,开成管床护士责任下完成病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,有效的控制书写错误和不规范书写,提高书写质量。

工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的积极性。

三、严格产房管理,完成布局改造。

加强产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管,同时完善疫苗上报及查对程序,加强疫苗管理。

另外,根据管理年验收标准,再次进行产房改进,配置消毒用品,调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以达到标准要求。

四、苦练技术,严把质量关。

自去年7月到医院工作,我在二十部,二十部,二十科和重症监护病房轮换,学习工作。

体验式学习,通过一年的感觉,以先前获得的理论知识和临床工作的实际相结合,我们必须在和平时期,一方面对自己的严格要求,并就此与多老师教另一方面,业余的时间刻苦钻研业务,经验要素的使用。

在同期间对癌症化疗,化疗适应症,禁忌症和并发症的治疗各类专业第三十第一次接触的X科目比较陌生。

经过4个月的学习,感觉学到了很多有用的知识,如:各种形式的化疗药物在不同的外周静脉的刺激,在化疗,如毒品泄漏的危险,应立即采取保健措施,长期的发生术后深静脉导管护理的病人长期化疗。

此外,在化疗的病人会出现胃肠道,皮肤,粘膜,精神状态和化疗的一系列反应的病人,此时,我们需要为病人提供护理子护理领域的热情,尊重,耐心听病人的主诉,良好的床头交接班,给病人精神上的支持。

在有关知识,在学科学习的x三十。

术前准备的心理辅导和肠道准备,饮食指导。

术后生命体征监测,观察切口,协助咳嗽咳痰,观察输液量和输液速度,各种引流管护理,导管护理,饮食护理,与观察和护理等术后并发症。

作为妇女事务局与特异性肿瘤患者,在日常工作中,它要求我们必须更多的耐心去与他们的交流和沟通,才能更好地提高护理质量,让病人信任我们的工作。

现在我三十病房旋转,这是一个综合部门,有超声刀,介入性研究,西医和化疗。

我觉得在这里学习,如很多事情:谐波手术刀病人应注意皮肤的保护,感觉活动的体温,和肢端足背脉搏等;后,应逐患者肢体制动干预对象,沙袋加拿大的压力,观察病人排尿。

经过近一年的研究,除了与企业各部门的知识,熟悉,但我仍然注意到,在注意文明礼貌服务,坚持文明和语言,有尊严的日常工作,文书工作,护士的专业形象,整洁的衣服,头发,没有浓妆艳抹,不穿高跟鞋,堵塞环,礼貌患有态度和蔼,语言规范。

认真学习医疗事故处理条例及其法律和法规,对医疗的积极参与医院组织学习活动,以丰富的法律知识,增强安全法规自我保护意识。

在积极和护士长严格的指导下,我在许多方面取得了长足的进步和改善通常在商业部门参加每月一次学习,每个星期二的上午的会议上,坚持以病人护理的关键轮,护理人员为基础的培训,由部组织的关怀坚持二是技术操作考试,取得了良好的效果。

在一年的工作,可总是爱和奉献精神,贯彻以病人为中心,为核心的服务理念,提高自身素质和应急能力的质量。

当然,我发现还有一些不足之处应予改善。

例如,在学习,有时有浮躁的情绪,感觉太多的东西需要学习,心浮气躁,尤其是在面对挫折,我们不能冷静处理。

在工作中,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能够履行其职责和义务,但在行动方面也得到进一步改善,这是需要改进和加强我的未来发生。

在即将过去的一年,众议院再次感谢护士长的领导,并确定以教育,指导,批评和帮助,感谢他们的关心和支持同事教学的教师。

回想起来,有一些进步和提高,同时,还有一些不足之处,展望未来,它应该发展自己的优势和长处,克服其弱点。

护士长病房管理工作总结范文三在护理部和科主任的领导下,产房全体工作人员的努力下,以病人为中心,提高医疗护理质量为核心,产房的工作取得了一定成绩,顺利通过xx 爱婴医院的验收。

在工作中力争做到三好三满意现总结如下:1 工作成绩上半年收治产妇501 人,其中剖宫产326 例,顺产175 例,无痛分娩2 例,新生儿508 人,新生儿沐浴986 人次,新生儿足筛查506 例,听力筛查506 例,引产156 例,抢救危重病人8 例。

2 认真落实各项规章制度护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类人员岗位责任制和护理工作制度坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交接班制度。

3 加强医德医风建设继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语掌握医患沟通技巧,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者方能上岗。

4 提高护理人员业务素质对在职人员进行三基培训和产科的专科培训,每周学习一次并每月组织考试一次,平时不定期进行提问,在护理部组织的考试中产房工作人员多次取得好成绩。

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5 加强了院内感染管理严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度,产房每天紫外线消毒,并记录,一次性用品及时毁形,集中处理,并定期检查督促,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,产房坚持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液对墙壁台面进行擦拭一次,无菌包内用化学指示剂,新生儿沐浴做到一人一盆一巾一消6 加强抢救物品和药品的管理急救物品进行五定管理,仪器专人负责,定期保养,每天交接班人员检查一次,做好记录,每周专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。

7 存在问题:个别护士素质不高,无菌观念不强,实践技能较差,产房护理人员不足上通宵夜班存在安全隐患,护士长参与排夜班存在部分管理不到位。

xx年下半年产房工作计划1 继续严格认真执行各项规章制度。

2 继续加强医德医风建设。

3 提高护理人员业务素质,加强新进护士的培养和实习生的带教,必要时选派人员外出学习新技术新理念,如条件允许逐步开展无痛分娩。

4 加强了院内感染管理,和供应室协调好关系统一无菌包的管理。

5 继续加强抢救物品和药品的管理,保证抢救物品和仪器完好率100%内容仅供参考。

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