档案管理现状及改进方案
谈人事档案管理工作的创新6篇
谈人事档案管理工作的创新6篇篇1人事档案管理是现代社会不可或缺的一部分，它涉及到人才的选拔、培养和使用，对于企业的发展和国家的治理都具有重要的意义。
随着科技的进步和社会的发展，人事档案管理工面临着新的挑战和机遇。
本文将从人事档案管理的现状、存在的问题、创新的意义以及具体的创新措施等方面进行探讨，旨在为人事档案管理工作的进一步提升提供有益的参考。
一、人事档案管理现状当前，我国的人事档案管理工作取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。
一方面，一些单位对人事档案管理的重视程度不够，导致管理工作不到位，存在档案遗失、损坏等情况。
另一方面，由于人事档案涉及到个人隐私和单位机密，因此需要加强档案的安全保密工作，但目前一些单位在档案安全方面存在漏洞。
此外，随着社会的快速发展，人才流动日益频繁，人事档案的管理和使用也面临着新的挑战。
二、存在的问题在人事档案管理工作中，存在的问题主要有以下几个方面：一是管理理念落后，一些单位仍采用传统的管理模式和方法，无法适应现代社会的需求；二是管理手段单一，缺乏现代化的管理技术和设备，导致管理效率低下；三是管理人员素质不高，一些管理人员对档案管理的专业知识和技能掌握不够扎实，无法胜任现代化档案管理的要求；四是缺乏完善的法规制度，导致档案管理工作的规范性和科学性有待提高。
三、创新的意义针对以上问题，对人事档案管理工作进行创新具有重要的意义。
首先，创新可以推动人事档案管理工作的现代化进程，提高管理效率和服务质量。
其次，创新能够更好地适应人才流动的需求，为人才的选拔、培养和使用提供更加便捷、高效的服务。
此外，创新还有助于保障档案的安全性和完整性，维护个人和单位的合法权益。
四、具体的创新措施为了推动人事档案管理工作的创新发展，可以采取以下措施：一是更新管理理念，树立现代化管理理念和方法论思想体系；二是引入先进的管理技术和设备手段；三是提高管理人员的素质水平；四是完善相关法规制度建设保障机制。
档案管理不足及改进
档案管理不足及改进建议档案管理是企业运营中不可忽视的重要环节。
一个好的档案管理系统可以大幅度提高工作效率、优化企业管理流程，降低企业出现管理赤字的风险。
然而，在某些公司内部，仍存在着档案管理不足的状况。
以下是我对如何改善档案管理不足的建议。
1. 制定完善的档案管理制度一份完善的档案管理制度是档案管理的基础。
档案管理制度应该包括档案的安全存放、档案的分类方法、档案的借阅流程等方面。
制定的档案管理制度需要详实、具体、易于执行，同时需要明确规定责任人和对违规行为的处理方法。
2. 建设档案室或档案区对于一些企业来说，由于规模较小或行业比较特殊，建设档案室或档案区可能并不是必须的，但对于规模较大、需要保存大量文件和资料的企业却是必不可少的。
建设档案室或档案区可根据不同需要设计不同的方案，但需要注意的一点是，安全系数一定要高。
因为档案中有一些文件可能是含有公司机密的。
3. 采用数字化管理方案在当前数字化时代，档案管理已经具备了数字化的可能性。
数字化处理档案管理可以减少手工部分的耗费时间以及人力成本。
数字化管理可以通过扫描文件、建立数据库、建立电子归档系统等方式实现。
除此之外，数字化管理也具备“在线管理”和“快速检索”等特性，在一定程度上也提高了检索效率。
4. 增强培训意识不仅仅需要制定完善的档案管理制度，更需要让员工根据这些制度去管理档案。
通过开设档案管理课程、分发档案管理手册、组织培训讲座等方式来增强员工的档案管理意识和能力。
总体来看，档案管理不足问题需要从制度、设施、技术和人员等方面综合考虑进行改进，短期内升级档案管理系统需要一定的投入，但从长期覆盖来看，有助于企业获得更大的收益。
最后，建议企业应该根据实际情况采用更精细的档案管理方案，落实好档案的安全存储，权责清晰，以此为保证企业的发展。
档案管理工作提升方案
档案管理工作提升方案一、背景分析随着信息化时代的到来，档案管理工作面临着新的挑战。
传统的档案管理方式已经无法满足现代企业的需求，如何提升档案管理工作的效率和质量，成为当前亟待解决的问题。
二、问题诊断1.档案分类不明确，查找困难2.档案存放环境不达标，安全隐患突出3.档案数字化程度低，信息孤岛现象严重4.档案管理人员素质参差不齐，管理水平低下5.档案管理制度不完善，执行力度不够三、目标设定1.提升档案查找效率，实现快速准确查找2.改善档案存放环境，确保档案安全3.提高档案数字化程度，实现信息共享4.提升档案管理人员素质，提高管理水平5.完善档案管理制度，加强执行力度四、具体措施1.优化档案分类体系（1）梳理现有档案，明确分类标准（2）建立分类索引，便于查找（3）定期更新分类体系，适应时代发展2.改善档案存放环境（1）设立专门的档案库房，确保档案安全（2）配置恒温恒湿设备，防止档案受损（3）定期检查档案库房，确保设施正常运行3.推进档案数字化（1）制定档案数字化规划，分阶段实施（2）采用先进的扫描技术，提高数字化质量（3）建立数字化档案数据库，实现信息共享4.提升档案管理人员素质（1）加强档案管理人员培训，提高业务水平（2）引入竞争机制，激发工作积极性（3）建立激励机制，鼓励优秀人才脱颖而出5.完善档案管理制度（1）制定档案管理制度，明确权责（2）加强档案管理监督，确保制度执行（3）定期评估档案管理效果，持续改进五、实施步骤1.调查分析阶段：了解现状，明确问题2.方案制定阶段：根据问题，制定具体措施3.实施阶段：按照方案，逐步推进4.监督评估阶段：检查实施效果，持续改进六、预期效果1.档案查找效率大幅提升，节省工作时间2.档案存放环境得到改善，确保档案安全3.档案数字化程度提高，实现信息共享4.档案管理人员素质提升，管理水平提高5.档案管理制度完善，执行力度加强通过实施本方案，有望全面提升档案管理工作的效率和质量，为我国档案事业的发展奠定坚实基础。
2024年档案管理工作计划范本(4篇)
2024年档案管理工作计划范本一、背景介绍2024年是我国实施全面深化改革的重要一年，也是档案事业发展的关键时期。
随着信息技术的飞速发展和数字化转型的推进，档案管理工作面临着新的挑战和机遇。
为了顺应时代发展潮流，充分发挥档案管理在政府决策、社会治理、文化传承等方面的作用，我们制定了以下2024年档案管理工作计划。
二、总体目标1. 提升档案管理水平：加强档案数据采集、整理、存储、利用等环节的规范化管理，提高档案管理效率和服务质量。
2. 推进数字化转型：加快推进档案数字化处理、电子档案管理和数字档案共享平台建设，提高信息化水平和服务能力。
3. 加强档案保护工作：加强档案文物保护和修复工作，确保档案资源的长期保存和利用。
4. 提升档案管理队伍素质：加强档案管理人员培训和素质提升，提高档案管理队伍的专业能力和服务意识。
三、工作重点1. 完善档案管理制度和规范。
制定和修订档案管理相关制度和规范，明确各级档案管理职责和权限，提高档案管理的科学性和规范性。
2. 推进电子档案建设。
加快推进电子档案管理系统的建设，实现档案数据的电子化、网络化和智能化处理，提高档案管理效率和服务能力。
3. 加强档案数字化处理工作。
组织开展档案数字化处理工作，对重要档案资料进行数字化采集、整理和分类，提高档案信息的利用率和可持续利用能力。
4. 建设数字档案共享平台。
推动建设数字档案共享平台，实现跨地区、跨部门、跨领域的档案资源共享，促进档案信息的互通和共享。
5. 加强档案文物保护工作。
加大对档案文物的保护力度，做好档案文物修复、存储和安全防护工作，确保档案资源的长期保存和传承。
6. 加强档案管理人员培训。
组织开展档案管理人员培训，提升档案管理人员的专业素养和能力水平，推动档案管理工作的提质增效。
7. 加强宣传推广工作。
加强档案管理的宣传推广工作，提高社会公众对档案管理工作的认知度和理解度，增强社会对档案工作的支持和参与。
四、工作措施1. 加强组织领导。
工程档案管理解决方案
工程档案管理解决方案一、工程档案管理现状及存在的问题工程档案管理是整个工程项目管理的重要组成部分，如果工程档案管理不善，则可能对整个工程项目的质量和安全造成重大影响。
目前在工程档案管理中存在以下问题：1.管理不规范。
部分工程项目在建设过程中对工程档案管理的要求不高，管理流程不规范，缺乏制度化、标准化方式。
2.安全性差。
工程档案管理存在着信息泄露、篡改风险。
3.查询困难。
由于工程档案的数量众多，且质量各异，使得查询工程档案十分困难。
二、提高工程档案管理的解决方案为了解决工程档案管理中存在的问题，提高工程档案管理质量和效率，可以采取以下措施：1.建立健全的管理制度和流程针对工程档案管理不规范的问题，需要建立起全面的管理制度和流程，包括工程档案的收集、整理、存档、查询等各个环节。
制定相关的规章制度并加强执行力，以确保工程档案管理的规范性和准确性。
2.加强信息安全保障措施针对工程档案管理安全性差的问题，应提高信息安全意识，加强信息安全保障措施，防止工程档案信息泄露、篡改等情况。
可以采取技术手段和制度建设相结合的方式，包括加密技术、访问控制、权限管理等多种手段，防范工程档案管理安全风险。
3.建立标准化的档案管理系统为了解决工程档案查询困难的问题，建立标准化的档案管理系统非常重要。
可以引入现代化的信息技术手段，建立电子档案管理系统，实现工程档案的数字化管理和查询。
通过信息化手段，提高工程档案的可操作性和查询效率，为工程档案的整理和利用提供更多的便利。
4.强化档案保管和备份在工程档案的保管和备份方面，需要严格管理，保持档案的完整性和准确性，同时建立定期备份制度，确保工程档案的安全可靠，一旦发生意外，能够及时恢复工程档案。
5.加强人员培训和管理加强工程档案管理人员的培训和管理是提高工程档案管理的重要手段。
只有经过专业培训的管理人员，才能真正做到合理、科学的管理。
同时，对档案管理人员进行岗位绩效考核，提高他们的管理水平和责任意识。
档案管理整改报告
档案管理整改报告1.引言档案管理是组织和运用档案资源的重要工作，对于保护信息安全、推动知识共享和促进文化传承具有重要意义。
然而，在我们的现实工作中，档案管理存在一些问题，需要进行整改。
本报告将全面分析我们目前的档案管理情况，并提出相应的改进方案，以期提高档案管理效率和信息资源利用率。
2.档案管理现状2.1 档案收集和保管方面存在的问题目前，我们的档案收集工作存在不规范和不全面的问题。
有些部门在建立档案时缺乏统一的标准，导致存档的文件形式、内容和分类混乱。
此外，保管方面也有欠缺，档案存储环境不符合标准，存在损坏、遗失等风险。
2.2 档案检索和利用方面存在的问题我们的档案管理流程中，检索和利用环节存在一些瓶颈。
目前，档案检索的方式多为手工查询，效率低下且易出错。
同时，由于档案整理和分类不规范，很多潜在有价值的信息无法及时被发现和利用，导致知识孤岛和信息浪费。
3.整改方案3.1 改进档案收集和保管针对档案收集和保管方面存在的问题，我们需要采取以下措施：- 设立统一的档案管理规范，明确标准、形式和分类要求。
- 加强档案保管环境建设，确保存储设施满足档案保存和防损的要求。
- 定期开展档案检查和整理工作，确保存档的完整性和正确性。
3.2 改进档案检索和利用为了提高档案检索和利用的效率，我们应该采取以下措施：- 引入电子档案管理系统，实现档案信息的数字化存储和快速检索。
- 建立统一的档案分类和索引体系，便于用户快速定位所需信息。
- 加强档案知识的宣传和培训，提高员工的档案利用能力和信息意识。
4.实施计划4.1 档案整改的时间安排为了确保整改工作的顺利进行，我们将制定以下时间安排：- 第一阶段：制定档案管理规范，建立统一的档案收集和保管制度，完成时间：一个月。
- 第二阶段：提升档案管理系统，引入电子档案管理系统，完成时间：两个月。
- 第三阶段：整理和分类档案，建立统一的档案索引体系，完成时间：三个月。
4.2 实施档案整改的责任分工为了确保整改工作的高效执行，我们将明确以下责任分工：- 档案管理部门负责起草档案管理规范，并监督档案收集和保管工作。
档案管理现状及其改进方案
档案管理现状及其改进方案档案是一种有着重要价值的记录性文件，其中包括了个人、组织或公司的历史记录、财务账目、员工档案等等。
档案管理是一种通过系统的、有组织的方式管理档案的过程。
档案管理的目标是保证档案的完整性、安全性、可靠性和可用性。
本文将讨论档案管理的现状及其改进方案。
当前的档案管理现状随着社会的发展，档案管理已经成为一种越来越重要的工作。
但是，目前的档案管理存在几个方面的问题，阻碍了档案管理的效率和可靠性。
1. 档案的分类不规范：档案是按照一定的规范运作的，但是当前的档案管理中，档案分类混乱，很多档案相互交错，导致档案查找和管理效率较低。
2. 档案存储不安全：由于档案存储地点分散、管理混乱，一些档案没有得到妥善的保管，档案被破坏、盗窃或丢失，导致了档案的缺失或泄密。
3. 档案数字化管理不完善：数字化档案管理是后现代的档案管理方式，它可以加强档案的保护和管理效率，然而当前数字化档案管理还未得到广泛应用和推广。
改进方案针对当前档案管理存在的问题，需要建立相应的改进方案，以提高档案管理效率和可靠性。
下面列出一些可行的改进方案：1. 规范档案分类：将档案进行规范的分类，根据不同的类别进行系统化管理，可以提高档案管理的效率和准确性。
2. 提高档案存储的安全性：保障档案存储地点的安全性，仅授权人员可以进入档案室，同时采取适当的保护措施，例如安装安保设施、使用防盗锁等。
3. 推广数字化档案管理：通过数字化档案管理的方式，使得档案管理更为方便和高效。
使用数字化档案管理系统可以有效地管理和检索档案，节省管理人员的时间和精力，同时降低档案管理的成本和风险。
4. 提高档案管理人员的专业技能：档案管理人员应该具备比较丰富的知识和技能，包括档案管理规范、档案保护技术、档案数字化技术等。
总结档案管理是一种重要的工作，需要建立规范的档案存储和管理体系。
当前的档案管理存在不少问题，需要进行改进。
通过规范档案分类、提高档案存储安全性、推广数字化档案管理、提高档案管理人员专业技能等措施，可以提高档案管理的效率和可靠性。
档案管理整改实施方案
档案管理整改实施方案一、项目背景近年来，随着我国经济社会的快速发展，企业规模不断扩大，档案数量和种类日益增多，档案管理的重要性逐渐凸显。
然而，当前档案管理工作中存在诸多问题，如档案资料不全、分类不规范、保管不善等，严重影响了企业档案的完整性和安全性。
为提高档案管理质量，确保企业信息资源的安全，特制定本整改实施方案。
二、整改目标1.完善档案管理规章制度，明确档案管理责任和流程。
2.规范档案分类，提高档案整理质量。
3.加强档案保管，确保档案安全。
4.提升档案信息化水平，实现档案资源共享。
5.培养一支专业的档案管理团队。
三、整改措施1.完善档案管理规章制度（1）制定《企业档案管理规定》，明确档案管理的原则、任务、责任和流程。
（2）建立档案管理责任制度，明确各部门、各岗位的档案管理职责。
（3）制定档案管理考核办法，将档案管理纳入部门和个人绩效评估。
2.规范档案分类（1）按照国家档案分类标准，结合企业实际，制定档案分类体系。
（2）对现有档案进行分类整理，确保档案资料齐全、分类准确。
（3）加强档案归档工作，确保档案资料及时归档。
3.加强档案保管（1）设立专门的档案室，配备必要的档案保管设施。
（2）制定档案保管制度，明确档案保管期限、保密等级和安全措施。
（3）定期对档案进行安全检查，确保档案安全。
4.提升档案信息化水平（1）建立企业档案数据库，实现档案信息的数字化管理。
（2）开发档案管理信息系统，实现档案的在线查询、借阅和归还。
（3）推进档案资源共享，提高档案利用效率。
5.培养专业的档案管理团队（1）加强档案管理培训，提高档案管理人员的业务水平。
（2）选派优秀档案管理人员参加外部培训，学习先进的档案管理经验。
（3）建立档案管理人才梯队，确保档案管理工作的连续性。
四、整改步骤1.项目启动：成立档案管理整改项目组，明确整改目标、措施和步骤。
2.现状调研：对现有档案管理情况进行全面调研，找出存在的问题和不足。
3.制定整改方案：根据调研结果，制定详细的整改方案。
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档案管理现状及改进方案
做好档案管理工作，是一个企业健康持续发展的需要，档案管理工作是企业管理工作的一部分，是提高企业工作质量和工作效率的必要条件，是维护历史真实面貌的一项重要工作。
董事长在2012年经营工作会议上的讲话中强调，“要本着规范化、信息化、安全化的原则，完善集团及下属公司档案管理体系，完善相关管理制度，特别是合同谈判的相关工作流程”。
因此，档案管理工作是当前行政工作的重中之重，现将档案管理工作的现状及改进办法整理如下。
一、集团公司档案管理现状
1、行政档案由行政管理部整理、归档、保存
2、财务档案由财务部整理、归档、保存
3、人事档案由人力资源部整理、归档、保存
4、监审档案由监察审计法务部整理、归档、保存
5、项目资料（包括工程资料和营销资料）由项目部整理、保存
二、存在的问题
1、档案管理分散，没有集中管理，不便查找。
2、部分档案归档不及时，造成档案遗失。
3、项目资料保存不完整，部分报批报建资料不齐全，部分批阅件原件查找困难。
4、档案密级的设定与保管未按照未《档案管理规定》执行，部分重要档案的保存不够安全（如财务凭证等）。
4、档案管理工作不够专业，没有经过系统的培训。
三、改进的办法
1、强化档案意识。
档案意识是对档案的性质和价值的认识，以及对档案工作地位和作用的认识。
包括各分子公司领导、各部室工作人员及档案管理员都要强化档案意识。
作为档案员，无论是专职的，还是兼职的，都要理解自己工作的重要性，要热爱自己的工作。
2、召开专题会议安排部署档案工作。
建议借3月份月度会议的契机，召集专题工作部署会议，安排部署集团档案管理工作。
四、工作部署方案
1、管理部门和岗位：
集团公司档案管理工作由行政管理部负责，行政管理部增设档案管理员岗位（可招聘专职，也可内部兼职），设置专门的档案室，所有档案资料全部按年限归档。
2、集团公司档案管理分工：
①行政档案、人事档案、监审档案、项目档案（包括工程资料和营销资料）由各分管部门整理，按流程登记审批后交档案室分类归档、保存；
②财务档案分别由人力资源部、财务总部整理，归类，存档案室保管。
3、归档流程：
各部门将需归档的资料及时整理，提交档案管理员处，填写《档案归档登记表》，经办人和档案管理员共同签字确认后归档。
4、归档材料要求：
①归档的文件材料应为原件。
②归档的文件材料内容必须齐全、完整、准确、系统。
③文件材料应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。
④图纸应折叠或A4（297×210mm）幅面。
⑤组卷所用的各种目录、表格、封面（底）、卷盒一律采用档案行政部门监制的产品。
5、详细要求见《档案管理制度》。
6、物流公司档案管理工作：
暂由集团公司行政管理部进行档案管理工作，由物流公司前期工作人员，对前期项目资料进行整理、分类后，交集团公司档案室存档。
7、其他各公司档案管理工作：
各子公司应高度重视档案管理工作，安排专人负责。
尤其是建设公司，要处理好长沙总部与张家界本部的档案关系，避免出现未归档资料。
五、附件：《档案管理规定》
行政管理部
二〇一二年二月二十四日
档案管理规定
第一条为了加强集团档案的管理工作，有效地履行档案服务于集团各项工作的职能，根据《档案法》和有关档案管理工作的要求，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条档案管理工作是公司工作的重要组成部分，担负着服务其他工作和记录公司历史的重要任务，全公司都要高度重视，严格遵守相关规定。
第三条行政管理部负责集团公司范围内的档案管理工作，各部室负责本部门档案的收集、整理，按年度上交行政管理部。
第四条档案分类
集团档案分为行政档案、人事档案、财务档案、监审档案。
行政档案包括：公司章程、公司证照、公司文件、会议（股东会、董事会、总裁办公会、监事会等）记录、上级发文、公司制度、诉讼卷宗、大事记录（音像、图片、报刊）、公司荣誉、相关合同等，由集团档案室整理、分类、归档。
人事档案包括：个人档案（劳动合同、履历、培训、奖励、处罚、晋升、降职、异动）、基础档案（员工名册、定编定岗、人事异动、流程监控、招聘培训、绩效考核、工资发放、劳动保险等台帐），由人力资源部整理、分类，交档案室存档。
财务档案包括：会计凭证、会计账簿、财务报表、税务相关资料、以及其他基础档案（股本结构、授信额度、贷款数量、企业担保、固定资产等台帐）等，由财务部整理、分类，交档案室存档。
监审档案包括：举报信函、案件卷宗、审计报告、监察建议和监察决定等，由监察审计部整理、分类，交档案室存档。
工程档案包括：项目前期文件（立项、可研、设计）、项目管理文件（招投标、合同、协议、征地、施工管理）、施工文件（开工报告、技术交底、材质证明设计变更、质量评定、工程记录、设备调试
记录、完工验收报告等）、项目竣工文件（竣工验收报告、竣工图、项目质量评审材料、工程声象材料等）及其他资料，由工程部整理、分类，交档案室存档。
营销档案包括：基础资料（购房合同等）、业主资料、按揭资料、活动资料（文案、宣传资料、图片信息）、策划方案、招商资料等，由营销部整理、分类，交档案室存档。
归档的文件材料必须完整、准确地反映企业经营管理活动中的真实内容。
平时归档的文件材料，要根据事先拟好的类目，进行整理，并归入相关卷内。
第五条密级设定
档案资料按密级分类，应分为绝密、机密、秘密和一般四类。
保密文件应在首页右上角注明密级；以电脑形式存放的保密文档须设置密码，专人专用。
绝密档案：①集团开发项目、施工项目的设计、工艺、技术等资料；②市场营销方案；③股东会或董事会的重大战略决策和部署；④其他在企业经营发展中直接影响企业权益的特别重要的文档。
机密档案：①尚未公开的招投标文件及相关资料；②公司发展生产、经营、技术、管理的重要决策计划和步骤；③公司财务档案；④其他对公司产生重要影响的合同等文档。
秘密档案：①涉及公司利益的情报资料、调研报告；②公司内部基础标准、专业标准和内控标准；③公司章程、重要文件、会议等内容；④开发项目、施工项目的地形、地质、水文勘测科技资料及供电、供水、供气、排水等管路系统竣工图；⑤公司财务计划、概算、预算、决算资料；⑥公司未对外公开的各类统计报表；⑦其他一切应该保守秘密的文档。
一般档案：一般事务性文件。
第六条档案入库
各部门将需归档的资料及时整理，提交档案管理员处，填写《档案归档登记表》，经办人和档案管理员共同签字确认后归档；入档的文件，由档案管理员负责建立电子文档编号管理以便查阅；档案归档时应根据密级设定标准（见第五条）设定密级，必要时可请示集团领导设定密级。
第七条档案查借
因工作需要查、借档案的人员，必须先填写《查借申请单》，一般资料由部门负责人审批后查借；财务档案、集团聘任人员的人事档案等保密档案必须由执行总裁批准后方可查阅，如需借出只允许使用复印件，不得借出原件；绝密资料只允许本公司有关主要人员借阅，不准摘抄、复印、摄录等，如确实需要，必须经董事长批准，并注明复印的部门、时间。
档案管理员进行查借登记，并及时收回档案，查借人员必须严守机密。
第八条补救与处罚
档案管理人员应严守职责，不断提高业务水平，做好档案的防潮、防火、防虫、防盗工作，确保档案质量和安全，一旦发现泄露或遗失秘密文件，要及时报告集团行政总监及执行总裁，并立即采取补救措施，最大限度地减少损失。
若有重要档案遗失，按照《员工奖惩规定》执行处罚。
第九条本制度自发布之日起实施。
附表1：《档案归档登记表》
附表2：《档案查借申请单》
附表3：《档案查借登记表》
附表1：
档案归档登记表
附表2：
档案查借申请单
附表3：。