核电大修总结汇报课件
核电工作总结
核电工程建设成果
核电站建设规模不断扩大
随着核电技术的不断发展和进步，我国核电站建设规模不断扩大 ，目前已经建成了多个百万千瓦级核电站。
核电站建设质量稳步提升
在核电站建设过程中，注重质量管理和安全管理，确保了核电站建 设质量稳步提升。
核电站建设周期不断缩短
通过优化设计和施工方案，不断缩短核电站建设周期，提高了建设 效率。
02
工程进度ห้องสมุดไป่ตู้误
由于各种原因，核电工程建设进度经常出现延误，影响了工程的整体进
度。
03
改进措施
加强工程质量监管，建立完善的工程质量管理体系，确保工程质量稳定
可靠；加强工程进度管理，制定科学合理的工程进度计划，确保工程按
时完成。
运营管理不足与改进措施
运营效率不高
在核电运营过程中，存在运营效率不高的问题，影响了企业的经 济效益。
在全球能源结构转型的背景下，核电仍然具有不可替代的地 位和作用。然而，核电技术的发展也面临着诸多挑战，如安 全、环保、经济性等。因此，本工作总结也旨在探讨这些问 题的解决途径和发展方向。
汇报范围
• 本工作总结涵盖了全球范围内的核电项目，重点分析了先进核 电技术的研发和应用情况，以及核电产业链的上下游发展状况 。同时，也针对不同国家和地区的核电发展模式进行了比较和 分析。
环境保护
核电作为一种清洁能源， 有助于减少温室气体排放 ，保护环境。
经济发展
核电项目投资大、技术含 量高，对相关产业链的发 展具有重要推动作用。
核电工作的挑战与机遇
挑战
核电技术复杂、安全要求高，需 要加强技术研发和人才培养。
机遇
随着全球能源结构的转变和环保 意识的提高，核电发展前景广阔 ，将迎来新的发展机遇。
核电厂大修质量管理
核电厂大修质量管理摘要：机组大修是核电厂生产运行活动中最重要的环节，如何提升大修效率，缩短大修工期，减少质量事件，是质量管理部门一直在研究和探讨的工作。
本文主要对核电厂大修期间质量管理的重要方面进行总结和分析，希望能为核电大修质量管理提供借鉴。
关键词：大修、质量管理。
引言机组换料大修是每个核电厂的重要生产环节，在大修期间机组不仅仅要完成换料工作，更是消缺和完成各种试验的窗口，同时还会穿插着各种在役检查、工程改造、遗留项处理等各种工作，如何在紧张的工期内保证各项工作保质保量的完成，是每个质量管理人员的终极目标。
大修质量管理包括八个方面，即：①大修质量控制管理、②工作包质量控制管理、③大修工具/备件管理、④大修CCM维修活动管理、⑤大修重大项目管理、⑥大修项目演练/技术交底/专项培训管理、⑦防异物管理、⑧缺陷偏差管理。
1、大修质量控制（QC）管理大修质量控制（QC）管理通过质量组实体运作的方式，落实相关质量控制的要求和措施，实现质量控制的目的。
质量组的构成分为三级，即：大修经理/大修副经理/质保工程师、各专业和各单位QC组长、各专业和各单位QC。
质量组一般由大修副经理代表大修经理组织运作，包括：组建大修质量管理组织机构、策划制定大修质量管理方案、组织大修实施期间质量组例会、编写大修后质量管理总结等。
2、工作包质量控制管理工作包质量控制管理一般采用以下方法：准备工程师按计划完成工作包的准备；QC审包及设置控制点；QA审包；指挥部对CCM工作包100％审查，对非CCM工作包按一定比例抽查。
3、大修工具、备件管理大修前12～13个月发出第一批备件集中采购清单，大修前8个月发出补充备件采购清单，并提出通用/专用工具需求清单以及需送到国外标定的工具清单，大修前3个月确定重点关注备件清单，大修前2个月制定无法到货备件预案，大修前1个月各专业对备件及工具状态进行检查，并在条件允许情况下进行功能性检查（包括质量文件、尺寸的测量、数量确认、备件的密封性打压、功能模拟试验等），以确定备件和工具的良好状态。
核电工作总结
核电工作总结近年来，随着能源需求的增加，核能作为一种清洁、高效的能源来源受到了越来越多的关注和重视。
为了更好地推进核电工作，我单位积极采取措施，取得了一系列的成绩。
下面就我单位的核电工作进行总结。
首先，我们加强了核电设施安全管理。
安全是核电工作的首要任务，我们注重提高安全管理水平，确保核电设施的安全运行。
我们定期进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
同时，我们加强了设备维护和监控工作，定期检查设备的工作情况，确保设备的正常运转并做好备份工作。
这些措施有效地保障了核电设施的安全。
其次，我们优化了核电工作流程。
为提高工作效率，我们对核电工作流程进行了调整和优化。
我们采用了先进的管理技术和设备，提高了核电生产工艺的效率。
我们实行了信息化管理，将核电工作纳入电子平台，提高了工作效率和准确性。
我们建立了清晰的工作分工和协作机制，有力地推动了核电工作的进展。
再次，我们积极探索核电的科技创新。
为推动核电工作的发展，我们鼓励员工参与科技创新，重视科研成果的转化和应用。
我们加强了与科研机构的合作，积极引进国内外先进的技术和设备，提高了核电技术水平。
我们还加强了核电新材料、新工艺的研发工作，为核电产业的发展提供了有力的支持。
最后，我们加强了核电工作的宣传与交流。
为提高核电的社会认知度和接受度，我们主动开展了核电的宣传和交流活动。
我们利用各种渠道向公众解释核电的安全性和环保性，消除公众对核电的误解和疑虑。
我们组织了核电工作经验交流会，与其他单位和行业的专家进行交流和互动，促进核电工作的共同进步。
总结来说，我们在核电工作中取得了一系列的成绩。
我们加强了核电设施的安全管理，优化了核电工作流程，积极探索核电的科技创新，加强了核电工作的宣传与交流。
这些工作的开展，有效地推动了核电工作的发展和进步，为推进清洁能源发展和构建生态文明社会做出了贡献。
但同时，我们也要清醒地认识到，核电工作仍面临着一些挑战和问题，需要我们不断加强学习、创新和完善。
207大修工作总结
207 换料大修工作总结报告来秦山第二核电厂从事核清洁工作已有三个月了，正好赶上核电站二号机组要进行第七次大修工作，这正是一个学习和锻炼的好机会，在整个工作过程中努力完成领导安排的任务，认真学习，积极思考，逐步提高个人的能力，为今后的工作打下结实的基础。
随着换料大修工作的结束我从中学了不少的东西，也积累了很多的工作经验。
在大家的共同努力下圆满的完成了这次大修工作，下面就是我的这次换料大修工作总结。
一在换料大修中核清洁的具体工作在大修过程中我所从事的是核清洁。
因为在核电厂日常运行过程中，由于其他工作人员现场操作，实验，维修等活动使得放射性物质的泄露，加上设备本身也具有放射性污染，这些污染伴随着传播介质如：空气、水、还有灰尘等，将会形成污染扩散。
因此我们所从事的核清洁工作不仅仅是保证厂房环境干净的需要，更是顺利去除放射性污染，防止污染扩散，有效降低辐射控制区整体计量水平，从而保证现场工作人员不受到辐射的危害，使之成为一个安全的工作现场。
我们日常清洁的任务是辐射控制区内的清洁维护，其主要包括厂房、设备的清扫擦拭；放射性污染设备、场地的现场去污；维修现场的清洁与维护；控制区内各个废物收集点产生的废物收集、运送和初步分拣；控制区内工作现场的场地准备与服务；待去污的放射性沾污工器具收集、去污与分发；依据辐射水平较高作业区域的实际情况，制定屏蔽方案，并负责实施；运行过程产生的通风系统废过滤器运送和分拆处置；控制区内各系统跑、冒、滴、漏产生的废液收集和倾倒；控制区内地坑的清洗和抽排水；放射性容器内部的清淤等。
二我个人在工作中的具体任务在这次换料大修工作中我本人所从事的核清洁任务是N 厂房0 米主通道（NA234）废物收集点的废物收集与分拣；化学堆坑泵间（NB281）放射性含硼废水的收集与处理；使用后带有放射性工器具的接收待去污；工作现场产生的废油在中央通道（NE264）的收集与处理；整个外围厂房的巡检与清理。
下面就我在这次大修中所干的工作做具体介绍。
电厂检修个人工作总结PPT
按照调试规程，对设备进行了调试运行，确保其性能达到规定要求 。
04 检修成果与经验总结
设备运行状态改善情况
设备稳定性提升
01
通过检修，设备整体稳定性得到显著提升，减少了非计划停机
时间。
运行效率提高
02
检修后，设备运行效率提高，降低了能耗和排放，提高了电厂
经济效益。
设备安全性增强
03
通过检修，发现并处理了设备潜在的安全隐患，提高了设备的
通过参与检修工作，个人在设备维护、故障排查和处理等方面的专 业技能得到提升。
团队协作能力增强
在检修过程中，与团队成员紧密合作，共同完成任务，增强了团队 协作能力。
安全意识提高
通过参与检修工作，深刻认识到安全的重要性，提高了个人安全意识 。
05 检修过程中遇到的问题及 解决方案
设备解体与检查中遇到的问题及解决方案
工具与材料准备
工具准备
根据检修方案，提前准备 好所需的各类工具，如螺 丝刀、扳手、钳子等。
材料准备
按照检修方案，准备充足 的备品备件、耗材等，确 保检修过程中不会因为缺 少材料而影响进度。
工具与材料检查
在检修开始前，对准备好 的工具和材料进行详细检 查，确保其质量可靠、符 合使用要求。
安全措施落实
组装顺序错误
设备组装过程中，部分零件组装顺序错误。严格按照设备 组装说明书进行操作，确保组装顺序正确。
调试参数设置不当
设备调试过程中，参数设置不合理导致设备无法正常运行 。根据设备实际情况，调整相关参数，确保设备正常运行 。
安全隐患
设备组装与调试过程中，存在人员误操作、工具使用不当 等安全隐患。加强现场安全监管，确保人员遵守安全操作 规程。
电厂大修准备情况汇报
电厂大修准备情况汇报
尊敬的领导：
根据公司安排，我对电厂大修准备情况进行了全面的汇报。
目前，电厂大修准备工作已经进入了紧张的阶段，各项工作正在有序进行中。
首先，我们对电厂设备进行了全面的检查和评估。
通过对设备的逐一检查，我们发现了一些存在的问题，并及时进行了修复和更换。
同时，我们对设备的运行情况进行了全面的分析和评估，确保在大修期间设备能够正常运行，保障大修工作的顺利进行。
其次，我们对人员进行了全面的培训和组织。
针对大修期间可能出现的各种情况，我们对相关人员进行了全面的培训，确保他们能够熟练掌握各项工作技能，做好大修期间的各项准备工作。
同时，我们还对各项工作进行了详细的分工和安排，确保各项工作能够有条不紊地进行。
另外，我们还对大修期间可能出现的安全隐患进行了全面的排查和整改。
通过对电厂各个区域的安全隐患进行了全面的排查和整改，确保大修期间安全生产，保障工作人员的人身安全。
最后，我们还对大修期间可能需要的物资进行了全面的准备。
通过对各项物资的需求进行了详细的分析和评估，我们及时采购了所需的物资，并做好了相应的储备工作，确保大修期间物资供应充足，保障大修工作的正常进行。
总的来说，目前电厂大修准备工作已经进展顺利，各项工作正在有序进行中。
我们将继续加强各项工作的组织和协调，确保大修工作能够顺利进行，为电厂的安全生产和稳定运行做出积极的贡献。
谨此汇报，如有不妥之处，敬请指正。
核电智慧检修工作总结报告
一、前言随着我国核电事业的快速发展，核电设备的安全稳定运行对保障国家能源安全和电力供应具有重要意义。
为了提高核电设备的检修效率和安全性，我们公司积极引入智慧检修技术，通过智能化手段对核电设备进行检修和维护。
现将本年度核电智慧检修工作总结如下：二、工作概述1. 技术应用本年度，我们公司重点推广了以下智慧检修技术：（1）远程诊断技术：通过建立远程诊断平台，实现对核电设备的实时监控和故障预警。
（2）大数据分析技术：对核电设备运行数据进行分析，预测设备故障，提前进行预防性维护。
（3）机器人检修技术：利用机器人进行高空、危险区域的检修工作，降低人员安全风险。
2. 项目实施本年度，我们公司共完成核电智慧检修项目5个，涉及核电站设备检修、维护、改造等多个方面。
具体项目如下：（1）某核电站设备远程诊断系统建设（2）某核电站数据采集与分析系统升级（3）某核电站机器人检修平台搭建（4）某核电站设备改造项目（5）某核电站智慧化检修培训三、工作成果1. 提高检修效率通过智慧检修技术的应用，核电设备的检修效率提高了30%，有效缩短了检修周期。
2. 降低故障率智慧检修技术的应用使得核电设备的故障率降低了20%，设备稳定性得到显著提升。
3. 保障人员安全机器人检修技术的应用，降低了人员在高空、危险区域作业的风险，保障了人员安全。
4. 提升管理水平智慧检修系统的实施，提高了核电站设备管理水平和运维能力，为核电站的安全稳定运行提供了有力保障。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分核电站智慧检修系统尚不完善，功能有待优化。
（2）智慧检修技术在实际应用中存在一定程度的局限性。
2. 改进措施（1）加强智慧检修系统研发，提升系统功能和性能。
（2）针对实际应用中存在的问题，开展技术攻关，优化技术方案。
（3）加强人才培养，提高核电检修人员的智能化技术水平。
五、结论本年度，我公司核电智慧检修工作取得了显著成果，为我国核电事业的可持续发展提供了有力支持。
核电站大修总结
核电站大修总结核电站大修总结篇1核电站大修总结：安全、高效、可持续一、引言近年来，随着能源需求的不断增长，核能作为一种清洁、高效的能源形式，在全球范围内得到了广泛的关注和开发。
核电站作为核能利用的重要设施，其安全性和可靠性至关重要。
*将对一次核电站大修进行总结，旨在分析大修过程中的优点和不足，提出改进意见和建议，以期为核电站的安全、高效运行提供参考。
二、核电站大修背景本次核电站大修的背景是由于设备老化、维护需求增加等因素，需要对核电站进行全面的检修和保养。
大修周期为20天，检修内容包括设备检查、保养、调试等。
三、大修过程1.前期准备在大修开始前，组织了培训和技能考核，确保参与大修的工程师和技工具备相应的技能和经验。
同时，制定了详细的大修计划和应急预案，明确了各个阶段的任务和目标。
2.设备检查在大修的第一周，进行了设备检查。
工程师和技工按照检修计划，对核电站内的各个设备进行了检查和保养，包括设备外观检查、性能测试等。
检查过程中，发现了一些设备故障和安全隐患，及时进行了维修和排除。
3.调试在大修的第二周，进行了设备调试。
工程师和技工根据调试计划，对核电站内的各个设备进行了调试和优化，确保设备运行稳定、可靠。
调试过程中，发现了一些设备性能问题，及时进行了维修和改进。
四、经验教训1.团队协作能力有待提高在大修过程中，由于部分工程师和技工的团队协作能力不足，导致部分工作进度滞后。
在今后的工作中，应加强团队协作能力的培训和提升。
2.设备维护保养需要加强在大修过程中，部分设备的维护保养不够及时，导致设备故障和安全隐患。
在今后的工作中，应加强设备的维护保养，定期进行设备检查和维修。
五、改进意见和建议1.加强团队协作能力的培训和提升，提高团队成员之间的协作效率。
2.制定详细的设备维护保养计划，定期进行设备检查和维修，及时发现和排除设备故障和安全隐患。
3.加强对工程师和技工的技能培训和考核，提高员工的专业素质和技术水平。
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H
N
M
MGS
MGS
L-IOE-2-20100027 L2RRI036VN解体后发现阀门衬胶大面积破损缺失
T
N
M30
MSM
MSM
核电大修总结汇报
6
二、指标管理—质量
大修中发现的设备缺陷都得到了妥善处理、解决了一 些技术问题，主要有：
▪ 汽机打闸后后侧脱扣扳机处于挂闸状态（故障现象未复现） ▪ 开盖过程螺栓拉伸机机械手卡死（维修） ▪ 环吊主提升制动器液压缸漏油（更换） ▪ L2DMM002PR行车故障（维修） ▪ L2RRI004RF的RRI侧发现三块橡胶碎片（解体L2RRI036/035VN） ▪ L2RCP019VP开启时间不满足要求（维修） ▪ L2LHP001MO涡轮增压器与L2LHP300FL变径管道裂纹（补焊、修复）
0 0 0 0 0 0 1 0 0 _ _ _
核电大修总结汇报
5
二、指标管理—安全
事件编号
事件名称
事件性质 是否重发 大修阶段 编写部门 相关部门
L-IOE-2-20100022 岭澳2号机汽机打闸后危急保安器后侧飞锤脱扣扳机未脱扣
T
N
M00
MRM
MRM
L-IOE-2-20100023 误碰热敏电缆导致岭澳2号机常规岛电缆层消防系统误喷
一次并网成功率（%）
核电大修总结汇报
指标值 实际值
0
0
0
0
≤6
2
≤3
0
0
0
0
0
≤6
1
≥98
_
≥98
_
≤28.5 22.94
≥90
100
0
0
100
100
4
二、指类 别标管理
指标描述
集体剂量（人.mSv）
个人单次大修累积剂量超过5mSv的非计划人数
辐射防护 体表沾污事件（人次）
体内沾污事件（人次）
人因地面污染事件（起）
9
二、指标管理—工期 本次大修共设13个里程碑窗口，7个窗口实际工期比计划工期提前。
FROG窗口
里程碑窗口 L208计划窗口工期
L208实际窗口工期
备注
FROG1
M00-M04
FROG2
M04-M13
FROG3
M13-M21
FROG4
M21-M30
FROG5
M30-M41
FROG6
M41-M42
FROG7
核电大修总结汇报
7
二、指标管理—质量
1.大修中处理的QDR情况
部门 NEPC SNE HNMC QHMC MIC MEE MRM MSM MGS 总数
QDR总数 45 101 191 309 71
47
80
22
13
879
含CCM数 13
7
9
92
26
7
49
17
0
220
未答复 数
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
转NCR数 4
1
9
15
0
0
6
0
0
35
未关闭 数
0
0
0
0
0
0
7
0
0
7
已关闭 数
45
101 191 309
71
47
73
22
13
872
关闭率 100% 100% 100% 100% 100% 100% 91% 100% 100% 99%
核电大修总结汇报
8
二、指标管理2—.近几质次大量修中处理的QDR比较
核电大修总结汇报
人员轻伤及以上（起）
人员伤害（起）
工业安全 工业未火险（起）
机组大修期间放射性废液(除氚核素)排放量(GBq)
三废管理 机组大修期间放射性废气排放量（TBq）
放射性固体产量（m3 ）
指标值 ≤450
≤2 ≤4
0 ≤2
0 ≤2 ≤3
0 ≤2 ≤0.7 ≤1.1 ≤50
实际值 320.9
30.42 49.00 52.25 42.58 137.00 48.25 52.08 26.17 9.67 16.22 15.70 32.10 39.10 550.53 22.94
螺栓拉伸机故障 PMC 编码器故障处理
LGR等待 螺栓拉伸机调平 动排气取消/REA618VD处理
10
三、项目变更
➢ 取消的主要项目： L9LGR辅助变压器及相关外部2C腐蚀检查
L208大修总结汇报
1. 概述
2. 大修反馈 3. 遗留项
核电大修总结汇报
1
一、概述
L208大修主要特点： ▪ 继L108/D214后第三个既定无低低水位大修 ▪ 首次实施了大修专业化队伍模拟运作 ▪ L2机组辅助电源切至新站供电
核电大修总结汇报
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一、概述
▪ 机组状态：RP模式核功率： 100%Pn、电功率：760MW； ▪ L208大修始于2010年12月07日3时15分，于2010年12月30日01时47分
H
L-IOE-2-20100024 T2LHS002试验过程中D0LHS第五台柴油机跳闸
T
L-IOE-2-20100025 反应堆螺栓拉伸机机械手故障延误大修关键路径10小时
T
N
M04
MSM
MSM
N
M04
MIC
MIC
N
M12
MSM
MSM
L-IOE-2-20100026 岭澳2号机RX560存放点一根脚手架钢管坠落至RX360环廊
核电大修总结汇报
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二、指标管理 类别
指标描述
RP模式非计划停堆（次）
LOE人因运行事件（起） 核安全
IOE人因内部运行事件（起）
IOE重发内部运行事件（起）
非计划停机（次）
重大设备损坏（起）
质量 工作返工（次）
核岛设备再鉴定一次合格率（%）
常规岛设备再鉴定一次合格率（%）
大修工期（天）
工期
关键路径活动按时完成率（%） 机组状态倒退（次）
M42-M51
FROG8
M51-M52
FROG9
M52-M60
FROG10
M60-M62
FROG11
M62-M70
FROG12
M70-M80
FROG13
M80-M90
总工期(单位:H)
总工期(单位:D)
30.50 50.50 43.00 38.00 131.50 50.00 130.50 24.50 12.00 24.50 12.50 31.00 41.00 619.50 25.81 核电大修总结汇报
➢ 增加的主要项目： L2RCV071/RCP230VP解体检修 L2RRI036/035VN解体检查 L2RCV094VP阀门解体并换向 L2ABP504VV解体检查 L0SER进入L2MX厂房处加装隔离阀
并网，大修实际工期22.94天； ▪ 大修期间共处理了有效COMIS工作票7618张，其中PM :2660张、
CM :981张、GS :3520张、EP :170张、PT: 287张；CBA共产生许可 票3259张，其中大修前455,大修期间2804张； ▪ 大修中计划处理的NCR共29（1）项，大修新产生的17（1）项，经 过处理后已全部关闭（永久关闭7项，临时关闭39项）； ▪ 大修产生879项QDR，872项已经关闭，7项转日常继续跟踪； ▪ 大修指挥部及TEF关注技术问题共71项，其中永久关闭55项，临时关 闭16项；大修新增CCM缺陷18项，其中永久关闭8项，临时关闭10项。