【工作总结范文】超市春节期间工作总结
2022春节期间工作总结3篇_超市春节工作总结
2022春节期间工作总结3篇_超市春节工作总结一、工作回顾2022年的春节期间，作为超市的员工，我全身心投入到了春节期间的工作中。
这段时间，超市的销售额大幅增加，客流量明显增加，工作量大大增加。
我们全体员工积极应对，认真细致地完成了每一项工作任务，为顾客提供了优质的服务，也取得了显著的业绩成绩。
在春节期间，我主要从事了收银、顾客服务和商品陈列等工作，为超市的春节销售做出了自己的贡献。
二、工作成绩在春节期间，我认真负责地完成了我的工作任务，取得了一定的成绩。
首先是在收银方面，我保持了高效的工作状态，为顾客提供快速、准确的收银服务。
在高峰期，我能够镇定应对，不仅保证了顾客的结账速度，还准确地完成了日结工作。
是在顾客服务方面，我耐心细致地为顾客解答疑问，帮助他们挑选商品，受到了不少顾客的好评。
是在商品陈列方面，我根据超市的活动促销和商品陈列要求，积极参与了超市的陈列工作，使得商品的展示更加吸引眼球。
三、工作反思在春节期间的工作中，我也发现了自己的不足之处。
首先是在高峰期的收银工作中，我在速度和准确度上还有一些欠缺，有时候会出现漏单或者计算错误的情况。
其次是在顾客服务中，有时候因为工作忙碌，我可能没有尽到应有的耐心和细致，导致一些顾客的不满。
最后是商品陈列工作中，我对于陈列的美感和搭配还有待提高，需要多多学习和积累经验。
四、工作展望春节期间的工作经历让我对自己的工作有了更深入的认识，也看到了自己的不足之处。
在以后的工作中，我会更加努力地提高自己的工作能力，加强对于收银和商品陈列技巧的学习和练习，提高工作的效率和质量。
我也会更加关注顾客的需求，提升自己的服务意识和服务水平，为顾客提供更加优质的服务。
希望在未来的工作中，我能够成长为一个更加优秀的员工，为超市的发展贡献自己的力量。
超市春节期间工作总结
超市春节期间工作总结超市春节期间工作总结「篇一」为贯彻落实国家、省有关文件精神，做好20xx年元旦和春节期间市场供应工作，我局认真布置、积极落实工作职责，确保了居民消费安全，确保了市场节日供应。
现将20xx年元旦、春节期间市场供应保障及运行监测情况，和迎春购物月活动有关情况总结如下：一加强领导、切实落实。
国家商务部、省商务厅文件《关于做好20xx年元旦和春节期间粮油市场供应工作的通知》下发后，商务局领导班子十分重视，对于做好两节市场供应等工作，进行了专题研究、全面部署，向区内各商贸企业、局机关各股室、执法大队下发了《关于做好20xx年元旦春节期间市场供应工作的通知》。
要求各部门和各重点商贸企业，按照商务部、省市厅局要求，全面抓好落实。
加强组织领导，精心组织安排适销商品，及时做好应急商品供应产销衔接，确保市场节日供应、维护市场稳定;积极抓住节日旺销机遇，丰富节日促销活动，扩大居民消费;继续加大督促检查，确保流通领域消费安全;并要求各单位密切关注生活必需品市场动态，充分预见市场运行中的复杂因素，切实建立节日市场运行监控报告制度。
二、加强市场运行调控商务局积极引导各类市场主体，根据节日市场消费特点，积极组织货源，增加适销对路的商品品种，提早备足日用消费品和副食品货源，以保障供应。
1.各大商场、超市货源充足，货源储备量较往年有较大幅度提高。
元旦、春节节日期间，各大型商场推出各类促销活动，激发市民消费热情高涨，节日市场出现一片兴旺繁荣景象。
2.加强对各大中超市、商场的食品安全和消防安全检查。
检查结果总体情况良好，各超市都比较重视消防安全工作，注重加强日常检查，工作制度基本健全，消防设施、器材完整有效，应急疏散照明完好。
3、督促川北农产品批发市场、南门水果市场抓好蔬菜、水果批发市场的货源供应工作，要求其及时、合理地安排好各类蔬菜果品调运和储备。
蔬菜、果品批发公司做好产销衔接工作，做好了市场供应应急预案，对保存时间较长的蔬菜进行储备，不受极端天气影响，保证全市人民的正常消费。
春节期间超市工作总结5篇
春节期间超市工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如个人总结、工作计划、心得体会、演讲致辞、应急预案、规章制度、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as personal summaries, work plans, insights, speeches, emergency plans, rules and regulations, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!春节期间超市工作总结5篇记录好工作总结，可以顺利的找到适合个人的工作方法，书写工作总结，我们可以更好地了解工作中的问题和瓶颈，从而寻找解决方案，下面是本店铺为您分享的春节期间超市工作总结5篇，感谢您的参阅。
2022春节期间工作总结3篇_超市春节工作总结
2022春节期间工作总结3篇_超市春节工作总结2022年是全国第二个全国非常规能源示范城市，全面建设精细化管理的“智慧城市”，实现全国先进制造业基地建设，促进经济快速发展的关键时期。
2022年春节期间，超市作为商业运营平台，积极响应国家政策，依照应急物资储备制度，保证商品供应、数量充足、质量优良，并且规范工作流程，提高服务质量。
本文将围绕2022春节期间超市的工作情况进行总结。
一、物资储备超市春节期间积极响应国家政策，按照应急物资储备制度，加大对物资的储备力度，以确保商品供应量充足、质量优良，满足人民群众的生活需求。
在储备方面，我们采取了以下措施：1.制定储备计划，包括应急物资种类、数量、收储时间等等。
2.严格执行收储标准，确保储备物资的安全、卫生。
3.及时更新储备物资信息，监控库存数量、时间，做到物资储备合理、及时、充足。
以上措施，提升了超市春节期间的库存储备能力。
同时，加强了超市与其他商业企业之间的协调与合作，确保货源的充足供应，满足消费者的需求。
二、服务质量为了提高服务质量，我们采取了以下措施：1.夜间值班制度，保证全天候服务。
2.制定春节时间表，保证职工值班交班有序，避免职工出勤交叉，确保商品的保鲜期和货架的充足度。
3.建立海量信息反馈渠道，提供线上礼券、线下发券，扩大粉丝追踪、供应与管理的范围，优化购物体验。
以上措施，使得超市春节期间服务质量目标进一步达成，得到广大消费者的认可。
三、队伍管理为了良好的完成春节期间的工作，我们增加了职工与员工配合度，提高了工作效率：1.加强职工培训和考核。
观察和纪录职工上下班时间和工作状态，及时针对工作中存在的问题给出指导和帮助。
2.给予节日奖励。
因为节日期间职工会遭受到工作的压力与其他因素的影响，所以为了能够让职工们能够更加的投入到工作中，所以我们也加强了节日奖励，以等值回报的形式进行赠送，鼓励职工踏实工作。
通过以上管理方式，我们能够保证春节期间工作的高效、有序，不断提高职工的工作积极性与服务态度。
超市春节期间工作总结6篇
超市春节期间工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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超市 春节工作总结
超市春节工作总结
超市春节工作总结。
春节是中国人最重要的传统节日之一，也是超市业务最为繁忙的时期之一。
作
为超市员工，我们在春节期间经历了繁忙的工作和丰富多彩的经历。
现在，让我们来总结一下超市春节工作的种种。
首先，春节期间超市的销售额大幅增加。
在春节前夕，超市迎来了大量的顾客，他们纷纷前来购买年货、礼品和食品。
超市的各个部门都在全力备货，确保能够满足顾客的需求。
销售额的增加也带动了超市整体的业绩，为超市带来了丰厚的利润。
其次，超市的员工们在春节期间付出了大量的努力。
为了满足顾客的需求，我
们不仅延长了工作时间，还增加了临时工和兼职人员。
大家齐心协力，共同应对了春节期间的高峰。
在这个过程中，我们不仅学会了更高效地工作，还培养了更强的团队合作精神。
最后，超市的服务质量得到了提升。
在春节期间，超市加强了对顾客的服务，
增加了收银台和服务台的人手，以确保顾客能够得到更好的购物体验。
同时，我们也加强了对商品的质量管控，保证了商品的新鲜和安全。
总的来说，超市春节工作总结是一段充满挑战和收获的时期。
我们不仅迎接了
销售额的增长，也提升了服务质量，更重要的是，我们在这个过程中锻炼了团队合作的精神。
希望在未来的工作中，我们能够继续努力，为超市的发展贡献自己的力量。
超市CNY工作总结范文
超市CNY工作总结范文尊敬的领导及同事们：随着春节的临近，我们超市在过去的CNY（中国新年）期间经历了一段忙碌而富有成效的工作时光。
以下是我们超市在CNY期间的工作总结：一、销售业绩回顾在CNY期间，我们超市的销售额达到了预期目标，同比增长了15%。
这一成绩的取得，得益于全体员工的辛勤工作和顾客对我们超市的信任与支持。
二、商品供应与库存管理为了满足春节期间顾客的需求，我们提前对商品进行了充足的备货。
在节日期间，我们对畅销商品进行了及时的补货，确保了货架的丰满度，避免了断货现象的发生。
三、顾客服务我们加强了对顾客服务的培训，确保每位员工都能以热情、耐心的态度接待每一位顾客。
同时，我们增设了多个收银台，缩短了顾客的结账时间，提高了顾客的购物体验。
四、促销活动与市场推广在CNY期间，我们举办了多项促销活动，如满减、打折、买赠等，吸引了大量顾客前来购物。
此外，我们还通过社交媒体和线下广告进行了有效的市场推广，扩大了超市的知名度。
五、安全与卫生春节期间，我们加强了对超市安全和卫生的管理。
确保了消防设施的完好，及时清理了垃圾，保持了购物环境的整洁。
六、团队协作与员工关怀在CNY期间，全体员工展现出了良好的团队协作精神。
我们为员工提供了节日福利，确保了员工的工作积极性。
七、存在的问题与改进措施尽管我们在CNY期间取得了一定的成绩，但也存在一些问题，如部分商品的库存管理不够精准，导致部分商品积压。
针对这些问题，我们将加强库存管理，优化商品结构，提高库存周转率。
八、展望未来展望未来，我们将继续努力，不断提升服务质量，优化商品结构，加强市场推广，以期在新的一年里取得更好的业绩。
最后，感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出，也感谢顾客对我们超市的支持。
让我们携手并进，共创超市的美好未来。
此致敬礼[超市名称][日期]。
超市过年工作总结
超市过年工作总结超市过年工作总结「篇一」岁月荏苒，转眼间我在好又多超市工作已近两年。
两年内，我学到了很多专业方面的知识，也结交了许多好朋友。
犹记得刚来的时候，生活的单调与工作的枯燥却是我始料未及的。
工作中，每天基本上是十多个小时的站立姿势，面对的是数不清顾客，其中的艰辛是不言而喻的。
曾经，我也迷茫过、困惑过，难道我的青春就是这样黯淡无光、平平淡淡？态度决定高度，付出才能杰出，到最后，我慢慢转变了观念，商场里的工作虽然是单调的，但我们的生活也可以亮丽多彩，我们面前的顾客虽然多数都不认识，但与人接触中流露出的真挚情感却是真实存在的。
一、工作感想在不同的岗位，都能创造价值。
超市工作让我渐渐地认识到我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方，更是对顾客奉献爱心的舞台。
生活就像一面镜子，当你对着它笑时，它也会对着你笑。
当顾客对着我们微笑时，当领导肯定我们的工作时，当同事之间真诚互助时，我就会感到欣喜和自豪。
这些将激励我用自己的方式向社会奉献爱心！二、工作回顾和工作目标回想以往的工作情况，还有很多地方需要改进和突破。
自从提升为组长后，怎么安排人员出色的完成工作，这是一个困扰我的难题。
有时候工作安排到位了，却是无人干活。
归根到底，怎样处理好同事之间的关系才是处理问题的关键。
有时候细想要生存，就离不开交往，交往无定法，贵在得法。
渐渐地我明白与人相处首先是真诚，张良因为真诚为老人拾鞋，故而得到原书《太公兵法》。
真诚待人是人际交往得以延续和发展。
其次是宽容，雨果曾经说过：“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的胸怀。
”在与人交往中，如果能心宽似海，那还会有什么令自己不快呢！再者就是乐观，世界上有两种人，一种是乐观的人，一种是悲观的人。
乐观的人总能把自己的微笑带给别人。
一旦养成达观性情，将会宠辱不惊，不以物喜，不以己悲。
践行后，我开始调整自己，改变自己，本着静坐常思己过的原则，我的境况也慢慢得到改善。
超市春节工作总结
超市春节工作总结超市春节工作总结(合集7篇)总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。
但是却发现不知道该写些什么，下面是店铺帮大家整理的超市春节工作总结，欢迎阅读与收藏。
超市春节工作总结1本次促销活动从20xx年1月1日至20xx年2月29日，共计58天。
据了解，商超与去年同期相比有一定的增长，销量重点拉动是以华润万家及人人乐等商超的重点店面为主，活动方案效果表现一般。
据市场了解，今年春节整个商超红酒市场有一定的萎缩，但主要体现在礼盒方面。
我企业通过去年的产品结构调整与完善、店面客情关系的维护、促销队伍的建设，配合经销商的活动方案，取得了一定的业绩。
本次的促销活动形式主要分为四大类一现场特价销售:主要体现华润万家系统共计12个单品，累计单品特价次数18次。
此活动形式，迎合了广大普通顾客的心理需求，市场反应比较好，在一定程度上有效的拉动了销量。
但同时，也存在一点负面影响，降低消费者的品牌忠诚;增加消费者对价格的敏感度;影响消费者对商品的品质认可。
二堆头、端架堆头与端架不仅仅是体现在销售上，更体现在他的宣传与展示方面，吸引顾客，从而指引顾客到此类商品或者与之相配的产品上。
整个春节期间，我企业在超市的堆头与端架未能按照当初方案逐一落实到位，但几个重点店相继有了一定的补充，也起到了一定的宣传与销售促进作用。
三上刊一种单品的宣传广告，既有特价又有宣传。
我企业产品主要做了**、**俩个单品。
此活动形式，有效地提高了销量，增加了顾客的可信度。
据卖场实际情况，**现场顾客有一定的自点量。
四返现返现类活动也属于一种间接让利的促销方式，虽然表面价值偏小，但对于消费者来讲是最实惠的促销。
整个活动期间，我企业产品主要针对各个单品，单品返现手续比较麻烦，且只能针对有促销员的店，相对受众面比较小。
整体限额促销返现相对比较弱。
2022春节期间工作总结3篇_超市春节工作总结
2022春节期间工作总结3篇_超市春节工作总结超市春节工作总结2022年春节期间，本超市经过全体员工的共同努力，完成了各项工作任务。
在此，对全体员工表示衷心的感谢和祝贺！一、营业工作我们在春节期间保证了营业时间，满足了广大顾客的需求。
我们在经验丰富的基础上进行了详细的计划和调配，使得节假日每天的销售额都有不俗的表现。
当然，也少不了店内促销和营销活动的举办，不仅为顾客提供了丰富多样的商品，也提高了我们超市的知名度和美誉度。
二、商品陈列为了更好地打造一个舒适、愉悦的购物环境，我们千方百计地让各类商品更好地亮相，并在敞亮、干净、整洁的环境下进行展示和销售。
同时，我们也在春节期间加强了商品的品质管理和库存控制，确保了商品的供应量和品质水平。
三、员工服务为了给顾客提供良好的购物体验，我们特别加强了员工的服务意识和服务质量的培养，让顾客感受到更加亲切、热情、周到的服务。
我们充分发挥我们的“服务意识”，积极解决顾客提出的问题，。
当然，我们在服务中也注重与顾客的互动，实现了更高的满意度和回头率。
四、安全管理春节期间是超市最为繁忙的时候，在这种情况下，安全管理显得尤为重要。
我们采取各种措施，确保了超市的安全生产和员工的安全，比如严格遵守技术流程和操作规范，保持设备设施的养护和维护，特别注意在高峰时段和节日期间。
我们也积极组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
综上所述，这次春节期间的工作得以圆满完成，实现了销售业绩的增长，也提高了我们超市的管理水平。
我们会继续努力，在不断提高服务质量和管理水平的同时，为顾客提供更好的购物环境和服务体验。
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超市春节期间工作总结
超市在春节期间的工作开展得怎么样了呢？有什么不足的地方需要改进呢？下面是XX推荐给大家的超市春节期间工作总结，希望大家有所收获。
超市春节期间工作总结一本次促销活动从20**年1月1日至20**年2月29日，共计58天。
据了解，商超与去年同期相比有一定的增长，销量重点拉动是以华润万家及人人乐等商超的重点店面为主，活动方案效果表现一般。
据市场了解，今年春节整个商超红酒市场有一定的萎缩，但主要体现在礼盒方面。
我企业通过去年的产品结构调整与完善、店面客情关系的维护、促销队伍的建设，配合经销商的活动方案，取得了一定的业绩。
本次的促销活动形式主要分为四大类
一现场特价销售:
主要体现华润万家系统共计12个单品，累计单品特价次数18次。
此活动形式，迎合了广大普通顾客的心理需求，市场反应比较好，在一定程度上有效的拉动了销量。
但同时，也存在一点负面影响，降低消费者的品牌忠诚;增加消费者对价格的敏感度;影响消费者对商品的品质认可。
二堆头、端架
堆头与端架不仅仅是体现在销售上，更体现在他的宣传与展示方面，吸引顾客，从而指引顾客到此类商品或者与之
相配的产品上。
整个春节期间，我企业在超市的堆头与端架未能按照当初方案逐一落实到位，但几个重点店相继有了一定的补充，也起到了一定的宣传与销售促进作用。
三上刊
一种单品的宣传广告，既有特价又有宣传。
我企业产品主要做了**、**俩个单品。
此活动形式，有效地提高了销量，增加了顾客的可信度。
据卖场实际情况，**现场顾客有一定的自点量。
四返现
返现类活动也属于一种间接让利的促销方式，虽然表面价值偏小，但对于消费者来讲是最实惠的促销。
整个活动期间，我企业产品主要针对各个单品，单品返现手续比较麻烦，且只能针对有促销员的店，相对受众面比较小。
整体限额促销返现相对比较弱。
总之，我们要灵活掌握各个活动形式的优缺点，从顾客的实际需求出发，尽量利用其优点，回避不利方面，从而做出最优化的方案，实现销量与品牌同步发展的格局。
同时，**葡萄酒市场竞争异常激烈，尤其是**、**、**三大品牌，在**地区根深蒂固，已经在顾客心中潜意识的形成。
在每次的旺季促销活动中，采用高费用投入(各个店做堆头、端架、上刊)，重点店面人海战术、次类店人员覆盖，促销方式灵活，主打产品突出、礼盒更新速度较快，切合市
场实际，迎合消费者。
我通过这段时间的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方，我就从以下几点说说我的看法
一.与系统谈判我企业人员信息封闭，未了解到一手信息。
导致整个决策过程时间较长，都处于未定状态，所以商超系统以及经销商临时的决定，短时间内难以拿出最优方案，影响较大。
鉴于此，以后再做促销方案时，我们到底应该采用那种模式，显得非常重要。
二.我企业产品价格体系不完整，表现在单品二三十几元的无法做活动，**和**做活动都成二十几元，三十几元又空白，无法填补。
应进一步加大售价在20到60元之间，尤其是30到50元之间的单品，可采用经销商低利润的方式，用出厂价高的单品，这样消费者受到了实惠，单瓶价格也相对提高。
礼盒价格在90元左右销量最大，而我企业礼盒价位很高，再加上品牌宣传的缺乏，走不了量。
三.促销员，尤其是临促，应当加强培训，尤其是葡萄酒知识与个人店里行为方面。
临促作为应急人员的补充，应当提前做好准备，建议在旺季来临之前加强产品与销售技巧的培训，尤其是在店里接待顾客与引导顾客，应加强与长促交流，总结，必要时可采用长促带临促的方式，学习一段时间，等到旺季再分配到各个具体店面。
四.除进一步加强重点店面的日常维护外，还应加强次类店的销售，尤其是销售旺季，以拉动整体销量。
目前，在整个**商超中，重点店面的销量占很大比重，但是其他次类店仍然有一定的客流量，尤其是在销售旺季，更是值得注重。
据了解，我们的酒在旺季在这些店有一定的自流量。
如果对这些店面加大投入，尤其是旺季临促，会大幅拉动该店的销量。
五.针对淡季以维护市场份额做市场为主，加大店内堆头、端架、上刊等广告宣传引导销售，并将旺季的产品功能诉求，逐渐转向侧重于品牌认知，力争淡季的广告投放能够最大水平地提高企业葡萄酒产品的知名度，迎接销售旺季的到来。
只有这样，才能更好的为旺季提高销量奠定基础，也为品牌的长期培育客户基础。
在**、**的阴影下，我们每销售一瓶酒都很困难。
因此，我们只有根据市场具体情况，结合自身实际情况，进一步革新营销思路。
把工作做透、做细、做精，进一步提高工作效率，在产品陈列、卖场客情、产品结构、促销员管理方面做好我们的工作。
超市春节期间工作总结二201x年春节前一个月，在厂方大力促销下，在各二批商，分销商和我们企业全体同仁的共同努力下，我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯，又一次实现了新年的开门红。
仅我们分销渠道就销
售了**7295箱，**14930箱，**5560箱，**930箱，**335箱，**122箱，****箱。
共送出加油卡**19500元，**515条。
这次活动搞得比较成功，效果也是立竿见影的。
体现在以下几个方面
一：整个系列产品销量的提高，特别是**的销量从**年初的下滑状到这次的扭转超过了**年的销量最高峰的一个月，甚至赶上了**年销量最辉煌的同期销量。
二：产品市场氛围的营造和拉动，在**年初，**处于低迷状态，而**迅速占有市场，当时我们还在担心**的后路何去何从，经过一年的努力，**终于扭转了这个劣势，重新主导了市场。
三：这次活动，在企业的正确掌控下，产品的流向趋于良性，资金回笼及时，各分销商积极主动配合这次活动的开展。
但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思考。
一：对于复杂多变的市场，我们没有一个合理的数据来预测到较为准确的总销售量，导致了在活动进行中销量不断提升，我们再次向厂方追加销售计划数字。
我们以后要建一个销量档案，每个月的，每年的，促销期间的和自然销售的。
这样的话对整个数据分析，对比。
也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据预测的依据。
二：由于企业这次活动销量的组成有二批商，团购商，
乡镇渠道和分销渠道。
在活动面市前没能做一个比较完善的销量细化分割，导致了最后的实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量。
在以后的活动前，我们要有一个具体的数据分割方案。
三：执行不到位。
执行力差的问题体现在梦系列的活动上，在活动初期，我们要求各分销商：凡是有梦系列消费的必须要在第一时间向各维护经理登记备案方可参加此次活动。
但是由于种种原因，执行不到位，最后处于失控状态。
这也反映了我们业务人员的执行力不够。
这样给我们督查带来了很大的难度。
这一点在以后的活动中要，如果不能执行到位的我们宁可放弃。
四：产品的价格问题。
在产品做促销前，我们本来很担心**的价格。
但在企业的正确掌控下，海的价格并未见明显异常。
而**的价格却一路走低。
在去年**月份**调价前，市场成交价能在每瓶255元左右，但在这次活动中，市场成交价最低只有225元-228元每瓶，即使现在活动结束，价格也停留在每瓶240元左右，又回到了调价前的价格。
以后搞这样的活动要借鉴这次**的掌控手法，不要给市场留有太多的库存，有计划的控制发货量。
不为了销量而做销售。
五：数据的核报工作没有及时衔接，十天一次的滚动销量报批厂方没有及时跟进。
以后再有这样的全方位大活动要有专人来负责这一数据的统计和上传工作。
预计在节后的一个月时间里，**的销量会有所下滑，建议在市场库存不多的情况下对**做一个跟进活动，让市场的氛围继续热起来。