招聘网站策划方案
线上招聘策划方案
线上招聘策划方案概述：随着互联网的快速发展，线上招聘已经成为各大企业和机构的主要招聘方式。
本文将介绍一个创新的线上招聘策划方案，旨在提高招聘效率和吸引优质人才。
I. 线上招聘平台选择选择适合招聘需求的线上招聘平台非常重要。
以下是一些常用的线上招聘平台供参考：1. 知名招聘网站：如智联招聘、前程无忧等，适合招聘大批量和各类人才。
2. 社交媒体平台：如领英、微信、微博等，适合寻找特定领域或专业的人才。
3. 行业专属网站/论坛：如设计师网站、IT技术论坛等，适合招聘特定行业或领域的人才。
II. 线上品牌宣传在线上招聘中，公司的品牌形象是吸引优秀人才的关键。
以下是提升线上品牌宣传的建议：1. 公司官方网站优化：确保网站的设计简洁美观，展示公司的文化、价值观和福利待遇。
2. 发布招聘信息：通过官方网站和社交媒体平台发布招聘信息，吸引潜在候选人的关注。
3. 文章和博客：雇佣专业人士编写与公司业务相关的文章和博客，并分享在公司的网站和社交媒体平台上，提升公司在行业内的声誉和可信度。
III. 精准招聘人才在线上招聘中，找到适合公司需求的人才是至关重要的。
以下是一些精确招聘人才的方法：1. 制定明确的职位要求：清楚地描述所需技能、经验和教育背景等，并筛选符合条件的候选人。
2. 使用关键字搜索：在招聘网站上使用合适的关键字搜索，找到与公司需求相关的候选人。
3. 利用人工智能技术：部分招聘网站提供人工智能筛选工具，可以自动匹配合适的候选人。
IV. 提供在线面试和评估为了方便招聘流程，线上面试和评估工具可以大大提高效率。
以下是建议的在线面试和评估方法：1. 视频面试：使用视频会议工具进行面试，节约时间和成本，还可以更好地了解候选人。
2. 在线测试和测评：利用在线测评工具对候选人的技能和能力进行测试，筛选出最合适的人才。
V. 数据分析和反馈机制利用数据分析和反馈机制可以不断改进招聘策略。
以下是一些有效的数据分析和反馈方法：1. 网站流量分析：分析公司官方网站的流量数据，了解招聘信息的关注度和转化率。
智联招聘策划书3篇
智联招聘策划书3篇篇一智联招聘策划书一、项目背景随着互联网的发展，网络招聘已经成为企业招聘和人才求职的重要渠道之一。
智联招聘作为国内领先的网络招聘平台，拥有庞大的用户群体和丰富的招聘资源。
然而，随着市场竞争的加剧，智联招聘需要不断创新和优化，以提高用户体验和竞争力。
二、项目目标本次策划的目标是通过一系列的活动和策略，提高智联招聘的品牌知名度和用户粘性，增加求职者和企业的数量，提高招聘效率和质量。
三、项目策略1. 品牌推广：通过线上线下的广告宣传、公关活动等方式，提高智联招聘的品牌知名度和美誉度。
2. 用户体验优化：通过改进网站界面、提高搜索算法、增加个性化推荐等方式，提高用户体验和满意度。
3. 服务创新：推出新的服务和产品，如视频面试、智能匹配等，提高招聘效率和质量。
4. 合作伙伴拓展：与各大高校、企业、行业协会等建立合作关系，拓展招聘资源和用户群体。
四、项目执行1. 品牌推广：线上广告：在各大搜索引擎、社交媒体、招聘网站等平台投放广告，提高品牌曝光率。
线下活动：举办招聘会、宣讲会、行业论坛等活动，提高品牌知名度和美誉度。
公关活动：通过新闻发布会、媒体采访、行业报告等方式，提高品牌影响力。
2. 用户体验优化：网站界面改进：优化网站界面设计，提高用户操作便捷性和视觉体验。
搜索算法优化：提高搜索算法的准确性和效率，为用户提供更精准的招聘信息。
个性化推荐：根据用户的兴趣、偏好、历史行为等数据，为用户提供个性化的招聘信息推荐。
3. 服务创新：视频面试：推出视频面试功能，方便求职者和企业进行远程面试，提高招聘效率。
智能匹配：通过技术，实现求职者和企业的智能匹配，提高招聘质量。
4. 合作伙伴拓展：高校合作：与各大高校建立合作关系，开展校园招聘活动，为企业提供优质的人才资源。
企业合作：与各大企业建立合作关系，为企业提供定制化的招聘解决方案。
行业协会合作：与各大行业协会建立合作关系，开展行业培训、研讨会等活动，提高行业影响力。
人才招聘网站平台项目搭建策划方案
人才招聘网站平台项目搭建策划方案一、项目背景和概述随着互联网的快速发展，企业和个人都越来越注重人才的招聘和求职，而人才招聘网站平台正是为此类需求而生。
该平台可以帮助企业和个人在人才招聘和求职方面解决许多难题，比如招聘效率低下、人才市场信息不对称等。
本文将详细介绍人才招聘网站平台的搭建策划方案，包括平台的功能与模块设计、技术架构、运营模式以及推广营销等方面，旨在提升平台的用户体验和使用价值，为企业和个人提供更优质的人才招聘和求职服务。
二、平台功能与模块设计1. 招聘管理模块该模块主要针对企业用户，可以提供企业发布和管理职位信息的功能，包括职位发布、简历筛选、面试预约、招聘进展跟踪等功能。
2. 求职管理模块该模块主要针对个人用户，可以提供个人发布和管理简历信息的功能，包括简历创建、投递记录、面试通知、求职进展跟踪等功能。
3. 站内信功能该功能可以让企业和求职者之间进行方便快捷的沟通，包括职位推荐、面试邀约、薪资谈判等。
4. 数据分析报表功能该功能可以为企业提供招聘进展跟踪、简历筛选效率等数据分析和报表功能，帮助企业优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
5. 其他功能包括用户登陆注册、账号管理、在线客服等一系列基本功能。
三、技术架构人才招聘网站平台采用B/S系统架构，前端采用React技术进行开发，后端采用Spring Boot框架进行开发，数据库采用MySQL 关系型数据库。
四、运营模式运营模式主要包括以下几种：1. 收费模式平台可以通过向企业用户收取服务费来盈利，比如发布职位、浏览简历等。
2. 广告模式平台可以通过在网站上投放广告来盈利，比如在招聘页面中投放相关企业广告。
3. 委托招聘模式平台可以与企业达成委托招聘协议，为企业提供更为全面和个性化的招聘服务，从而收取一定的服务费用。
五、推广营销方案要想让人才招聘网站平台得到更多的用户认可和使用，需要积极开展推广和营销活动。
具体推广营销方案如下：1. 线上推广通过百度、谷歌等搜索引擎推广，以及通过各大社交媒体平台进行广告投放和宣传，比如微信公众号、知乎、新浪微博等。
线上活动招聘策划方案范文
线上活动招聘策划方案范文一、背景分析随着互联网的广泛应用，线上活动招聘成为了企业常用的招聘方式之一。
线上活动招聘不仅能够节省时间和成本，还能够吸引更多的求职者参与，提高招聘效果。
因此，通过精心策划和有效执行线上活动招聘方案，可以帮助企业快速招募到符合要求的人才。
二、目标设定1. 增加招聘效果：通过线上活动招聘吸引更多求职者参与，提高招聘效果，满足企业快速招聘的需求。
2. 建立良好的企业形象：通过线上活动招聘，展示企业的专业与创新，提升企业形象，吸引更多优秀的人才关注和申请。
3. 提高招聘流程的效率：通过线上活动招聘，优化招聘流程，减少人力成本和时间成本。
4. 吸引目标人群：通过精准定位和准确推广，吸引符合岗位要求的人才参与。
三、策划方案1. 确定招聘需求和目标人群：根据企业要求和岗位需求，确定需要招聘的岗位和目标人群，包括学历、专业、工作经验等要求。
2. 制定招聘活动主题：根据招聘需求和目标人群的特点，制定吸引人的招聘活动主题，包括主题活动名称、宣传标语等，以便于传递招聘信息和吸引目标人群的参与。
3. 设计招聘活动页面：根据招聘活动主题，设计招聘活动页面，包括活动Logo、活动宣传语、招聘岗位介绍、申请流程等，以便于求职者了解招聘信息和申请流程。
4. 线上推广活动：通过各种线上渠道，比如企业网站、招聘网站、社交媒体等，进行活动宣传，并利用线上广告投放提高活动曝光度，吸引更多的求职者参与。
5. 设置招聘测评：为了筛选合适的候选人，设计一套招聘测评题库，对求职者进行线上测评，评估其专业知识、技能和适应能力等，从中筛选出符合要求的候选人。
6. 召开线上招聘会：组织线上招聘会，邀请优秀的求职者参加，使其了解企业情况和岗位要求，并展示企业的优势，以便于求职者更好地了解企业和岗位，提高招聘效果。
7. 进行线上面试：通过线上视频面试等方式，对通过测评和招聘会筛选出的候选人进行深入了解，并评估其综合能力和团队合作精神等，以便于最终确定合适的招聘对象。
招聘活动策划方案
招聘活动策划方案一、活动主题。
“职”等你来，共创未来。
二、活动目的。
咱们公司现在正处在蓬勃发展的阶段，就像一辆高速行驶的列车，需要更多的小伙伴上车一起向着伟大的目标进发。
这次招聘活动呢，就是要找到那些和咱们志同道合、才华横溢的人，把他们拉进咱们这个超有爱的大家庭，充实各个岗位的力量，让公司发展得更带劲。
三、活动主体。
1. 活动时间。
准备阶段：[开始准备日期] [准备结束日期]招聘时间：[招聘开始日期] [招聘结束日期]面试时间：[面试开始日期] [面试结束日期]2. 活动地点。
线上：公司官方网站、各大招聘网站（如智联招聘、BOSS直聘等）、社交媒体平台（领英、微博、微信公众号等）线下：公司总部（[详细地址]）、当地高校的校园招聘场地（如果有校园招聘计划的话）四、招聘岗位及要求。
1. 销售代表。
岗位职责。
像个热情的小喇叭，向客户宣传咱们公司的产品和服务，让客户心动不已。
主动出击，寻找潜在客户，建立客户关系，就像交朋友一样，不过是能给公司带来效益的朋友哦。
完成销售指标，每个月都朝着目标冲冲冲，像个勇敢的小战士。
岗位要求。
有一张能说会道的嘴，沟通能力强，能把死的说成活的（当然是夸张啦，就是要表达沟通厉害）。
有一颗不怕被拒绝的强大心脏，销售嘛，被拒绝是常事，但要越挫越勇。
最好有销售经验，要是没有的话，只要你有热情和潜力，咱们也欢迎。
2. 软件工程师。
岗位职责。
用代码构建神奇的软件世界，就像魔法师用魔法棒创造魔法一样。
参与公司软件项目的开发和维护，确保软件运行得稳稳当当，不能出岔子。
不断优化软件性能，让软件跑得像闪电一样快。
岗位要求。
熟练掌握至少一种编程语言，比如Java、Python之类的，要是你会好几种，那简直就是超级英雄。
有良好的问题解决能力，代码出问题了，不能干瞪眼，要像个侦探一样迅速找到问题并解决。
有团队合作精神，因为软件项目不是一个人能搞定的，要和小伙伴们愉快地合作。
五、活动流程。
1. 活动准备阶段。
招聘策划书和招聘简章3篇
招聘策划书和招聘简章3篇篇一招聘策划书和招聘简章一、招聘目的随着公司规模的扩大，人才的需求日渐增加，为了给企业发展提供强大的人力支持，结合公司本年度发展战略及相关规划，特制定公司年度招聘计划。
二、招聘原则面向社会公开招聘，多方面考核，有相关专业或从业经验人员优先，择优录取原则，考察学识、品行、能力、经验等，确保为企业招纳到合适的人才。
三、人员招聘策略（一）多渠道发布招聘信息在多个招聘网站和社交媒体平台发布招聘信息，吸引更多的求职者关注。
（二）制定详细的职位描述确保职位描述准确、清晰，突出职位的职责、要求和福利待遇。
（三）设计有吸引力的简历筛选标准根据职位要求，设计简历筛选标准，确保筛选出符合要求的候选人。
（四）安排面试流程合理安排面试时间和地点，确保面试过程顺利进行。
（五）注重候选人的沟通能力和团队合作精神在面试过程中，注重考察候选人的沟通能力和团队合作精神，确保他们能够胜任团队工作。
（六）提供有竞争力的薪酬和福利待遇根据市场行情和公司实际情况，提供有竞争力的薪酬和福利待遇，吸引优秀人才加入。
四、招聘效果统计分析1. 完善管理方案，及时更新员工档案。
2. 人力资源部对整个招聘流程及效果进行归因复盘，不断优化招聘流程，提高招聘效果。
1. 招聘效果评估：对招聘活动的效果进行评估，包括招聘数量、质量、成本等方面的评估。
3. 招聘效果反馈：将招聘效果反馈给相关部门，为下一阶段的招聘活动提供参考。
六、其他事项1. 本招聘策划书和招聘简章自发布之日起生效，如有未尽事宜，请以人力资源部解释为准。
2. 本招聘策划书和招聘简章的最终解释权归公司所有。
篇二招聘策划书一、招聘目的随着公司业务的不断扩展，我们需要招聘更多优秀的人才来满足公司的发展需求。
本次招聘旨在为公司各个岗位选拔优秀的人才，充实公司的人才队伍，提高公司的整体运营能力。
二、招聘原则1. 公开、公平、公正：公司将通过多种渠道发布招聘信息，确保招聘信息的公开透明。
线上招聘运营方案
线上招聘运营方案一、背景随着互联网的快速发展，越来越多的企业开始将招聘活动转移到线上进行。
线上招聘不仅可以节省时间和成本，还能够吸引更多的求职者，提高招聘效率。
因此，制定一套有效的线上招聘运营方案对于企业来说至关重要。
二、目标1. 提高招聘效率：通过线上招聘，提高招聘效率，减少招聘周期，快速找到合适的人才；2. 提升品牌形象：通过线上招聘，展现企业的专业形象和吸引力，提升品牌形象；3. 扩大招聘范围：通过线上招聘，扩大招聘范围，吸引更多的求职者，寻找更合适的人才；4. 降低招聘成本：通过线上招聘，降低招聘成本，提高招聘的回报率。
三、方案1. 制定线上招聘策略根据企业的实际情况和招聘需求，制定相应的线上招聘策略。
包括招聘目标、招聘内容、招聘时间、招聘渠道等方面的规划。
确保线上招聘的开展符合企业的战略目标和招聘需求。
2. 优化招聘网站招聘网站是企业线上招聘的重要平台。
优化招聘网站的用户体验和功能，提升网站的吸引力和使用便捷性。
确保招聘网站能够准确传达企业的品牌形象和招聘信息，吸引更多的求职者。
3. 制定线上招聘内容在线上招聘中，招聘内容起着非常重要的作用。
制定吸引人才的招聘内容，准确传达企业的招聘需求和工作岗位信息。
同时，结合企业的品牌形象，提升招聘内容的吸引力和说服力。
4. 选择合适的线上招聘渠道在线上招聘中，选择合适的招聘渠道非常重要。
可以选择各类招聘网站、社交媒体、行业论坛等线上平台进行招聘推广。
根据不同岗位和不同求职者的特点，选择合适的招聘渠道，确保招聘信息的准确传达和迅速扩散。
5. 制定线上招聘推广计划制定线上招聘推广计划，通过线上广告、优质内容推广、社交媒体传播等方式，推广招聘信息，吸引更多的求职者。
同时，结合互联网的特点，进行精准营销，提高招聘信息的曝光度和点击率。
6. 提升线上招聘效果根据线上招聘的实际效果，及时进行数据分析和优化。
通过数据分析，了解招聘信息的受众特点和推广效果，及时调整线上招聘策略和推广计划，提升线上招聘的效果。
网上招聘活动策划书3篇
网上招聘活动策划书3篇篇一网上招聘活动策划书一、活动主题“网聚精英，才智共赢”二、活动目的1. 为企业提供一个招聘和宣传的平台，吸引更多优秀人才。
2. 帮助求职者更好地了解企业和岗位信息，提高求职效率。
3. 促进人才交流和互动，推动行业发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点线上平台（具体网址）五、活动对象1. 有招聘需求的企业。
2. 各类求职者。
六、活动内容1. 企业报名企业在活动期间内填写报名信息，包括企业简介、招聘岗位、岗位要求等。
2. 简历投递求职者在活动页面上搜索感兴趣的企业和岗位，并投递简历。
3. 线上面试企业和求职者通过线上平台进行面试，双方可以随时沟通交流。
4. 活动推广通过社交媒体、招聘网站、行业论坛等渠道进行活动推广，吸引更多参与者。
5. 数据分析对活动参与情况和求职者简历进行数据分析，为企业和求职者提供参考。
七、活动特色1. 打破时间和空间限制，随时随地进行招聘和求职。
2. 提供精准匹配服务，根据求职者简历和企业需求进行智能匹配。
3. 增加互动环节，提高求职者和企业的参与度。
4. 提供简历优化和面试技巧指导等服务，帮助求职者提升求职竞争力。
八、注意事项1. 活动主办方将对企业和求职者的信息进行审核，确保信息真实有效。
2. 求职者需遵守活动规则，不得恶意投递简历或进行其他不当行为。
3. 企业应尊重求职者的隐私和权益，不得泄露求职者个人信息。
4. 如遇不可抗力因素导致活动无法如期进行，活动主办方将及时通知参与者并协商解决方案。
九、活动效果评估1. 统计参与企业和求职者数量，评估活动规模。
2. 分析求职者简历投递情况和企业面试情况，评估活动效果。
十、活动预算1. 宣传推广费用：[X]元。
2. 技术支持费用：[X]元。
3. 其他费用：[X]元。
总预算：[X]元十一、活动主办方[主办方名称]篇二网上招聘活动策划书一、活动主题“网罗精英，才智共赢”二、活动目的随着互联网的发展，网络招聘已经成为企业招聘的重要渠道之一。
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招聘网站策划方案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】招聘网站策划方案北京华翰墨海科技有限公司目录PART 1 基本情况分析行业背景分析网络求职招聘也称在线求职招聘，它是指利用现有的网络技术进行的求职招聘行为。
其中主要包括求职信息和招聘信息的发布、企业简介和个人简历的提交整理以及在线评测等等。
我国的网络求职招聘形式兴起于九十年代后期，之后随着中国互联网技术的不断提升和宽带网络的迅速逐步普及，现在的网络求职招聘形式在中国已经得到了飞速发展。
对于时下大多数企业和求职者来说，网络求职招聘的意义已经远远超出了传统求职招聘业务的局限，它以其费用低廉、信息量大、操作简单、招聘形式友好、无地域限制且具备远程服务功能等优点获得了越来越多的企业和求职者的认可，成为一种与传统求职招聘方式并驾齐驱的全新求职招聘模式。
时代的进步赋予了网络求职招聘活动无限的生机和活力，从网络求职招聘形势目前的发展态势来看，网络求职招聘越来越受到社会各界的青睐。
据相关数据显示，网络招聘已经逐渐成为中小企业网罗人才的主要途径；据有关媒体报道，如今大学生在求职时，把希望更多的寄托于网络求职信息上，网络应聘成为这些求职者的首选。
当然，任何事务都有其两面性。
当前中国网络求职招聘业务进行得可谓如火如荼，网络的服务水平也在不断升级，网络对于社会就业的贡献正日趋显着。
但我们也不得不承认，由于这种求职招聘方式在中国的发展历史较短，因此在许多环节上还存在不尽如人意之处。
况且，相当一部分的中小企业和求职者对于网络求职招聘的了解尚不够深入，对于网上进行的这种求职招聘业务还缺乏信心。
因此，在选择和使用这种求职招聘方式时难免会有诸多不便。
而且，由于网上求职招聘形式正处于发展的初级阶段，无论是在理论上还是技术上都存在着很多缺陷。
用户普遍认为现今的网络求职招聘模式只是一种传单宣传方式，与静态的报纸中缝广告差别不大。
况且，通过这种虚拟现实的活动模式，供需双方未曾谋面，只能通过发布的信息粗略了解对方的基本要求。
实际上，通过互联网上传的信息，几乎不能反映出应聘者与招聘方的综合能力与实力。
因为大多数情况下，求职招聘双方在填写信息时只能局限于系统给定的规格，对于信息的真伪通常无法鉴别，所以效果会大打折扣。
由于计算机技术的进步，计算机为时空自由、资源共享、系统开放、便于协作提供了有力支撑。
但是，目前大量的求职招聘网站还是处于静态的水平上并没有实现动态的个性化的服务。
存在的问题主要有：（1）不能灵活构建在线求职招聘模式。
现有的各种求职招聘系统是固定的、线性的，很难达到层状或网状的水平。
（2）筛选缺乏相对智能性。
一般的筛选只是方便用户浏览内容，大多不具有用户需求分析、求职招聘推荐等智能筛选策略。
（3）缺乏个性化服务。
大部分的网站系统在不同的用户面前展现的内容比较相似，只是按照用户活动内容的组织方式呈现，没有根据不同用户的求职招聘状况和层次类别来展示不同的求职招聘内容，也没有根据个体的不同提供相对应的服务。
内推网背景分析内推网主要用来为培训学校的毕业生提供一个有针对性的招聘平台，针对目前招聘网站所共同存在的四点问题（见行业背景分析），内推网根据其自身情况和建站目的来一一解决上述问题。
与以往招聘网站不同，内推网添加了“伯乐”与“指导教师”两类用户。
增加推荐功能，提高了网站用户的招聘体验和招聘效率，同时指导教师可通过此平台来了解学生的就业情况，为调整教学方针。
用户需求分析通过贵公司的需求说明可知，网站的用户群体主要包括四大类：求职者、伯乐、HR和指导教师。
下面，本案将根据每一类群体的具体需求进行分析。
求职者需求分析所谓求职者，就是来找工作的人，内推网的求职者主要群体应该是应届毕业生或应届培训班毕业生。
那么对于求职者来说，来到本站的唯一目的就是要找到一份更适合自己的工作。
与以往的招聘网站不同，当求职者发布求职信息或浏览招聘信息时，接受求职者简历的人从单一的HR增加到HR与推荐人（伯乐）类人群，同时，结合免费的求职者信息浏览以及推荐模式将大大增加求职者的被录用机会。
伯乐需求分析伯乐是已经毕业并成功从业的人群，通过本平台，伯乐可以推荐自己的同学或校友并从招聘公司那里得到相应的报酬，即伯乐需要从平台中获得利润。
那么，为了满足伯乐的赚钱需求同时还要保证被推荐人的质量，首先网站需要对伯乐的身份进行身份认证和工作认证，这些可以通过一个完善的认证体系来得以保证。
所谓认证体系是由身份认证模块和职位认证模块组成的，伯乐通过上传自己的身份证照片、手机认证等来确认身份，同时通过上传名片、工牌等来确认工作身份。
其次，系统会根据伯乐的等级和评级来对伯乐的可推荐人数和推荐公司数量进行限制，避免一个伯乐同时推荐大量的求职者，降低了推荐质量。
第三，为保证招聘公司录用被推荐人后会按时、按量支付伯乐酬劳，网站需设立佣金管理系统，以此提高伯乐的工作激情。
HR需求分析所谓HR就是公司的人力资源部门或猎头，他们来到此平台的目的只有一个，就是招人。
那么求职者以及被推荐人的质量将是HR能否信任本平台的重点。
这里与目前的招聘类网站相同，我们需要制定完善的应聘者信息表并提供稳定的应聘资源，来保证求职者的质和量。
指导教师需求分析通过贵公司给出的网站需求方案可知，指导教师需要通过本平台了解学生的就业情况，帮助求职的大学生更好的需找合适自己的招聘单位。
并且，指导教师将通过本平台了解自己学生的就业情况，并以此为基础改进教学方针，提高就业率。
PART 2 平台流程图网站系统流程总图与PART 4求职与招聘模板的设计求职模块的设计求职模块功能流程见PART 2。
简历管理功能求职用户登录系统后，能对简历库进行维护。
对简历库的维护包括简历的添加、删除、修改工作，也包括对以投递简历的查询。
另外，不管是求职人员预览简历还是招聘人员查看简历，还都涉及到简历的生成功能。
添加简历时，只需用户录入除基本信息之外的所有信息，在本系统中包括求职人的学习经历、工作经历、自我评价等。
修改简历的实现中，用户同样不能对基本信息表中的数据进行修改，只能对简历表中的内容进行修改。
用户选择删除简历时不会影响用户的基本信息，只在简历中删除对应记录。
1．查看已投递简历已经投递的简历信息存储在简历投递表中，用户在查看自己已投递的简历时只需在简历投递表中查询相关记录。
查看的同时用户可以指定相关的条件：目的单位信息，目的职位信息及投递时间信息。
2．简历的生成及打印简历的生成是指根据求职用户的基本信息和用户填写的特定的简历组合成完整的简历，组合的结果显示在页面。
简历的生成功能给求职用户的预览和招聘用户的查看提供了很大的方便。
系统还支持直接将生成的简历页面打印。
具体的实现原理如下图4-2所示：因为用户基本表和简历表中的内容都是固定的，因此这部分的关键任务是1可以根据职务信息查看发布该职务信息的单位。
用户在查询职务时可以组合的示。
据库的作用就是存储招聘用户定义的求职表结构以及求职用户填写求职表的数据。
只有职位有对应的申请表时，用户才可以填写。
求职表的定义由招聘用户负责完成，放在第七章中介绍。
求职表的填写过程中涉及到的问题有：求职表的生成、求职表的保存、求职表的再现。
下面分别进行介绍：1．求职表的生成求职表的生成过程是指根据招聘用户定义的求职表结构自动生成求职表页面的过程。
求职表的生成过程如下：首先选定一个求职表（每个求职表都有一个唯一的 ID），然后根据求职表 ID 在求职表内容表（FORM_CONTENT）中查找该求职表包含的所有求职表选项，然后在求职表选项表找到每一个选项，根据选项的内容在页面上生成对应的调查选项。
根据选项表的定义，每一个调查选项包括的内容有标题（调查内容），控件类型（本系统中有两种：编辑框录入少量文本，文本框录入大量文本），与控件的布局信息（大小等）。
下图说明了求职表的生成过程。
从用户的角度看直接根据求职表的编号生成求职表页面（虚线走向），但是从系统的角度看求职表的生成经历了四个过程（实线走向）。
招聘模块功能流程见PART 2。
企业基本信息的管理登录的招聘用户通过企业基本信息管理功能来对企业的基本信息进行更新，从而提高企业被关注的程度。
职务管理功能职务管理功能包括招聘用户登录系统后对本单位提交的招聘信息进行维护的所有相关工作，主要包括如下几种：1．添加职务信息2．修改职务信息3．删除职务信息求职信息管理求职管理功能用于处理求职人员的求职申请。
用户的求职申请包括两种方式：投递简历和提交职位申请表，所以求职管理功能也要从这两方面考虑。
求职管理功能包括如下几部分：1．处理用户投递简历用户投递的简历有两种状态：未处理状态和已处理状态。
处理状态指招聘单位对简历的处理状态；求职人员新投递的简历状态为未处理状态，只有未处理状态的简历会显示在招聘用户的处理界面上，处理完毕后，简历的状态自动转化为已处理状态。
招聘用户不能重复处理用户投递的简历。
用户投递的简历转化为已处理状态后并没有在简历库中消失，而是仍然保存在简历库中。
招聘用户虽然不能重复处理用户简历，但是可以通过对简历库中数据组织查询，从而仍能对企业人才库中的成员进行关注。
简历库的查询将在后面单独介绍。
2．处理用户提交的求职表求职人员提交的求职表具有同简历相同的两种状态，其处理过程也极为类似。
两者的差别在于查询方式不同。
求职表的查询也将在后面单独介绍。
3．发布处理结果招聘用户在处理求职用户的求职信息后，对初选合格的应聘者可以发送面试通知。
系统提供了功能协助招聘用户完成这一功能，即可以通过站内的消息系统向求职者发送面试通知。
当然招聘者也可以通过求职者的联系方式单独联系，这已不在系统的范围之内。
求职表的定义求职表的定义操作只能由招聘用户完成，操作前提是选定一个特定的职位信息，即用户只能为确定的职位添加职位申请表。
定义求职表的过程为：系统首先在页面上列举出求职选项表中的所有内容，用户只需从所有的选项中选取若干就能方便的定义出特定职务的求职表。
在用户提交新的职位申请表时，系统需要将用户选中的每一个选项添加到该职位对应的职位申请表模板中。
添加的过程如下图所示：聘用户提供了强大求职表的搜索功能，使用户可以根据该求职表的结构组织复杂的多条件查询，从而迅速的得到符合条件的求职表记录。
在本系统中，用户可以选择查询条件的个数，系统根据用户选择的查询条件自动生成查询语句以完成复杂的检索功能。
每个查询条件中的查询内容都是根据当前求职表的结构动态生成，这样就保证了不会生成无用的查询条件。
简历库的检索因为求职用户基本表的结构与简历表的结构是固定的，所以简历的查询较为简单。
在本系统中，企业用户能够对投递到本单位的所有简历进行全文检索。
人才库的检索系统人才库的检索是指招聘用户对在系统中注册的所有求职用户进行的检索操作，检索条件同简历检索，不同的是检索结果中不仅包括向本公司投过简历的用户，还包括那些没有向本公司投过简历的用户。