员工调薪表
员工薪酬调整表
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签名：日期：
员工薪酬调整表
日期：2024年9月1日
姓名
一级部门
二级部门
三级部门
岗位
入职时间
上次调薪时间
调薪类别
□试用期转正□晋升
□岗位调整
□降职
□职务调整
□降薪
□其他
详情说明
调整前薪资结构
调整后薪资结构
基础工资
基础工资
岗位工资岗位工资源自保密费保密费绩效工资
绩效工资
月薪资合计
月薪资合计
年终奖基数
年终奖基数
年薪制
年薪制
其他
其他
调薪差额
调薪幅度
实施时间
2024年9月1日
审批
部门负责人
人力行政负责人
总经理
公司《薪资保密条款》：
1、员工薪酬属于个人隐私和公司秘密，在任何场合、任何情况下，每位员工不得对内、对外泄露本人以及公司的薪资福利待遇的具体细节和具体金额。严格禁止打听、议论、对比他人的工资。
2、凡本公司员工，如有透露本人或他人工资的行为，公司将给予警告、记过等行政处分及经济处罚，情节严重的，同时，公司还将保留进一步追究相应法律责任。
员工调薪考核表.
B．效率良好（7分）
C．效率一般（4分）
D．效率低（0分）
4．工作质量（满分10分）（完成的工作是否符合要求，达到预期效果，有无事故并造成损失）
A．很高（10分）
B．高（7分）
C．一般（4分）
D．差（0分）
5．工作态度（满分15分）（积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难）
A．能创造性地完成本职工作（15分） B．能主动完成本职工作（11分）
员工调薪考核表
姓 名
部 门
目前工资级别
岗 位
工作时间
目前薪资
考核记分表：上一次调薪至今
年月日至年月日
考核指标：（请直接上级对员工进行评价，并在选项上画勾；计算总分后在总分栏相应位置画勾）
1．出勤情况（满分10分）
A．全勤，无病事假迟到情况 （10分）
B．良好，平均每3个月有3次以内缺勤或迟到并能提前请假（7分）
C．在指导下能完成工作（7分） D．反复督促完成工作（3分）
6．团队意识（满分10分）
A．能积极地配合其他部门及人员工作（10分）B．可以较好地配合（7分）
C．配合程度一般（4分） D．不配合其他部门（1分）
7．服务意识（满分10分）（积极关注生产需求，主动解决问题）
A．很好（10分）
B．良好（7分）
C．一般，平均每3个月有3次以上6次以下缺勤或迟到（4分）
D．差，平均每3个月有6次以上缺勤或迟到（0分）.
2．适岗程度（满分15分）
A．个人素质及工作能力非常适合岗位目标要求（15分）
B．基本适合工作岗位（10分）
C．暂时不能胜任本职工作（5分）
D.完全不适合本职工作（0分）
3．工作效率（满分10分）（在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应）
员工调薪申请表（范例）.doc
员⼯调薪申请表（范例）.doc员⼯调薪申请表填表⽇期:姓名部门学历毕业学校⼊职⽇期⼯作年限(⾃参加⼯作之⽇起) 上次调薪⽇期司龄（⾃⼊职之⽇起）调整前岗位及职务调整后岗位及职务⽬前⽉薪调整后⽉薪⽬前年薪及年终奖占年薪⽐例调整后年薪及年终奖占年薪⽐例本次调薪幅度（调整后⽉薪-调前⽉薪）调薪幅度⽐例（本次调幅/调前⽉薪）调薪类别□职务晋升□任务增加□离职保留□主管推荐□其它___________⼯作总结（可附页）⼀、过去⼀年时间内取得的业绩及其相关数据⼆、过去⼯作中存在的不⾜申请⼈签字：年⽉⽇直接主管/部门经理意见(注明原因) 调薪后的岗位绩效衡量指标及权重指标1、______________________权重：_____%指标2、______________________权重：_____%指标3、______________________权重：_____%指标4、______________________权重：_____%审批⼈签字：年⽉⽇部门/中⼼总经理意见(注明同意的理由)审批⼈签字：年⽉⽇薪酬绩效部意见超过30%调幅□是□否需特批□是□否超过部门预算□是□否审批⼈签字：年⽉⽇⼈⼒资源总监审批结论：□同意□不同意⾃_________年_____⽉______⽇起执⾏审批⼈签字：年⽉⽇总裁特批审批⼈签字：年⽉⽇董事长特批审批⼈签字：年⽉⽇备注说明⼀、调薪⽐例:正常情况下，⽉薪调幅≦30%，需由申请部门逐级审批⾄④；特殊情况下，⽉薪调幅＞30%，≤50%，需要由直接主管提交专门的调薪报告（并提供业绩⽀撑数据）终审⾄⑤；特批条件下，⽉薪调幅＞50%的，需要由中⼼总经理提供特批申请，在此表后附加附件提报并终审⾄⑥；⼆、⼀年周期内调薪次数超过2次，或累计调幅超过70%，需终审⾄⑥；三、薪酬调整⽣效⽇以⼈⼒资源部意见或者⼈⼒资源部的最终通过⽇期为执⾏⽣效⽇期；审批完毕后请申请⼈将表格交⾄⼈⼒资源部。
员工调薪考核表
优：对待任务可以正确的看到 表象和深层次含义，不需要上 级过多的指点便可以完成。 良：会分析任务，但不能深层 次分析仅仅得到表象。 中：在上级的指点下，才能得 到结论。 差：不对任务进行任何分析。
10分
9分
8.5分
7分
6.工作的复杂难易程度
优：任务整体比较复杂，完成 需要投入很大精力和时间 良：任务较为复杂，技术上不 需要太多的创新。 中：任务和技术上比日常稍有 难度，一般人员均可完成 差：初级人员可以完成的任务
10分
9分
8.5分
7分
工
作 能 力
优：学习能力强；办事能力
15分
13.5分
11.5分
8分
强，能独立实施工作，并指导
、帮助他人开展工作。
7.学习能力和独立完成工作的 能力
良：学习能力较强，及时圆满 的完成工作。 中：学习能力一般；业务水平
一般，可以完成日常工作
差：学习能力差；不能胜任工
作。
15分
13.5分
员工调薪考核表
姓名
职位： 日期：
工作相关的标准
评价因素描述
评价尺度（分数可以在≦以下设的分值）
优
良
中
差
15分
13.5分
11.5分
8分
优
良
中
差
15分
13.5分
11.5分
8分
1.接受任务的态度
优：主动接受任务并按要求展 开任务。 良：被动接受任务，接受后主 动按任务进行工作。 中：被动接受任务，在领导督 促下完成工作。 差：对待工作有抵触情绪，不 能主动工作。
10分
9分
8.5分
7分
10分
9分
员工调薪表_模版
员工手册中的财务管理制度范文财务管理制度范文第一章总则第一条为规范公司财务管理，提高财务管理水平，保障公司财务安全，根据《中华人民共和国公司法》等国家法律法规，制定本制度。
第二条公司财务管理制度适用于公司所有员工及部门，各部门必须按照本制度的规定执行。
第三条公司财务部门是全公司财务管理的核心部门，负责公司财务的核算、控制、管理和监督。
第四条公司财务管理应以公正、公平、透明、高效为基本原则，不得违法乱纪、私分公款。
第五条公司财务管理应依法合规，严格遵守国家财务、税收等相关法律法规。
第六条公司财务管理应高度注重风险控制，确保财务活动的安全和稳定。
第七条公司财务管理应倡导勤俭节约，杜绝浪费，提高资源利用效率。
第八条公司财务管理应注重员工培训和意识提升，不断提高财务管理水平。
第二章财务审批制度第九条公司财务管理实行审批制度，所有与公司财务有关的事项，必须按照规定程序审批。
第十条公司财务审批程序分为三级：日常审批、部门审批和主管副总审批。
第十一条公司日常审批包括日常报销、差旅报销、备用金支取等事项，原则上由财务部门审核。
第十二条部门审批包括部门预算、项目投资、合同签订等事项，需经相关部门负责人审批。
第十三条主管副总审批包括大额款项支出、重要财务决策等事项，需征得主管副总经理的批准。
第十四条公司财务审批流程应明确，文件应按规定程序报批，并做好相应的备案。
第三章财务报告制度第十五条公司财务报告应及时、真实、准确、完整，报表中应包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十六条公司财务报告应按照国际财务报告准则编制，不得有虚增、隐瞒、篡改等行为。
第十七条会计年度结束后，公司财务部门应及时编制年度财务报告，并报送公司高层管理人员。
第十八条公司高层管理人员应对年度财务报告进行审阅，并提出意见和建议。
第十九条公司财务部门应随时配合考核部门对财务报告进行内部审计，做好审计工作。
第四章资金管理制度第二十条公司资金管理由财务部门负责，包括资金的调配、监控、结算等工作。
员工晋升调薪绩效考核表
班长/主管签字：
部门经理签字：
总分：
说明：
1：评分59分以下的在原定工资总额的基础上扣减5%， 2：评分60-69分的在原定工资总额的基础上扣减4%， 3：评分70-79分原定工资总额不变。 4：评分80-89分的在原定工资总额的基础上加薪4%， 5：评分90-100分的在原定工资总额的基础上加薪6%. 达到晋升条件的发放此表予该员工，该员工收到此表后2个工作日内自评分完成交予本班组长进行复评分，本班组长/主管在一个星期内复评分完成后提交予部门经理核定，部门经理核定时间为一周，核定完后交由人事行政部转副总经理/总经理审批确定！
每月4次以内迟到早退请假缺勤
每月4次以上迟到早退请假缺勤
分析判断
10%
对本职工作发展有较清晰判断
对本职工作有个大概方向或头绪
工作中偶尔会出现判断失误
出现小问题时可以自己进行修正
我喜欢按照规章制度和流程办事
团队合作
10%
同事们都很喜欢我很拥护我
大家会说我是一个好人
我与大家和睦相处
偶尔会有意见分歧但是无伤大雅
别人都是帮派主义，我要做好自己
工作纪律
10%
无警告无违规，能够达到模范作用
我能够自觉遵守公司规章制度
能够服从纪律
偶尔犯些小错
制度那么多，我不违法乱纪就好
7S现场工作10%
无通告批评处罚，能够做到示范标准
每天能够自觉做好7S工作并常态化
需要要求才能做好
有时不规范不到位，差不多就行了！
事情那么多，没时间搞，过得去就行了！
（操作类）员工调薪考核表
姓名：
现任岗位：
目标岗位:
所属部门/班组:
参评日期:
员工调薪申请表模版
员工调薪申请表模版
姓名：
部门：
职位：
工作时间：
调薪原因：
新薪资要求：
备注：
请填写完整并详细的信息，以便我们能够更好地评估您的薪资调整请求。
---
姓名： [请填写您的全名]
部门： [请填写您所在的部门]
职位： [请填写您的职位名称]
工作时间： [请填写您在公司的工作时间，例如：入职日期至今]
调薪原因： [请简要陈述您申请调薪的原因]
新薪资要求： [请填写您期望的新薪资金额]
备注： [如果有任何额外的补充说明，请在此处填写]感谢您的合作和理解。
我们将尽快审查您的申请，并与您进一步沟通。
请签名： _______________
日期： _______________。
员工调薪评估表
组织内部
积极配合各部门工作
□优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 □不足
以友善的态度提供帮助
□优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 □不足
组织外部
耐心、尊重客户
□优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 □不足
个人发展
培训
积极参加与个人发展有关的培训
□优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 □不足
工作主动性
自觉、主动完成工作
□优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 □不足
工作责任感
细致、严谨、有原则、恪守职责
□优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 □不足
工作业绩
工作计划完成率
能够按计划提交结果
□优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 □不足
工作量
本阶段实际承担的工作量
□优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 □不足
沟通能力
善于与人沟通
□优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 □不足
创新能力
发现工作中的问题，提出完善、改进的意见
□优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 □不足
团队合作
合作 □平均水平 □最基本的 □不足
分享性
主动分享工作经验和观点
□优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 □不足
挑战自我
对自己的工作能力有信心，愿意尝试有挑战性的工作
□优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 □不足
发展
有清晰的个人发展规划
□优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 □不足
综合评价
□优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 □不足
工作内容
变动
业绩优秀
说明
工作改善
建议
直接领导签章：
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1.该员工的工作态度,纪律意识 2.该员工的工作效率 3.该员工的工作技能 4.该员工的领悟能力,学习能力 5.该员工的管理能力,创新能力 6.该员工的配合度,沟通能力 7.其它 总体评估
直属主管 评价签名
□差□一般 □差□一般 □差□一般 □差□一般 □差□一般 □差□一般 □差□一般
该员工薪资类型 调薪前
备 注
2.员工薪资变动生效日期以总经理或经理批准日期为准. 3.人力资源部负责薪资变动原因的调查. 4.此事属机密,由人力资源部存档,并保留对表单修改权限.
表单编号:HR-0016
02
一般□良□优 一般□良□优 一般□良□优 一般□良□优 一般□良□优 一般□良□优 一般□良□优
合计
效日期
016
02
底薪 职务津贴技术津贴 加主管建议调薪为
合计
底薪
职务津贴 技术津贴
加班费
其它
部门 主管 评价 意见
部门 经理 评价 意见 总经理(经理)批示:
人力 资源 部调 查意 见
底薪 职务津贴 技术津贴 加班费 其它
批准后 薪资为
合计
批准新薪资生效日期
年
月
日
其它 说明
1.表单流程:直属主管(组长)→部门主管→部门经理→人力资源部→总经理(经理)→财务→人力资源部
SING FAI ELECTRIC CO.
员工调薪/转正申请单
申请日期: 姓 名
进厂日期
NO. 工 号 籍 贯 薪资变动原因 性 别 级 别 职 位
服 务 时 间
部 门 组 别 员工表现总体评价
□试用期满表现优异给予转正调薪 □试用期满表现一般不给予调薪 □试用期未满因表现优异给予特别调薪 □晋升晋级调薪 □降职降级调薪 □服务年限满调薪 □其它