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安全文化建设的成功实践建设范文(5篇)

安全文化建设的成功实践建设范文(5篇)

安全文化建设的成功实践建设范文随着社会的不断进步和发展,安全文化建设在企业和社会中的重要性日益凸显。

良好的安全文化可以有效预防和控制各种潜在的安全隐患,保障员工和公众的生命财产安全。

本文将结合某公司的实际情况,探讨安全文化建设的成功实践,并提出相关的建议和经验。

一、背景介绍某公司是一家制造业企业,主要生产和销售电子产品。

由于产品生产过程中存在一定的安全风险,为了确保员工的安全,公司决定进行安全文化建设。

在开始实施安全文化建设之前,公司的安全管理工作主要依靠外部法规的规定和员工个人的自觉性,缺乏系统化和长期性的安全管理制度。

二、实施过程1. 制定安全管理制度公司首先成立了一个由各部门代表组成的安全管理小组,负责制定和推行安全管理制度。

安全管理制度覆盖了从生产环境整治到员工行为规范的方方面面,确保安全管理的全面性和系统性。

制定安全管理制度的过程中,公司注重与员工的沟通和参与,以确保制度的可操作性和员工的接受程度。

2. 加强安全培训和教育为了提高员工的安全意识和技能,公司加强了安全培训和教育工作。

公司邀请专业的安全培训机构进行培训,培训内容包括安全意识教育、安全操作技能培训等。

培训过程中,公司注重将培训内容与实际工作相结合,提高培训的实用性和有效性。

此外,公司还组织了一些安全活动,如安全知识竞赛、演练等,增强员工的安全意识和参与度。

3. 加强安全检查和监督为了确保安全管理制度的有效执行,公司建立了安全检查和监督制度。

每周,安全管理小组会对各部门的安全工作进行检查和评估,发现问题及时提出整改措施。

同时,公司还聘请了一些专业的安全监督员对生产现场进行常态化巡查,掌握隐患情况,并协助部门负责人改进安全工作。

4. 加强隐患排查和控制为了及时发现和解决安全隐患,公司建立了隐患排查和控制制度。

每季度,公司会组织一次全面的安全隐患排查,由安全管理小组负责组织和督促各部门完成。

发现隐患后,安全管理小组会及时与相关部门沟通,制定整改方案,并跟踪整改进展情况。

安全文化建设方案范例(3篇)

安全文化建设方案范例(3篇)

安全文化建设方案范例安全是公司发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是公司科学发展安全发展的需要,是公司可持续发展的重要基础。

为推进公司的安全文化建设,逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,达到人、机、环境的和谐统一,为打造安全高效型企业奠定基础,从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。

公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。

为此,特制定推进安全文化建设实施方案:一、指导思想以科学发展观为统领,坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理方针,以提高员工综合素质为核心,以转变员工思想观念为主线,以亲情教育和素质教育为依托,以创建安全文化体系为手段,以规范员工操作行为为抓手,以构建人、机、环境的和谐统一为基础,以打造安全高效型企业为目标,以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的,大力推进安全文化建设。

二、总体思路通过安全文化建设,形成富有我公司特点的安全文化理念;通过广泛开展安全文化进项目、进部室、进分厂、进班组、进岗位、进家庭创新安全文化建设模式;树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高;创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工;通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论,结合我公司安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安全文化的价值体系,做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明,逐步形成上下齐心、知行合一的安全文化,推动企业安全、健康、和谐发展。

三、工作目标1、提高全员的安全意识和安全技能,让人人都能懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全。

2、总结提炼形成公司的安全文化理念,得到广大员工普遍认同并自觉执行;3、通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管理理念的有机结合,创建群体氛围,形成适应于本企业的安全文化属性,规范改进员工安全行为,弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高;4、使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由他律到自律的自动管理。

安全文化建设5篇范文

安全文化建设5篇范文

安全文化建设5篇范文一、安全文化建设的重要性安全文化建设是现代社会中不可忽视的一个重要方面。

它涉及到个人的生命安全、财产安全以及社会的和谐稳定。

只有建立起良好的安全文化,才能有效预防事故的发生,减少人员伤亡和财产损失,保障社会的稳定和发展。

下面将从五个方面探讨安全文化建设的重要性。

安全文化建设能够增强个人和组织的安全意识。

通过安全教育培训和宣传活动,人们能够深入了解各种安全知识和技能,提高自我保护能力。

同时,组织机构也能够加强对员工的安全意识教育,使员工养成良好的安全行为习惯,从而减少事故的发生。

安全文化建设能够提升组织的安全管理水平。

在一个具有良好安全文化的组织中,每个人都将安全作为第一要务,将安全纳入到组织的战略和目标中。

组织会建立起一套完善的安全管理体系,制定相应的安全规章制度,并进行定期检查和评估,确保安全措施的有效实施。

第三,安全文化建设能够提高危机应对能力。

在现代社会,各种突发事件和危机随时可能发生,如自然灾害、恐怖袭击等。

建立起良好的安全文化,能够使个人和组织在面对危机时能够保持冷静、应对得当,减少损失和伤亡。

安全文化建设能够促进社会的和谐发展。

在一个安全文化浓厚的社会中,人们将更加关注他人的安全和福祉,形成互助互爱的社会氛围。

同时,安全文化也能够促进社会的公平正义,使每个人都能够享受到安全和平等的权利。

安全文化建设能够提高企业的竞争力。

在现代企业中,安全管理是企业可持续发展的重要因素之一。

建立起良好的安全文化,能够提高企业的声誉和信誉度,吸引更多的客户和合作伙伴。

同时,安全文化也能够提高员工的工作积极性和创造力,增强企业的创新能力。

安全文化建设对于个人和社会来说都是非常重要的。

只有通过安全文化建设,才能够有效预防事故的发生,保障人民的生命财产安全,实现社会的和谐稳定。

因此,我们应该高度重视安全文化建设,加强宣传教育,提高安全意识,积极参与到安全工作中去,共同营造安全稳定的社会环境。

安全文化建设实打实范文

安全文化建设实打实范文

安全文化建设实打实范文一、引言安全是企业发展的基石,安全文化建设是确保企业安全的重要手段。

安全文化建设可以增强员工对安全的意识,培养良好的安全行为习惯,从而降低事故风险,提高生产效率。

本文将以某企业的安全文化建设实践为例,阐述安全文化建设的重要性和实际操作。

二、背景介绍某企业是一家制造型企业,生产设备众多,员工众多,安全风险较高。

历史上曾发生过一系列事故,严重影响了企业的声誉和生产效率。

为了改善安全状况,企业决定进行安全文化建设,引入国内外先进的安全管理理念和方法。

三、安全文化建设的重要性1. 提高员工安全意识安全意识是安全文化的核心,是预防事故的基础。

通过安全文化建设,可以提高员工对安全的认识,让员工深刻感受到安全对企业和个人的重要性,培养自觉遵守安全规章制度的意识。

2. 培养良好的安全行为习惯安全行为习惯和工作态度直接关系到事故的发生与否。

安全文化建设通过建立健全的安全标准和规章制度,引导员工养成良好的安全行为习惯,如戴安全帽、系安全带、佩戴防护用品等。

3. 降低事故风险安全文化建设主要目的是预防事故的发生。

通过加强对员工的安全培训、定期检查和评估,建立健全的安全管理体系,可以减少事故的发生风险,降低事故造成的伤害和经济损失。

四、安全文化建设的具体措施1. 设立安全专职人员企业要设立专职的安全管理人员,负责制定和执行安全管理制度、组织安全培训和安全检查,及时处理安全事故和隐患,并对安全工作进行持续改进。

2. 制定安全标准和规章制度企业制定一套完善的安全标准和规章制度,明确员工的安全责任和义务,要求员工必须遵守安全规定,并对违规行为进行相应处罚。

3. 加强安全培训企业要定期组织安全培训,包括新员工的入职培训和在岗员工的定期培训。

培训内容包括安全意识教育、安全知识讲解、安全技能培训等,让员工了解安全知识,掌握安全技能,提高安全意识和应对能力。

4. 建立安全奖惩机制企业建立奖惩机制,对安全工作成绩突出的员工给予表彰和奖励;对违反安全规定的员工进行批评教育和相应处罚。

安全文化建设知识范文(三篇)

安全文化建设知识范文(三篇)

安全文化建设知识范文安全文化建设是一项系统性、综合性的工作,是指组织为了保障员工的生命安全和财产安全,通过推进一系列的安全教育、培训、管理和监督等措施,逐步形成一种以安全为核心的价值观、行为规范和管理体系,并将其融入到组织的日常工作中,使安全成为员工的自觉行为,从而达到预防事故和提高工作效率的目的。

本文将从安全文化建设的背景、方法、意义和实施过程等方面展开论述。

一、安全文化建设的背景随着工业化和现代化程度的提高,各类事故频繁发生,给人民群众的生命财产安全带来巨大威胁。

由于安全责任不明、安全管理不到位等问题,许多事故是可以预防的,但由于安全文化不够强盛,致使事故发生。

因此,推进安全文化建设势在必行。

二、安全文化建设的方法1. 安全教育培训安全教育培训是培养员工安全意识、提高安全素质的重要手段。

通过开展形式多样的安全培训,让员工深入了解各类危险和安全知识,提高他们的识别和防范能力,增强安全文化的核心价值观。

2. 制定安全规章制度制定明确的安全规章制度是安全文化建设中的重要环节。

这些制度可以规范员工的行为,限制危险行为的发生,提高整体安全水平。

3. 安全技术培训提供必要的安全技术培训,使员工掌握安全操作技能,知道如何正确使用安全设备和器材,避免因操作不当而引发事故。

4. 营造安全文化氛围组织可以通过宣传栏、安全标示、宣传片等形式,营造浓厚的安全文化氛围,让员工时刻保持关注安全,将安全纳入日常工作和生活的方方面面。

5. 建立健全的安全监督机制建立健全的安全监督机制,通过定期巡检、安全检查和安全隐患排查等手段,及时发现和处理安全隐患,避免事故的发生。

三、安全文化建设的意义1. 降低事故风险安全文化建设可以提高员工的安全意识和责任心,减少危险行为的发生,进而降低事故的风险。

2. 提高工作效率安全文化建设使员工养成遵守规章制度、关注安全风险的习惯,避免了事故给工作带来的停顿和影响,提高了工作效率。

3. 塑造企业形象拥有良好的安全文化可以提高企业形象,显示出企业对员工生命和财产安全的重视,从而获得员工和社会的信任和支持。

安全文化建设是安全生产管理的重要保证范文(4篇)

安全文化建设是安全生产管理的重要保证范文(4篇)

安全文化建设是安全生产管理的重要保证范文一、引言安全生产是一项涉及各行各业、各个环节的重要工作,对于保障人民群众的生命财产安全具有重要意义。

而安全文化建设作为安全生产管理的重要保证,不仅仅是机构、企业或组织内部的要求,更是一种价值观念和行为方式的全面融合和提升。

本文将从理论与实践相结合的角度,探讨安全文化建设在安全生产管理中的重要性和方法。

二、安全文化建设的重要性(一)提高组织成员的安全意识安全文化建设可以通过宣传教育、培训等方式,提高组织成员对安全问题的认知和警觉性。

只有让每个人都时刻保持安全意识,才能更好地发现和解决安全隐患,从而保障生产过程中的安全。

(二)强化安全行为规范安全文化建设可以通过建立和完善安全管理制度和规范,明确组织成员在安全工作中的责任和要求,形成安全行为的规范,从而减少人为因素导致的事故和问题发生。

(三)营造安全的工作环境安全文化建设可以促进组织内部的良好沟通和协作,形成和谐的工作氛围,创造安全、文明的工作环境。

只有在这样的工作环境中,组织成员才能更加主动地积极参与安全工作,减少各种潜在的安全风险。

(四)提高事故应急能力安全文化建设可以通过模拟演练、案例分析等方式,提高组织成员的应急处理能力。

只有在事故发生时,能够迅速、准确地反应和处理,才能最大程度地减少和控制事故对人员和财产的损害。

三、安全文化建设的方法(一)加强安全教育和培训通过组织各类安全知识培训和技能训练,提高组织成员的安全意识和安全技能水平。

可以利用内部资源,组织开展安全知识竞赛、安全讲座等活动,增强组织成员对安全工作的重视程度和主动参与度。

(二)完善安全管理制度和规范建立健全安全管理制度和规范,明确各个环节的责任和要求,规范安全行为。

可以通过制定安全操作规程、安全检查制度等方式,要求组织成员按照规定的程序进行操作和管理,确保安全。

(三)加强安全技术设施建设安全技术设施是安全生产的重要保障,通过加强安全设备的投入和维护,建立完善的安全技术设施,可以最大限度地减少人为因素对安全的影响。

安全文化建设的成功实践建设(5篇)

安全文化建设的成功实践建设(5篇)

安全文化建设的成功实践建设安全文化建设是企业安全的基石,对于保障员工的人身安全、维护公司的财产安全、健康发展都起着重要的作用。

以下是一些成功实践的建议,供参考。

第一,领导示范与倡导。

领导者是企业安全文化建设的关键推动力量。

他们应该以身作则,遵守安全规章制度,积极参与安全活动,发表关于安全的讲话,向员工传递正确的安全观念。

只有领导者以自身实际行动践行安全文化,才会赢得员工的信任和认同,推动安全文化建设取得重要进展。

第二,制定清晰的安全政策与目标。

企业需要明确并公开宣布自己的安全政策,将安全目标纳入企业整体战略。

安全政策和目标要体现员工的利益、安全的重要性以及企业对安全的承诺。

通过明确的安全政策和目标,实现员工对安全的认同,增强安全意识和责任感。

第三,加强安全教育与培训。

安全文化建设需要从教育与培训入手,提高员工的安全意识和技能。

企业可以通过组织安全培训班、定期举办安全演练,增加员工的安全知识和应急反应能力。

此外,还可以制作安全教育视频、海报等多媒体形式,提高安全教育的趣味性和吸引力。

第四,建立有效的安全沟通机制。

企业要构建一个安全信息畅通的环境,鼓励员工提出安全问题和建议,及时解决。

可以通过定期召开安全例会、设立安全热线、建立安全建议箱等形式,让员工能够主动参与安全管理。

第五,积极开展安全奖励与惩罚。

企业可以建立健全的安全奖励与惩罚制度,将安全绩效纳入绩效考核体系,实行奖惩分明的原则。

激励员工在安全事故预防、隐患整改、安全教育等方面做出积极贡献,同时对安全违规行为进行惩罚,营造重视安全、遵守规章制度的氛围。

第六,加强安全监管与督促。

企业可以建立内部的安全监管机构,加强对安全工作的督导和检查。

通过定期检查、评估安全风险,将安全工作纳入绩效考核体系,督促各部门和员工不断改进安全工作,全面推进安全文化建设。

第七,建立健全的安全管理制度。

企业应该制定全面的安全管理制度,明确安全职责与权限,规范安全流程与措施。

联系实际谈谈安全文化建设

联系实际谈谈安全文化建设

编号:AQ-WH-03038( 安全文化)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑联系实际谈谈安全文化建设T alk about safety culture construction with practice联系实际谈谈安全文化建设备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。

安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。

安全生产是建筑企业经济持续、稳定、快速、健康发展的根本保证,是维护企业稳定、发展的重要前提,过去建筑企业安全生产主要依靠经验型管理,依靠“制定规章制度,应用激励机制,采取效能监察”的管理体制。

20世纪70~80年代,人们开始意识到施工安全管理的成功往往取决于隐藏在管理制度和组织结构之下的安全文化。

安全文化作为一个新型的安全生产管理体系,是安全生产的基础;是企业文化的一部分,是以企业安全生产为研究领域,以事故预防为主要目的的。

搞好建筑企业安全文化建设对于增强建筑企业安全理念,提高安全防范意识,搞好企业安全基础建设尤为重要。

我们可以从安全文化内涵、本质了解安全文化建设的重要性。

一、安全文化的内涵广义上的安全文化是指“人类在安全实践过程中创造的物质财富和精神财富的总和”,它作为社会文化的亚文化,与文化特性相同,其层次结构由表及里,包含了:安全物质文化、安全观念文化、安全制度文化、安全行为文化。

(一)安全物质文化安全物质文化是安全文化的表层部分,它是生产、生活各个方面的安全环境、安全条件、安全设施等物质要素的总和,是形成观念文化和行为文化的条件。

从安全物质文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度,反映出企业安全管理的理念,折射出安全行为文化的成效。

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Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.
(安全管理)
单位:___________________
姓名:___________________
日期:___________________
联系实际谈谈安全文化建设(新
编版)
联系实际谈谈安全文化建设(新编版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。

而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。

安全生产是建筑企业经济持续、稳定、快速、健康发展的根本保证,是维护企业稳定、发展的重要前提,过去建筑企业安全生产主要依靠经验型管理,依靠“制定规章制度,应用激励机制,采取效能监察”的管理体制。

20世纪70~80年代,人们开始意识到施工安全管理的成功往往取决于隐藏在管理制度和组织结构之下的安全文化。

安全文化作为一个新型的安全生产管理体系,是安全生产的基础;是企业文化的一部分,是以企业安全生产为研究领域,以事故预防为主要目的的。

搞好建筑企业安全文化建设对于增强建筑企业安全理念,提高安全防范意识,搞好企业安全基础建设尤为重要。

我们可以从安全文化内涵、本质了解安全文化建设的重要性。

一、安全文化的内涵
广义上的安全文化是指“人类在安全实践过程中创造的物质财富和精神财富的总和”,它作为社会文化的亚文化,与文化特性相同,其层次结构由表及里,包含了:安全物质文化、安全观念文化、安全
制度文化、安全行为文化。

(一)安全物质文化
安全物质文化是安全文化的表层部分,它是生产、生活各个方面的安全环境、安全条件、安全设施等物质要素的总和,是形成观念文化和行为文化的条件。

从安全物质文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度,反映出企业安全管理的理念,折射出安全行为文化的成效。

企业生产过程中的安全物质文化体现在:一是人类技术和生活方式与生产工艺的本身安全性;二是生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及与自然相适应有关的安全装置、仪器、工具等物质本身的安全条件和安全可靠性。

(二)安全观念文化
安全观念文化主要是指企业员工共同遵守、用于指导和支配行为的安全意识、安全理念、安全价值等多种意识形态。

它是安全文化核心和灵魂,是形成和提高安全教育文化、制度文化和物质文化的基础和原因,在安全文化体系中起主导作用。

当前,我们需要建立的安全观念文化是:以人为本的观点;预防为主的观点;安全也是生产力的观点;安全第一的观点;安全就是效益的观点;最适安全性的观点;安全超前的观点;安全管理科学化的观点等。

同时还有自我保护的意
识;保险防范的意识;防患未然的意识等等。

(三)安全制度文化
安全制度文化是协调生产关系、规范组织和个体安全行为的各项法规和制度。

它介于安全文化的核心层与表层之间,是安全物质文体和安全观念文化的载体,在体系中发挥着协调、保障、制约和促进的作用。

安全制度文化的建设包括从建立法制观念、强化法制意识、端正法制态度,到科学地制订标准和规章、制度,严格的执行程序和自觉的遵章守纪行为等。

同时,安全制度文化建设还包括行政手段的改善和合理化;经济手段的建立与强化等。

(四)安全教育文化
安全教育文化是通过各种形式的教育活动影响员工的思想观念和道德品质,增进员工的知识和技能。

它是居于安全物质文化与安全制度文化、安全观念文化之间的转换层,在安全文化结构中,最能体现出人的本质、主体地位和主观能动性的自我调节和自我规范特性。

安全教育文化源于生产层的人的本质发展要求转换为管理制度和价值观理论,并通过制度文化转换为物质生产层的人的本质的内在素质,使之与他人相互协作,更好地发挥个体的特殊行为能力。

需要发展的安全教育文化是:进行科学的安全思维;强化高质量的安全学习;执行
严格的安全规范;进行科学的安全领导和指挥;掌握必需的应急自救技能;进行合理的安全操作等。

二、安全文化的本质
国际核安全组第四号报告书中提出:“安全文化是存在于单位和个人中的种种特性和态度的总和”。

它明确地表述了安全文化既是态度问题,又是体制问题;既关系到单位,又关系到个人。

安全文化隶属于意识范畴,其本质是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化,是存在于组织和个体中的种种安全素质和对安全的态度、方法的总和。

“强调以人为本,以文化为载体,突出安全价值观念的核心地位”,这是安全文化的本质。

安全文化在现行的以安全系统工程为标志的科学管理方法中,注入更多的文化内涵,体现人的生命需求和安全价值取向,利用文化渗透及文化氛围潜移默化的熏陶,树立人们安全观念,规范人们的安全行为,在“安全第一”的文化氛围中,建立新安全文化机制,实现安全目标。

三、在建筑企业中建设安全文化的意义
目前,许多建筑企业在安全生产上往往继承大于创新性,规定动作多于自选动作,仍是采取几项安全制度、写上几条安全标语,开上几次安全会等,这些管理模式在一定程度上虽然起到了一定作用,但
这只是短期效应,并没有在广大施工人员中形成一道坚固安全防御体系,有的施工人员对安全管理还存在着一些漠视或抵制,这种潜意识必然会体现在他的不安全行为上,并可能“传染”给同事。

但不安全行为是事故发生的重要原因,大量不安全行为的结果是必然发生事故。

在安全管理上,时时、事事、处处监督企业每一位员工遵章守纪,是一件困难的事情,甚至是不可能的事,这就必然带来安全管理上的漏洞。

因此企业安全文化的概念应运而生,就可以弥补安全管理的不足。

企业安全文化之所以能弥补安全管理的不足,是因为它是一种全面管理,以文化的无孔不入的方式弥补以往安全管理的不足,它注重的是人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖罚、创建群体氛围等手段,不断提高企业员工的安全修养,改进其安全意识和行为,从而使员工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行为,即从“要我安全”转变成“我要安全”、“我会安全”。

它体现出现代的、科学管理的全部内涵。

建筑企业安全文化的建设归纳起来主要有以下两点:
1、从企业自身考虑,建立健全适合企业自身发展的安全文化体系,有利于加强企业自身管理,使企业的安全管理由经验管理转变为科学
管理,从根本上改变企业靠行政命令和个人意志管理安全的现象。

2、从社会角度考虑,提高人们的安全素质有益于社会发展,提高企业员工安全文化素质是搞好安全生产的关键,所以建立安全文化的作用是有利于控制管理的错误决策,同时提高操作层的安全意识,减少不安全行为,防止人为失误的发生。

总之,建设建筑企业安全文化的作用不仅仅是对员工的指导和约束,其更重要的作用还在于提高企业的安全管理水平,建设精品工程、铸造品牌信念,提高企业在同行业的核心竞争力,适应国内、国际建筑市场形势,为企业进入国际市场奠定基础。

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