体检中心信息管理系统建设方案详细
城体检评价信息系统建设方案
城体检评价信息系统建设方案一、项目背景现代社会对健康的重视程度越来越高，城市体检已成为人们关注身体健康的一种重要途径。
城体检评价信息系统的建设，旨在提供便捷、高效的体检服务，满足人们对健康关注的需求。
二、项目目标1.建立一套完整的城体检评价信息系统，包括用户管理、预约管理、报告查询、数据统计等模块，实现快速、准确的服务流程。
2.提高体检服务的效率和质量，使每位用户都能得到全面、专业的体检报告与建议。
3.通过数据分析，了解城市居民的身体健康状况，为城市公共卫生工作提供参考依据。
三、项目内容1.用户管理模块：实现用户注册、登录、个人信息管理等功能，建立用户档案，方便用户进行预约和查询体检报告。
3.报告查询模块：用户可以通过系统查询自己的体检报告，并根据报告中的建议制定合理的健康改善计划。
4.数据统计模块：对用户的体检数据进行统计分析，生成健康报告和数据报告，为城市公共卫生工作提供参考数据。
5.系统安全模块：保护用户数据的安全和隐私，建立合理的权限管理系统，防止数据泄露和非法访问。
四、项目实施步骤1.需求调研：了解用户需求，分析市场现状，确定系统功能和性能要求。
2.技术选型：根据项目需求，选择合适的开发语言、数据库和技术框架。
3.系统设计：根据需求，设计系统的数据库结构、用户界面和算法模块，制定系统的开发计划和详细技术方案。
4.系统开发：按照设计方案进行系统的开发和编码工作，保证系统的功能完备和性能优良。
5.系统测试：对系统进行全面的功能测试、性能测试和安全测试，解决系统中存在的问题和缺陷。
6.系统部署：将系统部署到服务器上，并进行性能调优和安全加固，确保系统可靠运行。
7.用户培训和验收：对系统进行用户培训，建立用户使用手册，完成系统的验收工作。
8.运维和后期优化：对系统进行定期的运维和优化工作，确保系统持续稳定运行。
五、项目预期效果1.用户满意度提高：通过完善的用户管理和预约体系，提高用户的使用便利性和满意度。
智慧医疗体检系统解决方案
智慧医疗体检系统解决方案目录一、内容概览 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 目的与意义 (5)1.3 难点与挑战 (5)二、系统概述 (7)2.1 系统定义 (8)2.2 系统组成 (9)三、功能需求分析 (10)3.1 体检流程管理 (11)3.2 检测设备管理 (12)3.3 数据分析与报告生成 (13)3.4 用户权限管理 (15)3.5 系统集成与扩展 (16)四、技术方案设计 (17)4.1 总体架构设计 (19)4.2 数据库设计 (20)4.3 通信协议选择 (21)4.4 安全性设计 (22)五、系统实现与部署 (24)5.1 开发环境搭建 (25)5.2 编码实现 (27)5.3 测试与调试 (28)5.4 部署方案 (29)六、系统操作与维护 (30)6.1 用户界面设计 (31)6.2 操作指南 (32)6.3 维护与升级 (34)七、风险评估与防范 (35)7.1 技术风险 (36)7.2 网络安全风险 (38)7.3 数据隐私风险 (39)八、案例展示与分析 (40)8.1 案例背景 (42)8.2 实施效果 (43)8.3 经验总结 (44)九、未来展望与趋势 (46)9.1 发展趋势 (47)9.2 潜在机会 (48)一、内容概览本解决方案旨在为现代医疗体检中心提供一套全面、高效且智能化的体检系统，以满足不断增长的健康需求和提升用户体验。
该方案结合了最新的信息技术和人工智能技术，从预约挂号、检前咨询、检中管理到检后分析，为体检中心打造了一个全方位、一体化的智慧医疗服务平台。
智能化预约与挂号：通过自然语言处理和机器学习技术，实现智能预约和挂号，有效缩短患者等待时间，提高医疗资源利用率。
全面的检前咨询与评估：利用大数据和智能算法，为用户提供个性化的健康咨询和风险评估，帮助体检中心更好地了解客户需求，制定个性化体检方案。
智能化的检中管理：通过物联网技术和移动设备，实时监控患者的体检过程，确保体检数据的准确性和完整性，同时提高检测效率。
体检中心建设工程方案
体检中心建设工程方案一、前言随着人们健康意识的提高，体检成为了重要的健康管理方式之一。
体检中心在现代社会中扮演着至关重要的角色。
建立一个现代化的体检中心，不仅可以提供全面的健康检查和诊断服务，更能够为公众提供更好的健康管理方案和服务。
因此，本文将针对体检中心建设工程方案进行详细的分析和规划。
二、项目背景1. 建设背景随着我国医疗卫生事业的不断发展，人们对健康的重视程度不断提高，体检中心作为医疗服务的一部分，在人们的日常生活中占据了越来越重要的地位。
然而，目前我国在体检中心建设方面还存在着不足，需要进一步完善。
2. 建设需求为满足人们不断增长的健康服务需求，建设一个现代化、综合性的体检中心非常必要。
这样的体检中心需要能够提供全面的健康检查和诊断服务，包括健康评估、疾病筛查、健康咨询等，同时也需要具备一定的医疗治疗能力。
三、项目规划1. 地理位置体检中心的建设应选择在人流量较大的地方，方便市民前往体检，同时周边环境也应该安静舒适，有利于进行各项健康检查。
2. 建设规模体检中心的规模应该根据当地人口数量和需求进行合理规划，一般来说，体检中心应该能够满足该地区80%的健康服务需求。
3. 设施设备体检中心的设施设备应该完备，包括先进的医疗设备、舒适的候诊区域、专业的检测实验室等，以确保提供高质量的健康服务。
4. 人员配置体检中心的人员配置应该符合相关医疗卫生部门的相关规定，包括医生、护士、技师等专业人员，以确保提供专业的健康检查和医疗服务。
四、建设方案1. 建设内容体检中心的建设内容包括建筑设计、设施设备采购、人员配置等相关方面，具体包括以下几个方面：（1）建筑设计体检中心的建筑设计应该符合医疗卫生部门的相关规定，包括建筑结构、空间布局、环境卫生等，以确保提供安全、舒适的健康服务环境。
（2）设施设备采购体检中心的设施设备应该选择先进、可靠的医疗设备，以确保提供高质量的健康检查和医疗服务。
（3）人员配置体检中心的人员配置应该考虑到各个专业领域的需要，包括医生、护士、技师等专业人员，以确保提供专业的健康检查和医疗服务。
体检中心建设具体方案
体检中心建设具体方案1. 简介体检中心是为了提供全面、专业的医学健康检查服务而建立的，旨在帮助人们了解自身身体状况，及时发现潜在疾病，预防和控制疾病的发生。
本文将介绍体检中心的建设具体方案，包括场地选址、设备和技术选择、医护人员配置等。
2. 场地选址体检中心的场地选址至关重要，需要考虑以下因素：•交通便利性：选择交通便捷、通行方便的位置，方便患者前来体检。
•地理位置：选择在人口密集、社区配套设施完善的地区，有助于吸引更多患者。
•空间要求：根据体检项目和预计服务对象的数量确定面积要求，包括接待区、体检区、检验区等。
•设施设备：确保场地具备基本设施设备，如空调、清洁卫生等。
3. 设备和技术选择体检中心需要配备先进的医疗设备和技术，以提供准确、可靠的检查结果。
以下是常见的设备和技术选择：•体格检查设备：如血压计、听诊器、体温计等，用于测量患者的生理指标。
•影像设备：如X光机、超声波设备等，用于检查患者的内部结构。
•实验室设备：如血液分析仪、尿液分析仪等，用于进行各种实验室检查。
•电子医疗记录系统：用于存储患者的健康档案和检查结果，方便随时查阅和管理。
此外，体检中心还可以引入一些先进的技术，如基因检测、体脂测量等，以提供更加个性化的检查服务。
4. 医护人员配置体检中心的医护人员配置要合理，以确保检查过程的顺利进行和准确性。
以下是医护人员的基本配置：•医生：负责诊断和解读检查结果，给出相应的建议和治疗方案。
•护士：负责患者的基本护理和采集样本等工作。
•检验师：负责实验室检查和结果分析。
•接待员：负责接待患者、预约和登记等工作。
根据体检中心的规模和服务对象的数量，还可以增加相应的医护人员，确保服务质量和效率。
5. 服务流程设计体检中心的服务流程设计是保证每位患者都能得到及时、准确体检结果的关键。
以下是通常的服务流程设计：•预约：患者通过电话、在线平台等方式提前预约体检时间。
•登记和支付：患者到达体检中心后，由接待员进行登记和支付相关费用。
健康体检管理中心管理方案
健康体检管理中心方案一、简介我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5％,其余的有20％处于疾病状态，剩余的75%属于亚健康状态。
定期进行健康体检，提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求.体检市场已成为暴利市场，净资产收益率达60％,各路资本蜂拥而至，争抢这座金矿.目前的体检市场主要四分天下,为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领.其中，公立医院由于场地条件限制，使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源,易产生交叉感染，加上医院的国营体制导致服务态度、质量差，致使医院附属的体检机构竞争力不强。
二、行业现状2。
1健康体检行业发展状况健康体检是近几年发展起来的新兴医疗保健服务项目,它是伴随新的医学理论“亚健康”而迅速崛起的。
随着工作、生活节奏的加快，人们承受的压力越来越大,生活方式的改变、不良生活习惯的影响，以及社会环境因素等，使“亚健康”人群逐年上升.据中华医学杂志调查统计数据显示，“亚健康”人群已占总人口的72。
8％,这部分人的健康状况越来越受到关注,许多优秀人才的英年早逝,告诫人们要更加重视自我健康问题，定期的健康体检是十分必要的.同时，随着经济的发展和人民生活水平的不断提高,人们的自我保健意识也不断增强,关注健康、期望长寿已成为人生追求的重要目标，专业健康体检机构得以迅速发展起来。
“健康体检"是指通过医学手段和方法对受检者进行身体检查，了解受检者健康状况、早期发现疾病线索和健康隐患的诊疗行为。
人们通过健康体检,可以了解自身的健康状况,从而可以及时发现身体的疾病隐患，以尽早采取保健措施，保持身体处于良好的健康状态。
“健康体检"起始于二十世纪中期,1954年日本东京第一国立医院的医生提出了“多阶段医学健康体检体系"的理论，为预防疾病设计了一套新颖的个人医学健康体检体系。
经过不断的理论探讨，1961年，在日本出现了将“健康体检”从一般医疗机构中分离出来、并由专门从事体检的医务人员为“健康体检”者提供专业服务的体检模式，这种模式对健康产业的发展起到了巨大推动作用，并取得了巨大的成功.二十世纪八十年代，韩国专业体检兴起，目前以三星医院集团为代表的体检行业在韩国已非常火爆.随着社会经济的迅猛发展和国家倡导的全面建设小康社会宏观目标的实施,人民群众对健康服务的需求越来越高，对健康服务的需求也越来越多样化。
体检中心建设方案
体检中心建设方案一、背景介绍在现代社会中，人们对于健康的重视程度日益增加，预防和早期发现疾病的重要性也逐渐被认识到。
体检中心作为提供全方位健康体检服务的场所，越来越受到人们的关注和需求。
因此，建设一家现代化、高效率的体检中心已成为很多地区的需求和重要任务。
二、建设目标1. 提供全面、科学的健康体检服务：通过建设体检中心，旨在为广大人民群众提供全面、科学的健康体检服务，包括常规体检项目、特殊人群体检以及定期健康监测等。
2. 提升医疗服务水平：通过引进国内外先进的医疗设备和技术，提升体检中心的医疗服务水平，确保体检结果准确、全面。
3. 实现高效的体检流程：优化体检流程和管理，减少体检过程中的等待时间，提高顾客满意度。
4. 提供舒适的体检环境：创造良好的体检环境，提供舒适的休息区域和关怀服务，让体检者感受到家庭般的温馨和关怀。
三、建设内容1. 地点选择和规划：选择一处交通便利、环境优雅的地点作为体检中心建设的基地，并进行详细的规划和设计。
2. 设备采购和配置：引进先进的医疗设备，包括X光机、B超仪、心电图机、验血分析仪等，确保设备齐全、先进。
3. 人员招聘和培训：招聘具有丰富临床经验和资质的医生和护士，并进行相关培训，提高体检中心的医疗服务质量。
4. 流程优化和管理：设计科学、高效的体检流程，减少队伍等待时间，提高体检效率。
5. 环境舒适化建设：打造舒适的休息区域，提供茶水、报刊、网络服务等，让体检者感受到家庭般的温馨和关怀。
四、运营管理1. 建立完善的质量控制体系：建立科学、规范的质量控制体系，确保体检结果准确可靠。
2. 推广和宣传工作：通过多种渠道宣传和推广体检中心的服务，吸引更多的顾客前来体检，提高知名度和市场占有率。
3. 建立客户关怀体系：建立客户档案，定期进行回访，并提供相关健康咨询和指导，增加客户的黏性和满意度。
4. 维护医疗设备和设施：定期进行设备和设施的检修和维护，确保设备和环境的正常运营，提供良好的体检体验。
体检中心策划方案
体检中心策划方案一、背景介绍。
随着人们生活水平的不断提高，健康意识也逐渐增强，体检已成为人们关注健康的重要方式。
为了满足人们对健康的需求，体检中心的建设和发展变得越来越重要。
二、目标。
1. 提供全面的体检服务，包括常规体检、专项体检和健康咨询等。
2. 提升体检中心的品牌知名度和美誉度。
3. 增加体检中心的客户群体，提高盈利能力。
三、策划内容。
1. 完善体检项目，结合当地人群的健康需求，制定全面的体检项目，包括常规体检、肿瘤筛查、心脑血管检测、儿童体检等，满足不同人群的健康需求。
2. 提升服务质量，引进先进的体检设备和技术，提高体检的准确性和可靠性。
培训医护人员，提升服务态度和专业水平。
3. 宣传推广，通过线上线下渠道，开展广告宣传和健康讲座等活动，提升体检中心的知名度和美誉度。
4. 客户关怀，建立健康档案，定期跟进客户健康状况，提供个性化的健康建议和指导，增强客户粘性。
5. 合作发展，与医院、保险公司、健身俱乐部等建立合作关系，共同推动健康产业的发展，实现互利共赢。
四、实施步骤。
1. 确定体检项目和服务标准，制定详细的运营计划和管理流程。
2. 设立专门的营销团队，负责宣传推广和客户拓展工作。
3. 建立健全的内部管理体系，确保服务质量和客户满意度。
4. 加强人才培训，提升员工的专业素养和服务意识。
5. 不断优化体检项目和服务内容，根据客户反馈和市场需求进行调整和改进。
五、预期效果。
1. 提升体检中心的知名度和美誉度，吸引更多客户。
2. 建立稳定的客户群体，提高客户满意度和忠诚度。
3. 实现盈利能力的提升，推动体检中心的健康发展。
通过以上策划方案的实施，体检中心将能够提供更全面、更专业的体检服务，满足人们对健康的需求，为社会健康事业做出更大的贡献。
体检中心建设方案
4.人才招聘与培训：发布招聘信息，选拔优秀人才，组织培训。
5.服务体系建设：制定服务流程和标准建信息化管理平台，开发体检预约、报告查询等功能。
7.质量控制：建立健全质量控制体系，加强设备维护和人员监管。
本方案旨在为体检中心建设提供全面、严谨的指导，具体实施过程中需根据实际情况进行调整和优化。在项目实施过程中，要严格遵守国家法律法规，确保体检中心的合法合规运营。
第2篇
体检中心建设方案
一、项目概述
随着公众健康意识的增强，体检服务已成为预防疾病、维护健康的重要手段。为满足社会对高质量体检服务的需求，本方案提出建设一所规模适当、设备先进、服务优质的体检中心，旨在提供全面的健康管理服务，提升国民健康水平。
二、建设目标
1.提供全面、高效、优质的体检服务，满足不同年龄段、不同需求的客户。
2.建立健全健康管理体系，实现体检数据的规范化、信息化、智能化。
3.打造专业、温馨、舒适的体检环境，提高客户满意度。
4.遵循国家法律法规，确保体检中心合法合规运营。
三、建设内容
1.体检中心选址与规划
（1）选址：选择交通便利、环境优美、人口密集的区域。
五、预期效果
1.提供高质量的健康体检服务，满足公众的健康需求。
2.提升体检中心的品牌影响力和市场竞争力。
3.推动健康管理事业的发展，为提高国民健康水平作出贡献。
六、风险控制
1.政策风险：关注政策动态，确保合规经营。
-应对措施：与政府部门保持沟通，及时调整运营策略。
2.市场风险：应对市场竞争，保持客户忠诚度。
3.设备采购：通过公开招标，选购符合国家标准和需求的医疗设备。
4.人才招聘与培训：发布招聘信息，选拔合适人才，组织系统培训。
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. .. .体检中心信息管理系统建设方案市天方达科技发展二零一三年三月.. .. .. ..目录体检中心在经营管理中存在的问题及面临的挑战 (3)1.我司在本项目中的竞争优势 (5)1.1. 国最早 (5)1.2. 用户数最多 (5)1.3. 用户满意度最高 (6)1.4. 能提供永续的售后服务 (6)1.5. 看得见、摸得着的客服系统 (6)1.6. 软件系列最完整 (6)1.7. 在医学会、IT软件行业中的地位 (7)2.全国的典型用户清单 (7)3.系统设计总体思路 (8)3.1. 项目背景及体检中心信息化建设需求 (8)3.2. 系统建设目标 (9)3.3. 系统建设原则 (10)3.4. 系统建设的整体思路 (11)3.5. 系统技术设计说明 (11)4.体检中心信息系统设计说明 (12)4.1. 体检中心工作流程图 (12)4.2. 体检软件功能介绍及键面截图 (13)5.接口方案 (27)5.1. 实现手段 (27)5.2. 流程与结构 (27)5.3. 唯一号的约定 (28)6.项目实施方案 (29)6.1. 成立项目领导小组 (29)6.2. 成立专家小组 (29)6.3. 成立项目实施小组 (29)6.4. 总动员会议 (29)6.5. 制定严密的实施方案 (30)6.6. 人员培训 (30)6.7. 系统试运行、验收 (30)6.8. 系统修改 (30)6.9. 系统正式运行 (31)6.10. 项目实施进度 (31)6.11. 人员培训计划 (31)7.保修及售后服务 (36)7.1. 保修服务 (36)7.2. 售后服务 (36)7.3. 看得见、摸得着的客服系统 ........................... 错误!未定义书签。
8.公司的资质 (38)8.1. 公司简介 (38)8.2. 营业执照（副本） (41)8.3. 税务登记证书（国税） (42)8.4. 软件企业认定证书（副本） (43)8.5. 组织机构代码证 (44)8.6. 国家高新技术企业证书 (45)8.7. 质量管理体系认证证书 (46)8.8. 参与中华医学会相关证书 (47)8.9. 软件产品登记证书 (51)8.10. 体检软件著作登记证书 (52)8.11. 顺风耳著作权 (53)9.硬件推荐列表 (54)体检中心在经营管理中存在的问题及面临的挑战存在的问题：➢在特定时间段里检查人群相对集中，工作量大的时候，全部手工书写各种体检申请表、通知、化验单和影像检查申请单，效率低下且易发生差错，而且在登记台及其它检查科室前不可避免的造成排长队等候的现象；➢由于没有完整网络化管理，各体检科室相对分散 , 甄别替代体检人员十分困难，不能保证体检质量，很难杜绝代检、漏检、多检的情况发生。
➢化验过程中采用手工标记采样标本 , 检验采样容易出现差错。
➢对受检者即往病史缺少了解，有一定的盲目性。
➢体检项目、套餐不规，需要专门抽调多名医务人员进行反复地经过人工收集、分类、整理等过程，主检医生要等体检全过程完成后，才可进行综合诊断，造成工作效率低，工作负担重。
➢体检管理效率低，无法针对性的对受检者进行个性化服务。
不能及时地给客户提供直观、详细、美观的多方面图文体检报告。
➢体检结果不能充分的利用体检原始资料进行各种统计学和数理分析，缺少对单位体检结果的综合分析，主观分析的结果与实际情况有偏差，造成资源浪费。
体检中心在经营管理中面临的挑战：➢我们能否给服务对象提供更亲切、激动人心的人文关怀及检后服务？➢如何整体提升体检中心部效率？➢体检中心通过软件能如何减少实际运营成本以加大利润率？➢面对众多的体检行业竞争对手，我们靠什么取胜？➢各体检中心给体检客户提供的报告几乎千篇一律，能否提供多样化、个性化的图文报告？➢现在的客户怎样长期锁定他们，以免明年成为别家的客户？➢我们现有的这些客户资源能否再深挖他们的需求以便增加服务项目提高体检中心的利润？➢如何有效的利用现有资源？如何建立并有效的管理体检客户档案？怎样利用信息技术实现健康管理全方位服务？将是体检中心面临的越来越严峻的问题。
1.我司在本项目中的竞争优势1.1.国最早天方达公司位于经济发达地区市，成立于1996年，从2000年就开始了体检软件的开发，到2002年，已经开发出了完整的"杏林七贤"系列健康体检软件，是国最早从事体检软件研发的公司之一。
1.2.用户数最多到目前为止，杏林七贤体检软件用户数量近3000家，约占全国体检中心一半，遍布全国30个省份，在体检软件领域，远远超过其他竞争对手的用户拥有量，市场占有率居于首位。
1.3.用户满意度最高公司充分吸取了行业HIS用户满意度不高的教训，狠抓售后服务，专门成立了售后服务部，设400售后服务专席，服务全过程网上监控，服务“看得见，摸得着”。
目前，用总满意度高达到85％以上。
1.4.能提供永续的售后服务公司成立16年来，一直稳健经营，并计划在未来3-5年上市，能更好地为用户提供持续的售后服务。
反观国民营企业，平均寿命3年左右，很多时候购买的产品还在，供应产品的企业已经不在了，售后服务也就无从谈起。
1.5.看得见、摸得着的客服系统做软件就是做服务，服务并不是用口说的，而是要靠实际来做的，天方达公司积累了十几年的经验，特别推出了“看得见、摸得着”的客服系统，让售后服务更透明化、简单化、人性化、速度化。
公司建立400、在线客服记录系统、短信平台三位一体客服系统，只要系统发生问题，可直接拨打我们的400，我公司客服保证在30秒接听，5分钟分配相应工程师处理并记入在线客服系统，客户可直接在查看问题处理进程，每处理一个问题，客户将收到我司短信平台发出的短信告知处理进程，如远程无法解决，将协商通知用户本地专职售后服务人员上门解决问题。
1.6.软件系列最完整“杏林七贤”由七个产品组成，围绕健康体检和健康管理业务电脑化管理的完整解决方案。
该方案以健康保健为目的，以健康档案为主线，围绕着健康档案的产生、发布、存储、使用，将体检中心、健康管理中心、体检者个人、体检者所在单位四个主体紧密联系在一起，形成一个健康档案共享，功能前后连接的完整平台。
不仅解决了医院健康体检业务的信息化问题，而且解决了体检档案在医院、团体单位、个人和健康经纪公司之间的发布、转储和使用的问题。
换句话说，“杏林七贤”不仅满足了医院体检中心的需要，而且满足了医院体检中心的客户的需要，是目前最完整的系列体检软件。
1.7.在医学会、IT软件行业中的地位2008年，“中国人个人健康管理信息系统的构建与应用”项目获得科技部审批通过。
该项目汇集了国该领域的著名科研院所及企事业单位，共同攻克一批国人个人健康管理信息系统建设的关键技术，初步建立国人个人健康管理信息系统的概念模型、信息模型和功能模型，完善健康管理服务体系、提高重大疾病的预防和诊疗的科技水平。
尝试以信息交互平台为依托，开展由综合性医院、社区卫生服务机构、功能社区和体检中心共同参与的国人个人健康管理信息系统示与应用研究。
天方达公司是唯一的软件方面参与企业。
其他：1)市人民政府科学技术进步奖评审委员会：1996年HIS进步3等奖。
2)市科技和信息局科技成果：医疗质量全程信息智能管理系统2等奖。
3)2006年唯一软件公司当选为中国健康管理行业联盟副主席单位。
4)2007年唯一软件公司当选为中华健康管理学杂志常务理事单位。
5)2008年唯一软件公司当选为中华医院管理杂志健康管理顾问。
2.全国的典型用户清单3.系统设计总体思路3.1.项目背景及体检中心信息化建设需求随着体检业务的不断发展及体检环境的激烈竞争，为能加强体检中心的服务质量、管理水平，院领导高瞻远瞩，决定提升体检中心的信息化建设。
体检中心决定建立一套完善的体检信息化系统，实现体检中心部业务的全电脑化，以及与医院其它科室的数据无纸化传输，以健康体检为基础，以全民健康为核心，围绕健康体检的业务开展、服务供给和持续服务，为受检者档案的形成、存储、传递和共享提供全方位的技术支持，使"终生健康档案"的建立和使用成为可能，为科学的健康保健提供了详实的档案，使健康体检业务迈上新台阶。
1.建立全自动化体检中心业务管理软件：公司采用《杏林妙手V11.0产品》，医院体检中心管理软件。
医院用该软件建立体检中心的电脑系统，实现体检业务从登记到体检完成的整个过程自动化和无纸化。
2.实现检后服务：公司用顺风耳软件，顺风耳是健康信息发布管理软件。
医院用该软件将健康档案信息通过手机短信、查询、电子等各种方式发送给受检人员。
在“杏林妙手Health-Helper”、“杏林神指Health-Finger”、“向日葵Sunflower”、“斯巴达Sturdy”、“金钥匙Golden-Key”和“康信Health-Club”之间进行体检信息的传递。
3.实现检验科的设备联机和检验科北部的管理：公司采用易通LIS检验系统，使检验结果自动地传递到电脑网络中，并完成检验报告的审核、发布和打印功能。
4.实现影像设备的联机管理和影像科的部管理：公司采用迅影PACS影像系统，采集并存储数字化影像图片，通过电脑完成检查报告书写、审核、发布和打印的工作。
5.检验系统数据接口：实现体检软件与检验科检验系统LIS数据对接，数据共享，自动传输，提高两个科室的工作效率。
6.影像系统接口：实现体检软件与影像系统PACS数据对接，数据共享，自动传输，提高两个科室的工作效率，实现体检系统图文并茂的体检报告。
3.2.系统建设目标4.2.1.实现体检业务管理的计算机化建立全面的体检管理系统，包括体检登记管理、功能科室管理、总检报告管理、查询统计分析等；克服手工模式下体检科工作效率低、报告的可读性差、统计查询困难、人力资源消耗量大等缺陷。
4.2.2. 标准化的管理计算机管理的本质是将先进的管理思想，用标准化、规化的形式加以贯彻执行。
计算机管理信息系统作为医院管理的工具，其主要作用是“贯彻管理思想，形成管理规”。
只有这样，才能真正发挥计算机管理的优势，为医院带来经济效益和社会效益。
没有科学化的管理思想，不能实现管理的标准化和科学化，计算机管理信息系统就不能达到应有的效果。
4.2.3. 提高经济效益和社会效益在改善医院经济效益的同时，提高各部门办事效率，减少体检人员排队检查、等候报告的时间，更好地实现“以客户为中心”的宗旨，大大改善医院的社会形象，不断提高中心的声誉。
3.3.系统建设原则4.3.1. 先进性人类已经进入信息化时代！计算机及通讯技术的发展日新月异，尤其是当今INTERNET技术的迅猛发展，使信息化的发展达到了前未所有的速度。
当今医院计算机管理系统的建设必须高瞻远瞩，无论管理思想、软硬件技术或是发展模式，都必须从计算机发展的方向着眼，采用具有前瞻性的最先进技术，确保建设的过程中、建成后，都具行业领先水平，使之与贵中心的地位和形象相适应。