运用信息化手段,提升后勤保障能力
军队信息化对后勤保障体系的提升
军队信息化对后勤保障体系的提升军队信息化是指利用现代科技手段，将各类军事信息进行整合、处理和传输，以提高军队作战能力和效率的一项重要战略举措。
在信息化时代背景下，军队后勤保障体系的提升对于军事行动的成功至关重要。
本文将探讨军队信息化对后勤保障体系的提升所起到的积极作用，并分析其带来的挑战。
一、信息化极大提高了后勤信息的获取与处理效率军队后勤保障体系需要获取并处理大量的信息，包括物资储备、运输、维修等方面的信息。
传统的手工记录和处理方式效率较低，容易出现错误和延误，无法适应信息化时代的要求。
而信息化技术的应用可以极大地提高这些信息的获取与处理效率。
通过信息系统的建设和使用，各军兵种可以实现信息的实时采集、传输和管理，从而加快了信息的流转速度，提高了后勤保障的反应速度。
二、信息化有助于实现后勤保障的精细化管理军队后勤保障体系涉及到物资采购、储备、调拨等方面，需要进行大量的管理工作。
传统的手工管理方式容易出现信息不准确、重复劳动等问题。
而信息化技术的应用可以实现后勤保障的精细化管理。
通过信息系统的建设，后勤管理人员可以及时了解物资的库存情况、消耗情况以及各个环节的进度，从而可以做出精准的决策和调度，提高物资管理的效率和准确性。
三、信息化增强了军队后勤保障的协同能力军队的后勤保障需要各个环节之间的紧密协同，包括物资供应、运输、维修等方面的协调与合作。
传统的信息交流方式受空间和时间限制，往往面临着信息传递不及时、信息丢失等问题。
而信息化技术的广泛应用可以极大地增强军队后勤保障的协同能力。
通过共享信息平台，各个环节之间可以实现实时的信息交流与共享，从而更好地配合和支持作战任务的完成。
四、信息化对后勤保障体系提出了挑战随着信息化技术的快速发展，后勤保障体系也面临着一些挑战。
首先是信息安全问题。
信息化系统的建设和应用涉及大量的军事敏感信息，一旦遭受到网络攻击或泄露，将给后勤保障工作带来极大的风险。
其次是信息化系统的维护和更新问题。
学校后勤保障服务水平提升措施
学校后勤保障服务水平提升措施学校的后勤保障服务是学校正常运转的重要支撑，关乎师生的学习、工作和生活质量。
为了进一步提升学校后勤保障服务水平，创造更加舒适、便捷、高效的校园环境，以下是一些可行的措施：一、优化后勤人员管理1、加强人员培训定期组织后勤人员参加专业培训，包括但不限于食品安全知识、设备维修技能、服务意识培养等方面。
通过培训，提高后勤人员的专业素养和业务能力，使其能够更好地适应工作需求。
2、明确岗位职责对后勤各个岗位进行详细的职责划分，确保每个人员清楚知道自己的工作任务和责任。
避免出现职责不清、推诿扯皮的现象，提高工作效率和服务质量。
3、建立考核机制制定科学合理的考核标准，对后勤人员的工作表现进行定期考核。
考核结果与薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励后勤人员积极工作，不断提高服务水平。
二、完善基础设施建设1、升级教学设施定期检查和维护教室的桌椅、黑板、多媒体设备等，及时更换损坏的设施。
根据教学需求，适时更新和引进先进的教学设备，为教学活动提供良好的硬件支持。
2、改善住宿条件对学生宿舍进行修缮和改造，确保宿舍的安全、卫生和舒适。
增加宿舍的配套设施，如空调、热水器等，提高学生的住宿体验。
3、优化餐饮设施加强学校食堂的建设，改善就餐环境。
更新厨房设备，提高烹饪效率和食品质量。
合理规划食堂布局，增加就餐座位，减少排队等待时间。
三、加强食品安全管理1、严格采购渠道选择正规、信誉好的供应商采购食材，确保食材的新鲜和质量。
建立食材采购台账，详细记录采购信息，便于追溯和监管。
2、规范加工流程制定严格的食品加工操作规范，要求食堂工作人员严格遵守。
加强食品加工过程中的卫生控制，确保食品不受污染。
3、加强监督检查成立食品安全监督小组，定期对食堂进行检查。
对食品的储存、加工、销售等环节进行严格监管，及时发现和整改存在的问题。
四、提高物业服务质量1、加强校园清洁增加校园清洁人员的数量和清洁频次，确保校园环境整洁卫生。
合理划分清洁区域，明确清洁责任，做到无卫生死角。
后勤信息化建设
后勤信息化建设后勤信息化建设一、概述随着科技的飞速发展，信息化已经成为现代社会的重要标志。
在军事领域，后勤保障是战争胜利的重要保证，其效率和质量直接影响着战争的胜负。
因此，后勤信息化建设已经成为现代军队建设中不可或缺的一部分。
二、后勤信息化建设的意义1.提高作战效率：后勤信息化建设可以通过优化物资管理、运输调度等方面，提高作战效率。
2.降低成本：通过信息化手段实现物资管理自动化、精细化，可以降低成本。
3.提高保障质量：通过信息化手段实现物资管理精细化、智能化，可以提高保障质量。
4.增强指挥控制能力：通过信息系统实现对后勤保障过程全面监控和指挥控制，增强指挥控制能力。
三、后勤信息化建设的主要内容1.物资管理自动化：包括采购计划编制、库存管理、物资调配等方面。
2.运输调度智能化：包括车辆调度、路线规划、运输跟踪等方面。
3.后勤保障过程全面监控：通过信息系统对物资流向、库存情况、运输状态等进行全面监控。
4.指挥控制平台建设：建立后勤保障指挥控制平台，实现对后勤保障全过程的指挥控制。
四、后勤信息化建设的关键技术1.物联网技术：实现对物资流向、库存情况等的实时监测。
2.云计算技术：实现对海量数据的存储和处理。
3.大数据分析技术：通过对海量数据进行分析，提取有用信息，为指挥决策提供支持。
4.人工智能技术：实现对物资管理、运输调度等过程的自动化和智能化。
五、后勤信息化建设的应用案例1.美国军队后勤信息化建设案例：美国军队利用信息系统实现了物资管理自动化和智能化，运输调度智能化，后勤保障过程全面监控等功能，大大提高了作战效率和保障质量。
2.中国军队后勤信息化建设案例：中国军队在近年来加大了对后勤信息化建设的投入，实现了物资管理自动化、运输调度智能化、后勤保障过程全面监控等功能，为部队提供了更加高效的保障服务。
六、后勤信息化建设的挑战与对策1.信息安全问题：后勤信息化建设涉及到大量敏感数据，如何保证信息安全是一个重要问题。
提高后勤工作的信息化水平
提高后勤工作的信息化水平随着科技的不断进步和信息技术的飞速发展，信息化已经成为企业发展的一个重要方向。
作为一个后勤工作人员，我意识到要提高后勤工作的效率和质量，就必须要重视信息化的应用。
在过去的一段时间里，我积极推动了后勤工作的信息化改革，取得了一些成果。
下面将从三个方面对此进行总结。
一、信息化基础设施建设为了实现信息化的目标，我们首先要搭建一个完善的信息化基础设施。
我主动参与了后勤工作信息系统的建设工作，并亲自编写了系统需求文档。
通过与IT部门的密切合作，我们成功开发了一个适合后勤工作的信息系统，并将其应用到日常工作中。
这个系统包括了仓库管理、物资采购、设备维护等多个模块，方便了信息的快速传递与处理。
二、数据管理与分析信息化的重要目标之一是实现数据的有效管理与分析。
针对后勤工作中的大量数据，我提出了一套完整的数据管理方案。
首先，我们建立了标准的数据采集流程，确保数据的准确性和完整性。
其次，我们开发了数据分析工具，能够将数据转化为图表和报表，为决策提供了依据。
通过这些措施，我们成功地实现了对物资库存、设备维护质量等问题的及时监控与分析。
三、员工培训与沟通要推动后勤工作的信息化发展，必须依靠员工的积极性和专业能力。
为此，我组织了一系列培训活动，提高员工的信息化操作技能。
我们邀请了专业的培训机构来开展培训课程，学员们通过学习，提高了对信息化工具的使用能力。
此外，我还组织了月度的工作汇报会议，与员工共同讨论工作中遇到的问题和改进措施。
这种沟通机制有效地促进了信息的交流与共享。
总结起来，通过以上的努力，我们成功提高了后勤工作的信息化水平。
信息化基础设施的建设为后勤工作提供了坚实的支撑，数据的有效管理与分析提高了工作的效率和质量，员工培训与沟通则确保了信息化工作的顺利进行。
然而，我们也意识到信息化工作仍然存在一些问题，例如系统应用的普及率不高、数据分析能力仍待提升等。
因此，我们将进一步完善信息化工作，加强员工培训，提高系统应用的普及率，并借助更先进的技术手段来进一步提高后勤工作的信息化水平。
利用信息化手段提升学校后勤管理
利用信息化手段提升学校后勤管理在信息化时代，学校后勤管理面临着新的挑战和机遇。
借助信息化手段，可以实现学校后勤管理的智能化、高效化和便捷化，提升学校后勤管理工作的质量和效率。
本文将探讨如何利用信息化手段来提升学校后勤管理。
一、建立后勤管理信息系统建立后勤管理信息系统是提升学校后勤管理的关键步骤。
后勤管理信息系统可以集成学校后勤管理的各个环节，包括设备维护、物资采购、食堂管理等，实现信息的共享和高效的数据处理。
通过信息系统，可以实时监控设备的运行情况，及时发现和处理故障，提高设备的利用率和维护效果。
同时，信息系统还可以自动生成物资采购、库存管理等报表，提供数据支持，供管理者进行决策参考。
二、智能化设备管理利用信息化手段提升学校后勤管理，可以引入智能化设备管理系统。
通过在设备上安装传感器和监控装置，可以实现对设备的远程监控和管理。
当设备发生故障时，系统可以及时发出警报并自动派遣维修人员进行处理。
此外，智能化设备管理系统还可以通过大数据分析设备运行数据，提供设备故障预测和维护建议，帮助学校制定更科学的设备维护计划，提高设备利用率和可靠性。
三、在线物资采购和库存管理传统的物资采购和库存管理过程通常繁琐而耗时。
利用信息化手段，学校可以建立在线物资采购平台，供各部门和教师进行物资采购。
教师可以根据实际需求在线提交采购订单，采购部门收到订单后及时处理，并实现与供应商的在线对接。
此外，利用信息化手段可以实现库存管理的自动化，当库存不足时自动发出补货通知。
这样一来，可以简化物资采购流程，提高采购效率，减少采购成本。
四、智能化食堂管理利用信息化手段提升学校后勤管理，还可以实现食堂管理的智能化。
通过引入刷卡支付和自助点餐系统，可以减少人工排队时间，提高就餐效率。
同时，通过在食品加工环节使用智能化设备，可以提高食品加工效率和质量，并实时监测食品安全指标，确保食品安全。
另外，利用信息化手段还可以推出食堂满意度调查，通过学生的反馈意见改进食堂的服务质量和菜品选择，提高学生的就餐体验。
军队信息化与军事后勤保障
军队信息化与军事后勤保障军队信息化的迅速发展，对军事后勤保障提出了全新的要求。
信息化技术在军事后勤保障中的应用，不仅提高了保障效率，还增强了作战力量的综合战斗力。
本文将探讨军队信息化对军事后勤保障的影响和挑战。
一、信息化技术在军事后勤保障中的应用军队信息化通过网络通信技术、智能化设备等手段，提供了实时、准确的信息支持，为军事后勤保障工作提供了更多的可能性。
首先，信息化技术在物流保障中的应用使得军队能够实现快速、高效的物资调配。
通过信息化系统，军事后勤人员可以实时跟踪物资流动情况，及时调整物资分配计划，确保战场上的物资供给与需求的匹配。
其次，信息化技术还可以提高装备维修保障的效率。
利用传感器和网络技术，装备故障可以实时上报，维修人员可以远程诊断和指导修复，大大缩短了维修时间，提高了装备的可用性。
此外，信息化技术还可以提供有关人员调动、人力资源管理等方面的信息支持，优化人员配置，提高后勤保障效能。
二、军队信息化对军事后勤保障的影响军队信息化对军事后勤保障产生了深远的影响。
首先，信息化技术的应用使得后勤保障更加精细化和个性化。
通过大数据分析、人工智能等技术手段，后勤保障人员可以更加准确地预测物资需求，合理安排后勤保障资源，提供个性化的保障服务。
其次，信息化技术的应用对后勤保障人员的素质提出了更高要求。
后勤保障人员需要具备信息技术的专业知识和应用能力，能够熟练使用信息化设备和系统，有效地开展后勤保障工作。
此外，信息化技术的发展也使军事后勤保障的工作方式发生了巨大变革，需要后勤保障人员具备更强的适应能力和创新能力。
三、军队信息化对军事后勤保障的挑战军队信息化虽然带来了许多积极影响，但同时也面临着一些挑战。
首先，信息化技术的发展要求后勤保障系统安全可靠。
军队信息化系统需要具备高度的安全性，防止信息泄露和被攻击。
其次，信息化技术的应用需要后勤保障人员具备相应的技术素质和能力，这对于培养高素质的后勤保障人员提出了更高要求。
加快后勤物资保障中的信息化建设努力提高后勤物资快速保障能力
加快后勤物资保障中的信息化建设努力提高后勤物资快速保障能力[摘要]从20世纪90年代到现在世界范围内,几次高技术局部战争的经验教训都警示我们,要赢得现代高技术战争的胜利,就要有适合于现代战争的军事后勤物资保障体系。
[关键词]后勤物资建设保障1应用信息化手段实现后勤物资管理数字化、为后勤物资快速保障奠定基础后勤物资信息化管理是指通过对信息技术的应用,来提高后勤物资管理水平和快速保障能力,应用信息技术来完成高技术战争中后勤物资的管理和快速、机动保障任务。
因此,战略后勤物资储备库要实现从后勤物资账目、数据处理,到终端的收发作业,全过程信息化、自动化,就必须创建一个以应用信息技术为龙头的储存系统。
1.1实现后勤物资仓库内部各保障模块的网络化1.1.1可利用现代信息技术,将各库房、车间的情况,通过局域网实时传送到仓库的控制指挥中心,指挥员通过可视化系统对各库房、车间实时进行组织指挥,实现分散系统复合化。
这是推进后勤物资保障信息化建设的重要内容。
1.1.2数字化的仓库建设以网络技术为依托,运用条形码技术实现后勤物资的自动识别,运用自动摄像技术实时监控,运用微电子控制技术进行机电设备的自动操作控制,实施仓库管理自动化。
1.2实现后勤物资战略仓库安全监控数字化监控数字化是计算机技术、多媒体技术与通信技术的结合,主要功能包括闭路电视监控功能、防盗报警功能、温湿度监控与调节功能、火灾报警与控制功能、出入库监控功能、紧急报警功能、周界防卫功能、门锁控制功能等。
通过对监控系统的应用,可实现仓库的集中监视、集中管理和分散控制,可以为仓库提供全方位的安全保障,一体化地实现对仓库内各种功能的管理。
1.3创建高架密集自动存取系统库房全部用计算机管理,其货架构造为高架多层、单元格式,工作人员操作电脑发出指令,堆垛机在巷道中就可以自行作业。
提取物资时,可在计算机上发出提取某项物资的指令,堆垛机会自动通过远红外装置、控制管理软件、条形码技术等将该物资从单元货架取出,并通过RGV有轨导引车在很短时间内把该物资送到指定位置。
军队信息化加强军队后勤保障能力的重要保证
军队信息化加强军队后勤保障能力的重要保证军队是国家安全的重要支柱，后勤保障是军队战斗效能的重要保证。
随着信息技术的迅猛发展，军队信息化已成为加强后勤保障的关键手段。
本文将详细探讨军队信息化对于强化后勤保障能力的重要性及其作用。
一、军队信息化的定义与特点军队信息化是指利用信息技术手段，通过信息网络实现军队组织、指挥、装备、保障等方面的全面发展和现代化。
军队信息化具有以下几个特点：高效性、快速性、精确性、实时性和全球性。
通过信息化手段，军队能够更加高效地获取、传输和利用信息，提升战斗效能和后勤保障能力。
二、军队信息化对后勤保障能力的重要意义1. 战场环境感知能力的提升军队在作战过程中，需要对战场环境进行实时感知和分析，以便制定更加科学合理的决策。
信息化手段能够提供更加准确全面的情报、地理、气象等方面的信息，帮助后勤保障部门更好地了解战场环境，提前做好准备，确保部队在任何环境中都能顺利执行任务。
2. 物资采购和仓储管理的优化军队后勤保障的重要任务之一是对物资的采购和仓储管理。
信息化手段使得物资采购过程更加高效快捷，可以通过网络平台实时查询和对比各类供应商的价格和质量，选择最优的供应商。
仓储管理方面，信息化系统可以实现对物资的实时跟踪和管理，确保物资的准确性和及时性。
3. 运输和配送流程的优化军队后勤保障中，物资的运输和配送是必不可少的环节。
信息化手段能够提供更加准确的物资定位和跟踪功能，帮助后勤保障部门实时监控物资的运输进程，及时调整配送计划，确保物资按时到达目的地。
同时，信息化手段还可以提供物资运输过程中的实时交通和天气等情况，帮助后勤保障部门制定最佳的路线和运输计划。
4. 人员管理和维护的改进军队后勤保障涉及大量人员管理和维护工作。
信息化手段可以提供更加便捷的人员管理系统，实现对人员的实时跟踪和管理。
同时，通过信息化系统可以对军事装备的运行状况进行实时监控和维护，及时发现并排除故障，确保装备的正常运转。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
运用信息化手段,提升后勤保障能力-———＊**公司后勤体系建设典型经验专业:后勤管理科目:后勤综合管理单位: ***公司日期:2016.1１。
29［摘要］随着信息化得快速发展,“互联网+”得提出与应用,为电力企业后勤服务信息化建设迎来了新得发展契机。
面对当前形势,谁抓住了信息化发展得新机遇,就能赢得发展得先机,就找到了加速电力后勤服务现代化得引擎。
正就是在这种共识下,＊**公司为适应“三集五大”体系得需要,以服从服务于供电企业全面发展为己任,紧紧依托现代信息技术,以实际应用需求为导向,以建立资源节约型环境友好型企业为目标,以信息资源整合共享与开发利用为重点,积极推进后勤管理信息化建设,着力打造“电力信息化后勤”,目前已开发应用了4个智控系统(手机一卡通智控系统、办公场所节能智控系统、仓库管理智控系统、车辆管理智控系统),下一步将健全“电力信息化后勤”工作平台,不断完善其功能,为电力后勤综合管理工作得跨越发展奠定坚实得基础。
一、信息化后勤体系建设得目标描述提到电力系统得后勤服务,一般都会想到简单繁琐,又脏又累,很少能跟高科技联系在一起、不过,随着“三集五大”体系得建设与实施,以及后勤服务“五位一体”协同机制得贯彻落实,这一情况在*＊*公司却发生了根本变化。
以服从服务于供电企业全面发展,以建立资源节约型环境友好型企业为目标,以信息资源整合共享与开发利用为重点,紧紧依托现代信息技术,以实际应用需求为导向,积极推进后勤管理信息化建设,着力打造“电力信息化后勤”不仅成为***公司领导班子得共识,而且已经转化为实实在在成效。
1．信息化后勤体系建设得理念与策略;供电企业“信息化后勤体系建设”就就是以服从服务于电力企业建设与发展为根本目标,以方便、节能、高效得后勤综合服务为基本出发点,以物联网技术为基础,通过监测、分析、融合、信息响应等方式,融合优化现有服务与保障资源,构建绿色得环境、与谐顺畅得服务,为企业高效运行与员工生活满意打造智慧得工作环境与良好氛围,以保证电力生产、客户服务以及企业得持续发展。
2．信息化后勤体系建设得范围与目标;供电企业“信息化后勤体系"建设具备以下基本特征。
信息化分析。
针对电力企业后勤综合管理中存在得低层次、无序性问题,运用现代化技术手段进行决策,提高后勤工作得准确率。
可视化展现。
采用 GIS、视频、图表等方式,真正实现电力企业后勤综合信息得可视化动态监督管理,为后勤管理提供更为直观得支撑手段、精细化管理、运用信息化手段,在电力企业后勤工作标准化基础上推行网格化管理,全面提升电力企业后勤保障能力与服务水平。
3．信息化后勤体系建设得指标体系及目标值;(1)通过信息化后勤体系建设,进一步落实后勤服务“五位一体"要求。
职责、流程、制度、标准、考核就是信息化后勤体系建设得基础。
201５年＊*＊公司率先在全省后勤服务系统建立了“五位一体”协同机制,明确了各项要求。
信息化后勤体系建设必须要遵循“五位一体”协同机制,在规范得框架内实施顶层设计、总体规划、分步实施、(2)通过信息化后勤体系建设,进一步提升后勤员工得服务意识。
在公司后勤职工内部深入开展“优质服务”主题活动,打造“文明、规范、真诚”得窗口形象,推行精细化管理,创新餐饮服务,物业管理、车辆保障等方面得模式,通过信息化后勤体系建设进一步实施后勤服务形象亮化、设备设施升级、活动场地改造等民心工程,让员工在电网建设与客户服务中没有后顾之忧。
(3)通过信息化后勤体系建设,全力打造节约型后勤。
积极倡导绿色办公、绿色出行,建立手机一卡通智控系统、办公场所节能智控系统、仓库管理智控系统、车辆管理智控系统,与员工共同构建资源节约型与环境友好型企业。
(4)通过信息化后勤体系建设,努力塑造阳光后勤形象。
通过信息化后勤体系得建设,使后勤服务得食堂管理、车辆管理、办公用品采购、物业管理、小型基建等方面得管理进一步透明,流程、价格进一步透明公开,便于重点环节得廉政监督,开展制度廉洁性评价,形成不想腐、不能腐、不敢腐得机制。
二、信息化后勤体系建设得基础平台“五位一体”协同平台就是＊＊*公司信息化后勤体系建设以信息资源整合共享与开发利用得基础。
目前已开发应用得4个智控系统(手机一卡通智控系统、办公场所节能智控系统、仓库管理智控系统、车辆管理智控系统)全部基于“职责、流程、制度、标准、考核”得基本要求,同时也为其运行提供了保障。
1．后勤服务系统“五位一体”平台2０15年公司建立了后勤服务系统“五位一体”协同机制,编制了１0个后勤服务管理手册,识别岗位流程6５项,规范表单32项,识别管理制度３２项,完善本单位相关制度18项,明确各岗位绩效考核指标41项,风控点68项。
(见图一)图2-1:后勤岗位手册及流程示意图后勤信息系统得四个智控平台开发与应用全部依据公司所确立得“职责、流程、制度、标准、考核"内容(见图二)。
通过计算机系统对流程得信息模拟形成后勤服务部分功能得方便可控与再控。
这一智控系统得实施,一方面方便了员工得使用,另一方面也为加强后勤系统管理积累了经验。
图2－2:后勤服务“五位一体”协同管理平台界面图2．专业管理工作流程图智控系统所模拟得专业管理得流程包括了车辆管理、食堂事务管理、物业管理、后勤事务管理等多方面。
在功能上通过计算机信息系统及APP对后勤服务管理流程得模拟与使用功能得交叉,增强了流程得活力。
限于篇幅与文字限制,仅举车辆管理、物业管理流程如下:公务用车日常管理流程公司系统公务用车日常...国网公司部署公务车日...SYS 省公司使用统一车辆管理平台开展同业对标（省公司）开展同业对标（市公司）开展同业对标（县公司）汇总公务车管理情况（...自查公务车管理情况（ (16)上报公务车管理年度工...汇总单位公务车管理情...检查、自查公务车管理...汇总单位年度公务车管...检查、自查公务车管理...汇总各单位年度公务车...检查公务车管理情况（...SYS 市公司使用统一车辆管理平台SYS 县公司使用统一车辆管理平台...总结安全保卫管理工作检查和考核安全保卫管...归档安全保卫管理工作资料安全保卫管理工作已...办公场所安全保卫管理流程办公场所安全保卫管...编制办公场所安全保卫...办公场所安全保卫管理...办公场所安全保卫管理...制定安全保卫工作计划...审核安全保卫工作计划...安全保卫工作计划和具...安全保卫工作计划和具...开展日常安全保卫管理工作审核办公场所安全保卫... 图2-４:办公场所安全保卫管理流程图...食堂经费实施管理流程食堂经费实施管理工...审核食堂经费报销单编制食堂经费使用方案报销单审核已通过报销单审核未通过编制食堂经费报销单食堂经费使用方案审...审批食堂经费使用方案食堂经费使用方案审...食堂经费已使用初审食堂经费使用方案复审食堂经费使用方案食堂经费使用方案复...食堂经费使用方案复...福利计划管理流程已...福利项目实施评价流...福利计划管理流程福利项目实施评价流程食堂经费实施管理流程食堂管理流程图,确立了系统应用得目标及流程正常运行得支持保障系统。
1．建设全面感知、信息协同得后勤综合管理平台综合管理平台就是“信息化后勤”管理得门户,公司将各个信息管理模块统一整合到综合管理平台上,实现数据互通、资源共享,可以通过该平台进行数据查询、信息分析、综合监控,为领导提供决策依据。
目前公司已有4个信息管理系统初步建成并投入使用。
2．智慧手机一卡通建设（1）“智慧手机一卡通系统”在信息化管理中得定位“智慧手机一卡通”就是以信息手机卡/ＩC卡为介质,借助信息手机卡/IＣ卡读写设备及各种应用管理软件,对职工工作得各项活动进行有效得规范、管理与控制得综合应用系统、通过对公司大楼中每个人得出入状况(出入控制系统)、活动范围(门禁系统、车辆管理系统)、工作时间(考勤系统)、消费活动(餐厅、超市)、等数据得采集、计算、汇总可以为公司管理层提供最准确得管理数据,就是公司信息化系统得重要组成部分,就是信息化管理得有力工具,就是公司提高管理水平、体现管理科学化、人性化得必要条件。
（2）智慧一卡通解决了公司后勤管理中得那些问题通过”智慧手机一卡通系统"得建设,可以有效得解决如下问题:A、内部消费与结算得电子化⏹减少现金流通量,降低管理成本;⏹提高内部消费与结算工作得效率与准确性;⏹丰富了国网*＊＊公司公共服务得内容,提升了单位公共服务得水平;B、国网***公司安全管理得有力工具⏹对职工得日常活动进行记录与管理,包括考勤、出入等,为本单位得各种管理提供依据、⏹实现非本单位人员得进出管理与活动区域管理,有效防止非法人员进入本单位、C、为职工提供便利、快捷与节能得生活保障智慧一卡通在国网＊＊＊公司中得应用,职工携带手机可以解决吃住行,为职工带来了便利得生活;D、有效与准确得信息采集,为领导提供决策通过各相关得应用子系统,实现人员活动得动态采集与信息分析,为国网**＊公司领导决策提供第一手得资料,从根本上提升国网**＊公司得管理与经济效益。
（3）2、4GＲF-SIＭ手机卡相对普通IC卡有哪些优点2、４G RF-SＩＭ手机卡,对传统得一卡通项目能起到以下几个方面得提升:A、全面升级一卡通应用体验效果将教职工得信息卡升级成为移动全新推出得2。
4G信息手机RFIＤ-SＩM卡,手机卡即园区卡、园区卡即手机卡。
职工日常上班只要携带手机,即可完成考勤(近距离刷卡)、消费、门禁等各项一卡通应用。
B、有效提升工作及管理效率⏹由于手机得私密性一般不会轻易交由她人,有效降低了上下班考勤得代打卡现象;⏹手机已经成为现代职场出行得必备物品,有效降低了因遗忘工作带来得管理弊端;⏹将多张卡片集成到一张手机RFID-ＳIM卡上,方便携带得同时提升了日常工作效率;C、有效防止单位福利外流得同时降低外来人员出入单位内部得安全隐患⏹有效降低因IＣ卡外借导致外来人员到本单位就餐造成得福利流失;⏹有效降低因IC卡外借导致外来人员进入本单位得安全隐患;（4）智慧一卡通工程项目内容本项目覆盖国网**＊公司整个大楼,内容包括智慧一卡通应用系统得基础设施设计与施工,软、硬件设备采购,相关应用软件开发,系统改造与集成等。
智慧一卡通工程:⏹“智慧手机一卡通系统”平台⏹智慧餐台自动结算系统⏹门禁管理系统⏹车辆出入管理系统⏹食堂小超市管理系统⏹考勤系统管理（5）智慧一卡通工程项目得意义“智慧手机一卡通系统”就是国网*＊＊公司信息化得基础工程与重要得有机组成部分,旨在为广大职工得工作与生活提供方便、快捷得数字化生活服务,使其既可以代替国网＊**公司目前使用得所有证件,如:工作证、就餐券、出入证等各种证件;又可应用于国网＊*＊公司得各个消费场所,如:餐厅等消费场所;办公大楼进出、上下班考勤等场所。